El documento explica el análisis FODA, que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización. Identifica las fortalezas y debilidades internas así como las oportunidades y amenazas externas, y sugiere formas de aprovechar las primeras y defenderse de las segundas. El análisis ayuda a una organización a definir su estrategia.

1. El Análisis FODA
SWOT (Strengths, Weaknes
ses, Opportunities y
Threats)

2. El Análisis FODA
¿Cómo se puede destacar cada
fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada
oportunidad?
¿Cómo se puede defender cada
debilidad?
¿Cómo se puede detener cada
amenaza?

3. El Análisis FODA
Ventajas Competitivas

4. El Análisis FODA
Definiendo siglas…
-
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

5. El Análisis FODA
Positivos
Negativos
Internos
Fortalezas
Debilidades
Externos
Oportunidades
Amenazas

6. El Análisis FODA
Análisis Externo: Permite fijar las oportunidades y
amenazas que el contexto puede presentarle a una
organización.
Oportunidades
¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa?
¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
¿Existe una coyuntura en la economía del país?
¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?
¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?
¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están
presentando?

7. El Análisis FODA
Amenazas
¿Qué obstáculos se enfrentan a la empresa?
¿Qué están haciendo los competidores?
¿Se tienen problemas de recursos de capital?
¿Puede alguna de las amenazas impedir totalmente la actividad de la
empresa?

8. El Análisis FODA
Análisis Interno: corresponden a las fortalezas y
debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de
capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de
mercado, percepción de los consumidores, entre otros.
Fortalezas
¿Qué consistencia tiene la empresa?
¿Qué ventajas hay en la empresa?
¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso?
¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
¿Qué elementos facilitan obtener una venta?

9. El Análisis FODA
Debilidades
¿Qué se puede evitar?
¿Que se debería mejorar?
¿Qué desventajas hay en la empresa?
¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?

10. El Análisis FODA
Fortalezas
Análisis
Interno
Capacidades distintas
Ventajas naturales
Recursos superiores
Oportunidades
Análisis
Externos
Nuevas tecnologías
Debilitamiento de competidores
Posicionamiento estratégico
Debilidades
Recursos y capacidades escasas
Resistencia al cambio
Problemas de motivación del
personal
Amenazas
Altos riesgos - Cambios en el
entorno