Este documento define los términos de emprendedor, empresario, innovación y creatividad. Explica que un emprendedor identifica oportunidades y organiza recursos para aprovecharlas, mientras que un empresario dirige un negocio existente. La innovación permite conquistar nuevos mercados y mejorar la competitividad. El documento concluye que tanto la creatividad como la innovación son esenciales para el éxito y supervivencia de una empresa en el entorno actual.

1. CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Tarea No. 2 Unidad 2
MARÍA XIMENA CARDONA LONDOÑO
CARLOS ALBERTO CIRO CASTAÑO
Economista
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y BELLAS ARTES
PROGRAMA CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN,
BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVISTICA
ARMENIA-QUINDÍO
2014

2. INTRODUCCION
A través de la Historia el hombre ha experimentado la magia de generar ideas y
hallar soluciones, éstas, según creo, son el resultado de las necesidades que se
presentan, así la creatividad es un Evento Social que se entrelaza con la cultura,
y la evolución.La creatividad en este sentido, surge como necesidad y como un
juego, y además como una herramienta de trabajo. En el mundo moderno de
hoy , a pesar de que nuestra vida está rodeada de grandes instrumentos ,
inventos , e ideas llevadas a la práctica, nuestros ojos no terminan de
maravillarse por los adelantos tecnológicos , las grandes maquinarias , la
inteligencia artificial, y el descubrimiento de hechos insólitos ; sin embargo,
todavía queda mucho por ver y descubrir.En este sentido la creatividad e
innovación para la empresa ocupa un lugar privilegiado , es decir, la manera en
que las empresas utilizan y reutilizan su conocimiento , promueven ideas de
manera creativa , innovan , desarrollando nuevas estrategias y metodologías , le
otorgan a la organización un valor agregado y le ayuda a posesionarse del
mercado en un momento determinado.
Pero la innovación no es una opción, es una necesidad para sobrevivir y
prosperar en un entorno cada día más competitivo y global, donde la velocidad
de aparición de nuevas soluciones a los problemas cotidianos se incrementa día
a día. Nuevas tecnologías de producción, de comunicaciones, energías
alternativas, envasados, componentes básicos, redes sociales, tendencias
sociales, etc. nos ofrecen nuevas oportunidades para modificar nuestro valor en
la oferta y, con ello, competir de forma más adecuada.

3. JUSTIFICACION
La idea principal de este trabajo es manifestar la importancia que tiene la
innovación hoy día, para crear nuevos y mejores recursos y para obtener
mayores beneficios tanto económicos, sociales, tecnológicos, de prestigio etc., al
igual que identificar las diferencias entre empresario y emprendedor.
Comenzare por definir la innovación y la creatividad, que aunque la mayoría de
nosotros tenemos ciertas nociones de estos conceptos siempre será importante
conocer definiciones claras y elaboradas acerca de un tema en particular.La
importancia de la innovación se establece en que permite a las organizaciones
y/o empresas, conquistar nuevos mercados, aumentar la productividad, y
mejorar la competitividad. LA IMPORTANCIA DE INNOVAR Hoy día, ser
competitivo sólo es posible de una manera sostenible con una alta productividad,
ya que diferencias en coste de capital, materias primas, energía y transporte ya
no son decisivos.

4. OBJETIVOS
Conocer los términos emprendedor y empresario identificándolos cada
uno con sus similitudes y diferencias.
Identificar que es innovación, creatividad, y emprendimiento.
Diferenciar la creatividad, de la invención y la innovación
Realizar por medio de herramientas lógicas como los mapas
conceptuales y mentefactos las diferencias de los temas del trabajo para
ayudar a una comprensión amplia y veraz de los términos.

