Este documento presenta la propuesta de crear un Espacio Social de Innovación (ESDI) en la región de Maestrazgo para abordar problemas como el envejecimiento y la despoblación mediante la innovación. El ESDI integraría living labs, grupos de acción local y empresas para resolver problemas sociales y económicos a través de la innovación abierta. Se proponen varias fases para el ESDI, incluyendo la gestión empresarial, el marketing de una comunidad de innovación, la innovación medioambiental a través de una fundación, y un canal de

1. ESPACIO SOCIAL DE INNOVACIÓN
MAESTRAZGO
“ La aventura puede ser loca, pero el aventurero debe ser cuerdo”. G.K
Cherteston en “ El Hombre que fue Jueves”
Jorge Abril Aznar
Emprender en clave rural

2. ¿ Que es un Espacio Social de
Innovación?
El espacio Social de Innovación se quiere plantear como
una convergencia o integración entre los Living Labs, los
Grupos de Acción Local y las empresas y entidades que
quieran trabajar bajo los principios de innovación abierta.
Los ESDI tienen como hecho diferencial trabajar bajo los
principios de INNOVACIÓN para intentar solucionar los
problemas sociales y económicos de un ambito concreto
de actuación. Por tanto tiene que implicar a todos los
actores en la cadena de valor de la innovación

3. ¿ Por que un ESDI para el
Maestrazgo ?
El Maestrazgo es un territorio con alta identidad histórica
y con un buen número de recursos endógenos que
todavía están sin explotar. Este territorio no obstante tiene
unos graves problemas estructurales- envejecimiento,
despoblación, ausencia de inversiones- que le obligan a
trabajar con nuevas herramientas de innovación para
poder ser un territorio competitivo en un nuevo mercado
global

4. ¿ Cual es el reto que nos
hemos planteado ?
-Poder aplicar las políticas de innovación a un medio
rural aislado como el Maestrazgo
-Incrementar la financiación privada y publica y revertir el
déficit de financiación del Maestrazgo
-Convertir a la Fundación Maestrazgo en espacio de
referencia en la innovación medioambiental
-Ayudar al sector empresarial a posicionarse
adecuadamente y mejorar su producto
-Generar nuevos proyectos para que ADEMA no dependa
en exclusiva de la financiación controlada por otros
organismos públicos.

5. Fortalezas del ESDI aplicado al
Maestrazgo
- El Maestrazgo sería el territorio referente en cuanto a
innovación rural se refiere
-Podemos adelantarnos a las politicas Europeas en
materia de innovación y desarrollo rural
-Mejorar la financiación del territorio, no dependiendo
exclusivamente del programa LEADER
-Creamos un canal de trabajo conjunto entre empresas,
entidades territoriales y administración pública
-Abrimos nuevos canales de desarrollo territorial futuro.
Medio Ambiente y Acción Social

6. Debilidades del ESDI aplicado
al Maestrazgo
- No definamos bien lo que se concibe como Innovación
aplicada al medio rural
Que el mensaje que traslademos a las empresas y al
territorio sea teórico y no haya ninguna aplicación práctica
-Que el proyecto no tenga continuidad más allá de la
inversión inicial de ADEMA
-Que no hagamos una buena selección de empresas
asociadas, proyectos demostrativos y acciones
correctamente aplicadas al territorio.
-Que el proyecto no sirva para dinamizar el tejido social y
económico del territorio para desarrollar el territorio del
Maestrazgo
- Poca inversión pública inicial para el presente proyecto

7. ¿ Como vemos desde ADEMA
el territorio?
- El Maestrazgo todavía conserva grandes recursos para
su desarrollo territorial
-La Crisis económica obliga a reconfigurarse para poder
subsistir como territorio
- El Grupo de Acción Local se encuentra en un momento
de total indefinición que obliga a fortalecer la
independencia de su futuro
-Las empresas quieren cambiar de modelo pero no saben
como hacerlo
-ESPACIO SOCIAL DE INNOVACIÓN DEL
MAESTRAZGO

