Este documento ofrece orientación sobre cómo desarrollar una actitud emprendedora y crear una empresa. Explica que la actitud emprendedora se compone de trabajo duro, ambición y búsqueda de oportunidades. Además, destaca la importancia de trabajar en equipo y tener un plan de negocios bien estructurado para el éxito de un emprendimiento. El plan de negocios debe incluir la selección de una idea de negocio viable, un análisis de mercado, detalles operativos y aspectos financieros y legales

1. CREACION DECREACION DE
IDEAS DEIDEAS DE
EMPRENDIMIENTOSEMPRENDIMIENTOS
Ramiro ZapataRamiro Zapata

2. OO
BB
JJ
EE
TT
II
VV
O:O:
Conocer tu espíritu de
emprender y qué
elementos lo
componen para que
los desarrolles.

3. ¡La persona
más importante
para ti, eres tú!

4. Mi Empresa
Aquella disposición con la que pretendes
iniciar tu empresa, se llama tener actitud
emprendedora.

5. ^^ INVITACIÓN ^^^^ INVITACIÓN ^^
Te invitamos a ser un
EEMMPPRREENNDDEEDDOOR!!R!!

6. El éxito del emprendedor lo componen tres
palabras:
El éxito del emprendedor lo componen tres
palabras:
UN
IÓ
N
UN
IÓ
N
G
AN
AS
G
AN
AS
FAMILIAFAMILIA
OBJETIVOOBJETIVO
COMÚNCOMÚN
UNAUNA
EMPRESAEMPRESA

7. CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UNCARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UNCARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN
EMPRENDEDOREMPRENDEDOR
1. Ser trabajador
3. Tener sentido común
2. Tener ambición
4. Tener buen carácter
5. Buscar oportunidades

8. Perseverancia
Honestidad
Entusiasmo
Lealtad
Voluntad
Autoconfianza
Tenacidad
Economía
Sinceridad
Armonía
Comprensión
Previsión
E
E
D
O
R
N
D
E
M
P
R
Otras características importantes que debe
de tener el emprendedor:

9. FAMILIARIZATE CONFAMILIARIZATE CON
EL TRABAJO, YEL TRABAJO, Y
PODRÁS LLEVARTEPODRÁS LLEVARTE
BIEN CON TODO LOBIEN CON TODO LO
QUE TE RODEAQUE TE RODEA

10. ACTITUD DE EMPRENDER
Emprender es comenzar una empresa,
cualquiera que sea la idea que
tengas de ella. Es iniciarla, pero
haciéndolo con valor y
determinación, poniéndole parte de
tu ingenio y gusto para ir
avanzando en cada uno de sus
pasos.

11. ¿Cómo lograr desarrollar esa actitud de emprender que
posees y hacer que cada día crezca y se fortalezca?
¿Cómo lograr desarrollar esa actitud de emprender que
posees y hacer que cada día crezca y se fortalezca?
Sigue estas sencillas reglas:
 Ten siempre una actitud positiva en tu vida.Ten siempre una actitud positiva en tu vida.
 Piensa siempre que eres un triunfadorPiensa siempre que eres un triunfador
 Haz siempre todo lo que te propongasHaz siempre todo lo que te propongas
 Que tus metas estén bien definidas y claras para tiQue tus metas estén bien definidas y claras para ti
 Busca con valor lo desconocidoBusca con valor lo desconocido
 Trabaja muchoTrabaja mucho
 Mide bien lo que hacesMide bien lo que haces
 Sé tu mismo siempreSé tu mismo siempre
 Si tienes caídas o fracasos, levántate y vuelve a empezarSi tienes caídas o fracasos, levántate y vuelve a empezar
 Haz siempre todo con mucha entrega, es decir, con ganasHaz siempre todo con mucha entrega, es decir, con ganas

12. Se un verdadero emprendedor.
Pasa de un simple espectador a ser
un verdadero actor, pero de tu
vida.
Recuerda, la regla más sencilla de
ser emprendedor es practicar
todos los días y un poco más por
cada día que pase.

