Trabajo- EVP2 Uniatlantico

1. EVALUACIÓN Y FORMULACION DE PROYECTOS: Estrategia para el
desarrollo de la competitividad en la Economía regional.
Presentado por: Jorge Alberto Padilla Casilimas1
Palabras Claves: Desarrollo económico, unidad económica, competitividad,
productividad, agentes económicos, proyectos
En la actualidad las economías están dirigiendo sus estrategias hacía la Ciencia, la
tecnología y la innovación, este proceso de transformación hacía la cultura del
conocimiento, no es ajeno a Colombia, por lo tanto, los empresarios nacionales cuya
cultura empresarial es conservadora, deben de cambiar su paradigma, y enfocar su
gestión en la búsqueda constante de mejorar la productividad, que fomenten el
crecimiento de la competitividad y estructuren una gestión que determinen espacios
competitivos con alternativas territoriales y sectoriales de crecimiento y desarrollo
económico. Como lo dice Daron Acemeglou y James Robinson: Las instituciones
económicas deben permitir elegir la mejor forma de potencializar las dotaciones
históricas (Acemogluo & Robinson, 2012), Lo anterior resalta la importancia de la
creación de proyectos que potencialicen la disponibilidad de recursos y que
pretendan la obtención de valor agregado, lo anterior, debe de ir fundamentando en
la formulación y evaluación de proyectos, donde los agentes económicos ,elijan el
camino empresarial que deseen y que el mercado demande. La estructura
empresarial colombiana está compuesta por pequeñas empresas, y depende de su
adaptación el sobrevivir al entorno nacional e internacional cambiante. Asimismo, el
fortalecimiento de estrategias que generen valor agregado a sus productos y
servicios bajo la cultura de investigación, desarrollo e innovación(I+D+I) es el reto de
las empresas nacionales. Finalmente, la creación de competitividad es el juego
diferencial de la empresas del futuro (Azua, 2008). Sin duda los proyectos que
innoven son los que pueden contribuir de manera positiva al crecimiento y la
prosperidad social, en consecuencia y adherencia a plataformas sociales de
conocimiento y desarrollo empresarial hacía la generación de valor agregado y
construcción de crecimiento económico sostenido.
1
Estudiante de la facultad de ciencias económicas dela universidad del atlántico, adscrito al programa de
administración de empresas, cursando 7mo semestre.

2. Cuadro de Desarrollo
EVALUACIÓN DE PROYECTO
1. La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías
administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas.
FRASE INTERPRETACIÓN
La empresa es una realidad de
nuestra concepción teórica, de
muestro entorno, ya que detectamos
y descubrimos, que no todas son
iguales a las otras ya que cada una
de ellas la hace diferente, según (Gil
Estallo, 2007).
Esto nos indica que cada empresa
ataca mercados que se pueden
caracterizar por periodos, etapas,
géneros y otras características
especiales. Y por otro lado que las
empresas son el reflejo de quien las
ideo.
El concepto de gestión empresarial,
ha evolucionado en la medida
que el hombre ha avanzado en la
consecución de nuevas
tecnologías y relaciones para el
mejoramiento de nuevos productos
y servicios, en la satisfacción de un
mercado cada día en
crecimiento y complejo.
Desde el concepto de gestión
empresarial y su constante cambio,
nos muestra que tan adaptable,
alienable y flexible deben de ser las
decisiones y estrategias que deben
de tomar los empresarios y directivos
con el fin de ser competitivos y
satisfacer las preferencias de los
consumidores que sin duda con
cambiantes, sumergiendo la gestión
empresarial en un universo completo
de constante cambio.

3. 2. Proyección del emprendimiento indígena como mecanismo de
competitividad en el postconflicto colombiano
FRASE INTERPRETACIÓN
Según fuentes como la Red Nacional
de Información, RNI, (2015), el
contexto de violencia nacional ha
lesionado enormemente el tejido
social del país, por lo que en muchas
ocasiones ha sido indispensable
repensar la cotidianidad, para lograr
superar los eventos y sucesos de
mayor impacto en estas
comunidades.
Esto afecta en la medida en que la
forma de generar los ingresos se
altera, como también la forma de
garantía de desarrollo económico;
puesto que se alteran las bases de la
sociedad, hábitos, practicas socio-
culturales y costumbres de
desempeño social, entre otras.
El emprendimiento como mecanismo
de competitividad para las
comunidades indígenas en la etapa
del postconflicto, cuenta con varios
aspectos relevantes, que deben ser
revisados de manera constante,
teniendo en cuenta la multivariedad y
riqueza cultural de esta población en
el país.
La creación de unidades productivas
en las comunidades indígenas es sin
una estrategia de articulación que
aumenta la competitividad
agroindustrial y artesanal,
contribuyendo a un desarrollo
económico sostenible, bajo
estrategias de inclusión social
recuperación de tejido social y
creación de incentivos hacía la
inversión e innovación.

