OCTANTIS POTENCIADORA DE NEGOCIOS MUJERES A LOS FONDOS DE INVERSIÓN  27 de Mayo 2010
Programa Emprendimiento Femenino “ Promoción de la Participación Femenina en el Mundo Empresarial de Chile”  es   apoyado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ejecutado por la Cámara de Comercio de Santiago en conjunto con la Universidad del Desarrollo, Octantis, Endeavor y Mujeres Empresarias.
OCTANTIS Potenciadora de Negocios en Red Nuestra Misión es apoyar la creación de empresas innovadoras en tecnología y modelos de negocios Potenciadora de negocios en red, basada en la agregación de valor para la creación de empresas dinámicas a través de la entrega de contactos y networking oportunos en cada fase de generación de nuevas empresas y emprendimientos Sabemos de  Negocios Sabemos  de Innovación y Tecnología Sabemos de Emprendimiento
Resultados Más de 5.600 prospectos de negocios evaluados.  381 iniciativas apoyadas en su fase inicial. 134 ideas convertidas en negocios al 2010.   Cartera de aproximadamente 95 proyectos activos, que cubren las áreas de mayor potencial de desarrollo, como  tecnologías de información y comunidades (35), biotecnología y ciencias de la salud (25), servicios (10) y  medioambiente (10).  Empresas creadas alcanzaron ventas de 30 millones de USD durante el 2008 (long tail). 3 ganadores del Premio Santander Universia 100K en el 2008 y 2009. USD $2,7 millones en capital semilla levantado en 118 iniciativas de emprendedores. USD $ 4,0 millones en inversión privada, específicamente, inversión ángel y capital de riesgo corporativo. 14 patentes internacionales.  OCTANTIS formó  la primera red de inversores ángeles de Chile, llamada Southern Angels que ha invertido USD $5,7 millones en 18 empresas. Estudio de buenas prácticas de re-emprendimiento y tratamiento de fracaso empresarial con IESE para BID FOMIN (2007). Coejecutores de 2 proyectos BID FOMIN: Reinserción de Emprendedores Fallidos al Ecosistema Empresarial y Emprendimiento Femenino.  Guías de Aprendizaje de emprendimiento dinámico con Centro de Emprendimiento de IESE para BID FOMIN. Apoyo en el desarrollo de ecosistema de emprendimiento dinámico e innovación en Uruguay, Costa Rica, Panamá, Colombia.
Chile: Ecosistema visualizado por Octantis ECOSISTEMA DE  NEGOCIOS EN  GENERAL ECOSISTEMA DE  NEGOCIOS EN GENERAL
Tipos de Incubadoras... Tiempo Real state Incubators Universitarias / de base tecnológica Incubadoras  de redes  Aceleradoras  de empresas Incubadoras  Virtuales Parques Tecnológicos Incubadoras  Internacionales Incubadora de Red:  Acceso privilegiado, éxito no garantizado Generar empleo, sobrevivencia, transferencia tecnológica Orientadas al crecimiento y valor para inversionistas.
EMPRENDIMIENTO DINÁMICOS… Inician con ventas de 100 mil USD o más. Tasas de crecimiento de 35% a lo menos. Clara voluntad de acumulación. Se apoyan en alto grado de diferenciación cuando no de innovación: vale decir no en transformación de materias primas, por lo tanto son limpias o sustentables en su esencia!!!!!!! Potencial de ser al menos mediana empresa Equipos emprendedores y cultivo de redes de contacto Experiencia previa (el fallo no es malo)
Un poco de historia
Comenzamos hace 2 años con  Emprendimiento Femenino , proponiéndonos:
1) Búsqueda y selección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico.
1) Búsqueda y selección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico.  2) Asistencia para mujeres emprendedoras y empresarias para definir y potenciar su negocio
1) Búsqueda y selección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico.  2) Asistencia para mujeres emprendedoras y empresarias para definir y potenciar su negocio  3) Potenciar, escalar e internacionalizar emprendimientos femeninos de alto impacto económico.
1) Búsqueda y selección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico.  2) Asistencia para mujeres emprendedoras y empresarias para definir y potenciar su negocio  3) Potenciar, escalar e internacionalizar emprendimientos femeninos de alto impacto económico.  4) Entregar servicios para potenciar a las emprendedoras.
Y estos son algunos de los resultados…
Enfoque en las  emprendedoras
 
Enfoque en las   emprendedoras Qué logramos?
