La herramienta de Business Intelligence de Sourcing Transformation permite a las empresas gestionar su eficiencia a través de un software alojado en la nube. El software integra una metodología propia para optimizar procesos, asignar recursos de forma eficiente y presentar resultados objetivos a la dirección. Sourcing Transformation se encarga de cargar la información inicial, personalizar el software a cada cliente y brindar soporte, mientras que los clientes obtienen acceso desde cualquier lugar para mejorar continuamente su eficiencia.

1. GERENCIAMIENTO DE LA EFICIENCIA Business Intelligence Aplicado

2. SaaS ( Software as a Service) Sourcing Transformation ha desarrollado una herramienta de Business Intelligence innovadora en la cual se encuentra integrada su metodología propietaria para el gerenciamiento de la Eficiencia bajo la modalidad SaaS permitiéndole a sus clientes obtener la utilización de un software estratégico para la gestión presentado como un servicio alojado y accedido a través de Internet. Todavía hoy, la mayoría del software se sigue vendiendo siguiendo el modelo tradicional. En SaaS, en vez de poseer el software, el cliente paga una subscripción por utilizar un software alojado en un proveedor externo. Bajo este esquema, la información esta disponible a demanda en el momento correcto y presentada en formatos que le permite a la organización tomar decisiones en forma dinámica para la optimización operativa.

3. Es un Sistema de Autogestión de la Eficiencia para todas las actividades de la empresa, desarrollado en base a información de proveedores y departamentos internos de la misma empresa. Es una Consultora internacional de Estrategia Corporativa experta en el Gerenciamiento y Gestión de la Eficiencia Corporativa, Administrativa y del Gasto en empresas. “ El punto de convergencia entre el mundo financiero y el operativo” Business Development Business Fitness WITH =

4. Objetivo Ofrecer a las empresas una herramienta estratégica para la Gestión de la Eficiencia que le facilite a sus ejecutivos mejorar la gestión, permitiéndoles, acelerar, optimizar y automatizar sus procesos, asignando los recursos eficientemente en la organización. Permitiendo presentar en forma objetiva los resultados de la gestión a la Dirección. Administrar y simular las diferentes actividades de cada empresa a través del uso de un Software desarrollado integrando una metodología propietaria y basado en las mejores practicas y soluciones aplicadas en medianas y grandes empresas internacionales durante los últimos 10 años. Dicha herramienta posibilitará a los clientes mejorar en forma continua, optimizando los procesos críticos, generando impactos económicos tangibles, medibles y perdurables en el tiempo.

8. Cómo se implementa La adecuación de la herramienta al cliente, la normalización de la información, el armado de la bases de datos, el mantenimiento de la herramienta, etc. serán la responsabilidad de Sourcing Transformation quién brindará el acceso y la utilización de la herramienta al cliente como un servicio integral. Provisión de Facturas de los últimos 3 meses Análisis de Información y pedido de Información adicional Carga de Información inicial al Sistema por Sourcing Transformation Propuesta económica (Licencia + Soporte) 2 meses de Prueba sin compromiso Personalización de consultas e informes Soporte y actualización durante la prueba Firma de Acuerdo

9. Experiencia Sourcing Transformation brinda servicios de mejora de la eficiencia desde 2001 y cuenta con más de 200 actividades optimizadas, obteniendo ahorros de un 35% como promedio del gasto analizado.