SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Descargar para leer sin conexión
Sugar CRM
Cómo optimizar la Gestión de
su Organización
Iniciar
Antecedentes1
Estas características originan que la
empresa de hoy se plantee, más que
nunca, el centrar sus esfuerzos en
aquello que constituye el núcleo central
de su negocio y depositar su confianza
en un socio tecnológico que se ocupe de
solucionar las cuestiones técnicas de
forma cómoda, rápida, transparente y
económica.
Actualmente, el mundo de la informática se
caracteriza por dos problemas
fundamentales: integración de sistemas y
especialización de los profesionales.
"Los negocios CRM se están focalizando en la adquisición de
nuevos clientes, en la expansión de la cuota de mercado, y en
la optimización de procesos. Esto ha dado como resultado una
alta demanda de aplicaciones que conducen a la generación de
ingresos y a un aumento de la experiencia del cliente".
CRM en números
Un 79% de las compañías consideran el CRM
como una estrategia de negocio que requiere
realizar cambios en todos los niveles de la
organización. El 67% de las compañías
encuestadas ha puesto en marcha alguna
iniciativa CRM en los últimos dos años.
Experiencias2
El CRM establece cómo integrar y cómo gestionar la
empresa y el cliente de una forma individualizada, con el
objetivo de construir relaciones duraderas en el tiempo y
de este modo crear valor.
Es responsabilidad de la Dirección General, que integrará a todos los
niveles de la empresa en cuanto a comunicación, procesos,
sistemas, organización, personas y culturas.
Objetivos estratégicos3
Etapas de implementación
de un proyecto CRM
CRM es una ESTRATEGIA DE NEGOCIO, cuyos principios
básicos incluyen:
• Alinear la organización alrededor de los clientes
• Compartir información sobre clientes en toda la empresa
• Extraer información de distintas fuentes de datos con el
fin de entender mejor a los clientes y anticipar sus
necesidades
CRM – Customer
Relationship Management4
CRMCRM
1. Conocer al cliente
2. Utilizar canales múltiples para la interacción
3. Personalizar la experiencia
4. Optimizar el valor de cada cliente
5. Concentrarse en satisfacción 100%
6. Desarrollar y mantener una estructura global centrada en
el cliente
7. Consolidar y extender el ecosistema
8. Cultivar cultura basada en innovación
8 principios claves5
La solución6
Soluciones integrales a las organizaciones
SugarCRM es un Software de Gestión de la información que
integra, sistematiza, planifica, organiza y automatiza los
procesos productivos, administrativos o comerciales de una
organización pública o privada independientemente del tamaño
o sector. Estos módulos asociados y alineados comprenden
una completa herramienta de alta calidad, eficiencia,
rendimiento y de mejora continua a los objetivos
potencialmente competitivos de nuestros clientes.
7 Descripción
Esta innovadora solución de Gestión está basada en tecnología
Web. Que permite gestionar el ciclo de vida entre las distintas
áreas de la organización y sus externalidades
La solución facilita el conocimiento en cualquier momento y desde
cualquier lugar, de la situación real de la organización y asiste en la
toma de decisiones.
7 Descripción
El Software es excepcionalmente flexible; incluye una potente
herramienta de gestión de flujos de trabajo que permite adaptarse de
forma sencilla a los procesos de los negocios específicos y cambiantes
de cada organización.
Las pantallas Web integradas en este Software, ofrecen la posibilidad de
comunicarse de forma activa y sencilla con todos los clientes, socios y
proveedores de la organización. Las conexiones son seguras y permiten
una mejor y más fluida interacción.
8 Descripción
El conocimiento que posee la organización, es uno de los activos más
importante de la mismas, a su vez la gestión documental va muy unida a
la gestión del conocimiento, por ello, nuestra solución permite
almacenar, analizar, gestionar, organizar y compartir el conocimiento de
cada una de las áreas de la organización y posicionarla en una situación
preferente con respecto a sus competidores, obteniendo un ahorro de
tiempo y costes en las gestiones administrativas asociadas al
funcionamiento diario de la organización, cumpliendo así con una gestión
documentaria de oficina sin papeles y accediendo cada vez más a
información actualizada y correctamente etiquetada en cualquier
momento y desde cualquier lugar.
9 Descripción
10
Automatización de procesos.
Administración de la información y del conocimiento.
Gestión de forecast y cumplimiento de metas.
Gestión de la atención al cliente, incidentes, quejas y
seguimientos.
Seguimiento a las acciones de Marketing.
Base de Datos con historial de visitas/llamadas/gestiones
realizadas con cada cliente en el ámbito de las
funcionalidades y operativa habitual.
Facilidad de uso y de anotación de datos
Agenda diaria de trabajo para los gestores comerciales
Herramienta de control para la gerencia
Ventajas y características
Un Producto parametrizable y que permite desarrollar
nuevos módulos e integrarlos al entorno.
Soporte para permisos de operaciones por usuario.
Ventajas técnicas derivadas de su tecnología:
Nosotros ayudamos a las organizaciones a
administrar toda su información de negocios
on-demand
Usted no tiene que…
Administrar Hardware
Actualizar Software
Esperar por cambios o
parches
Refinar Bases de Datos
Administrar recuperación
y desastres
Usted debería
fácilmente
Ganar visibilidad
Conseguir alta adopción
Trabajar desde cualquier
lugar
Personalizar e integrar
Facilitar el cambio
Innovar!
11
Gestión de cuentas; creación de clientes, empresas o personas.
