Mercadear y contar logros corporativos es un arte con grandes vertientes : Innovación, transformación, agilización, storytelling, design thinking, comunicación, etc.
Taller Elevator Pitch - Engine Up El SalvadorP3 Ventures
Este documento proporciona instrucciones para crear un elevator pitch efectivo en 3 pasos o menos. Explica que un elevator pitch debe describir brevemente el problema que resuelve el negocio, la solución que ofrece y el modelo de negocios. También brinda consejos como enfocarse en la simplicidad, generar expectativa de forma inesperada, usar detalles concretos, mostrar evidencia de credibilidad y apelar a las emociones. Finalmente, incluye ejercicios prácticos para que los emprendedores desarrollen y presenten
Este documento presenta una propuesta para realizar 4 talleres dirigidos a empresas del programa Emprende País con el objetivo de fortalecer su propuesta de valor e innovación. El primer taller se enfoca en enseñar técnicas de storytelling y pitch. El segundo taller busca definir un propósito superior para cada empresa. El tercer taller ayuda a identificar el factor diferencial, producto mínimo viable y mix de marketing. Y el cuarto taller evalúa el nivel de innovación y traza una estrategia y acciones futuras. La propuesta busca mejorar las capac
Este documento ofrece instrucciones sobre cómo elaborar un Elevator Pitch efectivo. Explica que un Elevator Pitch debe resumir la historia de una empresa o idea en pocas oraciones clave y captar la atención del oyente. Además, proporciona consejos como practicar varias versiones, transmitir pasión y terminar con una invitación a la acción. El documento guía a los lectores en un proceso de dos etapas para desarrollar y mejorar su propio Elevator Pitch con retroalimentación de otros.
Un elevator pitch es un mensaje de ventas extremadamente corto, de 3 a 5 minutos, que responde a la pregunta "¿Qué hace su empresa?" y sirve para obtener una reunión con un cliente potencial. Debe ser claro, memorable e incluir ejemplos concretos que respondan a preguntas clave como quién soy, qué hace la empresa, qué problema resuelve y a quién apunta. Es importante practicarlo mucho hasta que salga de manera natural.
El documento resume un libro llamado "El mito del emprendedor" de Michael E. Gerber. El libro habla sobre la administración y desarrollo de negocios desde sus inicios hasta la madurez. El objetivo principal del libro es enseñar sobre el proceso de desarrollo de negocios y cómo esto puede llevar a buenos resultados y ganancias. El libro también enseña por qué muchos negocios fallan y brinda herramientas para tener éxito.
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Este documento presenta una propuesta para realizar 4 talleres dirigidos a empresas del programa Emprende País con el objetivo de fortalecer su propuesta de valor e innovación. El primer taller se enfoca en enseñar técnicas de storytelling y pitch. El segundo taller busca definir un propósito superior para cada empresa. El tercer taller ayuda a identificar el factor diferencial, producto mínimo viable y mix de marketing. Y el cuarto taller evalúa el nivel de innovación y traza una estrategia y acciones futuras. La propuesta busca mejorar las capac
Este documento ofrece instrucciones sobre cómo elaborar un Elevator Pitch efectivo. Explica que un Elevator Pitch debe resumir la historia de una empresa o idea en pocas oraciones clave y captar la atención del oyente. Además, proporciona consejos como practicar varias versiones, transmitir pasión y terminar con una invitación a la acción. El documento guía a los lectores en un proceso de dos etapas para desarrollar y mejorar su propio Elevator Pitch con retroalimentación de otros.
Un elevator pitch es un mensaje de ventas extremadamente corto, de 3 a 5 minutos, que responde a la pregunta "¿Qué hace su empresa?" y sirve para obtener una reunión con un cliente potencial. Debe ser claro, memorable e incluir ejemplos concretos que respondan a preguntas clave como quién soy, qué hace la empresa, qué problema resuelve y a quién apunta. Es importante practicarlo mucho hasta que salga de manera natural.
El documento resume un libro llamado "El mito del emprendedor" de Michael E. Gerber. El libro habla sobre la administración y desarrollo de negocios desde sus inicios hasta la madurez. El objetivo principal del libro es enseñar sobre el proceso de desarrollo de negocios y cómo esto puede llevar a buenos resultados y ganancias. El libro también enseña por qué muchos negocios fallan y brinda herramientas para tener éxito.
