El documento describe el proceso de entrevista de selección, incluyendo sus objetivos desde la perspectiva de la empresa y el candidato, los tipos de entrevistas, consejos para antes, durante y después de la entrevista, y cómo demostrar las fortalezas y debilidades del candidato. El resumen debe enfatizar la importancia de la entrevista para evaluar la idoneidad del candidato para el puesto y ofrecer una buena impresión.
Created during HRCU 646 Training and Development at Brandman University, this presentation is the visual portion of a half- to full-day introductory training on hiring and selection.
The accompanying transcript/presenter script can be found at: http://bit.ly/1ApW63x.
Follow-up "simulation" activity can be found at: http://bit.ly/HRCU646-Sim.
Authors:
Justin Orton
Gloria Rayo
Saralyn Smith
How Hiring Managers Can Interview Like a ProReuben Rail
How to Interview as a Manager - often times during interviews the hiring manager or supervisor only considers how the person applying should act, and not how they themselves should come across.
This simple presentation offers steps and advice on how Hiring Managers can best conduct themselves so they can make a great first impression on all interviewees, and attract the best talent.
Interviewing PowerPoint Presentation Content slides include topics such as: why to interview, what to look for, tools to effectively interview, when to use open and closed questions, 4 types of interviews, observable and unobservable components in interviews, legal questions, how to avoid bias, the halo effect, utilizing contrary evidence, what to do after the interview, 22 steps to a successful power interview, how to's and much more.
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Follow-up "simulation" activity can be found at: http://bit.ly/HRCU646-Sim.
Authors:
Justin Orton
Gloria Rayo
Saralyn Smith
How Hiring Managers Can Interview Like a ProReuben Rail
How to Interview as a Manager - often times during interviews the hiring manager or supervisor only considers how the person applying should act, and not how they themselves should come across.
This simple presentation offers steps and advice on how Hiring Managers can best conduct themselves so they can make a great first impression on all interviewees, and attract the best talent.
Interviewing PowerPoint Presentation Content slides include topics such as: why to interview, what to look for, tools to effectively interview, when to use open and closed questions, 4 types of interviews, observable and unobservable components in interviews, legal questions, how to avoid bias, the halo effect, utilizing contrary evidence, what to do after the interview, 22 steps to a successful power interview, how to's and much more.
Best Practices for Behaviour-Based InterviewingMarina Dawson
This session will provide you with the knowledge and resources you need to confidently use behavioural interviewing to hire outstanding talent. Interviews are complex interactions that require the interviewer(s) to have both clarity and processes in order to confidently hire ideal candidates. This introductory webinar covers: the core principles of behavioural interviewing from start to finish; how to use behavioural interviewing in telephone screening, in-person interviews, and reference checks; and how to get a clearer picture of each candidate's suitability by using an ideal candidate profile in combination with various question types and interviewing techniques.
To replay the full one-hour webinar, including audio, visit: http://charityvillage.com/elearning/webinars/past-webinars/best-practices-for-behaviour-based-interviewing.aspx.
Not sure if you are getting the most out of your interview? Do you wonder if you are asking the most appropriate questions? This interview training presentation will help! Decrease turnover, take less time to fill a position, and avoid making any mistakes.
The presentation is for helping candidates to prepare & clear the interviews. It can help fresh graduate candidates & students appearing for campus interviews.
After you managed to get through your resume check, you successfully passed all of the aptitude tests (if any), you got an invitation for an interview. Congrats!
If you managed to get that far, you are halfway there. Now, it is important to make sure you are making the right first impression.
How to do this? Here's how.
The fourth Job-Applications.com school lesson plan presentation involves preparing for an interview. We explain how to get ready and practice for a job interview as well as what to do once you get there.
One of the results of Erasmus + project 'Drop Out - Coaching at School'. Power Point Presentation showing the most useful behaviour at a job interview. It might be helpful not only for students but for everbody who is looking for a job.
¿Te asustan las entrevistas de trabajo? Buenas noticias: no tienen por qué.
Está claro que el primer contacto personal con la empresa es clave para conseguir el puesto al que aspiramos, pero no hay por qué tener miedo.
