El documento describe el método de evaluación por factores y puntos para evaluar puestos de trabajo. Este método involucra determinar los factores clave para evaluar como habilidades, esfuerzo y responsabilidad, asignar puntos a cada factor, sumar los puntos totales para cada puesto, y utilizar la suma para clasificar los puestos en grados salariales similares. El propósito es analizar y comparar sistemáticamente los requisitos de diferentes puestos de trabajo.

1. • . Los puestos deben contener todos los elementos posibles que se utilizarán por
el método, así como perfiles, funciones y niveles de responsabilidad.
Determinar los puestos
a evaluar
Decidir sobre
los factores
Definir los factores
claramente en escrito.
Determinar los grados de
cada factor
Valores
• Esto es necesario para asegurar que los diferentes evaluadores de puestos
interpreten un factor particular en el mismo sentido.
Finalmente los valores
monetario se asignan
a los puntos
Esto es necesario para asegurar que los diferentes
evaluadores de puestos interpreten un factor particular en el mismo sentido.
Los valores en puntos que se asignan a los diferentes grados
tendrán una progresión aritmética..
Para este propósito, se añaden puntos para dar el valor
total de un puesto. Su valor se traduce entonces en
términos monetarios con una fórmula predeterminada.
La evaluación por puntos es el método más utilizado para la evaluación
de puestos. Bajo este método, los puestos se dividen en función
de varios factores como la habilidad, el esfuerzo, la formación, el
conocimiento, los peligros, la responsabilidad, etc., posteriormente se
asignan puntos a cada uno de estos factores.
Los puntos se dan a factores dependiendo de su importancia para
realizar el trabajo, una vez asignados se suman. Luego, los puestos de
trabajo con un total similar de puntos se colocan en grados de pago similares.
La suma de puntos da un índice de la importancia relativa de los puestos de
trabajo que están calificados.
.
Se utilizarán para analizar y evaluar los puestos. El número de factores debe ser
limitado debido a que demasiados factores puede resultaren un esquema excesivamente
complejo con superposición y duplicación de factores
Es conocido Método de evaluación por factores y
puntos. Creado por el estadounidense Merrill R.
Lott, es uno de los métodos más utilizado de
evaluación de cargos y más perfeccionado. La
técnica es analítica: las partes componentes de
pos cargos se comparan mediante factores de
evaluación. También es una técnica cuantitativa:
se asigna valores numéricos (puntos) a cada
elemento o aspecto del cargo y se obtiene un valor
total de la suma de valores numéricos (conteo de
puntos).