Este documento presenta 4 ideas fundamentales sobre el éxito de los pequeños negocios. La primera idea es que muchos emprendedores comienzan negocios por razones equivocadas y no por ser verdaderos emprendedores, lo que conduce a altas tasas de fracaso. La segunda idea es que está ocurriendo una revolución en los pequeños negocios que cambia quién ingresa y cómo sobreviven. La tercera idea es que la sistematización de procesos empresariales puede transformar un pequeño negocio en una organización efectiva.
Este documento presenta la información sobre un programa de maestría en gestión empresarial con enfoque en el turismo. El objetivo del programa es desarrollar habilidades emprendedoras en los estudiantes. Se destaca la importancia de la innovación y el emprendimiento para impulsar la economía. El programa enseña sobre el proceso emprendedor y cómo identificar oportunidades a través de cambios en la tecnología, mercados y sociedad. Los estudiantes deben completar un proyecto empresarial en equipo para aplicar los conocimientos.
El documento presenta una introducción al programa LeanPlay, el cual permite a empresas validar proyectos de innovación a través de 6 jornadas intensivas de trabajo. Luego, se describe brevemente el proyecto Balloon Chile, el cual busca fomentar el emprendimiento en comunidades con pocos recursos a través del turismo sustentable. Finalmente, se detalla una presentación sobre Glocart, un modelo de negocios que busca apoyar a emprendedores chilenos a través de asesoría, capacitación y la venta de sus productos.
El documento ofrece consejos para hacer un buen pitch o presentación. Recomienda clarificar el objetivo del pitch, enamorar a la audiencia con un mensaje claro y seguro, presentarse de manera cálida y cercana, usar diapositivas con poco texto y errores ortográficos, practicar mucho la presentación, y estar presente y disponible después del pitch.
El documento ofrece consejos sobre cómo hacer un buen pitch. Explica que la comunicación debe enfocarse en conectar con la audiencia emocionalmente más que en convencerlos racionalmente. También recomienda comenzar con la razón por la cual el público debería prestar atención (por qué), mantener la presentación breve y enfocada en los aspectos más importantes, y contar la idea como una historia para generar interés.
Una charla que no habla de redes sociales, sino de nuestra capacidad de difundir, de entender que ademas de tecnología o del mismo desarrollo del emprendimiento.., deben emprenderse acciones mediaticas, para que ademas de una buena idea, sea una idea difundida
Este documento presenta una guía para elaborar un elevator pitch efectivo con 10 pasos. Explica que se debe 1) describir el problema a resolver, 2) proponer la solución, y 3) detallar el modelo de negocios. Luego sugiere 4) explicar la tecnología detrás de la solución, 5) exponer la estrategia de marketing y ventas, y 6) hablar de la competencia. Finalmente, recomienda 7) describir al equipo, 8) realizar cálculos preliminares, 9) dar una radiografía del proyecto
Un elevator pitch es un breve resumen de 2 a 5 minutos que busca captar el interés de inversionistas. Debe presentar el problema que soluciona el proyecto, la solución que ofrece, una comparación con la competencia y los puntos diferenciales. Es importante transmitir confianza al hablar de pie, manteniendo contacto visual y postura segura. Los estudiantes deben grabar videos con su propio elevator pitch de un proyecto siguiendo la estructura vista en clase.
Este documento presenta una introducción al concepto de "Lean Startup" y cómo comenzar una startup. Explica que una startup es una organización temporal diseñada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable mediante la realización de experimentos para aprender rápidamente sobre los clientes y si pagarán por el producto con la menor inversión posible. También destaca la importancia de hablar con los clientes sobre sus problemas en lugar de centrarse en las propias soluciones.
María Luisa Moreno, experta en estrategias de búsqueda de empleo, te explica cómo prepararte para una entrevista de trabajo para que puedas causar una buena impresión al reclutador
Consejos sobre marketing y emprendimiento Low Cost para el evento Startup Europe Week Ciudad Real. Presentación con algunos tips básicos para mejorar las acciones de marketing para currantes que apuestan por el emprendimiento.
