Este documento ofrece consejos y orientación sobre el emprendimiento creativo y las microempresas dirigidas a jóvenes. Explora las cualidades de un emprendedor, formas de empleo como el trabajo independiente o el autoempleo, y pilares para consolidar con éxito una microempresa como la innovación, la administración, las operaciones y la publicidad. Además, incluye ejemplos de emprendedores y sus empresas exitosas.
Richard Branson es el fundador de Virgin Group, una compañía que ha fundado y gestionado más de 400 empresas. Durante una conferencia en Lima, Perú, Branson compartió cinco reglas básicas para hacer buenos negocios: 1) Hacer lo que te gusta, 2) Ser innovador, 3) Tratar a los empleados como un activo valioso, 4) Escuchar a los empleados y clientes, y 5) Publicitar la empresa. Branson también enfatizó la importancia de la innovación y el aprendizaje de los errores. Sus lecciones
Credenciales de la agencia di Paola 55 5019-6470
Somos una agencia de Marketing de Relacionamiento y tenemos mucha experiencia en medios directos y digitales.
Ayudamos a las a conseguir 3 objetivos:
1: Seducir y Sembrar el mensaje entre la audiencia. Para esto podemos desarrollar publicidad tanto online como offline. Acciones en el punto de venta. Campañas en redes sociales. Campañas de email marketing. etc. En redes sociales desarrollamos estrategias de contenido que llamen la atención del target y participen en actividades sociales.
2. Conectar: a partir de medios digitales como puede ser sitios, aplicaciones en móviles y tablets. Independientemente del medio de seducción y sembrado, luego aprovechamos los medios digitales para establecer un vinculo más cercano. Generalmente buscamos que se registren y con eso comenzamos el proceso de relacionamiento o engagement.
3: Engage: desarrollamos estrategias para que las marcas se relacionen con los consumidores. Que compren y vuelvan a comprar. Una vez que conectaron buscamos la venta y cuando se producen buscamos la re compra. Cuando se trata de productos durables, intentamos mantener un vinculo para que cuando el cliente vuelva al mercado en 2-3 años compre vuelvan y compren nuestra marca.
La empresa familiar mexicana Bimbo se fundó en 1945 y se ha convertido en la segunda empresa más emblemática de México a nivel mundial con ventas anuales de más de 7,000 millones de dólares. Bimbo comercializa más de 5,000 productos en todo el mundo bajo más de 100 marcas. El éxito de Bimbo se debe en gran parte a que los miembros de la familia Servitje, como Lorenzo y Daniel Servitje, han impulsado valores como la calidad, el trabajo en equipo y la confianza para lograr un mejor desarrollo
Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora y soñar con crear riqueza mediante una empresa. Los tres pasos fundamentales son analizar ideas, formular proyectos concretos y realizar situaciones simples. Un empresario debe saber comunicar, crear e innovar, asumir riesgos, trabajar en equipo y liderar, evitando errores como no empezar o no formar buenos equipos. La idea de negocio puede provenir de imitación, demanda insatisfecha, afinidad o investigación de mercados.
El documento describe las diferentes etapas de una empresa y los niveles de riesgo y posibles inversionistas asociados con cada etapa. Comienza con la idea inicial, seguida por la creación de un plan de negocios y la etapa de inicio. A medida que la empresa crece hacia la etapa comercial, de producción y de empresa histórica, el riesgo disminuye y las ventas aumentan. Los posibles inversionistas también cambian a lo largo de las etapas, desde amigos y familiares hasta capital semilla, capital de riesgo, bolsa de valores.
Este documento ofrece recomendaciones para emprendedores antes de iniciar un nuevo proyecto o negocio. Recomienda encontrar la vocación, desarrollar habilidades para identificar problemas y necesidades de clientes, aprender de los clientes, determinar si se es la persona adecuada para el proyecto, crear un equipo multidisciplinario, planear la venta desde el inicio y disfrutar de resolver problemas. También promueve varias oportunidades y comunidades de emprendimiento.
Este documento presenta el portafolio personal de Jonathan Gomez, un diseñador gráfico titulado. Se describe a Jonathan como una persona creativa, apasionada por el diseño y comprometida a lograr el éxito en cada proyecto. Además, se incluye su contacto, programas de diseño con los que trabaja, y ejemplos breves de algunos de sus proyectos previos de logotipos, afiches y diseño editorial e ilustraciones.
