Ponencia de promoción de emprendedores en tiempos de crisis. Las condiciones con las que cuenta Venezuela para 2015 representan interesantes oportunidades para el desarrollo de diversos proyectos.

1. Juan Ernesto Giménez Á.
@JuanErnesto008
Emprender en Venezuela,
desafío posible
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
DECANATO DE EXTENSIÓN, CULTURA Y DEPORTES
COORDINACIÓN DE EMPRENDIMIENTO

2. CONTENIDO
• ¿Qué es ser emprendedor?
• Características de los Emprendedores
• Emprender en Venezuela
• Cadena de valor del emprendimiento en Venezuela
• Ecosistema Emprendedor
• Modelo Timmons
• Finanzas en cinco pasos
• Consejos para emprender en Venezuela
• Palavecino Productivo
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3. Emprender en Venezuela, desafío posible

4. Emprender en Venezuela, desafío posible

5. Emprender en Venezuela, desafío posible

6. Emprender en Venezuela, desafío posible

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11. Emprender en Venezuela, desafío posible

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13. Emprender en Venezuela, desafío posible

14. Emprender en Venezuela, desafío posible

15. Emprender en Venezuela, desafío posible

16. ¿QUÉ ES EMPRENDER?
OBJETIVO,
SUEÑOvisión, persistencia, capacidad de
tomar riesgos calculados, de
identificar oportunidades, de crear
redes de apoyo, cumplimiento,
calidad, confianza en sí mismo
MCCLELLAND, D. (1961) Unidades Productivas
Proyectos Sociales
Mejoras en organizaciones
existentes
MCCLELLAND, D. (1961) The Achieving Society. The Free Press. Londres, Inglaterra.
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17. ATRIBUTOS PRINCIPALES Y DESEABLES PARA EMPRENDEDORES
ATRIBUTOS DESEABLES
Inteligencia
Creatividad e
ingenio
Energía, salud y
estabilidad
emocional
Valores
Capacidad de
inspirarATRIBUTOS
PRINCIPALES
• Compromiso y determinación
• Liderazgo
• Obsesión por las oportunidades
• Tolerancia al riesgo, la
ambigüedad y la incertidumbre.
• Creatividad, autoconfianza y
adaptabilidad.
• Motivación al logro
• Coraje
ATRIBUTOS NO
EMPRENDEDORES
Invulnerabilidad
Sabelotodo
Dependencia
financiera
Ser macho
Perfeccionismo
Ser impulsivo
Autoritarismo
Timmons y Spinelli (2007) New Venture Creation: Entrepreneurship For The 21st Century. Babson College. McGraw-Hill
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18. EL PROCESO EMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR
IDEA
EMPRESA
EMPRESARIO
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19. LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS
TEA 19%
80%
MORTALIDAD INFANTIL
EMPRESARIAL
134
RANKING COMPETITIVIDAD
(DE 148 PAÍSES)
GEM (2011) Informe ejecutivo Venezuela 2010. Ediciones IESA.
Banco mundial (2012). Facilidades para hacer negocios. http://datos.bancomundial.org/indicador/IC.BUS.EASE.XQ
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20. LA CADENA DE VALOR DEL EMPRENDIMIENTO EN VENEZUELA
Fuente: Centro de emprendedores IESA.2006
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21. Instituciones
académicas
Gremios y
Organizaciones
Regionales
Instituciones
de ApoyoInstituciones
Financieras
Organizaciones
gubernamentales
EcosistemadelEmprendimiento
Banca pública y
privada
Fondo de
Garantías
Fondos de Capital
de riesgo
Políticas y
Programas
Públicas
Centros de
preincubación
Incubadoras de
empresas
Concurso planes
de negocio
Universidades
Institutos
tecnológicos
Emprendedores
Fuente: SACEV.2006
EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
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22. MODELO TIMMONS
Timmons y Spinelli (2007) New Venture Creation: Entrepreneurship For The 21st Century. Babson College. McGraw-Hill
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23. FINANZAS EN 5 PASOS
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1. Las finanzas dependen de los
ingresos, éstos del éxito en el
mercado.
2. Existen diversos medios de
financiamiento de corto, mediano y
largo plazo.
3. Como manejas tus finanzas
personales, manejas la de la
empresa.
4. Emprendedor que se respeta realiza
presupuesto y se fija un sueldo.
5. Cuando tu proyecto es empresa,
necesita un Contador Público.

24. CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES
VíaMM. 2014. Tips para jóvenes emprendedores. http://www.viamm.com/
• Escucha a la persona indicada,
ignora al resto.
• Sé duro con los problemas, no con
las personas.
• El emprendedor toma riesgos
validados.
• Evoluciona como líder, aprende y
capacítate.
• Haz planes trimestrales, pero piensa
en años.
• Cultiva características como la
persistencia, la solidaridad, la
disciplina y la paciencia.
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25. CONTACTO
Juan Ernesto Giménez Á.
@JuanErnesto008
tae@uny.edu.ve
panasemprendores.blogspot.com
Gracias por su atención
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