Documento de trabajo anexo del libro POWER PITCH METHOD, que corresponde al análisis previo a la construcción del Pitch. Para imprimir o descargar en power poit y llenar dentro del mismo programa.
Este documento contiene consejos para ser un buen emprendedor. Recomienda identificar una idea que resuelva un problema real, estar un paso adelante de la competencia, generar múltiples ideas, aprender de los errores, escuchar a otros emprendedores exitosos, formar un buen equipo, mostrar entusiasmo y aceptar críticas. También define el liderazgo emprendedor como la actividad de iniciar un negocio u organización con fines lucrativos o no.
Innspiral y Arriba Mipyme - 6 tablones para innovar en tu negocioINNSPIRAL
Este documento presenta seis pasos para innovar en un negocio: 1) Focalizarse en áreas clave de interés, 2) Observar profundamente a los clientes para entender sus necesidades, 3) Construir modelos de negocio e hipótesis, 4) Crear prototipos baratos para probar las hipótesis, 5) Iterar y aprender del proceso de prueba, y 6) Atreverse a fallar para innovar. El objetivo es ayudar a las empresas a transformar conocimiento en valor a través de la innovación.
El documento describe los ingredientes clave de un elevator pitch efectivo. Debe ser conciso, entendible para todo público, irrefutable en cuanto a la necesidad y solución planteada, y estimulante para generar interés en los inversores. Además, ofrece consejos para la estructura de una presentación como definir claramente el problema, la solución, el modelo de negocios, los aspectos técnicos, la estrategia de marketing y ventas, la competencia, el equipo y los números del proyecto. Finalmente, enfatiza la importancia de practicar vari
Webinar | Cómo hacer de tu pasión tu profesiónInfoJobs
Ami Bondia, ex Jefa de Prensa de Alejandro Sanz y experta en personal branding, te enseña cómo cumplir tus retos y sobre la importancia de marcarse objetivos a corto y largo plazo.
Este documento describe las ventajas de iniciar un negocio de franquicia personal. Explica que las franquicias han demostrado generar mejores resultados que otros tipos de negocios cuando se realizan con compromiso y dedicación. También señala que muchos emprendedores fracasan porque comienzan un negocio sin conocer realmente sus habilidades, y que tener claro sus fortalezas permitiría que los negocios funcionen mejor.
El documento habla sobre el miedo al éxito y al fracaso que sufren los emprendedores y cómo esto los paraliza. Señala que la solución es tomar acción masiva en lugar de pensar demasiado y no actuar. También menciona que se necesita una cultura donde se acepte el fracaso y se enfatice aprender de los errores. Al final, exhorta a los lectores a superar su miedo y ponerse manos a la obra con sus proyectos empresariales.
Este documento proporciona información sobre lo que un Business Angel espera de un proyecto emprendedor. Explica que un Business Angel busca un equipo sólido, un producto o modelo de negocio innovador y viable, claridad sobre el mercado y la capacidad del proyecto para crear valor y generar ganancias. También enfatiza la importancia de tener claros los detalles financieros como el tamaño del mercado, las proyecciones de ventas y gastos, y la estrategia de salida.
Este documento ofrece consejos para elaborar un elevator pitch efectivo en 3 pasos o menos. Primero, define tu proyecto o idea de negocio, resumiendo el problema que resuelve, el público objetivo y la solución que ofreces. Segundo, prepara respuestas breves a preguntas comunes sobre tu experiencia, mercado y modelo de negocio. Tercero, enfatiza los puntos que te diferencian para generar interés en el oyente. El objetivo es captar atención en menos de un minuto sin entrar en detalles.
Este documento presenta 4 ideas fundamentales sobre el éxito de los pequeños negocios. La primera idea es que muchos emprendedores comienzan negocios por razones equivocadas y no por ser verdaderos emprendedores, lo que conduce a altas tasas de fracaso. La segunda idea es que está ocurriendo una revolución en los pequeños negocios que cambia quién ingresa y cómo sobreviven. La tercera idea es que la sistematización de procesos empresariales puede transformar un pequeño negocio en una organización efectiva.