El documento describe las características de un emprendedor exitoso. Un emprendedor necesita visión, pasión, confianza, creatividad, ambición y la habilidad de hacer que las cosas sucedan. La visión implica tener una perspectiva a largo plazo y entender las necesidades del mercado. La pasión significa disfrutar el trabajo. La confianza es importante para sobrevivir en un mundo competitivo. La creatividad incluye imaginar nuevas ideas. La ambición es la voluntad de superarse a uno mismo. Y un emprendedor debe
Richard Branson es el fundador de Virgin Group, una compañía que ha fundado y gestionado más de 400 empresas. Durante una conferencia en Lima, Perú, Branson compartió cinco reglas básicas para hacer buenos negocios: 1) Hacer lo que te gusta, 2) Ser innovador, 3) Tratar a los empleados como un activo valioso, 4) Escuchar a los empleados y clientes, y 5) Publicitar la empresa. Branson también enfatizó la importancia de la innovación y el aprendizaje de los errores. Sus lecciones
Credenciales de la agencia di Paola 55 5019-6470
Somos una agencia de Marketing de Relacionamiento y tenemos mucha experiencia en medios directos y digitales.
Ayudamos a las a conseguir 3 objetivos:
1: Seducir y Sembrar el mensaje entre la audiencia. Para esto podemos desarrollar publicidad tanto online como offline. Acciones en el punto de venta. Campañas en redes sociales. Campañas de email marketing. etc. En redes sociales desarrollamos estrategias de contenido que llamen la atención del target y participen en actividades sociales.
2. Conectar: a partir de medios digitales como puede ser sitios, aplicaciones en móviles y tablets. Independientemente del medio de seducción y sembrado, luego aprovechamos los medios digitales para establecer un vinculo más cercano. Generalmente buscamos que se registren y con eso comenzamos el proceso de relacionamiento o engagement.
3: Engage: desarrollamos estrategias para que las marcas se relacionen con los consumidores. Que compren y vuelvan a comprar. Una vez que conectaron buscamos la venta y cuando se producen buscamos la re compra. Cuando se trata de productos durables, intentamos mantener un vinculo para que cuando el cliente vuelva al mercado en 2-3 años compre vuelvan y compren nuestra marca.
La empresa familiar mexicana Bimbo se fundó en 1945 y se ha convertido en la segunda empresa más emblemática de México a nivel mundial con ventas anuales de más de 7,000 millones de dólares. Bimbo comercializa más de 5,000 productos en todo el mundo bajo más de 100 marcas. El éxito de Bimbo se debe en gran parte a que los miembros de la familia Servitje, como Lorenzo y Daniel Servitje, han impulsado valores como la calidad, el trabajo en equipo y la confianza para lograr un mejor desarrollo
Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora y soñar con crear riqueza mediante una empresa. Los tres pasos fundamentales son analizar ideas, formular proyectos concretos y realizar situaciones simples. Un empresario debe saber comunicar, crear e innovar, asumir riesgos, trabajar en equipo y liderar, evitando errores como no empezar o no formar buenos equipos. La idea de negocio puede provenir de imitación, demanda insatisfecha, afinidad o investigación de mercados.
El documento describe las diferentes etapas de una empresa y los niveles de riesgo y posibles inversionistas asociados con cada etapa. Comienza con la idea inicial, seguida por la creación de un plan de negocios y la etapa de inicio. A medida que la empresa crece hacia la etapa comercial, de producción y de empresa histórica, el riesgo disminuye y las ventas aumentan. Los posibles inversionistas también cambian a lo largo de las etapas, desde amigos y familiares hasta capital semilla, capital de riesgo, bolsa de valores.
Este documento ofrece recomendaciones para emprendedores antes de iniciar un nuevo proyecto o negocio. Recomienda encontrar la vocación, desarrollar habilidades para identificar problemas y necesidades de clientes, aprender de los clientes, determinar si se es la persona adecuada para el proyecto, crear un equipo multidisciplinario, planear la venta desde el inicio y disfrutar de resolver problemas. También promueve varias oportunidades y comunidades de emprendimiento.
Este documento presenta el portafolio personal de Jonathan Gomez, un diseñador gráfico titulado. Se describe a Jonathan como una persona creativa, apasionada por el diseño y comprometida a lograr el éxito en cada proyecto. Además, se incluye su contacto, programas de diseño con los que trabaja, y ejemplos breves de algunos de sus proyectos previos de logotipos, afiches y diseño editorial e ilustraciones.