Backmedia BackMedia  es un innovador sistema capaz de realizar publicidad segmentada para estudiantes universitarios. La empresa ofrece a los estudiantes fotocopias de una sola cara sin costo alguno.
Backmedia
Backmedia L1 de Capital Semilla :  USD  12.000.- L2 de Capital Semilla :  USD  80.000.- Crédito Gacela : USD  16.000.- Premio Santander  : USD  5.000.-
Drava Drava es una empresa de diseño y comercialización de vestuario deportivo dirigido al mercado del futbol femenino. Actualmente la oferta de vestuario para dicho mercado no tiene un adecuado calce, diseño y femineidad como en otros deportes. Drava se hace cargo de esta oportunidad
Dravas L1 de Capital Semilla :  USD  12.000.- L2 de Capital Semilla :  USD  80.000.- Crédito Gacela : USD  126.000.-
NutraOils Aceites premiun  y  principios activos  de alta pureza en base a semillas: Chia y Jojoba. Negocio inclusivo  que da valor a pequeños agricultores en un proceso de certificación  Fear-Trade.
Select AD Soporte de publicidad móvil. Su primer proyecto es implementar pantallas táctiles  en taxis ejecutivos para usuarios ABC1 de la Región Metropolitana.
Edizard Su labor es comunicar la riqueza agropecuaria de Chile .  Busca la difusión de productos agropecuarios chilenos en los mercados de destino o interés, a través de textos promocionales traducidos a diversos idiomas. La innovación de nuestro modelo esta en el esquema particular de entregar valor a cada producto a través de la transferencia de conocimiento integral sobre este
Cosmetofruit Nueva e innovadora línea de concentrados nutricionales antioxidantes chilenos con beneficios Nutri-cosméticos de la empresa Cosmetofood.
“ La bio emprendedora, Ester Sáez, también nombrada recientemente Directora Adjunta de Asembio, Asociación de Empresas de Biotech en CHILE, figura entre los 22 mejores emprendimientos  que fueron seleccionados para asistir y competir en Hit Barcelona donde se darán cita CEOs, Presidentes, Directores de innovación, empresarios, emprendedores, inversores y responsables de políticas de todo el mundo para estudiar las últimas tendencias internacionales en materia de innovación y tecnología”. América Economía, 18/05/2010
Enfoque en las  tutoras
 
Enfoque en las  Directoras
BOW (Board Of Women) “ Hay que reconocer aquellas competencias que las mujeres despliegan de manera especial por el hecho de ser mujeres y que están relacionadas con la dirección.  Por ejemplo, el liderazgo femenino se caracteriza por contar con empatía, atención al clima interpersonal y la relevancia de una orientación a las relaciones, este sello relacional marca una diferencia altamente valorada a la hora de hacer negocios“.  Gonzalo Jiménez.
Qué nos queda pendiente?
ROLES : Emprendedora Co-Emprendedora Tutora Directora
ROLES : Emprendedora Co-Emprendedora Tutora Directora Inversionista
1) Búsqueda y selección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico.  2) Asistencia para mujeres emprendedoras y empresarias para definir y potenciar su negocio  3) Potenciar, escalar e internacionalizar emprendimientos femeninos de alto impacto económico.  4) Entregar servicios para potenciar a las emprendedoras.  5) Conformación y puesta en marcha de una red de inversionistas
Es por eso que Ustedes  están aquí…
Lo que buscamos:  inversionistas
Cate Ambrose, Presidenta y Directora Ejecutiva de Latin American Venture Capital Association (LAVCA)  Evolución del Capital Emprendedor en Latinoamérica y el Emprendimiento Femenino en Estados Unidos.
María Susana García-Robles, Sennior Investment Officer, de Multilateral Investment Fund. Importancia de la participación femenina en la industria
Diego May, especialista en Fondos de Capital de Riesgo  y Director de Avantica Technologies.   Importancia de la participación femenina en la industria
El desafío entonces es:
“ mujeres que invierten  en mujeres”
Contacto Avda. Presidente Errázuriz 3485 L as Condes    Santiago    Chile   Teléfono: (56) 2 369 35 31 Balmaceda 1625     Recreo Viña del Mar     Chile  Teléfono: (56) 32 6640066 www.octantis.cl E Mail:   [email_address]   Gracias

Presentación octantis inversionistas

  • 1.
    OCTANTIS POTENCIADORA DENEGOCIOS MUJERES A LOS FONDOS DE INVERSIÓN 27 de Mayo 2010
  • 2.