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El documento presenta una introducción al programa LeanPlay, el cual permite a empresas validar proyectos de innovación a través de 6 jornadas intensivas de trabajo. Luego, se describe brevemente el proyecto Balloon Chile, el cual busca fomentar el emprendimiento en comunidades con pocos recursos a través del turismo sustentable. Finalmente, se detalla una presentación sobre Glocart, un modelo de negocios que busca apoyar a emprendedores chilenos a través de asesoría, capacitación y la venta de sus productos.
El documento ofrece consejos para hacer un buen pitch o presentación. Recomienda clarificar el objetivo del pitch, enamorar a la audiencia con un mensaje claro y seguro, presentarse de manera cálida y cercana, usar diapositivas con poco texto y errores ortográficos, practicar mucho la presentación, y estar presente y disponible después del pitch.
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Este documento presenta una guía para elaborar un elevator pitch efectivo con 10 pasos. Explica que se debe 1) describir el problema a resolver, 2) proponer la solución, y 3) detallar el modelo de negocios. Luego sugiere 4) explicar la tecnología detrás de la solución, 5) exponer la estrategia de marketing y ventas, y 6) hablar de la competencia. Finalmente, recomienda 7) describir al equipo, 8) realizar cálculos preliminares, 9) dar una radiografía del proyecto
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Consejos sobre marketing y emprendimiento Low Cost para el evento Startup Europe Week Ciudad Real. Presentación con algunos tips básicos para mejorar las acciones de marketing para currantes que apuestan por el emprendimiento.
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Este documento contiene consejos para ser un buen emprendedor. Recomienda identificar una idea que resuelva un problema real, estar un paso adelante de la competencia, generar múltiples ideas, aprender de los errores, escuchar a otros emprendedores exitosos, formar un buen equipo, mostrar entusiasmo y aceptar críticas. También define el liderazgo emprendedor como la actividad de iniciar un negocio u organización con fines lucrativos o no.
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Este documento presenta seis pasos para innovar en un negocio: 1) Focalizarse en áreas clave de interés, 2) Observar profundamente a los clientes para entender sus necesidades, 3) Construir modelos de negocio e hipótesis, 4) Crear prototipos baratos para probar las hipótesis, 5) Iterar y aprender del proceso de prueba, y 6) Atreverse a fallar para innovar. El objetivo es ayudar a las empresas a transformar conocimiento en valor a través de la innovación.
El documento describe los ingredientes clave de un elevator pitch efectivo. Debe ser conciso, entendible para todo público, irrefutable en cuanto a la necesidad y solución planteada, y estimulante para generar interés en los inversores. Además, ofrece consejos para la estructura de una presentación como definir claramente el problema, la solución, el modelo de negocios, los aspectos técnicos, la estrategia de marketing y ventas, la competencia, el equipo y los números del proyecto. Finalmente, enfatiza la importancia de practicar vari
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Este documento describe las ventajas de iniciar un negocio de franquicia personal. Explica que las franquicias han demostrado generar mejores resultados que otros tipos de negocios cuando se realizan con compromiso y dedicación. También señala que muchos emprendedores fracasan porque comienzan un negocio sin conocer realmente sus habilidades, y que tener claro sus fortalezas permitiría que los negocios funcionen mejor.
El documento habla sobre el miedo al éxito y al fracaso que sufren los emprendedores y cómo esto los paraliza. Señala que la solución es tomar acción masiva en lugar de pensar demasiado y no actuar. También menciona que se necesita una cultura donde se acepte el fracaso y se enfatice aprender de los errores. Al final, exhorta a los lectores a superar su miedo y ponerse manos a la obra con sus proyectos empresariales.
Este documento proporciona información sobre lo que un Business Angel espera de un proyecto emprendedor. Explica que un Business Angel busca un equipo sólido, un producto o modelo de negocio innovador y viable, claridad sobre el mercado y la capacidad del proyecto para crear valor y generar ganancias. También enfatiza la importancia de tener claros los detalles financieros como el tamaño del mercado, las proyecciones de ventas y gastos, y la estrategia de salida.
Este documento ofrece consejos para elaborar un elevator pitch efectivo en 3 pasos o menos. Primero, define tu proyecto o idea de negocio, resumiendo el problema que resuelve, el público objetivo y la solución que ofreces. Segundo, prepara respuestas breves a preguntas comunes sobre tu experiencia, mercado y modelo de negocio. Tercero, enfatiza los puntos que te diferencian para generar interés en el oyente. El objetivo es captar atención en menos de un minuto sin entrar en detalles.