El documento describe las características de un emprendedor exitoso. Un emprendedor necesita visión, pasión, confianza, creatividad, ambición y la habilidad de hacer que las cosas sucedan. La visión implica tener una perspectiva a largo plazo y entender las necesidades del mercado. La pasión significa disfrutar el trabajo. La confianza es importante para sobrevivir en un mundo competitivo. La creatividad incluye imaginar nuevas ideas. La ambición es la voluntad de superarse a uno mismo. Y un emprendedor debe
En el último tiempo las empresas se dieron cuenta de la importancia de desarrollar una marca como empleador, de generar una imagen exitosa como organización para atraer nuevos talentos.
Employer Branding es una estrategia que surge de la fusión del marketing y los Recursos Humanos. ¿Cómo la empresas pueden promocionarse de la mejor forma y catalogarse como una reconocida compañía empleadora?
Esta es una plática que di en el marco del congreso UPAEP Global Innovation el 30 de septiembre de 2019. En la plática de 20 minutos busqué inspirar a los asistentes para que cuestionen la forma en que usan el marketing, construyen organizaciones y desarrollan ideas de emprendimiento o negocio. Al final comparto una cadena de bondad para los negocios que va de la definición de un propósito claro, el enamoramiento de un buen problema y de una buena idea, diseñar una buena organización, tener colegas felices para tener clientes felices, y todo esto genera buenos negocios. Si quieren conocer más de lo que hacemos en Brodmann, visita nuestra página en www.brodmann.mx.
Mi correo es carlos@brodmann.mx
Richard Branson, CEO de Virgin Group, es uno de los emprendedores más admirados del mundo. Un soñador sin títulos ni costosa educación que logró fundar millonarias empresas. ¿Cómo llegó alcanzar el éxito? Descubra sus secretos.
Siga enterándose de las últimas noticias, tendencias y estrategias del mundo empresarial suscribiéndose a http://blog.tgestiona.com.pe/ o siguiéndonos en nuestro perfil de linkedin https://www.linkedin.com/company/la-sociedad
Employer Branding, fue la conferencia presentada por Hermes Ruiz, @hermesruizrinco , en el marco del Sales & Marketing Forum, #SMF2014 , realizado el 5 de junio en Cali.
Mayor información en www.olewow.com
Nick D'Aloisio es un emprendedor de 17 años que creó una aplicación exitosa. El documento también discute las ventajas de ideas innovadoras frente a ideas conocidas y la importancia del diseño gráfico para darle vida a la marca de una empresa.
Misión: Satisfacemos el gusto de nuestros clientes llevándoles nuestros diferentes tipos de Tortas de la mejor calidad hasta su hogar.
Nuestra misión es ser la mejor opción en tortas, con un equipo puntual y capaz, aprovechando las oportunidades para crecer responsablemente e impulsar el bienestar de quienes participamos con CakeRace y nuestro entorno.
Visión: Las hacemos al gusto y tamaño de nuestros clientes ofreciéndoles diferentes tipos de sabores y rellenos con el fin de que queden encantados.
Slogan: ´´Entre más rápido mejor, apostamos y no te comes dos´´.
Este documento define el emprendimiento y describe las características fundamentales de un emprendedor. Define al emprendedor como aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto que genera innovación y empleos. Describe las características clave de un emprendedor como el liderazgo, la energía, la autoestima, la organización, la competitividad, la capacidad de asumir riesgos, la creatividad, y la responsabilidad, tenacidad y perseverancia. También menciona diferentes tipos de emprendimiento y proporciona
El documento habla sobre el desarrollo del talento en las empresas. Indica que el talento de las personas es lo más valioso y que los proyectos deben enfocarse en aprovechar el talento ("Proyecto WOW"). También contrasta la mentalidad antigua de depender de la empresa con la nueva de enfocarse en proyectos y aprovechar el talento individual. Finalmente, da consejos para que las personas sin poder formal puedan impulsar proyectos innovadores a través de la pasión, imaginación, persistencia y habilidades de venta.
El documento habla sobre el desarrollo del talento en las empresas. Explica que el talento es una marca personal y que las personas son el talento más valioso de una organización. También describe proyectos "WOW" que transforman la empresa y propone reglas para que personas sin poder formal puedan llevar a cabo estos proyectos a través de la pasión, imaginación y persistencia. Finalmente, enfatiza la importancia de vender el propio talento y proyectos para tener éxito en la organización.