13. Te recomendamos lo siguiente:
Madruga todos los días de tu vida.
Trabaja todos los días de tu vida.

14. ¿QUIERES CRECER EN TU ACTITUD DE
EMPRENDER?
Haz las cosas, no busques excusas
Cada vez que te caigas, levántate
Traza o haz un plan para mañana
Se creador de algo
Date cuenta que el trabajo es un privilegio
 Ten pasión, fuerza de voluntad, iniciativaTen pasión, fuerza de voluntad, iniciativa

15. CREATIVIDADCREATIVIDAD
OBJETIVO:
Conocer y comprender la importancia de ser
creativo.

16. ¿Qué es la creatividad?¿Qué es la creatividad?
La creatividad es una herramienta que todos
tenemos, sólo necesitamos poner en marcha
nuestra imaginación para tener diferentes opciones
para resolver problemas o situaciones.

17. ¿Quién es creativo?
¡Todos somos creativos!
Eres creativo cuando:
 Usas la imaginación
 Observas con cuidado las cosas
 Eres más curioso que los demás
 Tienes ideas originales
 Buscas diferentes soluciones a un mismo problema
Aceptas que hay diferentes puntos de vista
 Ejercitas tu mente diariamente

18. ¿Qué tienes que hacer para
ser creativo?
PRIMERO:PRIMERO: Pregúntate e imagina
SEGUNDO:SEGUNDO: Observa y sigue preguntándoteObserva y sigue preguntándote
TERCERO:TERCERO: practica y pregúntate... practica ypractica y pregúntate... practica y
pregúntatepregúntate

19. ¿Qué pensamientos debes evitar para no
dañar tu creatividad?
 No tengas miedo a equivocarte o a pensar queNo tengas miedo a equivocarte o a pensar que
las cosas van a salir mallas cosas van a salir mal
 No te limites mientras piensasNo te limites mientras piensas
 Evita pensar en que sólo existe una respuestaEvita pensar en que sólo existe una respuesta

20. ¿Qué prácticas te ayudarán a ser más
creativo?
El preguntar e imaginar. . . imaginar y preguntar

21. Trabajo en equipo

22. ¿Qué es un equipo?
Un equipo trabaja en
conjunto para cumplir
un fin común.

23. ¿Qué beneficios tiene trabajar en
equipo?
Es necesario tener claro lo que se
quiere lograr, reconocer en qué o
qué labores puede desarrollar cada
uno de los miembros de su familia.

24. BENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOS
 Disminuye tu carga de trabajo.
 Tienes mejores resultados, ya que dos o más lo hacen
mejor que uno.
 Aprendes a escuchar y a respetar a los demás.
 Te permite organizarte de una mejor manera.
 Mejora la calidad de tu comercio.

25. ¿Cómo trabajar en equipo?¿Cómo trabajar en equipo?
1º1º Enlista y divide las tareas tuyas y las de los demás.
2º2º Escribe qué hacer para cubrir cada una de las funciones
y cuáles son las responsabilidades que se tienen.
3º3º Escribe reglas básicas del trabajo en equipo y cómo
coordinar los esfuerzos..

26. ¿Qué problemas podría tener el
equipo?
¿Qué problemas podría tener el
equipo?
El equipo podría tener problemas cuando uno de sus miembros:
 No colabora con los demás.
 No realiza su trabajo en el tiempo esperado.
 No hace su trabajo con alegría y placer.
 Se pelea o habla mal de una persona a sus espaldas.
 Llega tarde casi siempre.

27. ¿Cómo prevenir los problemas
en el equipo?
Recuerda:Recuerda:
• Reunirse en equipo es el principio
• Mantenerse en equipo es el progreso
• Trabajar en equipo asegura el éxito (Ford)

28. Plan para la creación de tu micro
y/o pequeño comercio.
Objetivo:
Conocer el Plan para la Creación
de Empresas, éste será tu
herramienta de apoyo al estar
creando tu propia empresa.