Gestión de ventas; seguimiento a oportunidades y cumplimiento de metas
de ventas por vendedor.
Prospección; reportes de cumplimiento y ventas.
Gestión de contactos; creación de contactos por cuenta.
Gestión documental; publicación de documentos y ayudas comerciales.
Gestión de incidencias; administración de helpdesk para casos o reportes.
Niveles de acceso; configuración de usuarios por niveles de acceso y roles.
Se trata de una estrategia que estructurará y realizará mediante
un conjunto de procedimientos y sistemas de información.
Rápida implantación sin costes adicionales de Licenciamiento.
Sin instalación de aplicaciones en los clientes.
Puede usarse en la Intranet o en Internet.
Administración Total por el navegador de Internet.
Requerimientos mínimos: Linux / PHP / Mysql
Ventajas y características
12
Inicio - Este módulo presenta
información general del estado
de situación de distintos ítems
dentro del CRM
Portal - Este módulo permite
integrar páginas web externas
para ser accedidas dentro del
CRM. Un ejemplo típico de esto es
en el caso de tener una intranet
corporativa integrada con el CRM
Inicio - Portal
13
Calendario - Este módulo permite administrar las reuniones y
compromisos de los usuarios.
Actividades - Este módulo sirve para manejar llamadas telefónicas,
reuniones, tareas, notas y correos electrónicos.
Calendario - Actividad
14
Cuentas - Este módulo administra
las cuentas (Empresas) con las
que los equipos de ventas
trabajan.
Contactos - Con este módulo
se administran los distintos
contactos de los clientes.
Contacto - Cuentas
15
Casos - Este módulo permite llevar registro de los casos con susCasos - Este módulo permite llevar registro de los casos con sus
correspondientes resoluciones.correspondientes resoluciones.
Oportunidades - Este módulo
maneja las oportunidades de
negocio que posee la empresa. Esto
permite saber como se están
desempeñando los distintos
vendedores de la compañía.
Casos - Oportunidades
16
Documentos - Este módulo
permite almacenar documentos
de trabajo de las personas que
utilizan el CRM en un lugar
centralizado para que esté
siempre disponible.
e-Mails - Es aquí donde los usuarios
manejan sus correos electrónicos,
pudiendo además relacionar los
mismos a distintas cuentas o
contactos con el objetivo de llevar un
control preciso de todas las
interacciones con los clientes.
Documentos – e-Mails
17
Campañas - Este módulo administraCampañas - Este módulo administra
las campañas de marketing que lalas campañas de marketing que la
Pyme realice en distintos mediosPyme realice en distintos medios
publicitarios. Esto permite al equipopublicitarios. Esto permite al equipo
de marketing tener un control másde marketing tener un control más
profundo respecto del resultado deprofundo respecto del resultado de
las distintas campañas de marketinglas distintas campañas de marketing
que genere la organización.que genere la organización.
Proyectos - Este módulo permite
administrar las distintas tareas
que conforman un proyecto, lo que
permite tener un control más
preciso de las actividades que se
desarrollan.
Campañas - Proyectos
18
RSS - Este módulo posibilita la obtención de noticias utilizando mecanismos
convencionales de RSS lo que permitirá a los usuarios del CRM estar en
conocimiento de las últimas noticias importantes.
Cuadro de mando - Este módulo es
uno de los más importantes para los
niveles gerenciales de la empresa, ya
que es aquí donde se puede observar
mediante gráficos el estado y los
resultados que se obtuvieron, se
están obteniendo y se prevee se
obtendrán del equipo de ventas y del
resto de los usuarios que utilicen el
producto.
RSS – Cuadro de MandoRSS – Cuadro de Mando
Costos de Implementación
Por única vez:
 Hardware
 Servicios de Implementación:
 Relevamiento de procesos
 Reingeniería de procesos
 Adecuaciones a la solución
 Capacitación
 Migración de datos
 Soporte post-implementación
 Dedicación personal de la empresa
19
Servicios asociados20
Con el fin de facilitar el proceso de integración de la herramienta en su organización.
Hosting - alojamiento de la herramienta en un servidor para posibilitar su acceso desde
cualquier ordenador o dispositivo móvil conectado a Internet. Asegurando una conectividad
del 99%, una alta velocidad de respuesta y copias de seguridad en caso de ser necesario.
Consultoría - la experiencia adquirida en procesos de implantación de herramientas basadas
en web para empresa nos permite ofreceros un proceso de consultoría adaptado a las
necesidades del cliente.
Formación - estableciendo una serie de jornadas donde los implicados conocerán en
profundidad y dominarán la herramienta ágilmente.
Instalación - puesta en marcha de la herramienta tanto en servidores locales como
servidores conectados a Internet
Personalización - adaptación de la aplicación a las necesidades de la empresa, desarrollo de
módulos complementarios.
Soporte - solución de incidencias y consultas planteadas
Incidencencias
FlexibilidadFlexibilidad
Interfaz Amigable y Adaptable
– Flujo de trabajo totalmente personalizable por usuario
– Apariencia personalizable a la imagen corporativa
Escalabilidad
– Derivada del código abierto
– Comunidad de desarrollo
– Sin licencias por usuario
Fiabilidad e Independencia tecnológica
– Construido sobre tecnologías estandar que garanticen su
desarrollo futuro
● PHP, MySQL, Oracle Database, XML, JSON, AJAX, SOAP
– Construido sobre (y con) tecnología Open Source
● Actualizaciones y garantías de futuro bajo CONTROL
Optimizar el tiempo y los recursos. 
Mejores decisiones. 
Mejor planificación de su trabajo diario. 
Información oportuna de sus procesos
Integración de los diferentes puntos 
21