Taller de emprendimiento, dirigido a Jóvenes que terminan sus estudios de secundaria e ingresan a la universidad, invitándolos a crear empresa y a identificar sus talentos para sacarlos adelante.
Como desarrollar con éxito nuestra organización [autoguardado] copiaPedro Bazan Torres
El documento ofrece consejos para el éxito empresarial a largo plazo. Explica que la mayoría de negocios fracasan en los primeros años debido a factores internos y externos. Resalta la importancia de definir una visión clara, enfocarse en el éxito, administrar bien las finanzas, aprovechar oportunidades con cuidado, elegir socios y empleados sabiamente, documentar todo por escrito y controlar de cerca las operaciones.
Este documento ofrece consejos para lograr el éxito a través de la rutina diaria y el desarrollo del liderazgo. Recomienda enfocarse en crecer mental, física y espiritualmente ayudando a otros, y cambiarse a sí mismo primero para inspirar cambios en la familia y el país. También enfatiza la importancia de construir una organización productiva a través de la duplicación de líderes, dar valor al negocio e invertir en capacitación.
El documento ofrece consejos para analizar la viabilidad de iniciar un negocio propio. Recomienda investigar el mercado, la competencia, las ventajas competitivas y la demanda potencial antes de invertir; identificar las razones para emprender; y considerar opciones como comprar un negocio existente, una franquicia u originar una idea. También analiza características de los emprendedores exitosos como la pasión, concentración en fortalezas, y perseverancia ante posibles fracasos.
El documento presenta una agencia de publicidad que fue fundada en 2002 con la misión de posicionar a sus clientes en el mercado a través de campañas publicitarias innovadoras. La agencia sigue el método de escuchar las necesidades de los clientes y desarrollar propuestas creativas para hacer crecer sus marcas y ganancias. La visión de la agencia es fortalecer su posición en el mercado publicitario a nivel nacional e internacional.
Este documento describe una trayectoria rápida para alcanzar el rango de Diamante en wor(l)d en 200 días o menos. Se explican cuatro pasos: 1) invitar a nuevos huéspedes, 2) hacer que vean una presentación de la oportunidad, 3) seguir con llamadas para identificar interés y conectarlos al sistema, y 4) conectar a nuevos afiliados al sistema de apoyo. El documento también describe los beneficios de ayudar a los nuevos afiliados a alcanzar el rango de Bronce en 72 horas y proporciona
Este documento ofrece consejos para que las agencias de publicidad definan su propósito y posicionamiento. Explica que un propósito claro atrae mejor talento, mantiene el enfoque, atrae nuevos negocios y crea una cultura relevante. Incluye ejemplos de agencias como LRXD y The School for Agencies que han prosperado al definir propósitos como "ayudar a que las personas estén saludables y felices" y "hacer del mundo un lugar mejor". El documento enfatiza que el propósito se descubre entendiendo la pas
Este documento trata sobre la excelencia en el servicio. Discuten las tendencias del mercado globalizado, por qué fracasan algunas empresas y las estrategias de liderazgo empresarial. Explica que el secreto de la excelencia radica en las actitudes mentales positivas del personal y propone capacitarse constantemente para lograr una cultura de excelencia.
Este documento presenta información sobre cómo captar, fidelizar y desarrollar talento. Explica que es importante crear una marca empleadora atractiva, buscar talento en LinkedIn, ofrecer beneficios no salariales y ayudar a los empleados a desarrollarse al máximo potencial. También describe el programa de incubación de startups de Demium Startups, el cual dura 6 meses e incluye espacio de trabajo, formación, apoyo de mentores y acceso a inversión.
Este documento presenta información sobre cómo identificar oportunidades de negocio. Explica que un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Luego discute la diferencia entre una idea de negocio y una oportunidad real, y ofrece preguntas clave para evaluar si una idea tiene potencial como oportunidad viable. Finalmente, proporciona consejos para identificar oportunidades analizando las necesidades del mercado y las fortalezas propias del emprendedor.
Este documento ofrece consejos sobre cómo aplicar técnicas de networking a los negocios. Explica la importancia de crear redes de mercadeo y contactos comerciales, y proporciona instrucciones sobre cómo construir una lista de prospectos, invitar a personas al negocio, realizar presentaciones efectivas, y duplicar con éxito el proceso de crecimiento del negocio.
