Este documento describe las similitudes entre los proyectos web y pilotear un avión, destacando la importancia del trabajo en equipo, los procedimientos establecidos y la necesidad de contar con habilidades y capacidades similares entre los miembros del equipo. También enfatiza la importancia de definir objetivos, requisitos de los usuarios y presupuesto antes de iniciar un proyecto, así como contar con un plan de contingencia para hacer frente a problemas.

1. Equipos Web en el
Mundo Real™
Cesar Soplin Sanchez
Jefe Desarrollo Web
Medios Digitales
Grupo El Comercio Perú

2. aprendamos de los equipos que saben
(y tienen mucho más tiempo en esto)

3. los proyectos web se parecen mucho a
pilotear un avión

4. muchas variables por controlar (y no
dependen todas de nosotros)
cada vuelo/proyecto es distinto a pesar de ser
la misma trayectoria
se supone que salen a la hora (que no?)
se requiere un trabajo en equipo para
pilotearlo
no siempre usaras el mismo avión

5. ven, esto se parece mucho a los
proyectos web

6. habilidades del equipo para volar
hablan el mismo lenguaje
redundan funciones
procedimientos conocidos y practicados
cada uno tiene capacidad de decisión

7. ¿deberiamos tener capacidades
similares?
¿necesitamos llegar a ese nivel de
perfección?

8. <2000>

10. Los sitios web deben rayar en la
perfección
thomas a. powell

11. </2000>

12. ¿deberiamos tener capacidades
similares?
¿necesitamos llegar a ese nivel de
perfección?

13. SI!
(por el bien de los pasajeros)

14. antes de despegar :
objetivos del negocio
necesidades de los usuarios
presupuesto
tiempo

15. escoje bien a tu equipo
(en serio)

16. Y si te toca ser jefe :
resolver
contener
proyectar
decidir

17. Necesitas una metodología
¿método en cascada?
¿método ágil?
¿y si la invento?

18. Señales de peligro
"es que yo pense"
"se supone que funciona"
"no es mi culpa"
"es culpa de el"
"a mi no me dijeron"

19. 2 cosas que no le gusta hacer a la gente
(a pesar de que dicen que son lo mejor)
1. Arquitectura de información
2. Documentación

20. cuando trabajes con/en otra
empresa
Tienen su propia cultura
Manten el orden
Divide responsabilidades
¡habla con los tecnicos!
Antiguedad es clase

21. No le creas al
gurú
(confia en tu experiencia)

22. Previene
Los idiotas confian en la suerte, ten un
plan B
Sigue los procedimientos (porque
tienes procedimientos no?)

24. ¡tenemos un problema!
En las crisis calma y respeto
informa a los involucrados
soporta las piedras

25. nivel técnico
muerte a IE6
versiona tu código y documenta
sistema de administración de proyectos
desarrollo - pre producción - producción

26. para terminar
confía en tu equipo, y confiaran en ti
define objetivos y necesidades
prueba tu avión
plan b
sigue a los que hacen cosas, no a los que las
dicen

27. Gracias
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