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Fases implementación erp mapa conceptual
Fases implementación erp   mapa conceptualFases implementación erp   mapa conceptual
Fases implementación erp mapa conceptualBPO Consultores
 
Implantación de un sistema erp
Implantación de un sistema erpImplantación de un sistema erp
Implantación de un sistema erpBabfar51
 
selección e implementación de un ERP
selección e implementación de un ERPselección e implementación de un ERP
selección e implementación de un ERPGabriel Gongora
 
Presentación1 alison
Presentación1 alisonPresentación1 alison
Presentación1 alisonalysonjose
 
Software Para Mercadeo
Software Para MercadeoSoftware Para Mercadeo
Software Para Mercadeoguest94631
 
Pegasystems inc
Pegasystems incPegasystems inc
Pegasystems incBabfar51
 
Asignación N° 6
Asignación  N° 6Asignación  N° 6
Asignación N° 6kratoss_323
 
Luis computacion ii
Luis computacion iiLuis computacion ii
Luis computacion iiLuis Avila
 
Erp crm groupware
Erp crm groupwareErp crm groupware
Erp crm groupwarejemarinoi
 
Sistemas de planeación de una empresa
Sistemas de planeación de una empresaSistemas de planeación de una empresa
Sistemas de planeación de una empresaRubi Farfan
 
Manual de uso de Paquete Profit Plus.
Manual de uso de Paquete Profit Plus. Manual de uso de Paquete Profit Plus.
Manual de uso de Paquete Profit Plus. GreizmarMarquez
 
Enterprise Resource Planning
Enterprise Resource PlanningEnterprise Resource Planning
Enterprise Resource PlanningAYORAC
 

La actualidad más candente (19)

Fases implementación erp mapa conceptual
Fases implementación erp   mapa conceptualFases implementación erp   mapa conceptual
Fases implementación erp mapa conceptual
 