La autora quiere fundar su propia empresa llamada "L'amour café" para dar oportunidades de empleo a personas desempleadas. Su visión es expandir la empresa a todo el mundo para brindar más oportunidades laborales. La empresa se diferenciará por su enfoque en mejorar las vidas de los demás a través del trabajo. La autora elaboró una tabla de inversión inicial y describió el impacto social positivo que tendría la empresa al darles a las personas una nueva perspectiva y permitirles soñar.
Este documento ofrece consejos sobre el emprendimiento y las startups. Explica que una startup busca crear un modelo de negocios escalable y repetible. Resalta que para tener éxito, una idea requiere un buen producto, equipo y actitud de ejecución. Recomienda comenzar con un producto mínimo viable, validarlo con los primeros usuarios y mejorarlo gradualmente.
En el último tiempo las empresas se dieron cuenta de la importancia de desarrollar una marca como empleador, de generar una imagen exitosa como organización para atraer nuevos talentos.
Employer Branding es una estrategia que surge de la fusión del marketing y los Recursos Humanos. ¿Cómo la empresas pueden promocionarse de la mejor forma y catalogarse como una reconocida compañía empleadora?
Esta es una plática que di en el marco del congreso UPAEP Global Innovation el 30 de septiembre de 2019. En la plática de 20 minutos busqué inspirar a los asistentes para que cuestionen la forma en que usan el marketing, construyen organizaciones y desarrollan ideas de emprendimiento o negocio. Al final comparto una cadena de bondad para los negocios que va de la definición de un propósito claro, el enamoramiento de un buen problema y de una buena idea, diseñar una buena organización, tener colegas felices para tener clientes felices, y todo esto genera buenos negocios. Si quieren conocer más de lo que hacemos en Brodmann, visita nuestra página en www.brodmann.mx.
Mi correo es carlos@brodmann.mx
Richard Branson, CEO de Virgin Group, es uno de los emprendedores más admirados del mundo. Un soñador sin títulos ni costosa educación que logró fundar millonarias empresas. ¿Cómo llegó alcanzar el éxito? Descubra sus secretos.
Siga enterándose de las últimas noticias, tendencias y estrategias del mundo empresarial suscribiéndose a http://blog.tgestiona.com.pe/ o siguiéndonos en nuestro perfil de linkedin https://www.linkedin.com/company/la-sociedad
Employer Branding, fue la conferencia presentada por Hermes Ruiz, @hermesruizrinco , en el marco del Sales & Marketing Forum, #SMF2014 , realizado el 5 de junio en Cali.
Mayor información en www.olewow.com
Nick D'Aloisio es un emprendedor de 17 años que creó una aplicación exitosa. El documento también discute las ventajas de ideas innovadoras frente a ideas conocidas y la importancia del diseño gráfico para darle vida a la marca de una empresa.
Misión: Satisfacemos el gusto de nuestros clientes llevándoles nuestros diferentes tipos de Tortas de la mejor calidad hasta su hogar.
Nuestra misión es ser la mejor opción en tortas, con un equipo puntual y capaz, aprovechando las oportunidades para crecer responsablemente e impulsar el bienestar de quienes participamos con CakeRace y nuestro entorno.
Visión: Las hacemos al gusto y tamaño de nuestros clientes ofreciéndoles diferentes tipos de sabores y rellenos con el fin de que queden encantados.
Slogan: ´´Entre más rápido mejor, apostamos y no te comes dos´´.
Este documento define el emprendimiento y describe las características fundamentales de un emprendedor. Define al emprendedor como aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto que genera innovación y empleos. Describe las características clave de un emprendedor como el liderazgo, la energía, la autoestima, la organización, la competitividad, la capacidad de asumir riesgos, la creatividad, y la responsabilidad, tenacidad y perseverancia. También menciona diferentes tipos de emprendimiento y proporciona
El documento habla sobre el desarrollo del talento en las empresas. Indica que el talento de las personas es lo más valioso y que los proyectos deben enfocarse en aprovechar el talento ("Proyecto WOW"). También contrasta la mentalidad antigua de depender de la empresa con la nueva de enfocarse en proyectos y aprovechar el talento individual. Finalmente, da consejos para que las personas sin poder formal puedan impulsar proyectos innovadores a través de la pasión, imaginación, persistencia y habilidades de venta.
El documento habla sobre el desarrollo del talento en las empresas. Explica que el talento es una marca personal y que las personas son el talento más valioso de una organización. También describe proyectos "WOW" que transforman la empresa y propone reglas para que personas sin poder formal puedan llevar a cabo estos proyectos a través de la pasión, imaginación y persistencia. Finalmente, enfatiza la importancia de vender el propio talento y proyectos para tener éxito en la organización.
