Este documento resume la contribución de Minera Escondida a la economía chilena a través de cifras clave sobre su producción, empleo, impuestos y desarrollo regional. También describe los valores y políticas de la empresa en áreas como seguridad, medio ambiente, compras locales, educación y salud comunitaria. Finalmente, analiza los efectos económicos y sociales positivos de Minera Escondida a través de indicadores como reducción de la pobreza y desarrollo de capacidades humanas.
Longwall; Longwall in coal; Longwall in Hard Rock; Sublevel Caving; Characteristics of the ore body and mining method; Development; Production; Equipments Used; Block Caving, Introduction, Historical evolution of the method, Condition deposit; Principles of the method; Methodology of block caving; Basic issues of geomechanical to the black caving method; Caveability;Mine design Block caving; Fragmentation and extraction control; Subsidence associated; Advantages and Disadvantages of Block Caving
BLOQUE: OPERACIONES DE MINAS
Conferencia técnica
Raúl Veramendi
Superintendente de Geotécnica
Southern Peru Copper Corporation
Miércoles 18 de setiembre, 2013
Reporting and Representation of Dilution. Examples and Case Histories
Example 1: Relationship Between Over-break and Planned Dilution
Example 2: Dilution Often Included in the Resource Model
Example 3: Manipulation of Density
Example 4: Internal Dilution within the ore Envelope
Example 5: Misleading Reports of Dilution
Example 6: Misleading Reports of Dilution and Tonnes
Sketches for Mineral Loss and Dilution
Reference Texts
Aggregate Factors for Mineral Losses
Quality of Evaluation
More Ore Will be Discovered
Mine Reserve Cut-Off Grade Too Low
High Grading and Fiscal Imprudence
Modeling, Design, Decision and Execution errors
Efforts to Combat Dilution
Resource Upgrade
Ore Contact Variability
Example 1: Ore Contact Variability and Resource Upgrade
Example 2: Ore Contact Variability Narrow Vein Longhole
Example 3: Ore Contact Variability and Planning Sublevel Intervals
Factors Affecting Dilution and Mineral Losses
Longwall; Longwall in coal; Longwall in Hard Rock; Sublevel Caving; Characteristics of the ore body and mining method; Development; Production; Equipments Used; Block Caving, Introduction, Historical evolution of the method, Condition deposit; Principles of the method; Methodology of block caving; Basic issues of geomechanical to the black caving method; Caveability;Mine design Block caving; Fragmentation and extraction control; Subsidence associated; Advantages and Disadvantages of Block Caving
BLOQUE: OPERACIONES DE MINAS
Conferencia técnica
Raúl Veramendi
Superintendente de Geotécnica
Southern Peru Copper Corporation
Miércoles 18 de setiembre, 2013
Reporting and Representation of Dilution. Examples and Case Histories
Example 1: Relationship Between Over-break and Planned Dilution
Example 2: Dilution Often Included in the Resource Model
Example 3: Manipulation of Density
Example 4: Internal Dilution within the ore Envelope
Example 5: Misleading Reports of Dilution
Example 6: Misleading Reports of Dilution and Tonnes
Sketches for Mineral Loss and Dilution
Reference Texts
Aggregate Factors for Mineral Losses
Quality of Evaluation
More Ore Will be Discovered
Mine Reserve Cut-Off Grade Too Low
High Grading and Fiscal Imprudence
Modeling, Design, Decision and Execution errors
Efforts to Combat Dilution
Resource Upgrade
Ore Contact Variability
Example 1: Ore Contact Variability and Resource Upgrade
Example 2: Ore Contact Variability Narrow Vein Longhole
Example 3: Ore Contact Variability and Planning Sublevel Intervals
Factors Affecting Dilution and Mineral Losses
Early kick Detection in water or oil based mud is possible trough a new improved ultrasound technology in a new quality. Until now, concerns about the speed of sound measurent of oil based drilling muds partuially saturated under high pressure. An option of the EKD system is the application of Acoustic Attenuation Spectroscope. By disperse system of mud can multiphase proportions of disolved and gaseous hydrocarbons are immediately detected at very low concentrations. Drilling fluid maintenance cost,clean up&dispositial cost as well as the over all cost of boring, can be reduced dramatically when proper solids control techniques are utilized. EKD-enhancement is a solid and cutting separator control unit.