4. 3. Creación de empresa como pilar para el desarrollo social e integral de
la región caribe en Colombia: apuntes críticos
FRASE INTERPRETACIÓN
La creación de empresa es un motor
para el crecimiento económico del
territorio y que, esta práctica, a su
vez, permite la ejecución de acciones
que van en pro del desarrollo integral
del país y de los habitantes que lo
componen (Galindo, 2011; Silva,
2010; Vásquez, 2011).
Esto apunta básicamente a que, con
una iniciativa empresarial, lo que se
busca es propiciar oportunidades
para disminuir cada vez más los
índices de desempleo y a su vez
aumentar la productividad de todas y
cada una de las regiones a donde
alcance el radio empresarial, para
con esto mejorar la calidad de vida de
los ciudadanos y de los que hacen
parte de su encargo.
La educación es la puerta abierta al
conocimiento, permite a los
emprendedores ampliar su
cosmovisión e incentiva su
participación en espacios de
aprendizaje tendientes a nutrir su
experiencia y al desarrollo de su
capacidad crítica/ reflexiva y, lo lleven
a adquirir competencias
profesionales fortalecidas
posteriormente en la praxis
Los cambios sociales estructurales
solo se pueden lograr por medio del
conocimiento, si de externalidades
positivas se puede hablar, pues sin
duda, permite el desarrollo de una
capacidad crítica que fundamenta la
construcción de una mejor sociedad
y su aplicabilidad cultural en una
plataforma de conocimiento y un
bienestar mayor para la sociedad.

5. 4. Direccionamiento Estratégico: Proyección de la Innovación
Tecnológica y Gestión Administrativa en las Pequeñas Empresas
FRASE INTERPRETACIÓN
En el mundo de las Pymes, la
innovación tecnológica, surge cómo
una estrategia en respuesta a los
desafíos impuestos por la
globalización de la economía, por los
avances tecnológicos y la expansión
del uso de nuevas herramientas en
información y comunicaciones.
Esto es señal de que en el sector
empresa se debe innovar sin ningún
temor, al mismo tiempo o por los
menos en periodos cercanos en
materia de globalización económica,
nuevas tecnologías, información y
comunicación, etcétera.
La innovación tecnológica se define
como la aplicación de la ciencia y la
tecnología en una nueva dirección,
seguida de un éxito comercial, en un
mercado o aparato económico donde
la competencia es vital.
El objetivo de toda organización debe
de estar enfocada al
direccionamiento de la gestión
estratégica del conocimiento, donde
la ciencia, la tecnología y la
innovación (cti) se convierte en una
filosofía en la sofisticación de las
estrategias comerciales propias de
los cambios constantes de la
globalización y de los mercados en la
búsqueda del posicionamiento de
marca en los mercados donde un
gran aliado debe de ser la tecnología.
5. Sistema de Gestión de la innovación en el subsector hotelero: una
herramienta para el mejoramiento continuo. Una aproximación al tema

6. FRASE INTERPRETACIÓN
La calidad es un elemento
fundamental de la competitividad.
Esto nos muestra que no solo basta
con mostrar u ofrecer un producto, si
no que este debe tener unas bases,
características y cualidades para ser
único en el mercado.
La competitividad empresarial y su
productividad vienen determinadas
por las estrategias que aplica, de ahí
la importancia de fomentar la
capacidad de innovar y de
implementar nuevos sistemas de
gestión empresarial, fomentando no
solo la adaptación de los procesos de
prestación del servicio, sino también
a los procesos de toma de
decisiones.
La competitividad se debe de ver
como la búsqueda constante de los
agentes económicos en buscar la
prosperidad, la cual debe de ser
holística, es decir, social, económica,
cultural, política, entre otros, sin
embargo, esta no se puede lograr
sin estrategias claras para el
aumento de la productividad, solo de
esta forma los procesos de gestión
empresarial se dirigen siempre en la
implementación de valor agregado y
una capacidad creciente de
desarrollo empresarial.
6. El aporte del empresario barranquillero en el postconflicto: una mirada
desde la responsabilidad social empresarial
FRASE INTERPRETACIÓN

7. La Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) es el compromiso
que asume una empresa para
contribuir al desarrollo económico
sostenible por medio de colaboración
con sus empleados, sus familias, la
comunidad local y la sociedad, con el
objeto de mejorar la calidad de vida
(WBCSD, 1999 citado por
Hernández, R.B. 2016, P. 47).
Esto indica que una empresa para ser
responsable debe establecer
políticas objetivas para satisfacer
algunas necesidades que pueden ser
consecuencia de las actividades que
realizan sus miembros, sociedad y
quienes a su vez se impactan de su
actividad comercial.
las organizaciones deben dejar a un
lado sus tendencias utilitaristas que
históricamente las han caracterizado
y deben poner en praxis mecanismos
que contribuyan
a la solución de diferentes problemas
sociales y al desarrollo de las
comunidades
Los enfoques utilitaristas, es decir, la
búsqueda constante de rentabilidad
debe de volcarse hacía la solución de
problemas sociales, que permitan un
desarrollo de las comunidades, para
la mejora en el bienestar, que
finalmente y en el largo plazo
repercute de manera positiva en el
mercado de trabajo y en el mercado
empresarial.
7. Factores críticos para promover la calidad en el sector salud del
Departamento del Atlántico
7
FRASE INTERPRETACIÓN
La calidad en la prestación de
servicios de salud, es un aspecto
que tiene repercusión directa en la
Esto se puede ver como que al
momento de ofrecer un producto o
servicios los consumidores finales

