Plan de acción para ayudar a salir de la crisis a esta empresa.

1. República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”
Extensión-Barquisimeto
Barquisimeto, Julio de 2.014
Verónica Colmenárez
C.I: 22.196.471
Carrera:71 Sección: “A”
Turno: Noche

2. Nombre de la Empresa: Manufacturera de Confecciones de Jeans
Latín Jeans
Objetivo: Crear un plan de acción para resolver la crisis por la cual atraviesa la organización
Problema Medidas a Tomar
1. Cuenta con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y
sin compromiso.
Evaluar las causas del descontento por parte del personal; ya
que muchas veces que sucede esto es porque no se valora el
trabajo de cada empleado o también existe un mal ambiente de
trabajo. La idea es motivarlos otorgándoles un beneficio
adicional a su salario, y crear un ambiente de calidad y
armónico para todos.
2. No ha vuelto a adquirir textiles de buena calidad.
Estudiar la cartera de proveedores que posee la empresa; la
calidad, el precio y el servicio como tal que ofrece.
Muchas veces en el afán de reducir costos, nos olvidamos de
que la calidad es muy importante, aún más que el precio de
compra, ya que si la empresa baja la calidad de sus productos,
producirá el descontento de los consumidores.
3. No dispone de una bodega que haga preservar la calidad y
la duración de las telas.
Es necesario habilitar un espacio adecuado para la
preservación y duración de la materia prima.
Por ejemplo, disponer del mobiliario correspondiente donde se
pueda almacenar y resguardar la materia prima. Así mismo,
contratar a una persona que esté al pendiente del cuidado de
las telas.

3. Problema Medidas a Tomar
4. Tiene maquinaria que no puede satisfacer los cambios de la
moda.
Invertir en maquinaria moderna y avanzada que nos permita
estar al día de los cambios que se dan en el momento.
La industria del textil es muy compleja ya que día tras día la
sociedad moderna nos exige innovar acerca de lo que está de
moda; y si no se realiza, la empresa quedará en lo pasado, en
lo obsoleto.
5. Debido a la capacidad de producción, no puede realizar la
totalidad de los pedidos a tiempo.
Se plantea 3 medidas:
a) Automatizar la maquinaria de manera que la producción sea más
rápida.
b) Crear una gama de productos de manera de abastecer en el
mercado algo nuevo y que un producto complemente al otro.
c) Reclutar personal calificado para realizar las labores de
producción.
6. Un balance general débil, cargado con un exceso de deuda.
Principalmente debemos reducir los gastos de la empresa.
Puede ser que tengamos un exceso de gastos, muchas veces
innecesarios.
Es importante priorizar aquellas cosas que realmente hacen
falta, de esta manera podremos cancelar las deudas de forma
más flexibles.
Nombre de la Empresa: Manufacturera de Confecciones de Jeans
Latín Jeans
Objetivo: Crear un plan de acción para resolver la crisis por la cual atraviesa la organización

4. Nombre de la Empresa: Manufacturera de Confecciones de Jeans
Latín Jeans
Objetivo: Crear un plan de acción para resolver la crisis por la cual atraviesa la organización
Problema Medidas a Tomar
7. No tiene empresas que brinden apoyo para sobrepasar la
crisis.
Inspirar confianza a los acreedores, de manera que estos
puedan servir de apoyo en situaciones como ésta.
También buscar la manera posible de que todas aquellas
compras y gastos se paguen a crédito, para así jugar un poco
más con la liquidez de la empresa.
8. Fuerte competencia en el mercado de los jeans.
Crear una publicidad que llame la atención del público; ya sea
por radio, televisión o prensa.
Así mismo, contratar vendedores que sean atentos con los
clientes, satisfaciendo las necesidades de cada uno; y la
empresa como tal debería incorporar nuevas estrategias de
mercado como por ejemplo ,Ofertas.
9. La situación económica del país afectaría los intereses de la
empresa.
Ciertamente la economía de un país afecta a todo negocio u organización.
La idea es buscar diversos mecanismos que nos ayuden a no declinar bajo
estas circunstancias.
De todas las propuestas anteriores las que más se adaptan a este
problema son: contar con un personal comprometido, honesto y con
sentido de pertenencia; que ayuden y velen por los intereses de la empresa.
Así mismo, es necesario reducir los gastos de la empresa, y crear una
fuerza de ventas estable que permita sobrevivir ante la crisis del país.