La principal función de una entrevista es conocer al candidato, no sólo desde el punto de vista laboral, sino también personalmente. Es muy importante mantener una actitud positiva, entender la entrevista de trabajo, no como un examen, sino como una oportunidad para mostrar tu interés y tu capacidad para desarrollar el trabajo que te ofrecen.
Anticípate
Siempre habrá alguna pregunta que te pille por sorpresa – también se trata de ver cómo reaccionas ante lo inesperado- , pero te resultará útil hacer un repaso mental de quién eres y de por qué estás allí antes de acudir a tu cita. No es ninguna tontería. Piensa en qué contestarías si te preguntaran sobre tus aficiones, tus intereses personales, tu familia, tus aspiraciones profesionales, la posibilidad de trabajar horas extra... Tener claras estas respuestas no sólo reducirá tu ansiedad frente a la entrevista, también te dará confianza, y ten por seguro que la seguridad en uno mismo se transmite.
Best Practices for Behaviour-Based InterviewingMarina Dawson
This session will provide you with the knowledge and resources you need to confidently use behavioural interviewing to hire outstanding talent. Interviews are complex interactions that require the interviewer(s) to have both clarity and processes in order to confidently hire ideal candidates. This introductory webinar covers: the core principles of behavioural interviewing from start to finish; how to use behavioural interviewing in telephone screening, in-person interviews, and reference checks; and how to get a clearer picture of each candidate's suitability by using an ideal candidate profile in combination with various question types and interviewing techniques.
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After you managed to get through your resume check, you successfully passed all of the aptitude tests (if any), you got an invitation for an interview. Congrats!
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How to do this? Here's how.
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One of the results of Erasmus + project 'Drop Out - Coaching at School'. Power Point Presentation showing the most useful behaviour at a job interview. It might be helpful not only for students but for everbody who is looking for a job.
¿Te asustan las entrevistas de trabajo? Buenas noticias: no tienen por qué.
Está claro que el primer contacto personal con la empresa es clave para conseguir el puesto al que aspiramos, pero no hay por qué tener miedo.
La principal función de una entrevista es conocer al candidato, no sólo desde el punto de vista laboral, sino también personalmente. Es muy importante mantener una actitud positiva, entender la entrevista de trabajo, no como un examen, sino como una oportunidad para mostrar tu interés y tu capacidad para desarrollar el trabajo que te ofrecen.
Anticípate
Siempre habrá alguna pregunta que te pille por sorpresa – también se trata de ver cómo reaccionas ante lo inesperado- , pero te resultará útil hacer un repaso mental de quién eres y de por qué estás allí antes de acudir a tu cita. No es ninguna tontería. Piensa en qué contestarías si te preguntaran sobre tus aficiones, tus intereses personales, tu familia, tus aspiraciones profesionales, la posibilidad de trabajar horas extra... Tener claras estas respuestas no sólo reducirá tu ansiedad frente a la entrevista, también te dará confianza, y ten por seguro que la seguridad en uno mismo se transmite.
2. ¿Qué es?
• Es un proceso de comunicación entre dos o más
personas que tiene como objetivo evaluar la adecuación
del candidato al perfil de un determinado puesto de
trabajo.
• Es una prueba en la que de forma individual y directa,
tienes la oportunidad de sacar provecho a todo el
trabajo realizado hasta ahora, convenciendo al
entrevistador o entrevistadores de que eres la persona
más idónea para el puesto.
3. Objetivos
Desde el punto de vista de la empresa:
• Conseguir información directa y auténtica sobre tu trayectoria profesional
y personalidad. Necesitan contrastar y completar los datos de un
currículum que ya es apto para ese puesto de trabajo.
• Averiguar la adecuación de tu perfil a la empresa y al puesto ofertado. Se
trata de averiguar si tienes los conocimientos, experiencia, habilidades,
actitudes y motivación necesarios para encajar en la empresa y el puesto.
4. Objetivos
Desde tu punto de vista:
• Conseguir información directa y auténtica sobre la empresa y el puesto que
ofrecen. Necesitas contrastar y completar la información que has podido obtener a
través del anuncio u otras fuentes.
• Continuar en el proceso de selección, es decir demostrar tu adecuación al puesto.