Early kick Detection in water or oil based mud is possible trough a new improved ultrasound technology in a new quality. Until now, concerns about the speed of sound measurent of oil based drilling muds partuially saturated under high pressure. An option of the EKD system is the application of Acoustic Attenuation Spectroscope. By disperse system of mud can multiphase proportions of disolved and gaseous hydrocarbons are immediately detected at very low concentrations. Drilling fluid maintenance cost,clean up&dispositial cost as well as the over all cost of boring, can be reduced dramatically when proper solids control techniques are utilized. EKD-enhancement is a solid and cutting separator control unit.
Inclusión y transparencia como clave del éxito para el mecanismo de transfere...CIFOR-ICRAF
Presented by Lauren Cooper and Rowenn Kalman (Michigan State University) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
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AVANCCE DEL PORTAFOLIO 2.pptx por los alumnos de la universidad utpluismiguelquispeccar
espero que te sirve esta documento ya que este archivo especialmente para desarrollar una buena investigación y la interacción entre el individuo y el medio ambiente es compleja y multifacética, involucrando una red de influencias mutuas que afectan el desarrollo y el bienestar de las personas y el estado del entorno en el que viven.
La relación entre el individuo y el medio ambiente es un tema amplio que abarca múltiples disciplinas como la psicología, la sociología, la biología y la ecología. Esta interacción se puede entender desde varias perspectivas:
AVANCCE DEL PORTAFOLIO 2.pptx por los alumnos de la universidad utp
Escondida
1. El caso deEl caso de
Minera EscondidaMinera Escondida
LA OTRAOTRAOTRAOTRA FERIA
Taller: Responsabilidad Social desde una mirada analítica
Expone: Mauro Valdés R.
Vicepresidente Asuntos Corporativos y Externos
Noviembre 2002
2. Minería en Chile
Cifras
! 45% Exportaciones
! 10% PIB (65% II Región)
! 35% Inversión Extranjera (1976 en adelante)
! US$20.000 millones en los ’90
! Estándares internacionales en Medio Ambiente
! Triplicación producción ’90 – 2000 (cobre)
! Duplicación reservas cobre ’90 - 2000
3. Minera Escondida
! Descubrimiento 1981
! Producción 1991
! US$4.000 millones
! 800.000 Ton/año (1,2 millones)
! US$1.630 Impuesto a la Renta
! 1.200 trabajadores directos (por
4,2 empleos adicionales
permanentes)
! Largo Plazo
4. Razones Inversión Minera
! Recursos mineros
! Infraestructura adecuada
! Marco legal e institucional apropiado
! Recursos Humanos de alta calidad
! País ordenado y probo
! Paz social, democracia
“Puede haber una empresa enferma en un país sano, pero“Puede haber una empresa enferma en un país sano, pero
no puede haber una empresa sana en un país enfermo”no puede haber una empresa sana en un país enfermo”
* * * * ** * * * *
““LaLa minería requiereminería requiere serser valoradavalorada,, pues necesitapues necesita
accederacceder aa los recursos mineroslos recursos mineros””
5. Carta Escondida
! Visión:
Ser la empresa minera de cobre más
exitosa y respetada del mundo.
! Propósito:
Crear valor para nuestros accionistas,
comunidades, clientes y empleados a
través de la producción de bajo costo y
alta calidad de concentrados y cátodos de
cobre
! Requisitos:
Confianza de empleados, clientes,
proveedores, comunidades y accionistas.
6. Carta Escondida, Valores
En Escondida valoramos:
! Seguridad y Medio Ambiente –
Manifestamos nuestro compromiso más
absoluto con la salud y seguridad de quienes
trabajan en Escondida y asumimos
plenamente nuestra responsabilidad con el
Medio Ambiente y el Desarrollo Sustentable.