Implantación de un sistema erp
Implantación de un sistema erpImplantación de un sistema erp
Implantación de un sistema erp
 
selección e implementación de un ERP
selección e implementación de un ERPselección e implementación de un ERP
selección e implementación de un ERP
 
Sia 1
Sia 1Sia 1
Sia 1
 
Software de gestión
Software de gestiónSoftware de gestión
Software de gestión
 
Microsoft dynamics
Microsoft dynamicsMicrosoft dynamics
Microsoft dynamics
 
ERP PPT
ERP PPTERP PPT
ERP PPT
 
Presentación1 alison
Presentación1 alisonPresentación1 alison
Presentación1 alison
 
El libro del bpm
El libro del bpmEl libro del bpm
El libro del bpm
 
8 recursos que toda solución para PLM debe poseer
8 recursos que toda solución para PLM debe poseer 8 recursos que toda solución para PLM debe poseer
8 recursos que toda solución para PLM debe poseer
 
Software Para Mercadeo
Software Para MercadeoSoftware Para Mercadeo
Software Para Mercadeo
 
Pegasystems inc
Pegasystems incPegasystems inc
Pegasystems inc
 
Asignación N° 6
Asignación  N° 6Asignación  N° 6
Asignación N° 6
 
Luis computacion ii
Luis computacion iiLuis computacion ii
Luis computacion ii
 
Erp crm groupware
Erp crm groupwareErp crm groupware
Erp crm groupware
 
Sistemas de planeación de una empresa
Sistemas de planeación de una empresaSistemas de planeación de una empresa
Sistemas de planeación de una empresa
 
Erp
ErpErp
Erp
 
Manual de uso de Paquete Profit Plus.
Manual de uso de Paquete Profit Plus. Manual de uso de Paquete Profit Plus.
Manual de uso de Paquete Profit Plus.
 
Enterprise Resource Planning
Enterprise Resource PlanningEnterprise Resource Planning
Enterprise Resource Planning
 

Similar a Presentacion sugar

SIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERPSIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERPCoatzozon20
 
Herramientas Business Intelligence
Herramientas Business IntelligenceHerramientas Business Intelligence
Herramientas Business Intelligencekarlavzqz
 
informacion sistemas administrativos
informacion sistemas administrativosinformacion sistemas administrativos
informacion sistemas administrativosJoyce Gott
 
Sistemas d informacion
Sistemas d informacionSistemas d informacion
Sistemas d informacionandresfhr
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasguest1d30f8
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasYAMJ2010
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasYAMJ2010
 
Asignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
Asignación #5 Análisis de Herramientas TecnológicasAsignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
Asignación #5 Análisis de Herramientas TecnológicasNorberto Yunsan
 
Presentacion trabajo de grado
Presentacion trabajo de gradoPresentacion trabajo de grado
Presentacion trabajo de gradoDIANA SIZA
 
G1.a1.1.moreiraverajavier.med.comercioelectronico
G1.a1.1.moreiraverajavier.med.comercioelectronicoG1.a1.1.moreiraverajavier.med.comercioelectronico
G1.a1.1.moreiraverajavier.med.comercioelectronicochonero2013
 
Tipos de software utilizados en las diferentes áreas de trabajo
Tipos de software utilizados en las diferentes áreas de trabajoTipos de software utilizados en las diferentes áreas de trabajo
Tipos de software utilizados en las diferentes áreas de trabajoFranciscoTapiaRojas
 
Efficiency Expert
Efficiency ExpertEfficiency Expert
Efficiency Expertppegorari
 
Microgenesis presentacion corporativa
Microgenesis   presentacion corporativaMicrogenesis   presentacion corporativa
Microgenesis presentacion corporativamicrogenesis_es
 
Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.carolina tovar
 
F:\Tecnologia De La Informacion\AnáLisis De Herramientas TecnolóGicas
F:\Tecnologia De La Informacion\AnáLisis De Herramientas TecnolóGicasF:\Tecnologia De La Informacion\AnáLisis De Herramientas TecnolóGicas
F:\Tecnologia De La Informacion\AnáLisis De Herramientas TecnolóGicasTECNOLOGIA DE INFORMACION
 
Efficiency Expert
Efficiency ExpertEfficiency Expert
Efficiency Expertppegorari
 

Similar a Presentacion sugar (20)

Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
 
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERPSIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
 