29. A) Importancia de la planeación
En la actualidad estamos viviendo un fenómeno muy
“especial”. Por un lado, una gran cantidad de empresas
nuevas están comenzando; y, por otro, muchas están
fracasando.
La principal causa de mortalidad de las empresas eses
la falta de una adecuadala falta de una adecuada
planeación.planeación.

30. Razones para no hacer una
planeación
“...esta es una empresa muy pequeña, realmente no
creo que se necesite planear...”
“...no tengo tiempo para sentarme a planear, lo que
importa es arrancar de inmediato y vender...”
“...no se cómo hacerlo, es muy complicado...”

31. “...el éxito en las empresas es cosa de suerte
“...yo no planeo porque, de cualquier forma, yo no puedo
controlar lo que pasa afuera...”
“Conozco gente que tiene buenas empresas, tienen mucha
clientela, y hasta han puesto más sucursales; ninguno de
ellos planeó, simplemente son muy emprendedores”.
“...la planeación es pura pérdida de tiempo...”

32. Recuerda:
Si queremos el éxito en
nuestra nueva empresa,
entonces hay que PLANEARPLANEAR

33. El Plan de Creación de
Empresas
Sin un plan adecuado, las
oportunidades de triunfar se pierden.
La herramienta que permite realizar
esta planeación se conoce como
“Plan de creación de Empresas”.“Plan de creación de Empresas”.

34. ¿Qué es el Plan de Creación
de Empresas?
Es una herramienta que te permite
poner en claro tus ideas. Te ayuda a
entenderlas mejor y te da bases para
que las puedas HACER REALIDAD.HACER REALIDAD.

35. ¿Para qué más te sirve el Plan
de Creación de Empresas?
Te sirve como una CARTA DE PRESENTACIÓN
ante posibles socios, proveedores e instituciones
bancarias.
También podrás verificar qué tan buena es tu idea,
o qué tan buena será la nueva empresa, en
términos de la clientela y las ganancias que te
dará.

36. Pasos para la elaboración de un
Plan de Creación de Empresas
Paso 1
SELECCIÓN DE
LA IDEA DE TU
EMPRESA
Paso 5
LOS ASPECTOS
CONTABLES Y
FINANCIEROS
Paso 4
LA
OPERACIÓN
Paso 2
DESCRIPCIÓN
DE TU
EMPRESA
Paso 3
MERCADOTEC
NIA
Paso 6
LOS
ASPECTOS
LEGALES

37. ¿Qué implica el Plan de Creación
de Empresas?
¿Qué voy a hacer?
Paso 1
Selección de la idea
Paso 2
Descripción de la
empresa
¿A quién le voy
a vender?
Paso 3
Mercadotecnia

38. ¿Qué necesito para
arrancar?
Paso 5
Los aspectos contables
y financieros
Paso 6
Los aspectos legales
¿Cómo voy a
vender?
Paso 4
La operación

39. Al crear tu propia empresa lo másAl crear tu propia empresa lo más
importante será:importante será:
Tu motivación
Tu creatividad
Tu Plan de Creación de Empresas.

40. Paso Núm. 1 Selección de la IdeaPaso Núm. 1 Selección de la Idea
Este paso te ayudará a definir el tipo de comercio
que Deseas emprender considerando algunos
criterios como: recursos disponibles,
conocimientos del ramo, gustos y preferencias,
etc.

41. Paso Núm. 2 Descripción de tu futura
Empresa
Piensa y describe que tipo de comercio
emprenderás, cómo te gustaría verlo en el futuro
y cuáles serán los aspectos que te darán ventajas
sobre tu competencia-

42. Paso Núm. 3 Mercadotecnia
Reflexiona:
• ¿Quiénes serán tus clientes?
• ¿Dónde se localizan?
• ¿Cómo cuántos serán?
• Generalmente, ¿qué es lo que compran?
• ¿Con qué frecuencia?
• ¿Qué les gusta?
• ¿Cómo compran?
•¿Qué productos prefieren?
•¿Cómo darás a conocer los artículos?