Este documento ofrece consejos para elaborar un elevator pitch efectivo en 3 o 4 pasos: 1) Definir el proyecto, 2) Responder a las preguntas más comunes, 3) Destacar lo que te diferencia, y 4) Explicar el modelo de negocio. También incluye recomendaciones como no extenderse demasiado, no insistir ni ser pesado, y evitar cifras exageradas. El objetivo es crear interés y provocar el deseo de saber más, no vender directamente.
Este documento proporciona consejos para realizar una presentación efectiva (pitch) para emprendedores. Explica que se debe hablar despacio y con entusiasmo, mantener contacto visual con la audiencia, ser conciso, usar gráficos claros y explicar métricas clave. También recomienda que una presentación típica debe describir el problema que se está resolviendo, la solución propuesta, el modelo de negocios y los detalles del equipo emprendedor.
Este documento ofrece consejos para crear un elevator pitch efectivo en 3 minutos o menos. Explica que debe resumir la idea en pocas palabras clave y transmitir emociones positivas, además de explicar brevemente el mercado, la idea y el equipo detrás del proyecto antes de invitar a la audiencia a conocer más. También enfatiza la importancia de estructurar el discurso, vestirse de manera casual y mostrar seguridad, alegría y pasión.
El documento resume las cinco cosas más importantes que un emprendedor debe realizar según el autor Guy Kawasaki. Estas son: 1) crear algo con sentido que mejore el mundo, 2) crear un mantra para guiar al equipo, 3) ponerse en marcha desarrollando y distribuyendo el producto/servicio, 4) definir un modelo de negocio sostenible, y 5) establecer metas, supuestos y tareas para mantener la organización en marcha.
Este documento resume las claves del éxito en ventas según Carlos Valenciano. Brevemente describe que la venta es transferir propiedad de un bien o servicio a cambio de un precio, y que los directivos y vendedores deben lograr que otros quieran hacer y hagan las cosas a través de su comportamiento y forma de ser. También enfatiza la importancia de la visión estratégica, la gestión de personas, y la gestión del cambio para los directores comerciales.
Guía que nos orienta en la preparación de una presentación en formato elevator pitch. Especialmente diseñada para estudiantes universitarios y jóvenes emprendedores
Clase 4 elevator pitch e innovación.pptxLorenaCepeda4
Este documento presenta información sobre elevator pitch (presentación de ideas en menos de un minuto) e identificación de oportunidades de innovación. Explica qué es un elevator pitch, cómo construir uno de manera efectiva en menos de un minuto, y los pasos para identificar oportunidades de innovación mediante la comprensión de las necesidades del mercado y la definición de desafíos. El objetivo es desarrollar habilidades de emprendimiento e innovación según los requerimientos del mercado.
Este documento presenta conceptos clave sobre emprendimiento. Explica que emprender significa iniciar un negocio para lograr un objetivo siguiendo la vocación de uno. Define la creatividad como la capacidad de generar ideas nuevas y la innovación como implementar esas ideas. Describe que la creatividad usa el hemisferio derecho del cerebro mientras que la innovación usa ambos. Finalmente, enumera los cinco pasos para emprender un negocio: querer emprender, identificar una oportunidad, convertir la idea en un modelo de negocio, iniciar el
El documento define la innovación como la clave de la competitividad empresarial en el siglo XXI. No se debe confundir con la creatividad, ya que innovar implica crear algo nuevo, tangible y mejorado. Existen tres áreas en las que es posible innovar: personal, laboral y social. Además, presenta tres casos emblemáticos de innovación: El Cirque du Soleil como ejemplo de un océano azul basado en la creatividad e innovación; la historia de los Bichos de John Lasseter sobre la importancia de la emprendimiento y
Este documento ofrece orientación sobre cómo desarrollar una actitud emprendedora y crear una empresa. Explica que la actitud emprendedora se compone de trabajo duro, ambición y búsqueda de oportunidades. Además, destaca la importancia de trabajar en equipo y tener un plan de negocios bien estructurado para el éxito de un emprendimiento. El plan de negocios debe incluir la selección de una idea de negocio viable, un análisis de mercado, detalles operativos y aspectos financieros y legales
El documento presenta información sobre el emprendimiento. Explica que para comprender el fenómeno del emprendimiento es mejor observar de cerca la acción de un emprendedor que estudiar teorías. Describe que los emprendedores convierten problemas en oportunidades, crean una visión y solución, y logran recursos para impulsar sus proyectos. Además, sugiere que la capacidad emprendedora se puede aprender y es un arte y práctica más que una capacidad intelectual.