Herramientas Business Intelligence
Herramientas Business IntelligenceHerramientas Business Intelligence
Herramientas Business Intelligence
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
 
informacion sistemas administrativos
informacion sistemas administrativosinformacion sistemas administrativos
informacion sistemas administrativos
 
Sistemas d informacion
Sistemas d informacionSistemas d informacion
Sistemas d informacion
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicas
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicas
 
Análisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicasAnálisis herramientas tecnológicas
Análisis herramientas tecnológicas
 
Asignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
Asignación #5 Análisis de Herramientas TecnológicasAsignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
Asignación #5 Análisis de Herramientas Tecnológicas
 
Presentacion trabajo de grado
Presentacion trabajo de gradoPresentacion trabajo de grado
Presentacion trabajo de grado
 
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
 
G1.a1.1.moreiraverajavier.med.comercioelectronico
G1.a1.1.moreiraverajavier.med.comercioelectronicoG1.a1.1.moreiraverajavier.med.comercioelectronico
G1.a1.1.moreiraverajavier.med.comercioelectronico
 
Tipos de software utilizados en las diferentes áreas de trabajo
Tipos de software utilizados en las diferentes áreas de trabajoTipos de software utilizados en las diferentes áreas de trabajo
Tipos de software utilizados en las diferentes áreas de trabajo
 
Efficiency Expert
Efficiency ExpertEfficiency Expert
Efficiency Expert
 
Microgenesis presentacion corporativa
Microgenesis   presentacion corporativaMicrogenesis   presentacion corporativa
Microgenesis presentacion corporativa
 
Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.
 
F:\Tecnologia De La Informacion\AnáLisis De Herramientas TecnolóGicas
F:\Tecnologia De La Informacion\AnáLisis De Herramientas TecnolóGicasF:\Tecnologia De La Informacion\AnáLisis De Herramientas TecnolóGicas
F:\Tecnologia De La Informacion\AnáLisis De Herramientas TecnolóGicas
 
Efficiency Expert
Efficiency ExpertEfficiency Expert
Efficiency Expert
 
Adempiere
AdempiereAdempiere
Adempiere
 

Último

LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASemilyacurio2005
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 

Último (20)

LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 

Presentacion sugar

  • 2. Cómo optimizar la Gestión de su Organización Iniciar
  • 3. Antecedentes1 Estas características originan que la empresa de hoy se plantee, más que nunca, el centrar sus esfuerzos en aquello que constituye el núcleo central de su negocio y depositar su confianza en un socio tecnológico que se ocupe de solucionar las cuestiones técnicas de forma cómoda, rápida, transparente y económica. Actualmente, el mundo de la informática se caracteriza por dos problemas fundamentales: integración de sistemas y especialización de los profesionales.
  • 4. "Los negocios CRM se están focalizando en la adquisición de nuevos clientes, en la expansión de la cuota de mercado, y en la optimización de procesos. Esto ha dado como resultado una alta demanda de aplicaciones que conducen a la generación de ingresos y a un aumento de la experiencia del cliente". CRM en números Un 79% de las compañías consideran el CRM como una estrategia de negocio que requiere realizar cambios en todos los niveles de la organización. El 67% de las compañías encuestadas ha puesto en marcha alguna iniciativa CRM en los últimos dos años. Experiencias2
  • 5. El CRM establece cómo integrar y cómo gestionar la empresa y el cliente de una forma individualizada, con el objetivo de construir relaciones duraderas en el tiempo y de este modo crear valor. Es responsabilidad de la Dirección General, que integrará a todos los niveles de la empresa en cuanto a comunicación, procesos, sistemas, organización, personas y culturas. Objetivos estratégicos3 Etapas de implementación de un proyecto CRM
  • 6. CRM es una ESTRATEGIA DE NEGOCIO, cuyos principios básicos incluyen: • Alinear la organización alrededor de los clientes • Compartir información sobre clientes en toda la empresa • Extraer información de distintas fuentes de datos con el fin de entender mejor a los clientes y anticipar sus necesidades CRM – Customer Relationship Management4 CRMCRM
  • 7. 1. Conocer al cliente 2. Utilizar canales múltiples para la interacción 3. Personalizar la experiencia 4. Optimizar el valor de cada cliente 5. Concentrarse en satisfacción 100% 6. Desarrollar y mantener una estructura global centrada en el cliente 7. Consolidar y extender el ecosistema 8. Cultivar cultura basada en innovación 8 principios claves5
  • 8. La solución6 Soluciones integrales a las organizaciones
  • 9. SugarCRM es un Software de Gestión de la información que integra, sistematiza, planifica, organiza y automatiza los procesos productivos, administrativos o comerciales de una organización pública o privada independientemente del tamaño o sector. Estos módulos asociados y alineados comprenden una completa herramienta de alta calidad, eficiencia, rendimiento y de mejora continua a los objetivos potencialmente competitivos de nuestros clientes. 7 Descripción
  • 10. Esta innovadora solución de Gestión está basada en tecnología Web. Que permite gestionar el ciclo de vida entre las distintas áreas de la organización y sus externalidades La solución facilita el conocimiento en cualquier momento y desde cualquier lugar, de la situación real de la organización y asiste en la toma de decisiones. 7 Descripción
  • 11. El Software es excepcionalmente flexible; incluye una potente herramienta de gestión de flujos de trabajo que permite adaptarse de forma sencilla a los procesos de los negocios específicos y cambiantes de cada organización. Las pantallas Web integradas en este Software, ofrecen la posibilidad de comunicarse de forma activa y sencilla con todos los clientes, socios y proveedores de la organización. Las conexiones son seguras y permiten una mejor y más fluida interacción. 8 Descripción
  • 12. El conocimiento que posee la organización, es uno de los activos más importante de la mismas, a su vez la gestión documental va muy unida a la gestión del conocimiento, por ello, nuestra solución permite almacenar, analizar, gestionar, organizar y compartir el conocimiento de cada una de las áreas de la organización y posicionarla en una situación preferente con respecto a sus competidores, obteniendo un ahorro de tiempo y costes en las gestiones administrativas asociadas al funcionamiento diario de la organización, cumpliendo así con una gestión documentaria de oficina sin papeles y accediendo cada vez más a información actualizada y correctamente etiquetada en cualquier momento y desde cualquier lugar. 9 Descripción
  • 13. 10 Automatización de procesos. Administración de la información y del conocimiento. Gestión de forecast y cumplimiento de metas. Gestión de la atención al cliente, incidentes, quejas y seguimientos. Seguimiento a las acciones de Marketing. Base de Datos con historial de visitas/llamadas/gestiones realizadas con cada cliente en el ámbito de las funcionalidades y operativa habitual. Facilidad de uso y de anotación de datos Agenda diaria de trabajo para los gestores comerciales Herramienta de control para la gerencia Ventajas y características Un Producto parametrizable y que permite desarrollar nuevos módulos e integrarlos al entorno. Soporte para permisos de operaciones por usuario. Ventajas técnicas derivadas de su tecnología:
  • 14. Nosotros ayudamos a las organizaciones a administrar toda su información de negocios on-demand Usted no tiene que… Administrar Hardware Actualizar Software Esperar por cambios o parches Refinar Bases de Datos Administrar recuperación y desastres Usted debería fácilmente Ganar visibilidad Conseguir alta adopción Trabajar desde cualquier lugar Personalizar e integrar Facilitar el cambio Innovar!