43. Paso Núm. 4 La Operación de tu
empresa
Reflexiona:
• ¿Cuál será la mejor ubicación para tu empresa?
• ¿Qué arreglos tienes que hacer?
• ¿Qué equipo necesitarás?
• ¿Cuál será tu mobiliario?
• ¿Cómo acomodarás tu mercancía?
• ¿Cuáles serán tus anuncios?
• ¿Quiénes te ayudarán?
• ¿Dónde comprarás tus productos?
• Cómo conservarás tu mobiliario y equipo?

44. Paso Núm. 5 Los Aspectos Contables yPaso Núm. 5 Los Aspectos Contables y
FinancierosFinancieros
Reflexiona:
• ¿Cuánto dinero necesitas para iniciar tu empresa?
• ¿De dónde lo vas a obtener?
• ¿Para qué lo vas a utilizar?
• ¿En cuánto tiempo lo vas a recuperar?
• ¿Cuánto esperas generar de ingresos por mes?
• ¿Cuáles serán tus principales gastos?
• ¿Cuál va a ser tu ganancia?

45. Paso Núm. 6 Los Aspectos LegalesPaso Núm. 6 Los Aspectos Legales
En este paso deberás recopilar toda la
información necesaria para establecer
legalmente tu nueva empresa.
También sabrás cuáles son los compromisos y
obligaciones que tendrás como nuevo
comerciante.

46. Reflexiona:
• ¿Cómo registrarás legalmente a tu empresa?
• ¿Qué figura jurídica (de Ley) adoptará tu nueva
empresa?
• ¿Qué papelería es la que requieres presentar?
• ¿Qué obligaciones va a adquirir tu nueva empresa?
• ¿Qué permisos se necesitan?
• ¿Qué impuestos tiene que pagar? y ¿Cada cuándo?

47. Selección de la IdeaIdea

48. ¿Qué empresa iniciar?¿Qué empresa iniciar?
Implica que
pienses si:
esta empresa está de
acuerdo con tus
objetivos personales,
esta empresa está de
acuerdo con tus
objetivos personales,
los de
tu
familia,
los de
tu
familia,
la experiencia que tienes en
este tipo de empresas,
la experiencia que tienes en
este tipo de empresas,

49. la posibilidad de
que la puedas
instalar en poco
tiempo;
la posibilidad de
que la puedas
instalar en poco
tiempo;
el gusto por este tipo
de comercios, etc.
el gusto por este tipo
de comercios, etc.

50. Recuerda que debes estar
completamente convencido del
comercio que emprenderás. Si
tú no estás convencido
difícilmente podrás convencer
a tus posibles socios o
colaboradores.

51. Un aspecto de suma importancia es el GUSTO CON
EL QUE TU Y TUS COLABORADORES REALICEN
LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL
NEGOCIO PLANEADO.

52. PRIMERO: Haz una lluvia de ideasPRIMERO: Haz una lluvia de ideas
• Pide a la gente que va a estar involucrada contigo
en tu negocio (esposa, hijos, socios, amigos, etc.)
que hagan lo mismo.
M i cs e l ea n a
F
m
r
a
c
a
i
a
a
e
r
l
e
p
P

53. SEGUNDO: Selecciona las ideas de
mayor interés
SEGUNDO: Selecciona las ideas de
mayor interés
• Invita a la gente a compartir cada una de sus ideas del
comercio, platiquen sus ventajas y desventajas
• Seleccionen aquéllas con más posibilidades
Papelería
Miscelánea
Ferretería

54. TERCERO: Evalúa las diferentes
ideas
TERCERO: Evalúa las diferentes
ideas

55. 1. Compatibilidad con tus objetivos
2. Compatibilidad con los objetivos de tu familia
3. Gusto por ese tipo de empresa
4. Experiencia con este tipo de empresa
5. Compatibilidad con tus recursos económicos
6. Compatibilidad con tus recursos materiales
7. Compatibilidad con los recursos humanos que
tienes a tu alcance
8. Posibilidad de realizarse a corto plazo
9. Clientes potenciales
10. Competencia
11. Tiempo que pudieras realizarte
12. Posibilidades de crecimiento
Puntaje de cada opción
(idea)
Criterios
Opciones Opción
(1)
Ferretería
Opción
(2)
Papelería
Opción
(3)
Miscelánea
Opción
(4)
Mercería
Opción
(5)
Farmacía
Tabla de Evaluación de Ideas

