Este documento presenta información sobre innovación e iniciativas innovadoras. Explica definiciones de innovación, tipos de innovación según diferentes clasificaciones, rasgos característicos de la innovación actual, y ejemplos de iniciativas innovadoras como La Fageda, Carbures y Agugu Tata. Concluye que las TIC están transformando las empresas, la innovación impulsa la competitividad, y es importante dotar al sistema laboral y de investigación con mayor flexibilidad y calidad para fomentar la innovación.

1. Módulo IV: Empleo e
innovación en el campo de
las Políticas Europeas
Innovación e Iniciativas Innovadoras
Domínguez Rodríguez, María Luisa
Master Políticas Territoriales de Empleo
Curso 2012/2013
UHU. Facultad de Ciencias del Trabajo

2. En esta exposición realizaremos…
1. INTRODUCCIÓN sobre la INNOVACIÓN en general, sus ventajas e inconvenientes y una posible solución.
2. DEFINICIONES que se pueden realizar del concepto de INNOVACIÓN:
 General
 RAE
 Otras definiciones
3. TIPOS de INNOVACIÓN según diferente clasificaciones:
 Según teoría de la innovación:
 De proceso
 De producto
 Según el tipo de conocimiento
 Tecnológica
 Social
4. RASGOS característicos de la INNOVACIÓN en la ACTUALIDAD:
 Innovación en capital humano
 Cooperación
 Globalización
 Auge de la Responsabilidad Social Corporativa y necesidades de nuevas estrategias de diferenciación
 Cambios en la sociedad
 Nuevas herramientas, agentes y respuestas
5. INICIATIVAS INNOVADORAS:
 La Fageda
 Carbures
 Agugu Tata
6. CONCLUSIONES

3. 1. INTRODUCCIÓN
INNOVACIÓN → concepto de uso cada vez más frecuente.
↓
PROBLEMA → no darle su importancia al concepto y que se utilice de forma ideológica.
- VENTAJAS → Relación positiva entre innovación y creación de empleo → evidencia
empírica desarrollada a partir de bancos de datos de empresas en diferentes países
(Diego Cano Soler).
- Un esfuerzo de innovación sostenido resulta un factor clave para mejorar la
competitividad de las empresas y favorecer un desarrollo en los territorios.
↓
NECESIDAD DE : instituciones públicas, locales y regionales que adoptan una actitud
protagonista en el apoyo a la innovación y el desarrollo territorial mediante la
generación de iniciativas propias, la negociación de acuerdos con otras instancias
públicas o privadas y que aseguren una suficiente participación de la sociedad civil en
los procesos de información y decisión → GOBERNANZA.
↓
Las innovaciones deben tener reflejo en el territorio.

4. 2. CONCEPTO DE INNOVACIÓN
 GENERAL → innovar es producir algo de forma diferente a lo habitual:
 Nuevo proceso.
 Nuevo producto.
 Acceso de la empresa a un nuevo mercado.
 RAE → creación o modificación de un producto y su introducción en un
mercado.
 OTRAS DEFINICIONES:
 Acceso a una nueva fuente de materias primas: esto supone una
revolución para las empresas que pueden por ejemplo producir a la
mitad de coste.
 Nueva estructura de mercado, por ejemplo que una empresa que
trabaje en competencia desaparezcan sus competidores y pase a ser un
monopolio.
 Rallet, 1996: “Combinación de recursos específicos y recursos
genéricos”.

5. 3. TIPOS DE INNOVACIÓN
 Según Teoría de la innovación:
 De proceso → se introduce una nueva maquinaria en la empresa por ejemplo:
 Externa.
 Interna u organizativa:
 Funcional: incorporación de nuevas formas de hacer sin precedentes en la empresa que conlleva la
optimización de recursos materiales y humanos, el mejor uso de la tecnología, etc.
 Estructural: nuevas formas de jerarquización y administración internas que afectan al reparto de los
puestos de trabajo.
 Comportamental: renovación de la cultura empresarial (nuevas actitudes, valores y patrones de conducta)
más cooperativa y participativa.
 Relacional: mejora de los vínculos entre la empresa y su entorno.
 De producto → se introduce un nuevo producto en el mercado.
 Según el tipo de conocimiento:
 Tecnológica → intensiva en capital financiero y crea situaciones monopolísticas:
 Radical: incorpora conocimientos nuevos al mercado, por lo que tiene un riesgo alto porque al ser un producto
nuevo puede que falle (INTERNET).
 De mejora: se basan en conocimientos ya existentes.
 De imitación: puede ser innovadora en un determinado territorio pero que ya exista en otros.
 Social → intensiva en capital social, intelectual, etc.
 Origen: cubrir necesidades amplias de grupos sociales a coste bajo, resuelven problemas sociales → EJES DE
FUERZA:
 Mercado (consumidores quieren lo más barato y también lo más social, ecológico),
 Sociedad civil (necesidades de las personas según su edad, género, formación, etc).
 Se basa en: la cooperación, la necesidad de proximidad entre ellos y la confianza en los mismos.
 Características:
 Originales y sorprendentes por su capacidad para resolver problemas con poca burocracía.
 Capaces de mejorar la cohesión social y el bienestar (ejemplo a través del mantenimiento del empleo).
 Manejan sobre todo intangibles.
 Generalmente se establecen a través de una red.
 Son imitables, reproducibles, transferibles con impacto global.
 Son intensivas en capital social.
 Ejemplos: banco del tiempo, médicos sin fronteras, etc.