Debes demostrar al entrevistador que posees los conocimientos, experiencia,
habilidades, actitudes y motivación que busca la empresa para este puesto.
5. Tipos de entrevistas
Entrevista Personal Entrevistas de grupo o
Colectiva
• Estructurada o dirigida
• No estructurada o libre
• Semi-estructurada o
mixta
• Dinámicas de grupo
6. Entrevista Personal
Estructurada o dirigida
• El entrevistador dirige la conversación y hace las preguntas al candidato siguiendo
un cuestionario o guión. Las preguntas serán las mismas a todos los candidatos.
Contestar con claridad , brevedad y respondiendo sólo a lo que se pregunta.
No estructurada o libre
• El entrevistador te dará la iniciativa a ti, y deberás desenvolverte por tu cuenta. El
entrevistador podría empezar con la pregunta: "Háblame de ti", y luego seguir
con preguntas generales, que surgen en función del desarrollo de la
conversación.
• Lo más aconsejable es empezar siguiendo el guión de tu historial profesional.
También puedes preguntar si está interesado en conocer algo en particular.
Aprovecha para llevar la conversación a los puntos fuertes que deseas destacar
en relación con el puesto ofertado.
7. Entrevista Personal
Semi-estructurada o mixta
• Es una combinación de las dos anteriores. El entrevistador utilizará preguntas
directas para conseguir informaciones precisas sobre ti, y preguntas indirectas
para sondearte respecto a tus motivaciones.
• Intenta seguir un orden discursivo, sé conciso e intenta relacionar tus
respuestas y comentarios con las exigencias del puesto al que optas.
8. Entrevistas de grupo o colectivas:
Dinámicas de grupo
• Se reúne un grupo de varios candidatos (máx. 10) .
• Se plantea una situación a resolver entre los participantes.
Objetivo ¿Qué se evalúa? Consejos
• Conocer las
habilidades y la
personalidad de un
candidato en un
equipo de trabajo y en
su relación con los
demás.
• Grado de participación
• Capacidad de
liderazgo y
comunicación
• Iniciativa
• Capacidad de relación.
• Participar activamente
• Centrarse en el tema
• No monopolizar
• Escuchar activamente
• No sentirse intimidado
• No criticar
9. Otros tipos de entrevista
Tres maneras de colocarte para realizar una entrevista:
Circular
Ambiente relajado
Posición aún dominante
del entrevistador.
Frontal
Entrevista más formal
El entrevistador tiene la
posición dominante
Informal
Ambiente informal
El entrevistador y el
entrevistado suelen
estar al mismo nivel.
10. Tipos de entrevistador
Con una empresa de selección Con un responsable de
RRHH de la empresa
Con un técnico de la
empresa
• Experto en técnicas de
entrevista.
• Poco capacitado en tu perfil
técnico.
• Objetivo: detectar si tu
formación, personalidad y
motivación coinciden con el
retrato que le pide la empresa.
• La entrevista: en torno a datos
de tu personalidad y
competencias.
• Tu actitud (reacciones,
comportamiento...), motivación
y lenguaje no verbal son de
especial importancia.
• Expertos en técnicas de
entrevista y en tu perfil
técnico
• Interés en tu formación,
capacitación técnica,
personalidad y motivación
• Van a tratar de predecir
tu capacidad de
integración en la empresa
y tu compatibilidad con tu
jefe y compañeros de
trabajo.
• La entrevista más
completa
• Cuidar todos los aspectos
• Jefe directo
• Evaluarán si eres un buen
profesional para el puesto
ofrecido y si se van a sentir a
gusto trabajando contigo.
• Preguntas de contenido
técnico en relación con el
trabajo en cuestión.
• Se centrarán en averiguar tu
capacidad de trabajo y si les
"caes bien".
• Debes incidir en tu capacidad
para realizar el trabajo
ofrecido y en tu motivación
para incorporarte a su
departamento.
11. ¿Qué hacer antes de una entrevista?
• Tu currículum: repásalo.
• Infórmate: sobre la empresa y el puesto de trabajo ofertado.
Podrás adecuar tus respuestas y comentarios a lo que el entrevistador
quiere oír.
Te permitirá preparar un listado de argumentos claves que te interese
resaltar.
