El documento habla sobre la innovación y el emprendimiento. Define la innovación como un proceso de cambio que puede mejorar un producto, proceso o servicio existente o crear uno nuevo. También define la creatividad y explica que aunque es abundante, no necesariamente conduce a la innovación. Luego describe la innovación social y el tipo de emprendedores a los que apunta, enfocados en resolver problemas sociales con propósito. Finalmente, define el emprendimiento y sus características clave como la disposición al riesgo, la perseverancia y la flexibilidad.
Este documento recoge algunos datos útiles para ser innovador en una empresa.
Innovación es un término común hoy en día, muchas veces la empleado otras confundido, con moderno, cambio total, creatividad e incluso desarrollo (I+D).
Design Thinking: Hacia una cultura de la innovación centrado en lo humanoElizabeth Ontaneda
Design thinking es una herramienta que contribuye a la configuración de una cultura de la innovación y a la formación de organizaciones inteligentes. Por ejemplo, Interbank usó design thinking para rediseñar sus oficinas y así transformar la relación con sus clientes. En esta charla, Alfredo Pérsico realizó un recorrido por experiencias locales, latinoamericanas y mundiales en innovación social y en negocios a través del design thinking.
Este documento recoge algunos datos útiles para ser innovador en una empresa.
Innovación es un término común hoy en día, muchas veces la empleado otras confundido, con moderno, cambio total, creatividad e incluso desarrollo (I+D).
Design Thinking: Hacia una cultura de la innovación centrado en lo humanoElizabeth Ontaneda
Design thinking es una herramienta que contribuye a la configuración de una cultura de la innovación y a la formación de organizaciones inteligentes. Por ejemplo, Interbank usó design thinking para rediseñar sus oficinas y así transformar la relación con sus clientes. En esta charla, Alfredo Pérsico realizó un recorrido por experiencias locales, latinoamericanas y mundiales en innovación social y en negocios a través del design thinking.
En los años 60 del siglo pasado, las empresas se mantenían en la lista del índice 500 de Standard & Poors durante 60 años; hoy lo hacen durante sólo 10. Algo está cambiando. Lo único que no cambia es el propio cambio, y por ello la innovación se ha convertido en una función estratégica para el éxito de las empresas. Si antes las empresas que innovaban eran las que disponían de presupuesto suficiente como para mantener a un grupo de científicos en su Departamento de I+D, ahora la innovación es cosa de todos, desde la Dirección hasta el nuevo empleado en cualquier área de la empresa.
La innovación es una actividad poco comprendida, generalmente (y erróneamente) vista como cara, difícilmente alcanzable, y elitista.
En la sesión que mantuvimos ayer en la sala de actos de la UNED en Tudela, hablamos acerca de qué significa innovar, qué rol juega la innovación abierta y qué beneficios aporta a las empresas de hoy, así como también conversamos sobre los pasos que puede llevar a cabo cualquier organización para convertirse en una empresa innovadora en poco tiempo, utilizando ejemplos reales y cercanos.
Porque toda empresa puede decirse a sí misma, "yo también puedo innovar". Aquí os dejamos la presentación que utilizamos durante la sesión, esperamos que os guste!
En los años 60 del siglo pasado, las empresas se mantenían en la lista del índice 500 de Standard & Poors durante 60 años; hoy lo hacen durante sólo 10. Algo está cambiando. Lo único que no cambia es el propio cambio, y por ello la innovación se ha convertido en una función estratégica para el éxito de las empresas. Si antes las empresas que innovaban eran las que disponían de presupuesto suficiente como para mantener a un grupo de científicos en su Departamento de I+D, ahora la innovación es cosa de todos, desde la Dirección hasta el nuevo empleado en cualquier área de la empresa.
La innovación es una actividad poco comprendida, generalmente (y erróneamente) vista como cara, difícilmente alcanzable, y elitista.
En la sesión que mantuvimos ayer en la sala de actos de la UNED en Tudela, hablamos acerca de qué significa innovar, qué rol juega la innovación abierta y qué beneficios aporta a las empresas de hoy, así como también conversamos sobre los pasos que puede llevar a cabo cualquier organización para convertirse en una empresa innovadora en poco tiempo, utilizando ejemplos reales y cercanos.
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Conforme los ambientes organizacionales se vuelven más dinámicos, parece que se incrementan de manera exponencial la complejidad y el número de problemas que necesitan hacer frente las empresas. Los competidores se están haciendo cada vez más fuertes y mejores. En todos los sectores, los competidores igualan rápidamente cualquier producto nuevo, cualquier movimiento estratégico o cualquier práctica nueva que introducen las empresas líderes más destacadas.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
2. La innovación y el emprendimiento son términos que han cobrado
gran importancia en los últimos años e incluso en las últimas
décadas. Si bien es cierto que son dos conceptos distintos, la
mayoría de las veces la innovación y el emprendimiento van de la
mano.
3. Innovación
• La innovación es una actividad
sumamente ligada al cambio.
Este cambio no tiene por qué
ser significativo, pero implica
una muestra de renovación.
• Puede tratarse de un cambio
tanto en la esencia como en la
estética de un producto,
proceso o servicio.
• Un innovador suele mirar el
mercado para satisfacerlo, por
lo que la innovación se
entendería como un proceso que
puede partir con una idea
para culminar con un nuevo
producto o un producto
mejorado que se ha logrado
introducir en el mercado.
4. Creatividad
La creatividad ha existido
siempre; un niño es sumamente
creativo, pero no innovador, no
es suficiente y, además, es algo
que en todas partes se da, por
lo que las famosas lluvias de
ideas pueden generar miles en
un día, pero no pasan de ahí,
siendo abundantes en todo
momento. Basta con preguntar a
cualquier ser humano sobre
sugerencias o ideas para
mejorar productos y servicios, y
se obtendrán muchas ideas, por
lo que también hay que agregar
que una mejora a lo que ya
existe, no implica
necesariamente innovación.
5. Es la innovación centrada a
solucionar problemas
sociales,públicos:
ambientales, culturales con
verdadero propósito. Este
tipo de innovación se enfoca
en conservar lo que nos hace
más humanos, la fibra social,
la confianza entre nosotros,
el progreso colectivo, la
empatía. Todo proceso,
tecnología, diseño, producto o
canal que nos lleve a mejorar
vidas es innovación social.
¿Qué es la
innovación social?
6. ¿A qué tipo de emprendedores
va enfocado?
A emprendedores que están enamorados del problema, no solo de
su solución: gente comprometida con crear valor a su alrededor,
que emprende con un propósito más allá del lucro, pero que tiene
su kit de herramientas de empresario bien articulado. Esa
combinación es muy poderosa y puede llegar muy lejos como
innovador social.
7. Emprendimiento
Se refiere etimológicamente a la
capacidad de una persona de realizar un
esfuerzo adicional para alcanzar una meta,
aunque en la actualidad se limita su uso
para referirse a la persona que inicia una
nueva empresa o proyecto.
8. Características de una Persona
Emprendedora
Capacidad de asumir riesgos. Por otro lado debe
ser capaz de asumir riesgos y superar los retos que
el desarrollo de un proyecto pueda generar.
Perseverante. La perseverancia es una cualidad
que se encontrará en todo emprendedor, ya que en
muchos casos (quizá en la mayoría), las ganancias no
llegan en los primeros meses, sino tiempo después
de comenzado el emprendimiento.
Flexibilidad y adaptabilidad. Frente a estas
dificultades, un emprendedor debe ser flexible al
cambio y siempre focalizado en crecer. A veces es
posible modificar ciertos aspectos del
emprendimiento con tal de mejorar y obtener
mejores resultados.