Taller de emprendimiento, dirigido a Jóvenes que terminan sus estudios de secundaria e ingresan a la universidad, invitándolos a crear empresa y a identificar sus talentos para sacarlos adelante.
Como desarrollar con éxito nuestra organización [autoguardado] copiaPedro Bazan Torres
El documento ofrece consejos para el éxito empresarial a largo plazo. Explica que la mayoría de negocios fracasan en los primeros años debido a factores internos y externos. Resalta la importancia de definir una visión clara, enfocarse en el éxito, administrar bien las finanzas, aprovechar oportunidades con cuidado, elegir socios y empleados sabiamente, documentar todo por escrito y controlar de cerca las operaciones.
Este documento ofrece consejos para lograr el éxito a través de la rutina diaria y el desarrollo del liderazgo. Recomienda enfocarse en crecer mental, física y espiritualmente ayudando a otros, y cambiarse a sí mismo primero para inspirar cambios en la familia y el país. También enfatiza la importancia de construir una organización productiva a través de la duplicación de líderes, dar valor al negocio e invertir en capacitación.
El documento ofrece consejos para analizar la viabilidad de iniciar un negocio propio. Recomienda investigar el mercado, la competencia, las ventajas competitivas y la demanda potencial antes de invertir; identificar las razones para emprender; y considerar opciones como comprar un negocio existente, una franquicia u originar una idea. También analiza características de los emprendedores exitosos como la pasión, concentración en fortalezas, y perseverancia ante posibles fracasos.
El documento presenta una agencia de publicidad que fue fundada en 2002 con la misión de posicionar a sus clientes en el mercado a través de campañas publicitarias innovadoras. La agencia sigue el método de escuchar las necesidades de los clientes y desarrollar propuestas creativas para hacer crecer sus marcas y ganancias. La visión de la agencia es fortalecer su posición en el mercado publicitario a nivel nacional e internacional.
Este documento describe una trayectoria rápida para alcanzar el rango de Diamante en wor(l)d en 200 días o menos. Se explican cuatro pasos: 1) invitar a nuevos huéspedes, 2) hacer que vean una presentación de la oportunidad, 3) seguir con llamadas para identificar interés y conectarlos al sistema, y 4) conectar a nuevos afiliados al sistema de apoyo. El documento también describe los beneficios de ayudar a los nuevos afiliados a alcanzar el rango de Bronce en 72 horas y proporciona
Este documento ofrece consejos para que las agencias de publicidad definan su propósito y posicionamiento. Explica que un propósito claro atrae mejor talento, mantiene el enfoque, atrae nuevos negocios y crea una cultura relevante. Incluye ejemplos de agencias como LRXD y The School for Agencies que han prosperado al definir propósitos como "ayudar a que las personas estén saludables y felices" y "hacer del mundo un lugar mejor". El documento enfatiza que el propósito se descubre entendiendo la pas
Este documento trata sobre la excelencia en el servicio. Discuten las tendencias del mercado globalizado, por qué fracasan algunas empresas y las estrategias de liderazgo empresarial. Explica que el secreto de la excelencia radica en las actitudes mentales positivas del personal y propone capacitarse constantemente para lograr una cultura de excelencia.
Este documento presenta información sobre cómo captar, fidelizar y desarrollar talento. Explica que es importante crear una marca empleadora atractiva, buscar talento en LinkedIn, ofrecer beneficios no salariales y ayudar a los empleados a desarrollarse al máximo potencial. También describe el programa de incubación de startups de Demium Startups, el cual dura 6 meses e incluye espacio de trabajo, formación, apoyo de mentores y acceso a inversión.
Este documento presenta información sobre cómo identificar oportunidades de negocio. Explica que un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Luego discute la diferencia entre una idea de negocio y una oportunidad real, y ofrece preguntas clave para evaluar si una idea tiene potencial como oportunidad viable. Finalmente, proporciona consejos para identificar oportunidades analizando las necesidades del mercado y las fortalezas propias del emprendedor.
Este documento ofrece consejos sobre cómo aplicar técnicas de networking a los negocios. Explica la importancia de crear redes de mercadeo y contactos comerciales, y proporciona instrucciones sobre cómo construir una lista de prospectos, invitar a personas al negocio, realizar presentaciones efectivas, y duplicar con éxito el proceso de crecimiento del negocio.