• Preguntas del entrevistador:
Piensa en las posibles preguntas que el entrevistador pueda
formularte durante la entrevista e intenta darles respuesta ofreciendo
tu mejor imagen. Prepáralas.
• Tus preguntas:
Haz preguntas referentes a la empresa y el puesto. Demuestra interés
por el trabajo, acude a la entrevista con todas tus preguntas o dudas
preparadas
12. El día de la entrevista
Ser puntual Tu vestimenta Tu material
• Asegúrate de la
hora y lugar
• Prevé cuanto
tiempo te llevará.
• Si vas a llegar tarde:
comunícalo
• Cuida tu manera de vestir e
higiene personal.
• Viste de manera correcta, de
acuerdo con tu personalidad
y el puesto al que aspiras.
• Por regla general, es
recomendable presentarte
con una imagen formal.
• Los accesorios deben
reducirse al mínimo, el
maquillaje y perfumes
deben utilizarse con
moderación.
• Tu CV
• Bloc de notas y
bolígrafo
• Títulos formativos,
certificados, un dossier
con trabajos
publicados, antiguos
contratos, referencias...
13. Durante la entrevista de trabajo:
desarrollo y consejos generales
• La entrevista de trabajo en sí comienza en el
momento en el que se entra por la puerta de la
empresa.
• Observa el ambiente de trabajo (si la entrevista se
realiza en la propia empresa) y relájate.
14. • Saluda a la persona que te va a entrevistar por su nombre, si se conoce, y
agradécele que te haya recibido, mirándole a los ojos y estrechándole la
mano de manera franca y segura. Recuerda que la primera impresión es
decisiva.
• Una vez a solas con el entrevistador, éste ofrecerá un breve resumen acerca
de la empresa y del puesto vacante. Posteriormente, comenzará la evaluación
de tu candidatura.
Saludo
15. • Aportar información sobre tu anteriores trabajos: funciones, conocimientos…
• Trata de hablar sobre logros y resultados conseguidos en vez de limitarte a describir tus
funciones.
• Reflexión sobre tus puntos fuertes y débiles.
• Preguntas para valorar tus competencias. El entrevistador te pondrá en situaciones
reales del pasado o probables del futuro, y querrá saber como reaccionaste o cómo
reaccionarías.
• Tu motivación se evalúa a lo largo de toda la entrevista, con preguntas orientadas a
descubrir tus objetivos profesionales, tu disponibilidad, tus deseos de promoción, tus
aficiones personales.
• A veces una buena motivación puede compensar carencias de formación o
experiencia.
Evaluación de tu candidatura
16. • Escucha activamente al entrevistador, déjale dirigir la entrevista, pero saca
provecho de las oportunidades de hablar.
• El entrevistador es el jefe, el conductor.
• No ofendas al entrevistador. En este momento él tiene el poder.
Saber escuchar
17. • Trata al entrevistar de usted hasta que te pida que le tutees.
• Exprésate de manera clara, concisa y estructurada.
• No hables demasiado rápido y esfuérzate por terminar todas tus frases.
• No respondas con monosílabos, pero no des explicaciones innecesarias, ni hagas
comentarios superficiales o juicios de valor aventurados.
• Emplea verbos de acción.
• Palabras como reto, experiencia, futuro, compromiso, objetivos, eficacia, proyecto y
responsabilidad, utilizadas correctamente y sin abusar, tienen una fuerza especial.
• No utilices palabras de argot e intenta sustituir los "peros" por un "además".
• Habla siempre con educación y respeto de tus antiguos trabajos, empresas, superiores
o compañeros. Jamás debes criticarlos. Los comentarios negativos pueden crear
desconfianza en el entrevistador, que podría pensar que eres una persona complicada.
Expresión Verbal
18. • Durante la entrevista deberás venderte de la mejor manera y destacar tus
puntos fuertes.
• Demuestra al entrevistador que eres la persona adecuada para cubrir el
puesto destacando los aspectos de tu currículum y personalidad que te
convierten en la persona idónea para el puesto.
• Debes de ir a la entrevista con 2 o 3 puntos que destacar y hacerlo incluso si el
entrevistador no te lo pregunta.
