UNIVERSIDAD YACAMBÚ
        VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
            INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
                    DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO AVANZADO RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ORGANIZACIONALES




          CAUSA EFECTO Y DIAGRAMA DE PARETO




                                        Ing. Belkys Araujo M.
EL PROBLEMA:


            Baja calidad de los proyectos presentados por los diferentes
            equipos que conforman proyectos institucionales de la UNITEC.


En los últimos años se observa con preocupación que los
proyectos presentados por los diferentes equipos no
tienen un desarrollo de contenido e investigación, lo cual
lleva a los estudiantes a realizar solo actividades
puntuales.

Generando un descontento desde las autoridades hasta
los mismo estudiantes.


             ¿Dónde esta la raíz del
                 problema ?
DIAGRAMA DE
CAUSA EFECTO
MAQUINAS                METODO              ENTORNO

                    Metodología de
                    trabajo
Equipo e
                    Desconocen el             Empresa
instrumentos        Modelo
                                                                País
                            Seguimiento                                Económico

                                                                                Baja calidad de
                                                                                los proyectos
                                              Estudiantes                       Institucionales.

    Recursos                        Proyectos                    Preparadores
                                    Institucionales
                                                                Consultores

                                      RECURSO
       MATERIALES                     HUMANO            Motivación



                          Factores Causales
DIAGRAMA DE
   PARETO
Procesamiento de los Datos:

                                             total              %
Causas                      frecuencia    acumulada      %      Acumulado
     metodologia de Trabajo        190             190     44,7       44,7
                motivacion           90            280     21,2       65,9
              Seguimiento            60            340     14,1       80,0
            Modelo UNITEC            30            370      7,1       87,1
                Estudiantes          20            390      4,7       91,8
               Consultores           20            410      4,7       96,5
               Entorno Pais          10            420      2,4       98,8
                   Recursos           5            425      1,2      100,0


                                   425
Pareto Diagram
    Tipo de Causa          Freq.
                                                                                Pareto Diagram
  metodologia de Trabajo    44,7                50%                                                                           100%
              motivacion    21,2
            Seguimiento     14,1                45%                                                                           90%
        Modelo UNITEC        7,1
                                                40%                                                                           80%
            Estudiantes      4,7
            Consultores      4,7                35%                                                                           70%
           Entorno Pais      2,4




                                                                                                                                     Cum . Rel. Freq.
               Recursos      1,1                30%                                                                           60%
                                   Rel. Freq.


                                                25%                                                                           50%

                                                20%                                                                           40%

                                                15%                                                                           30%

                                                10%                                                                           20%

                                                 5%                                                                           10%

                                                 0%                                                                            0%
                                                metodologia de Trabajo Seguimiento
                                                               motivacion     Modelo UNITEC
                                                                                        Estudiantes
                                                                                                 Consultores
                                                                                                          Entorno Pais ecursos
                                                                                                                     R



                  Total    100
Estudiantes

                        Modelo UNITEC

metodologia de
       Trabajo               Seguimiento


                             motivacion



    Consultores

         Entorno Pais
                  Recursos
Espina

Espina

  • 1.
    UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA SEMINARIO AVANZADO RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ORGANIZACIONALES CAUSA EFECTO Y DIAGRAMA DE PARETO Ing. Belkys Araujo M.
  • 2.
    EL PROBLEMA: Baja calidad de los proyectos presentados por los diferentes equipos que conforman proyectos institucionales de la UNITEC. En los últimos años se observa con preocupación que los proyectos presentados por los diferentes equipos no tienen un desarrollo de contenido e investigación, lo cual lleva a los estudiantes a realizar solo actividades puntuales. Generando un descontento desde las autoridades hasta los mismo estudiantes. ¿Dónde esta la raíz del problema ?
  • 3.
  • 4.
    MAQUINAS METODO ENTORNO Metodología de trabajo Equipo e Desconocen el Empresa instrumentos Modelo País Seguimiento Económico Baja calidad de los proyectos Estudiantes Institucionales. Recursos Proyectos Preparadores Institucionales Consultores RECURSO MATERIALES HUMANO Motivación Factores Causales
  • 5.
  • 6.
    Procesamiento de losDatos: total % Causas frecuencia acumulada % Acumulado metodologia de Trabajo 190 190 44,7 44,7 motivacion 90 280 21,2 65,9 Seguimiento 60 340 14,1 80,0 Modelo UNITEC 30 370 7,1 87,1 Estudiantes 20 390 4,7 91,8 Consultores 20 410 4,7 96,5 Entorno Pais 10 420 2,4 98,8 Recursos 5 425 1,2 100,0 425
  • 7.
    Pareto Diagram Tipo de Causa Freq. Pareto Diagram metodologia de Trabajo 44,7 50% 100% motivacion 21,2 Seguimiento 14,1 45% 90% Modelo UNITEC 7,1 40% 80% Estudiantes 4,7 Consultores 4,7 35% 70% Entorno Pais 2,4 Cum . Rel. Freq. Recursos 1,1 30% 60% Rel. Freq. 25% 50% 20% 40% 15% 30% 10% 20% 5% 10% 0% 0% metodologia de Trabajo Seguimiento motivacion Modelo UNITEC Estudiantes Consultores Entorno Pais ecursos R Total 100
  • 8.
    Estudiantes Modelo UNITEC metodologia de Trabajo Seguimiento motivacion Consultores Entorno Pais Recursos