La autora quiere fundar su propia empresa llamada "L'amour café" para dar oportunidades de empleo a personas desempleadas. Su visión es expandir la empresa a todo el mundo para brindar más oportunidades laborales. La empresa se diferenciará por su enfoque en mejorar las vidas de los demás a través del trabajo. La autora elaboró una tabla de inversión inicial y describió el impacto social positivo que tendría la empresa al darles a las personas una nueva perspectiva y permitirles soñar.
Este documento ofrece consejos sobre el emprendimiento y las startups. Explica que una startup busca crear un modelo de negocios escalable y repetible. Resalta que para tener éxito, una idea requiere un buen producto, equipo y actitud de ejecución. Recomienda comenzar con un producto mínimo viable, validarlo con los primeros usuarios y mejorarlo gradualmente.
PRIMEROS PASOS PARA EMPRENDER EN TIEMPO DE CRISISAaron Ruiz
Este documento presenta los pasos para desarrollar un emprendimiento. En la primera sección, se discute emprender en tiempos de crisis y se brindan consejos como aprovechar las oportunidades que surgen. Luego, la segunda sección explica el proceso de elaboración de planes de negocio, incluida la elaboración del modelo de negocios, con conceptos como el problema, la solución, los clientes y canales de distribución. Finalmente, se provee un ejemplo de cómo completar un lienzo de modelo de negocios.
Cartilla1 mentalidad emprendedora - unproyecto de vidaEdwin Veira
El documento describe los requisitos para ser un empresario exitoso. Primero, se necesita soñar con la independencia y el éxito de un negocio propio. Segundo, se requiere convertir esos sueños en realidad a través de la mentalidad y el trabajo emprendedor, como Walt Disney lo hizo. Tercero, ser empresario exitoso requiere cualidades como la pasión, la determinación y la responsabilidad para llevar un negocio hacia adelante.
Cartilla1 mentalidad emprendedora - unproyecto de vidaEdwin Veira
El documento habla sobre la mentalidad emprendedora y lo que se requiere para ser un empresario exitoso. Menciona que se necesita soñar pero también trabajar duro, como lo hizo Walt Disney. Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora que combine talento y trabajo para lograr los objetivos. Se requiere proyectarse al futuro y querer ser independiente para poder ser emprendedor.
8. ACTITUDES EMPRENDEDORAS
- Medir la realidad.
- Entender la adaptabilidad de los cambios.
-Definir objetivos medibles.
-Ser sociable y que la gente sepa lo que haces.
-Nunca conformarte con nada.
-Tener Líderes que admires.
- Conectar tu mundo en una red de personas influyentes.
-Ser sólido con tus principios.
-Entender que el dinero no es lo más importante.
-Dedicarte a lo que amas.
9. ÉXITO EN
MICRO EMPRESA MILLENNIAL
¿Qué se necesita para que tu modelo de micro-empresa
millennial este en el Share of The Mind?
10. 25% IMPRESIONAR
AMAR LO QUE HACESY PENSAR QUE LO REALIZAS PARA UN
ESTÁNDAR INTERNACIONAL.
25% ENTENDER
CUALES SON LAS NECESIDADES COMPLEMENTARIAS DETU
PRODUCTO O SERVICIO.
25% ESTANDARIZAR
ATENCIÓN AL CLIENTE, FACTURACIÓN, METODOS DE PAGO,
CONTRATOS, PLAN DE TRABAJO, TIEMPOS DE ENTREGA.
25% INOVAR
SERTENDENCIA,ATENDER ÁREAS DE OPORTUNIDAD, METALIZAR.
MICRO EMPRESA MILLENNIAL EXITOSA
12. DIRIGIR
-Innovación.
-Plan de networking patronal.
(Empresas, Iniciativa Privada, Gobierno, Educación y Proveedores).
- Comparativa ante estándar de metrópolis mexicanas.
-Plan de capacitación estandarizado.
- Mediciones mensual, trimestral y anuales.
- Plan de satisfacción de compra.
- Plan de bienestar y ambiente laboral.
15. PUBLICITAR
-Plan de Promoción
-Dossiers informativos.
-Flyers creativos.
-Giras de promoción.
-Stand de promoción y una araña de stand
-Spots en video y audio.
-Campañas mensuales.
-Cono de venta.
-Speech de ventas.
-Campaña de mailing.
-Campaña de posventa.
-Estrategia de seguimiento a clientes.
-Plan de Estrategia Comercial
- FODA.
