Este documento discute la importancia de la innovación y la responsabilidad social para la competitividad de las empresas. Explica que la innovación sostenible genera un círculo virtuoso y cubre áreas como la salud, la energía y el medio ambiente. También destaca la necesidad de que las pequeñas y medianas empresas incorporen la innovación y la responsabilidad social a sus estrategias para competir en el mercado. Finalmente, proporciona un decálogo con recomendaciones para que las empresas gestionen mejor la innovación.

1. INNOVACION Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL:
TANDEM DE LA COMPETITIVIDAD
Claves para innovar y crecer en la
empresa inteligente
Instituto Europeo de
Sostenibilidad
Empleabilidad
innovación

2. INDICE
I.¿Qué es la innovación ?
II.¿ Por qué es importante la innovación ?
III.¿Quién gestiona la innovación en la empresa?
IV.¿Cómo se gestiona la innovación en la empresa?
V.Diagnóstico de la innovación en España /posicionamiento internacional
VI.La innovacion y la RSE: tandem de la competitividad
o El Circulo virtuoso de la innovación sostenible
o Áreas temáticas de la innovación sostenible
o Grandes retos de la sostenibilidad en los próximos 5 años
o Retos de futuro de la innovación responsable
VII. Innovation Champions
VIII. La innovación sostenible en las PYME
IX. El decálogo de la innovación en la empresa
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3. ¿Qué es la innovación ?
La innovación no es una revolución...es un agente de cambio... necesario en las empresas para
sobrevivir, competir y crecer.
Su vínculo con la competitividad algunos foros internacionales la cifran en un potencial del 30% de
las ventas de una empresa.
Es un proceso continuo y esencial para definir el futuro de las personas (capacidades), de las
empresas (gestión) y de los países (políticas).
Marco conceptual
Innovación como poder (de redefinir un sector)
Innovación como estado de evolución (de crecimiento empresarial).
Innovación como ventaja competitiva (de diferenciación de competidores)
Innovación como esfuerzo para efectuar cambios sociales y económicos(como signo de progreso)
Innovación como integración de tecnología y descubrimientos
Innovación como conocimiento codificado universal
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4. ¿Qué es la innovación ?
Fundamentos de la innovación
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5. ¿ Por qué es importante la innovación ?
Drivers de la innovación
•Importancia macro y microeconómica
•Innovación y competitividad.
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6. ¿Quién gestiona la innovación en la empresa?
Mapa de stateholders de la innovacion abierta
STAKEHOLDER CONTRIBUCIÓN
EMPLEADOS Conocimiento
EMPRESAS Infraestructura física y económica, tecnológica y moral (valores)
CIENTIFICOS / INVESTIGADORES E-skills, Know how y talento
UNIVERSIDADES Educación de calidad y capacidades
CLIENTES Nuevas necesidades
SOCIOS Nuevas alternativas en productos, servicios o procesos
GOBIERNO/REGULADORES Seguridad jurídica y recursos económicos
PROVEEDORES Especialización en producción y servicios
SOCIEDAD Emprendizaje social y criterios de aceptación social de la innovación
CENTROS DE INVESTIGACIÓN Transferencia de conocimiento y difusión de aplicación práctica
ENTIDADES FINANCIERAS Financiación de la innovación
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7. ¿Quién gestiona la innovación en la empresa?
Paradigmas incorrectos y soluciones
Para innovar hay que escuchar solamente al cliente
ERROR
INNOVACIÓN ABIERTA
Para innovar hay que segmentar los mercados
ERROR
OCÉANOS AZULES
Para innovar hay que bajar los costes
ERROR
RENTABILIDAD DE LA INNOVACIÓN
Para innovar hay que centrarse en el negocio principal
ERROR
INNOVACIÓN DISRUPTIVA
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8. ¿Cómo se gestiona la innovación en la empresa?
Las reglas de gestión de la innovación en la empresa (Octógono de la innovación)
Identificación del Liderazgo Procesos y
tipo de innovación innovador recursos
Identificación de Identificación de
los facilitadores de las barreras de la
la innovación INNOVACIÓN innovación
Aprendizaje Sistema de gestión Integración en la
multidireccional estrategia
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9. ¿Cómo se gestiona la innovación en la empresa?
¿Como conducir la innovación?.
¿Como iluminar el camino para innovar de manera inteligente?