! Integridad – Lo que prometemos hacer,
debemos cumplirlo. Nuestra conducta refleja
ética, honestidd, justicia, transparencia y la
aplicación de los más altos estándares de
comportamiento de negocios.
! Alto Desempeño – Nos llena de entusiasmo y
satisfacción aplicar al máximo nuestras
capacidades y lograr resultados superiores en
nuestros negocios.
! Relaciones de Beneficio Mutuo – Las
relaciones son más duraderas, satisfactorias
y, en último término, más rentables, cuando
se crea valor para todas las partes.
! Coraje para Liderar el Cambio – Aceptamos
la responsabilidad de inspirar y liderar
positivamente el cambio frente a la
adversidad.
! Respeto de Los Unos por los Otros –
Somos partidarios de la diversidad en nuestra
fuerza laboral y promovemos la comunicación
abierta, la disposición a compartir, la
confianza, el trabajo en equipo y el
compromiso.
7. Efectos Económicos y Sociales de Escondida
1. Efectos Macroeconómicos y Estabilidad
2. Contribución al Empleo Regional
3. Impuestos
4. Crecimiento y Encadenamiento Productivo
5. Sustentabilidad/Desarrollo de Capacidades
DESARROLLO
Producción
De Cobre
Política
De Compras
Inversión Política
Resp. Social
8. Efectos Macroeconómicos
Participación de Escondida
en el PIB
! Contribución al PIB II Región = 25,0%
! Contribución al PIB de Chile = 2,1%
! Crecimiento Promedio II Región 1988-2000 = 8,6%
! Crecimiento Promedio Chile 1988-2000 = 6,7%
9. Política de Compras
100 %461,4TOTAL
28,3130,4Resto de Chile
38,5127,5Otros
11,538,1Contratistas
26,888,6Energía
23,276,8Remuneraciones
71,7331,0II Región
Distribución (%)US$ Millones
Distribución del Gasto En Chile (2001)
10. Desarrollo Social: Calidad de Vida
-30,5%
-36,3%
-11,4%
-41,8%
-49,0%
-53,0%
-38,0%
-70,0%
-60,0%
-50,0%
-40,0%
-30,0%
-20,0%
-10,0%
0,0%
Chile
X
VIII
I
RM
V
II
Tasa Reducción PobrezaTasa Reducción Pobreza ( 1990( 1990--20002000 ))
TasaReducción%
11. Manejo Ambiental
!! Certificación ISO 14.001Certificación ISO 14.001, Identificación y manejo de
riesgos ambientales.
!! Educación y EntrenamientoEducación y Entrenamiento a nuestro personal,
contratistas y proveedores
!! Convenios de CooperaciónConvenios de Cooperación con sector público y
universidades para investigaciones sobre biodiversidad
marina y terrestre.
!! Apoyo a programas de investigaciónApoyo a programas de investigación sobre cobre y
medio ambiente con universidades de la región y fuera
de ella.
!! Plan de Cierre y AbandonoPlan de Cierre y Abandono
14. Areas de Intervención de la FME
EDUCACIÓNEDUCACIÓNEDUCACIÓN
SALUDSALUDSALUD
DESARROLLO SOCIALDESARROLLO SOCIALDESARROLLO SOCIAL
JUVENTUDJUVENTUDJUVENTUD
Objetivos Estratégicos Generales
Propósito: Desarrollo de Capacidades Humanas y SocialesPropósito: Desarrollo de Capacidades Humanas y Sociales
DESARROLLO
LOCAL
DESARROLLODESARROLLO
LOCALLOCAL
ASUNTOS INDÍGENASASUNTOS INDÍGENAS
16. Carta Escondida, medición de nuestro éxito
Tenemos Éxito cuandoTenemos Éxito cuando:
! Nuestros accionistas obtienen una rentabilidad superior en
su inversión.
! Nuestros clientes y proveedores se benefician de nuestras
relaciones comerciales.
! Las comunidades en las que operamos valoran nuestra
calidad de miembros de ellas.
! Cada empleado comienza el día con un sentido de propósito
y lo termina con un sentido de logro.