56. 1. Compatibilidad con tus objetivos
2. Compatibilidad con los objetivos de tu familia
3. Gusto por ese tipo de empresa
4. Experiencia con este tipo de empresa
5. Compatibilidad con tus recursos económicos
6. Compatibilidad con tus recursos materiales
7. Compatibilidad con los recursos humanos que
tienes a tu alcance
8. Posibilidad de realizarse a corto plazo
9. Clientes potenciales
10. Competencia
11. Tiempo que pudieras realizarte
12. Posibilidades de crecimiento
Puntaje de cada opción
(idea)
Criterios
Opciones Opción
(1)
Ferretería
Opción
(2)
Papelería
Opción
(3)
Miscelánea
Opción
(4)
Mercería
Opción
(5)
Farmacía
Tabla de Evaluación de Ideas
1 5 3 1 3
1 4 4 4 2
1 5 5 5 1
1 1 1 3 5
1 5 3 4 4
1 5 3 4 3
1 5 5 5 5
1 5 2 4 4
3 4 1 4 5
5 3 3 2 3
2 5 5 5 5
4 2 3 4 4
22 49 38 45 44

57. CUARTO: Selecciona la mejor ideaCUARTO: Selecciona la mejor idea
La idea seleccionada será aquella que mejor cumpla con los
criterios, es decir, la que obtuvo mayor puntuación.
Recuerda que debes
estar bien convencido
de que has
seleccionado la idea
que más se adapta a lo
que deseas.

58. Descripción de tu futura empresaDescripción de tu futura empresa
Iniciar una empresa es como emprender un
viaje, tienes que considerar:
MI EMPRESA

59. ¿Qué deseas hacer?
¿Cuándo lo vas a hacer?
¿Con quién lo vas a hacer?
¿Cómo lo vas a
hacer?
Formular este tipo de preguntas te ayudara a no tener
contratiempos en lo que realices y te permitirá definir el
rumbo de lo que vas a hacer

60. Vas a tener que describir exactamente en qué consistirá tu
empresa y la manera cómo te gustaría que creciera en el futuro,
para ello considera los siguientes pasos:
Primero: Describe el tipo de comercio que tendrás o que deseas iniciar
Miscelánea
Papelería

61. Segundo: ¿Cómo te gustaría ver tu empresa en el
futuro? (tu sueño).
Mi tienditaMi tiendita

62. Tercero: Ahora escribe cómo viste a tu empresa en
el futuro.
Mi tienditaMi tiendita
Mi tienditaMi tiendita
Mi tienditaMi tienditaMi tienditaMi tiendita
Mi tienditaMi tiendita
Miscelánea muy grande, que
tenga muchas sucursales en 10
años.
Mi tienditaMi tiendita
Mi tienditaMi tiendita

63. En un objetivo tu indicas:En un objetivo tu indicas:
- ¿Cuál es tu meta?
-¿Cómo lo harás?
- ¿Cuándo lo harás?

64. QUINTO: Identifica con base en tu
experiencia y la de tu gente, cómo puede tu
empresa ser mejor que la competencia. En lo
que tu empresa sea mejor que la competencia
se le llamará ventaja competitiva.
Es decir, ventaja competitiva es lo que te hace ser
mejor y diferente a los demás.

65. Precios más bajos
Abrir más temprano
Entrega a domicilio
Tu empresa

Tu competencia
$5 $10

66. GRACIASGRACIAS
• UN GUSTO SERVIRLESUN GUSTO SERVIRLES
• ramirozapata@gmail.comramirozapata@gmail.com