Nuevo reto SAP:
SIMPLICIDAD, ACCESIBILIDAD, PRECIO
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10. Diagnóstico de la innovación en España /posicionamiento
internacional
España moderadamente innovadora Puesto 20 del Top 25 (EIS)
Gasto empresarial en I+D (55,9%) 7,5 puntos por debajo de la media UE-27
Inversión pública en I + D (1,38% PIB )2010 La mitad del de Alemania (2,63% ) , Francia (2,02%) y
Reino Unido (1,88%)
Asimetría por CCAA en gasto I+D Madrid (2%) y Canarias (0,62%)
% de investigadores en empresas (34,3%) 11,6 puntos por debajo de la media en la UE-27
Población ocupada en sectores tecnológicos (4.47%) Alemania (10%) Italia (7%)
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11. LA INNOVACION Y LA RSE: TANDEM DE LA COMPETITIVIDAD
El Circulo virtuoso de la innovacion sostenible
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12. LA INNOVACION Y LA RSE: TANDEM DE LA COMPETITIVIDAD
Áreas temáticas de la innovación sostenible
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13. LA INNOVACION Y LA RSE: TANDEM DE LA COMPETITIVIDAD
GRANDES RETOS DE LA SOSTENIBILIDAD EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS:
Lucha contra la pobreza y reducción de las desigualdades
Búsqueda de mercados laborales eficientes y sostenibles
Lucha contra el cambio climático y uso de energías renovables
Acceso al agua
Cambio demográfico
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14. LA INNOVACION Y LA RSE: TANDEM DE LA COMPETITIVIDAD
Retos de futuro de la innovación responsable
DIMENSIONES DE LA SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
¿Es suficiente el PIB como indicador del crecimiento económico de los países?
SOSTENIBILIDAD LABORAL
¿Es necesario avanzar hacia mercados de trabajo transicionales ?
SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL
¿Es necesario limitar el crecimiento económico de los países en función del uso
sostenible de los recursos naturales ?
¿Cómo avanzar hacia la BIO- ECONOMÍA o una economía baja en carbono?
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15. LA INNOVACION Y LA RSE: TANDEM DE LA COMPETITIVIDAD
El crecimiento sostenible y la creación de mejores empleos como retos de la UE
Crecimiento inteligente
Desarrollo de una
OBJETIVOS DE LA UNIÓN EUROPEA PARA 2020
economía basada en el
• El 75 % de la población de entre 20 y 64
conocimiento y la
años debería estar empleada.
innovación.
• El 3 % del PIB de la UE debería ser
Crecimiento sostenible invertido en I+D.
Promoción de una • Debería alcanzarse el objetivo «20/20/20»
economía que haga un en materia de clima y energía (incluido un
uso más eficaz de los incremento del 30 % de la reducción de
recursos, que sea más emisiones si se dan las condiciones para
verde y competitiva. ello).
Crecimiento integrador • El porcentaje de abandono escolar debería
Fomento de una ser inferior al 10 % y al menos el 40 % de
economía con alto nivel la generación más joven debería tener
de empleo que tenga estudios superiores completos.
cohesión social y • El riesgo de pobreza debería amenazar a
territorial 20 millones de personas menos.
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16. INNOVATION CHAMPIONS:
Innovación
Innovación
sostenible
Innovación
y PYME
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17. INNOVATION CHAMPIONS: Innovación sostenible
Sentido y simplicidad de los productos
eco-sistema de innovación
 innovación social ECO-DISEÑO
 base de la pirámide
 Innovación aplicada a la salud
SALUD Y BIENESTAR
medicamentos innovadores de origen marino
sistemas de diagnóstico para enfermedades raras
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18. La innovación sostenible en las PYME ¿Es posible?
La relación de la innovación con las pequeñas y medianas empresas no sólo es posible sino,
también necesaria, y lo es porque la innovación es una fuente de oportunidades que las
PYME deben explorar para poder competir de manera efectiva en los mercados.
La interacción entre la innovación y responsabilidad social en las PYME también es posible,
ya aunque con recursos más reducidos para atender desafíos de gran alcance.
Un ejemplo paradigmático de innovación, creatividad y éxito en le mercado de pequeñas y
medianas empresas lo constituye el restaurante EL BULLI
• innovación de producto ( nuevas y sofisticadas recetas)
•innovación de servicio (cinco horas de duración de una cena con atención
de primer nivel) INNOVACIÓN SOCIAL CORPORATIVA
•innovación de proceso: temporadas de cierre (laboratorios gastronómicos)
•Innovación laboral: 60 empleados estables y 30 aprendices de todas las
nacionalidades
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19. RECOMENDACIONES PARA EMPRESAS,
El decálogo de la innovación en la empresa:
1. -Impulsar la innovación abierta y su desarrollo sectorial
2. -Planificar la innovación en la empresa con un horizonte a largo plazo
3. -Gestionar la innovación en la empresa de manera integral
4. -Poner en valor la importancia económica de la innovación
5. -Canalizar el compromiso con la innovación a través del liderazgo innovador
6. -Desarrollar una cultura innovadora y sostenible en las empresas
7. -Invertir en investigación y desarrollo
8. -Favorecer la formación y cualificación de los trabajadores
9. -Fomentar la interacción entre Innovación y Responsabilidad Social
10. -Vincular la innovación con los nuevos retos de la economía sostenible
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20. Instituto Europeo de
Sostenibilidad
Empleabilidad
innovación
El compromiso de ISEieurope con sus tres ejes valor se materializa
con la creación de una Comunidad de aprendizaje y desarrollo: el
Charter ISEi.
Las empresas adheridas al Charter asumen voluntariamente unos
compromisos de promoción de la sostenibilidad, la empleabilidad y la
innovación como sistema integrado que les permita avanzar en un
crecimiento inteligente e inclusivo.
Únete al Charter Charter ISEi
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@iseieurope
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