1. Empresa :
Aires de Moda .
Descripción de la empresa :
La empresa se llama Aires de Moda , se encuentra dedicada a la confección de
camisetas especialmente para el público masculino , inicialmente la empresa
comienza solo con el proceso de empaque y finalización del desarrollo de las camisas
pero ha ido creciendo .
Modelo de negocios canvas :
Segmento de clientes :
A)Demográfico : hombres desde la talla 2 en adelante .
B)Geográfico : ubicada por el puente de la aguacatala carrera 50 E #10 sur 159
C)Pictográfica : el producto va dirigido a personas con un nivel socioeconómico de
estratos 1 , 2 , 3 .
Propuesta de valor :
se da por la rapidez de creación y distribución del producto , como se ve en la
organización del modulo de trabajo con una practica distribución de funciones ,
donde se ponen los empleados mas hábiles en primer lugar de la cadena productiva y
en segundo lugar los no tan hábiles o no esenciales , para que el rendimiento de la
empresa sea mas efectivo y se alcance la satisfacción del cliente .
la capacidad instalada tanto de empleados como de maquinaria es lo suficientemente
elevada para cumplir con la producción a gran escala .
Canales de distribución :
A)Forma de entrega : la empresa es maquiladora , productora y su forma de
distribución es directa ,porque el dueño de la marca pide directamente a la empresa la
producción de las camisetas .
B)Forma de comunicación : es tradicional por medio de catálogos de venta, por medio
de correos electrónicos , telefónico , adicional a esto una vez al mes los jefes de
compra visitan la empresa para revisar calidad y cumplimiento de la fechas de
entrega.
Relación con el cliente :
A)Momento de la compra : por asesoría , ya que el cliente puede tener información del
personal capacitado acerca del producto que le interesa
B)Post compra : se da una garantía de que si los materiales de confección o la
manufactura sale defectuosa se cambia la prenda .
Recursos clave :
Esta empresa de confecciones necesita recursos :
Humanos (trabajadores que son en total : 36 personas )
Maquinaria ( como por ejemplo: recubridoras , cortadoras etc. )
Bodegaje ( bodega ubicada en la aguacatala carrera 50 E #10 sur 159)

2. Actividades clave : el núcleo en el que mas se tiene fuerza es en la producción porque
la capacidad instalada de la empresa es muy elevada y sumándola a los recursos
vamos a obtener una mayor producción y la producción a gran escala permite que la
mano de obra y los insumos sean mas económicos sin sacrificar calidad .
Aliados claves : marketing personal ( la empresa dueña de la marca ) texnavio (la
empresa que distribuye tela ) teñimos (empresa de tintorería ) amelissa (empresa
dueña de otra marca )
Fuentes de ingreso :la producción a volumen , debido a que compren mas camisetas
se adquieren mas recursos y sale mas económicos los insumos para el producto .
Mas la distribución de la producción que se da por medio de carros que tienen buena
capacidad espacio para albergar mayor cantidad de producto y así ahorrar gasolina ,
tiempo y se lleva mayor cantidad de producción .
Estructura de costos :
A) Costos fijos : cuotas de crédito para adquirir la bodega , nómina de 36
empleados , servicios públicos , mantenimiento trimestral de la maquinaria ,
impuestos .
B) Costos variables : horas de servicio extra en temporada alta , materiales como
telas , hilos etc. Mano de obra que se contrata esporádicamente como en
temporadas altas .
Correo : kelyhoyos_9204@hotmail.com
Miguel_12gaviria@hotmail.com
Daniela.marin_94@hotmail.com