    Programa Emprendimiento Femenino“ Promoción de la Participación Femenina en el Mundo Empresarial de Chile” es apoyado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ejecutado por la Cámara de Comercio de Santiago en conjunto con la Universidad del Desarrollo, Octantis, Endeavor y Mujeres Empresarias.
  • 3.
    OCTANTIS Potenciadora deNegocios en Red Nuestra Misión es apoyar la creación de empresas innovadoras en tecnología y modelos de negocios Potenciadora de negocios en red, basada en la agregación de valor para la creación de empresas dinámicas a través de la entrega de contactos y networking oportunos en cada fase de generación de nuevas empresas y emprendimientos Sabemos de Negocios Sabemos de Innovación y Tecnología Sabemos de Emprendimiento
  • 4.
    Resultados Más de5.600 prospectos de negocios evaluados. 381 iniciativas apoyadas en su fase inicial. 134 ideas convertidas en negocios al 2010.   Cartera de aproximadamente 95 proyectos activos, que cubren las áreas de mayor potencial de desarrollo, como  tecnologías de información y comunidades (35), biotecnología y ciencias de la salud (25), servicios (10) y  medioambiente (10). Empresas creadas alcanzaron ventas de 30 millones de USD durante el 2008 (long tail). 3 ganadores del Premio Santander Universia 100K en el 2008 y 2009. USD $2,7 millones en capital semilla levantado en 118 iniciativas de emprendedores. USD $ 4,0 millones en inversión privada, específicamente, inversión ángel y capital de riesgo corporativo. 14 patentes internacionales. OCTANTIS formó  la primera red de inversores ángeles de Chile, llamada Southern Angels que ha invertido USD $5,7 millones en 18 empresas. Estudio de buenas prácticas de re-emprendimiento y tratamiento de fracaso empresarial con IESE para BID FOMIN (2007). Coejecutores de 2 proyectos BID FOMIN: Reinserción de Emprendedores Fallidos al Ecosistema Empresarial y Emprendimiento Femenino. Guías de Aprendizaje de emprendimiento dinámico con Centro de Emprendimiento de IESE para BID FOMIN. Apoyo en el desarrollo de ecosistema de emprendimiento dinámico e innovación en Uruguay, Costa Rica, Panamá, Colombia.
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    Chile: Ecosistema visualizadopor Octantis ECOSISTEMA DE NEGOCIOS EN GENERAL ECOSISTEMA DE NEGOCIOS EN GENERAL
  • 6.
    Tipos de Incubadoras...Tiempo Real state Incubators Universitarias / de base tecnológica Incubadoras de redes Aceleradoras de empresas Incubadoras Virtuales Parques Tecnológicos Incubadoras Internacionales Incubadora de Red: Acceso privilegiado, éxito no garantizado Generar empleo, sobrevivencia, transferencia tecnológica Orientadas al crecimiento y valor para inversionistas.
  • 7.
    EMPRENDIMIENTO DINÁMICOS… Iniciancon ventas de 100 mil USD o más. Tasas de crecimiento de 35% a lo menos. Clara voluntad de acumulación. Se apoyan en alto grado de diferenciación cuando no de innovación: vale decir no en transformación de materias primas, por lo tanto son limpias o sustentables en su esencia!!!!!!! Potencial de ser al menos mediana empresa Equipos emprendedores y cultivo de redes de contacto Experiencia previa (el fallo no es malo)
  • 8.
    Un poco dehistoria
  • 9.
    Comenzamos hace 2años con Emprendimiento Femenino , proponiéndonos:
  • 10.
    1) Búsqueda yselección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico.
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    1) Búsqueda yselección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico. 2) Asistencia para mujeres emprendedoras y empresarias para definir y potenciar su negocio
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    1) Búsqueda yselección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico. 2) Asistencia para mujeres emprendedoras y empresarias para definir y potenciar su negocio 3) Potenciar, escalar e internacionalizar emprendimientos femeninos de alto impacto económico.
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    1) Búsqueda yselección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico. 2) Asistencia para mujeres emprendedoras y empresarias para definir y potenciar su negocio 3) Potenciar, escalar e internacionalizar emprendimientos femeninos de alto impacto económico. 4) Entregar servicios para potenciar a las emprendedoras.
  • 14.
    Y estos sonalgunos de los resultados…
  • 15.
    Enfoque en las emprendedoras
  • 16.
  • 17.
    Enfoque en las emprendedoras Qué logramos?
  • 18.