- Estudio de Mercado.
- Medición de reacciones ante publicidad.
- Inversión correcta de medios y resultados.
- Alianza estratégica para posicionamiento.
- Aprovechamiento de identificadores sociales.
- Plan de Innovación.
22. GABRIELA GÓMEZ
RODRÍGUEZ.
Egresada de UNID Sede Playa del Carmen de CTCO
Acto Diferenciador: Hablar inglés y Relaciones Públicas
Empleo: Promoción en Disney World Orlando Florida.
EMPLEOS
23. ALEJANDRO
OROZCO
Actor de Doblaje de CDMX en Audio Master 3000 deTelevisa
VOZ: Oliver Queen en Arrow & Kylo Ren en Star Wars.
Acto Diferenciador: Complementar conTeatro su formación
Empleo:Actor para Disney International CharactersVoices
EMPLEOS
24. NORMA
VELASCO
Egresada de UNID Sede Aguascalientes de CTCO
Acto Diferenciador: Curriculum de 5 años en Comunicación (Telecable, Radiogrupo,AguascalientesTV)
EMPLEO: Directora de Comunicación de UBER Aguascalientes
EMPLEOS
25. OSCAR GARCÍA
BERNAL
Egresado de UNID Sede Aguascalientes en CTCO.
Acto Diferenciador: Curriculum en Comunicación yTeatro.
Empleo: Director del Auditorio DIMO.
EMPLEOS
26. FANYVILLEGAS
Egresada de UNID Sede Morelia en CTCO.
Acto Diferenciador: Curriculum en Medios de Michoacán
Empleo: Locutora de EXA Morelia
EMPLEOS
28. AUTO EMPLEO EN EMPRESAS
Egresado de UNID Sede Aguascalientes en CTCO.
Acto Diferenciador: Relaciones Públicas y Locutor en 2012 para HBO Latinoamérica
Propuesta deValor: Un Departamento que de seguimiento en medios a todo lo que se hace en el Colegio Portugal.
Empleo: Director de Comunicación Integral del Colegio Portugal.
PACO DE LARA
29. TONY
MANDARINO
Egresado de Istituto Europeo Di Design
Acto Diferenciador: Estudios en Millán, Alto conocimiento del Arte y el Humanismo.
Propuesta deValor: Dar el enfoque de artes a nivel preparatoria.
EMPLEO: Director del Colegio del Arte y las Ciencias.
31. EDUARDO GÓMEZ
TREJO
Trayectoría:
Locutor de Rock Exa Aguascalientes
Delegado de Cultura para Movimiento Ciudadano
Conductor de Que Mañana Aguascalientes GalaTV AGS
EMPRESA: CallejuelasTeatro
38. LOS 11 PASOS PARA SER UN
REALIZADOR DE IDEAS
• 1 Encontrar la pasión por algo
• 2 Ser el mejor en lo que te gusta
• 3 Creer en que puedes ser el mejor en lo que te gusta. (todos los días te lo repites ¿Ok?)
• 4 Comparativa entre tu pasión y tu campo laboral actual
• 5 Buscar trabajo en las mejores empresas a tu alcance en este momento y generar un renombre.
• 6 Saber que ese trabajo no es para siempre, que sólo es un paso para tu verdadera meta
• 7 Generar tu primera idea emprendedora
• 8 Encontrar tu inversionista, tu usuario , el beneficio de inversionista y tu precio
• 9 Sepan venderse y jamás se malbaraten
• 10 Convence a tu inversionista que eres lo que no buscaba pero si necesitaba.
• 11 Firma tu nuevo contrato y disfruta de tu nueva oficina
41. LAS EMPRESAS SON
PERSONAS NO ESCRITORIOS
Cree siempre en tu gente tu gente es quien cuidará a tus
clientes
42. JAMÁS DEJES DEVIVIR LA
REALIDAD
Sólo analizándola sabrás que es posible y que no lo es
43. EL LÍMITE LO ESCRIBETU
PASIÓN POR CREER EN LO
EXTRAORDINARIO
44. – Steve Jobs
“El cliente no sabe lo que quiere hasta que se lo
demuestras”
45. IsaacTéllez
Director Creativo de UNIDTV
itellez@unid.mx newartsmedia@gmail.com
IsaacTéllez
Director de New Arts Media
/newartsmediamx
/newartsmedia
/UNID Sede Aguascalientes
/Red.UNID
@IsaacTellez /IsaacTéllez