6. 4. RASGOS INNOVACIÓN ACTUALIDAD
 Inversión en capital humano→ ofrece mano de obra bien formada, cualificada y adaptable, capaz de aceptar los cambios
↓
IMPORTANCIA CAPITAL HUMANO:
 Posibilita un desarrollo más eficiente de la actividad productiva.
 Perfecciona el sistema de producción.
 Amplia la posibilidad de aprender → mejor aprovechamiento de las innovaciones y de las nuevas tecnologías integradas en los
procesos productivos.
 Permite un mejor aprovechamiento de las relaciones entre empresas y organizaciones y proveedores y consumidores→ una
mejora de la posición competitiva.
 Impulso de las innovaciones a través de la COOPERACIÓN
 GLOBALIZACIÓN → la existencia de redes de innovación, permite que ciertos territorios ofrezcan respuestas diferenciadas, generadoras
de ventajas competitivas dinámicas:
 LIMITACIONES → nuevos competidores, carrera tecnológica, etc
 VENTAJAS → nuevas perspectivas para las regiones que disponen de innovadores e integrados en los mercados mundiales
dinámicos.
 Auge de la RSC y la necesidad de nuevas estrategias de diferenciación competitiva
 Problema: facilidad para imitar, y mejorar cualquier producto o servicio.
 Solución: un contexto empresarial orientado a la búsqueda de la obtención de ventajas competitivas (Archibugi y Coco, 2004) →
es posible identificar en cada década una orientación básica en la finalidad de las innovaciones (Meingan y Kikuno, 1995).
 Cambios en la sociedad:
 Los ciudadanos ha ido asumiendo protagonismo → desconfianza social hacia el Estado y la empresa.
 La sociedad civil organizada (Tercer Sector) ha ido ganando protagonismo mientras surgen nuevos actores esferas de acción.
 Nuevas herramientas, agentes y respuestas:
 Nuevo concepto de sociedad debido a las TIC→ uso indispensable debido a sus posibilidades económicas, técnicas y sociales.
 Problema → brecha digital (desigualdades).
 + 50% europeos utilizan Internet.
 60% servicios públicos básicos están disponibles en línea.
 TIC → 26% gasto en investigación y 20% inversión de las empresas europeas.
 Solución → acceso a las TIC de todos los ciudadanos(especialmente los más desfavorecidos).

7. 5. INICIATIVAS INNOVADORAS
LA FAGEDA
 ¿QUÉ ES?→ una cooperativa catalana de iniciativa social cuyo producto líder es el yogurt:
 Producto un 30% más caro que el yogurt DANONE
↓
SE MANTIENE EN EL MERCADO PORQUE:
 El producto utiliza leche de la granja (premio a la mejor calidad de leche de la provincia
de Girona 2005).
 Proceso de fabricación controlado → no añade conservantes ni colorantes.
 Calidad excepcional → aún sin gastar dinero en publicidad está presente en la mayor
parte de distribuidores minoristas catalanes y gran cantidad de Hospitales.
 FINALIDAD → la integración sociolaboral de las personas de la comarca de la Garrotxa que presentan
discapacidad psíquica o trastornos mentales severos:
 Servicio de terapia ocupacional → un 50% de la jornada se dedica a actividades laborales
concebidas como ocupación terapeútica (participación en trabajos relacionados con las diferentes
secciones de la cooperativa o bien trabajos de alguna empresa externa), el otro 50% de la jornada
se destina a actividades de ajustamiento personal (psicomotricidad, estimulación cognitiva, danza,
psicodrama, deportes...).
 Servicio de Integración en la Comunidad→ para lograr la máxima integración en la sociedad (a
nivel laboral, social y personal) de aquellas personas con una capacidad de trabajo y un grado de
autonomía suficientes para acceder al mercado de trabajo ordinario.
 IMPLANTACIÓN A OTRO TERRITORIO → multitud de empresas y organismos del resto de España,
de Italia, Suiza, Bélgica, Francia, Suecia... visitan y se inspiran, directa o indirectamente, en este
proyecto.