8. calidad de vida de la población
objeto de atención.
serán quienes disfrutarán de las
consecuencias posteriores que
ocasionen, sean estas positivas o
negativas.
la calidad se relaciona con ciertos
factores determinantes de éxito que
pueden insertarse en las tareas
cotidianas [8], como actividades
internas o externas que pueden
influenciar el desempeño de
cualquier tipo de entidad.
La construcción de una cultura hacía
la calidad puede aplicarse a nivel
personal y nivel empresarial, la
calidad trae consigo técnicas y
herramientas en las cuales se puede
medir el desempeño, y así se o tiene
información de primera mano para
alcanzar para la retroalimentación y
el constante ajuste en la búsqueda de
os objetivos
8. El Negocio de la Mendicidad: un estudio en la zona norte del Distrito de
Barranquilla – Colombia
FRASE INTERPRETACIÓN
Mendicidad es la acción de solicitar
en las calles comida, ropa,
medicamentos y esencialmente
dinero, lo que se conoce como
limosna, lo cual se considera como
problemática social de diversos
países del mundo, incluyendo
Colombia donde las desventajas
sociales, reflejadas en la pobreza, el
En el mundo empresarial esto pude
ser señal de las empresas que piensa
en surgir de manera pequeña y se
quedan a expectativas de
posibilidades que no hacen parte de
la dinámica empresarial que el
mundo globalizado le insta a vivir.
Esto las convertiría en empresas no
competitivas.

9. hambre y el desempleo llevan a las
personas a encontrar cualquier forma
para sobrevivir
limosna, lo cual se considera como
problemática social de diversos
países del mundo, incluyendo
Colombia donde las desventajas
sociales, reflejadas enla pobreza, el
hambre y el desempleo llevan a las
personas a encontrar cualquier forma
para sobrevivir
La mendicidad y la limosna, son
propia de países en vía de desarrollo
donde la inequidad y la desigualdad
social contribuyen negativamente en
el crecimiento económico,
9. La gerencia del proyecto pedagógico para la educación sexual en la
institución educativa
FRASE INTERPRETACIÓN
Las bases conceptuales que
constituye el Programa de Educación
para la Sexualidad y Construcción de
Ciudadanía, vienen a ser: ser
humano, género, ciudadanía,
educación, sexualidad, educación
para la sexualidad y construcción de
ciudadanía, ello respondiendo a la
necesidad de establecer tal como lo
sostiene Britzman (2002), una
concepción del genero construida
Básicamente esto le puede apuntar a
ciertos problemas que como tales no
se pueden resolver desde una sola
lógica, sino que es necesario
analizarlo y estudiarlo desde el
principal elemento que es el afectado
y no gastar esfuerzos en asuntos
distantes a dicha realidad.

10. desde los jóvenes involucrados y no
impuestas socialmente ni a través de
Estado.
Las bases conceptuales que
constituye el Programa de Educación
para la Sexualidad y Construcción de
Ciudadanía, vienen a ser: ser
humano, género, ciudadanía,
educación, sexualidad, educación
para la sexualidad y construcción de
ciudadanía,
La inclusión social a las minorías
raciales, ideológicas, sexuales
deben de ser el puente para la
construcción de una sociedad más
igualitaria que permita el desarrollo
de ciudadanos empoderados de los
procesos de interés de las
sociedades actuales.
10. Estilos gerenciales y su influencia en la generación de valor de las
Instituciones Prestadoras de Salud de la Región Caribe
FRASE INTERPRETACIÓN
Los objetivos de los stakeholders
internos en la actualidad, sobrepasan
el alcance económico; según Young
et al. (2014), cuando un empleado
decide embarcarse en el camino
profesional se centra en su
independencia financiera, sin
embargo, a través del tiempo los
empleados van adquiriendo la
experiencia que les permite cambiar
esta preferencia netamente
económica por resultados
Los stakeholders puede usarse para
referirse a quienes pueden afectar o
son afectados por las actividades de
una organización, sean partes
internas y externas y que a su vez se
deben considerar como esos
elementos esenciales utilizados para
una planificación estratégica de los
negocios.

11. emocionales, los cuales producen en
el individuo mayor satisfacción y
motivación laboral, lo que contribuye
enteramente a la productividad de la
compañía.
los objetivos de los stakeholders
internos en la actualidad, sobrepasan
el alcance económico.
los stakeholders componen todos y
cada uno de los agentes económicos
interesados en el desarrollo y
ejecución de algún proyecto o
unidad de negocio, por lo tanto, de su
alcance depende en gran medida la
obtención de las metas, esto se logra
con la capacidad de trasformación y
mejora de los procesos en las
empresas.
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