    Backmedia BackMedia es un innovador sistema capaz de realizar publicidad segmentada para estudiantes universitarios. La empresa ofrece a los estudiantes fotocopias de una sola cara sin costo alguno.
  • 19.
  • 20.
    Backmedia L1 deCapital Semilla : USD 12.000.- L2 de Capital Semilla : USD 80.000.- Crédito Gacela : USD 16.000.- Premio Santander : USD 5.000.-
  • 21.
    Drava Drava esuna empresa de diseño y comercialización de vestuario deportivo dirigido al mercado del futbol femenino. Actualmente la oferta de vestuario para dicho mercado no tiene un adecuado calce, diseño y femineidad como en otros deportes. Drava se hace cargo de esta oportunidad
  • 22.
    Dravas L1 deCapital Semilla : USD 12.000.- L2 de Capital Semilla : USD 80.000.- Crédito Gacela : USD 126.000.-
  • 23.
    NutraOils Aceites premiun y principios activos de alta pureza en base a semillas: Chia y Jojoba. Negocio inclusivo que da valor a pequeños agricultores en un proceso de certificación Fear-Trade.
  • 24.
    Select AD Soportede publicidad móvil. Su primer proyecto es implementar pantallas táctiles en taxis ejecutivos para usuarios ABC1 de la Región Metropolitana.
  • 25.
    Edizard Su labores comunicar la riqueza agropecuaria de Chile . Busca la difusión de productos agropecuarios chilenos en los mercados de destino o interés, a través de textos promocionales traducidos a diversos idiomas. La innovación de nuestro modelo esta en el esquema particular de entregar valor a cada producto a través de la transferencia de conocimiento integral sobre este
  • 26.
    Cosmetofruit Nueva einnovadora línea de concentrados nutricionales antioxidantes chilenos con beneficios Nutri-cosméticos de la empresa Cosmetofood.
  • 27.
    “ La bioemprendedora, Ester Sáez, también nombrada recientemente Directora Adjunta de Asembio, Asociación de Empresas de Biotech en CHILE, figura entre los 22 mejores emprendimientos  que fueron seleccionados para asistir y competir en Hit Barcelona donde se darán cita CEOs, Presidentes, Directores de innovación, empresarios, emprendedores, inversores y responsables de políticas de todo el mundo para estudiar las últimas tendencias internacionales en materia de innovación y tecnología”. América Economía, 18/05/2010
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  • 29.
  • 30.
    Enfoque en las Directoras
  • 31.
    BOW (Board OfWomen) “ Hay que reconocer aquellas competencias que las mujeres despliegan de manera especial por el hecho de ser mujeres y que están relacionadas con la dirección. Por ejemplo, el liderazgo femenino se caracteriza por contar con empatía, atención al clima interpersonal y la relevancia de una orientación a las relaciones, este sello relacional marca una diferencia altamente valorada a la hora de hacer negocios“. Gonzalo Jiménez.
  • 32.
    Qué nos quedapendiente?
  • 33.
    ROLES : EmprendedoraCo-Emprendedora Tutora Directora
  • 34.
    ROLES : EmprendedoraCo-Emprendedora Tutora Directora Inversionista
  • 35.
    1) Búsqueda yselección de emprendimientos y empresas femeninas con potencial dinámico. 2) Asistencia para mujeres emprendedoras y empresarias para definir y potenciar su negocio 3) Potenciar, escalar e internacionalizar emprendimientos femeninos de alto impacto económico. 4) Entregar servicios para potenciar a las emprendedoras. 5) Conformación y puesta en marcha de una red de inversionistas
  • 36.
    Es por esoque Ustedes están aquí…
  • 37.
    Lo que buscamos: inversionistas
  • 38.
    Cate Ambrose, Presidentay Directora Ejecutiva de Latin American Venture Capital Association (LAVCA) Evolución del Capital Emprendedor en Latinoamérica y el Emprendimiento Femenino en Estados Unidos.
  • 39.
    María Susana García-Robles,Sennior Investment Officer, de Multilateral Investment Fund. Importancia de la participación femenina en la industria
  • 40.
    Diego May, especialistaen Fondos de Capital de Riesgo y Director de Avantica Technologies. Importancia de la participación femenina en la industria
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    “ mujeres queinvierten en mujeres”
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    Contacto Avda. PresidenteErrázuriz 3485 L as Condes  Santiago  Chile Teléfono: (56) 2 369 35 31 Balmaceda 1625  Recreo Viña del Mar  Chile Teléfono: (56) 32 6640066 www.octantis.cl E Mail: [email_address] Gracias