8. CARBURES
 QUÉ ES → fabricante de estructuras de fibra de carbono que se crea en 1999 en un grupo de
investigación de la universidad de Cádiz en alianza con la antigua Construcciones Aeronáuticas SA para
construir materiales aeronáuticos → Origen universitario se basa en sus innovaciones:
 Tecnológicas.
 De gestión.
 CARACTERÍSTICAS FIBRA DE CARBONO Y RAZÓN DE SER DE LA EMPRESA:
 Más ligero, ayuda a la reducción de peso en la aeronáutica (sector que ellos más trabajan )→ fin, reducir el
peso de las cosas (-peso= - combustible y – emsiones CO2).
 Más resistente que el acero.
 CARACTERÍSTICA PRINCIPAL → Capacidad para ofrecer desarrollo tecnológico → un proveedor aeronáutico
tiene capacidad de fabricación, pero no de desarrollo tecnológico propio.
 ÁMBITO TERRITORIAL →
 Tres plantas en España (Cádiz, Pto. De Sta. María y Burgos), una en Greenville (Carolina del Sur), una en
EEUU y una en China.
 Visión: ampliar el mercado a la automoción, donde no existe fibra de carbono → no dentro de muchos años
la mayoría de los vehículos estarán fabricados de fibra de carbono porque se bajaran los precios.
 VALORES DE LA COMPAÑÍA:
 Proactividad: creacción y creatividad.
 Reutilización de los beneficios de la compañía.
 Organización buena de la gestión de la competencia.
 Formación reglada y mejora continua.

9. AGUGU TATA
 QUÉ ES → una empresa familiar mexicana preocupada por la cuestión
de la contaminación generada por los pañales desechables que busca una
alternativa ecológica. Crean pañales de tela pero totalmente distinto a los que
se usaban antiguamente y generan benéficios para el medio ambiente ya que
son:
 Reciclables.
 Reutilizables,
 Reducen la acumulación de desechos.
 FINALIDAD:
 Concienciar a las nuevas generaciones promoviendo el uso de productos eco-
amigables y reutilizables de una calidad muy alta.
 Que las personas tengan nuevos hábitos de higiene y salud.
 Poder disfrutar de una crianza respetuosa y sin afectar a la economía familiar.
 POSIBILIDAD de aplicarse a OTRO TERRITORIO porque:
 Los pañales de tela no son complicados de usar: debido al sistema de broches o
velero de alta calidad y duración, los cambios de pañales son rápidos y sencillos
 Absorben igual que los pañales desechables.
 Previenen la rozadura y dermatitis del pañal porque están compuestos por una capa
interior de tejido polar muy suave altamente transpirable y delicada con la piel del
bebé.
 No son costosos.

10. 6. CONCLUSIONES
 Las TICs están transformando el tejido empresarial, produciendo mayores
ganancias de productividad en todos los sectores ya que facilita las
comunicaciones entre los agentes del mercado y necesita capital humano bien
formado en TICs.
 La innovación producida a través de la utilización de las nuevas tecnologías →
impulsa nuestra competitividad a través de crecimientos de la productividad y
permite también generar empleo.
 Importancia de la política educativa → mejora de la capacidad innovadora y de
la competitividad del país.
 ESENCIAL dotar al sistema laboral de una mayor flexibilidad → Una elevada
protección laboral tiene efectos adversos en la capacidad de las empresas para
innovar e implementar nuevas tecnologías.
 La calidad de los sistemas nacionales de investigación e innovación sigue
siendo crucial para fomentar la capacidad y la voluntad de invertir de las
empresas y los ciudadanos.

11. Bibliografía utilizada:
- Cano Soler, Diego. “Innovación y Mercado de
Trabajo”.
- Calvo Hornedo, Antonia. “La UE en la Sociedad de
la Innnovación y el conocimiento. Reformas y retos.
- Méndez, Ricardo. Innovación y desarrollo territorial:
algunos debates teóricos recientes”.
- Moretes Gutiérrez, Alfonso Carlos. “Innovación
social: un ámbito de interés para los servicios
sociales”.