SUPERDIRECTIVO. Taller de habilidades directivas y técnicas de liderazgo (Yor...Alfonso Alcántara YORIENTO
El taller SUPERDIRECTIVO de Alfonso Alcántara (Yoriento.com) va dirigido a directivos y profesionales con responsabilidad en la empresa y responde a estas tres preguntas:
1) ¿Cuáles son las habilidades directivas y las técnicas de liderazgo más eficaces que deben aplicar los responsables y managers de la empresa?
2) ¿Cómo pueden los directivos desarrollar y entrenar estas habilidades y evaluar los resultados de su aplicación?
3) Cuáles son los perfiles más adecuados de los directivos en función de sus competencias y de sus funciones?
Este documento presenta una guía para elaborar una presentación efectiva del tipo "elevator pitch" o discurso de ascensor para promover una idea de negocio. Explica que se trata de resumir el negocio en el tiempo que demora un ascensor en subir, generalmente entre 30 segundos y 5 minutos. Luego, detalla los elementos claves que debe contener la presentación como describir el problema a resolver, la solución propuesta, el modelo de negocios, la tecnología detrás, la estrategia de marketing y ventas, la competencia, el equipo y los
Cómo utilizar el design thinking y la creatividad para desarrollar una Innovación Pragmática: sin alardes, sin adornos. Simplemente efectiva.
Crear y desarrollar conceptos innovadores de la misma manera que lo están haciendo empresas como Google o Apple.
Este documento presenta una introducción al proceso de iniciar y desarrollar un negocio propio. Explica que la primera etapa es encontrar una idea de negocio, y luego identifica varias fuentes potenciales de ideas como la invención, los intereses personales, la observación y la creatividad. También cubre conceptos clave como definir el tamaño y tipo de negocio, y los pasos iniciales de planificación como autoevaluarse, conocer el mercado, elegir una estructura legal y desarrollar un plan de negocios.
El documento presenta información sobre emprendimiento y modelos de negocio innovadores. Explica que un emprendedor es alguien que se arriesga por una idea de negocio y que el enfoque Lean Startup propone desarrollar productos mínimamente viables para obtener retroalimentación de clientes de forma continua. También describe elementos clave de un modelo de negocio como la propuesta de valor, segmentos de clientes, canales y flujos de ingresos. El documento enfatiza la importancia de validar ideas a través de prototipos y entender las
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Mapa conceptuales de proyectos social y productivo.pdfYudetxybethNieto
Los proyectos socio productivos constituyen una variante de formación laboral de incalculable valor formativo, que propician la participación activa, protagónica y participativa de los escolares, de conjunto con miembros de la familia y la comunidad.
13. henflen.com
Estructura la información que
necesitas dar con poco
tiempo
Permite obtener el máximo de una
oportunidad única
Da el pie para reunirse una
segunda vez
ELEVATOR PITCH
Por qué?
14. henflen.com
30 “Estás en un ascensor con otra persona que podría ser un inversionista.
¿Qué decís?
ELEVATOR PITCH
15. henflen.com
Cómo debe ser? Las dos primeras frases son las mas
importantes.
Conciso
Valores y objetivos. No una lista de
compras de funciones o habilidades.
Al grano
El discurso no debe durar mas de 30
segundos.
Corto
PAUTAS
1
2
3
16. henflen.com
Cómo debe ser? Definir y describir a quienes va
orientado,junto con productos y
servicios.
Mercado
Deja la jerga técnica de lado.
Lenguaje plano que todos entiendan.
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Qué problema estás solucionando y
otra empresa no?
Solución
PAUTAS
4
5
6