8. ¿ Como empezamos?
- Dirección del proyecto. ADEMA
-Grupo de trabajo. ADEMA- A/ V ASESORES, WOSOM,
IRIMAR 17, ¿ Comarca ?
- Creación de un cluster de empresas de innovación del
Maestrazgo
-Coordinación técnica de los trabajos a desarrollar
-Puesta en marcha del proyecto del ESDI Maestrazgo
-Confección de un calendario de acciones y actuaciones
PRINCIPIO DE EMPATIA . QUE LAS EMPRESAS DEL
GRUPO DE TRABAJO HAGAN SUYO EL PROYECTO
MÁS ALLA DE LA INVERSIÓN INICIAL DEL MISMO

9. Fases del ESDI. Propuesta
técnica
- Gestión e innovación empresarial. Comunidad de
Innovación
- Marketing estratégico de la Comunidad de Innovación
-Innovación Medioambiental. Fundación Maestrazgo
Natural
-Innovación en Red. Canal Maestrazgo
DESDE ADEMA CONSIDERAMOS QUE TODAS ESTAS
ACCIONES COORDINADAS PUEDEN DAR FORMA A
LAS FASES OPERATIVAS DEL ESDI MAESTRAZGO.

10. 1. Gestión e innovación
empresarial
- Plan de gestión del espacio social de Innovación
-Taller de innovación empresarial dirigido al cluster de
empresas del Maestrazgo
-Formación y Asesoramiento para empresas y
restaurantes del cluster de empresas
-Taller de innovación empresarial para escolares
-Banco de empresas Innovadoras. Asesoramiento y plan
estratégico

11. Gestión e innovación empresarial.
Propuestas de acciones
- Redacción del plan estratégico del ESDI Maestrazgo
- Gestión de financiación externa IAF, otras
Instituciones…
- Talleres de formación empresarial. Acciones de
carácter piloto en el sector agroalimentario y turístico
-Talleres para escolares del Maestrazgo. Gestión de
empresas innovadoras
-Asesoramiento para la puesta en marcha de una
empresa social en el Maestrazgo.

12. 2. Innovación Medioambiental.
Fundación Maestrazgo
- Plan de gestión empresarial de los Monumentos
Naturales del Maestrazgo
- Plan de captación de Fondos. Fundraising
-Marketing estratégico empresarial. Monumentos
Naturales del Maestrazgo
-Promoción audiovisual Monumentos Naturales del
Maestrazgo
EL PROYECTO DE LA FUNDACIÓN MAESTRAZGO
PARA ADEMA TIENE UN CARÁCTER ESTRATÉGICO

13. Innovación ambiental. Fundación
Maestrazgo Propuestas de acciones
- Grutas de Cristal y Río Pitarque. Plan de gestión y
explotación
- Marketing estratégico. Creación de producto propio para
generar ingresos permanentes( Cabra), promoción de las
acciones propias ( agricultura ecológica) otras acciones
propias de marketing específico a definir y determinar en
el marco de los Monumentos Naturales del Maestrazgo
- Promoción audiovisual de los valores naturales del
Maestrazgo y de la herramienta de la Custodia del
territorio( a definir)

14. 3. Canal Maestrazgo
- Plataforma informática del Canal Maestrazgo
-Promoción audiovisual de los valores naturales del
Maestrazgo y de la herramienta de la Custodia del
territorio( a definir
- Videos pildoras formativas comunidad de innovación “
Tesoros del Maestrazgo”
EL CANAL MAESTRAZGO PRETENDE SERVIR DE
PLATAFORMA DE COMUNICACIÓN DEL ESDI
MAESTRAZGO CON UNA RELACIÓN DIRECTA LIGADA
A LA FUNDACIÓN MAESTRAZGO

15. ¿ Quieres sumarte al proyecto?
Si consideras que este proyecto puede tener futuro, crees
en los valores que transmitimos y como empresa
consideras que más allá de la financiación inicial podemos
crear una estructura de trabajo para buscar viabilidad al
proyecto, contamos contigo
Jorge Abril Aznar
Coordinador ADEMA
coordinacion@maestrazgo.org
cooperacion@agujama.org