  • 15. 11 Gestión de cuentas; creación de clientes, empresas o personas. Gestión de ventas; seguimiento a oportunidades y cumplimiento de metas de ventas por vendedor. Prospección; reportes de cumplimiento y ventas. Gestión de contactos; creación de contactos por cuenta. Gestión documental; publicación de documentos y ayudas comerciales. Gestión de incidencias; administración de helpdesk para casos o reportes. Niveles de acceso; configuración de usuarios por niveles de acceso y roles. Se trata de una estrategia que estructurará y realizará mediante un conjunto de procedimientos y sistemas de información. Rápida implantación sin costes adicionales de Licenciamiento. Sin instalación de aplicaciones en los clientes. Puede usarse en la Intranet o en Internet. Administración Total por el navegador de Internet. Requerimientos mínimos: Linux / PHP / Mysql Ventajas y características
  • 16. 12 Inicio - Este módulo presenta información general del estado de situación de distintos ítems dentro del CRM Portal - Este módulo permite integrar páginas web externas para ser accedidas dentro del CRM. Un ejemplo típico de esto es en el caso de tener una intranet corporativa integrada con el CRM Inicio - Portal
  • 17. 13 Calendario - Este módulo permite administrar las reuniones y compromisos de los usuarios. Actividades - Este módulo sirve para manejar llamadas telefónicas, reuniones, tareas, notas y correos electrónicos. Calendario - Actividad
  • 18. 14 Cuentas - Este módulo administra las cuentas (Empresas) con las que los equipos de ventas trabajan. Contactos - Con este módulo se administran los distintos contactos de los clientes. Contacto - Cuentas
  • 19. 15 Casos - Este módulo permite llevar registro de los casos con susCasos - Este módulo permite llevar registro de los casos con sus correspondientes resoluciones.correspondientes resoluciones. Oportunidades - Este módulo maneja las oportunidades de negocio que posee la empresa. Esto permite saber como se están desempeñando los distintos vendedores de la compañía. Casos - Oportunidades
  • 20. 16 Documentos - Este módulo permite almacenar documentos de trabajo de las personas que utilizan el CRM en un lugar centralizado para que esté siempre disponible. e-Mails - Es aquí donde los usuarios manejan sus correos electrónicos, pudiendo además relacionar los mismos a distintas cuentas o contactos con el objetivo de llevar un control preciso de todas las interacciones con los clientes. Documentos – e-Mails
  • 21. 17 Campañas - Este módulo administraCampañas - Este módulo administra las campañas de marketing que lalas campañas de marketing que la Pyme realice en distintos mediosPyme realice en distintos medios publicitarios. Esto permite al equipopublicitarios. Esto permite al equipo de marketing tener un control másde marketing tener un control más profundo respecto del resultado deprofundo respecto del resultado de las distintas campañas de marketinglas distintas campañas de marketing que genere la organización.que genere la organización. Proyectos - Este módulo permite administrar las distintas tareas que conforman un proyecto, lo que permite tener un control más preciso de las actividades que se desarrollan. Campañas - Proyectos
  • 22. 18 RSS - Este módulo posibilita la obtención de noticias utilizando mecanismos convencionales de RSS lo que permitirá a los usuarios del CRM estar en conocimiento de las últimas noticias importantes. Cuadro de mando - Este módulo es uno de los más importantes para los niveles gerenciales de la empresa, ya que es aquí donde se puede observar mediante gráficos el estado y los resultados que se obtuvieron, se están obteniendo y se prevee se obtendrán del equipo de ventas y del resto de los usuarios que utilicen el producto. RSS – Cuadro de MandoRSS – Cuadro de Mando
  • 23. Costos de Implementación Por única vez:  Hardware  Servicios de Implementación:  Relevamiento de procesos  Reingeniería de procesos  Adecuaciones a la solución  Capacitación  Migración de datos  Soporte post-implementación  Dedicación personal de la empresa 19
  • 24. Servicios asociados20 Con el fin de facilitar el proceso de integración de la herramienta en su organización. Hosting - alojamiento de la herramienta en un servidor para posibilitar su acceso desde cualquier ordenador o dispositivo móvil conectado a Internet. Asegurando una conectividad del 99%, una alta velocidad de respuesta y copias de seguridad en caso de ser necesario. Consultoría - la experiencia adquirida en procesos de implantación de herramientas basadas en web para empresa nos permite ofreceros un proceso de consultoría adaptado a las necesidades del cliente. Formación - estableciendo una serie de jornadas donde los implicados conocerán en profundidad y dominarán la herramienta ágilmente. Instalación - puesta en marcha de la herramienta tanto en servidores locales como servidores conectados a Internet Personalización - adaptación de la aplicación a las necesidades de la empresa, desarrollo de módulos complementarios. Soporte - solución de incidencias y consultas planteadas
  • 25. Incidencencias FlexibilidadFlexibilidad Interfaz Amigable y Adaptable – Flujo de trabajo totalmente personalizable por usuario – Apariencia personalizable a la imagen corporativa Escalabilidad – Derivada del código abierto – Comunidad de desarrollo – Sin licencias por usuario Fiabilidad e Independencia tecnológica – Construido sobre tecnologías estandar que garanticen su desarrollo futuro ● PHP, MySQL, Oracle Database, XML, JSON, AJAX, SOAP – Construido sobre (y con) tecnología Open Source ● Actualizaciones y garantías de futuro bajo CONTROL Optimizar el tiempo y los recursos.  Mejores decisiones.  Mejor planificación de su trabajo diario.  Información oportuna de sus procesos Integración de los diferentes puntos  21