• Destaca estas fortalezas (es lo que tiene que recordar el entrevistador) y
matiza tus debilidades. No es la cantidad de palabras que digas, sino las
palabras claves.
Mostrar tus puntos fuertes
19. • Estate preparado para hablar de los errores o defectos en el terreno profesional y
personal. Para ello, debes identificar aquellos hechos que te puedan ser
perjudiciales y presentarlos de manera positiva, buscando el aprendizaje adquirido
a través de ellos o las iniciativas surgidas para solucionarlo.
• ¿Eres desempleado? "Es cierto que llevo tiempo sin trabajar, pero he dedicado este
tiempo a formarme en los aspectos que creía más necesarios".
• ¿Eres muy joven? "Mi edad puede parecer un inconveniente, pero puedo
demostrar mis ganas de aprender y trabajar para aplicar los conocimientos de la
carrera".
Da la vuelta a tus puntos débiles
20. • Postura: Espera a que el entrevistador te invite a sentarte y mantén una postura
corporal correcta (no cruces los brazos, no agaches la cabeza...).
• Gestos y tics: no gesticules de forma exagerada. Frotarse las manos, rascarse el pelo
más de la cuenta, dar golpecitos en el suelo con los pies, etc.; son signos de nervios.
Intenta mantener los pies quietos y las manos cruzadas.
• La sonrisa: debe ser moderada, ni forzada ni exagerada. Mantén una actitud
positiva ante el hecho de formar parte de la empresa.
• Mirada: Mira al interlocutor, préstale atención y no parezcas ausente.
• Acompaña tu expresión verbal con tu lenguaje corporal: si estas diciendo que crees
que puedes desempeñar adecuadamente la función, tu tono de voz, mirada y
expresión facial tienen que estar diciendo lo mismo.
Lenguaje corporal
21. • Da una imagen de naturalidad y de confianza en ti mismo.
• Muéstrate seguro al contestar las preguntas del entrevistador, o al formular las
tuyas, sin ser ingenuo ni prepotente.
• Es normal estar algo nervioso en una entrevista de trabajo, y los entrevistadores lo
entenderán. Pero este nerviosismo no puede anihilarte, ni darle a pensar al
entrevistador que estás mintiendo.
• Antes de todo, sé tu mismo. Si te eligen, será muy difícil interpretar un papel todos
los días.
Naturalidad, confianza y sinceridad
Pregunta
• Pregunta tú también. No sólo contestes, pregunta lo que necesites saber.
22. • No fumes antes ni durante la entrevista
• No masques chicle.
• Apaga el móvil antes de entrar en el despacho del
entrevistador.
• No te sientes a la defensiva de brazos cruzados.
• En la primera entrevista, lo más importante es el puesto de
trabajo al que quieres acceder y no el salario, ni las
vacaciones y permisos. Estos temas se podrán tratar en
detalle en posteriores entrevistas.
Consejos
23. • El entrevistador será el encargado de dar por finalizada la entrevista.
• Si no ha mencionado nada sobre los próximos pasos a seguir, toma la
iniciativa, preguntándole directamente: ¿Me puede informar cuáles
son los próximos pasos del proceso de selección?
• Antes de salir, da las gracias al entrevistador por su tiempo y confirma
tu interés por conseguir el puesto.
• También puedes pedirle su tarjeta de visita. Así dispondrás de sus
datos para enviarle una carta de agradecimiento.
Al final de la entrevista
24. Después de la entrevista
• Evalúa la impresión general que te ha producido la empresa y el puesto
de trabajo ofrecido. ¿Se han cumplido tus expectativas?
• Escribe la carta de agradecimiento y esperar a que te llamen.
• Si no te llaman, no te desanimes, tu oportunidad llegará pronto.
• Lo importante es aprender de cada una de las entrevistas de trabajo y
presentarte a la siguiente con más seguridad y mejores argumentos a tu
favor.
• Evalúa los puntos positivos y negativos del encuentro. ¿Cuáles han sido
tus mejores y tus peores respuestas? ¿Has dudado o te has puesto
nervioso con algún tema? ¿Cuál ha sido tu actitud? ¿Te has expresado de
forma correcta? ¿Has hecho alguna pregunta o comentario inadecuado?
Evalúate, y saca el máximo provecho a esa entrevista.