5. MAPA CONCEPTUAL
INNOVACION
Medios y
estrategias
Procesos de
innovación
INNOVACION
Creatividad,
liderazgo,
vigilancia
Se necesita
Se necesita
Estrategia,
planificación,
recursos.
NOVEDAD
Satisfacción de
una necesidad
Innovación
significa
literalmente innovar. Concepto
se utiliza de manera específica
en el sentido de nuevas
propuestas, inventos
Productos,
servicio o
proceso

6. EMPRENDOR Y EMPRESARIO
En la sociedad actual se confunde el término empresario/a con el de
emprendedor/a.
La palabra empresario, como empresa, provienen de emprender, es decir, iniciar
una
actividad,
igual
que
el
término
emprendedor.
Todo emprendedor/a tiene algo de empresario/a y todo empresario/a tiene algo de
emprendedor/a. Por eso muchas veces estos dos términos se suelen confundir o
diluir.
Por eso veamos entonces si podemos definir estos dos términos y ver si significan
lo
mismo,
si se usan en forma indistinta o implican alguna diferencia.
Según el diccionario se denomina emprendedor o emprendedora a aquella
persona que identifica una oportunidad X y organiza los recursos necesarios para
ponerla
en
marcha.
Es habitual emplear este término para designar a una "persona que crea una
empresa o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza
un proyecto por su propio entusiasmo."
La palabra emprendedor deriva de la voz francesa "entrepreneur" (que a su vez
viene del latín "inprendere" que significa acometer) que aparece a principios del
siglo XVI siendo utilizada inicialmente para referirse a los aventureros que viajaban
al Nuevo Mundo en búsqueda de oportunidades.
En sentido económico fue definida por primera vez por un escritor francés, Richard
Cantillón en 1755 como el proceso de enfrentar la incertidumbre. Así se fue
utilizando el término para identificar a quien comenzaba una empresa y fue ligado
más que nada a empresarios innovadores.
Veamos ahora entonces el significado o qué queremos decir cuando nos referimos
al
término
empresario/
a:
Un empresario/a es toda aquella persona que lanza o abre un negocio con fines
de lucro cualquiera sea la actividad y lo hace crecer. Este negocio no
necesariamente es algo innovador, característica de un emprendedor. Un
empresario puede ser muy bueno y no ser emprendedor, es decir, que no iniciaría
una actividad innovadora por él o ella misma. Puede conducir el barco pero no
construirlo y llevará ese barco a puerto seguro con éxito. Luego puede pasar lo
opuesto en el caso de los emprendedores, es decir hay emprendedores que no
son buenos empresarios.

7. Todo emprendedor/a tiene un sueño y posee una creatividad especial pero no
todos los emprendedores se convierten en buenos empresarios una vez que su
proyecto se ha consolidado ya que debe tener habilidades de gestión y
competencias que son necesarias para gestionar adecuadamente el negocio.
También existen emprendedores que gestionan con éxito su sueño y que están
permanentemente innovando y creando nuevos negocios marcando una diferencia
en
su
actividad.
Esa
es
su
adrenalina.
Qué características podríamos decir que tiene el emprendedor/a:
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Pasión
Entusiasmo por llegar a cumplir su sueño Innovador
Baja aversión al riesgo
Cambia el paradigma reinante
Su negocio aporta un valor agregado a la economía en la sociedad.
Independencia
Flexibilidad
Liberarse de limitaciones corporativas
Ampliar sus horizontes
Emoción de crecer
Ganas de aprender cosas nuevas
Misión comunitaria

8. MENTEFACTO CONCEPTUAL
“EMPRESARIO”
Capacidad para detectar
oportunidades.
Capacidad de dirección
Capacidad de
adaptación a los
cambios. Tecnología
Capacidad para
innovar o crear
EMPRESARIO
Capacidad para tomar
riesgos calculados.
Capacidad para tomar
decisiones
Capacidad para luchar
frente a los
inconvenientes
Capacidad de
adaptación a los
cambios

9. CONCLUSIONES
Después de ver e identificar los términos vistos en este informe nos podemos
dar cuenta que la innovación tanto en nuestra vida laboral como personal puede
lograr que alcancemos muchos de nuestros objetivos. En la empresas no solo se
necesitan empresarios que manejen los asuntos; sino emprendedores capaz de
sacar adelante muchos proyectos que adelantaran el futuro de estas empresas.
La creatividad y la innovaciónempresarial son conceptos de los cuales se habla
mucho, pero que pocas veces son verdaderamente tomados en cuenta por
dueños de empresa o gerentes. Ya sea porque se traten de intangibles, sean
difíciles de medir, o se tenga la idea de que éstos sólo se aplican para algunas
áreas de la compañía, lo cierto es que son muy pocos los dueños de empresa o
gerentes que les dan la debida importancia.
Creatividad e innovación empresarial no sólo son elementos esenciales para
alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son requisitos indispensables
para la supervivencia de ésta.