SlideShare una empresa de Scribd logo
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS.
(UAPA)
ESCUELA DE PSICOLOGIA
TITULO:
UNIDAD VII
EVALUACION Y CLASIFICACION DE PUESTOS
PARTICIPANTE:
ERIKA FLORANGELA VALDEZ GARCÍA 11-4177
ASIGNATURA:
GESTION HUMANA I
FACILITADOR:
YULY JOSE POLANCO
NAGUA, REPUBLICA DOMINICANA. 09/06/2015
EVALUACION DE PUESTOS
 La evaluación de puestos es un
procedimiento administrativo
que se emplea en las
organizaciones con la finalidad
de determinar el valor relativo de
cada puesto, según su
importancia y contribución a los
intereses de la organización, La
evaluación se efectúa teniendo
en cuenta diversos factores
inherentes al puesto, tales
como: responsabilidad,
habilidades requeridas, esfuerzo
físico o mental exigido, los
riesgos existentes y las
condiciones de trabajo en que
se ejecutan las tareas. La
evaluación se efectúa mediante
un proceso de comparación
entre los contenidos de los
cargos, con el fin de determinar
CLASIFICACION DE
PUESTOS
 Es el conjunto de funciones,
responsabilidades y actividades
primarias que constituyen el elemento
básico de La división del trabajo.
Podríamos definir este como el
conjunto de operaciones, cualidades,
responsabilidades y condiciones que
forman una unidad de trabajo
específica y personal.
Jerarquización
simple de
puestos:.
Graduación de
categorías
predeterminadas:
Comparación de
factores
Comparación por
puntos y por
factores:
Es el método más
sencillo por lo
mismo no es
preciso, ni muy
equitativo. Consiste
en ver la
información
recabada en el
análisis de puestos
y en base a ella
efectuar una
apreciación somera
y subjetiva del valor
de cada puesto y
efectuar una
jerarquía que va
desde el de mayor
nivel hasta el de
menor nivel
La graduación o
clasificación de
puestos por
categorías
predominadas es un
método algo más
completo, aunque
no tan preciso.
Consiste en
determinar ciertas
categorías de los
puestos en base al
valor de su
contribución para la
empresa, en base al
nivel de complejidad
para su ejecución o
al nivel de esfuerzo
mental o físico
exigido.
Este método
consiste en la
comparación de los
puestos teniendo en
cuenta diversos
atributos o factores
de cada uno de
ellos.
Factor de
evaluación es una
característica, un
atributo o un criterio
que se considera
que existe en los
puestos y que sirven
de base de
información para la
evaluación. Los
atributos o factores
son seleccionados
previamente y
Este método es
más técnico y
preciso, pero más
laborioso; es el más
empleado en la
evaluación de
puestos de las
organizaciones
porque permite una
mejor diferenciación
y es más equitativo.
Este método es
similar al método
de evaluación por
factores, con el
añadido de que a
los factores de
evaluación
seleccionados se le
concede un puntaje
que esta graduado
REMUNERACION POR
COMPETENCIAS
La remuneración por competencias es la forma ideal de
remuneración, desde el punto de vista empresarial, ya que
posibilitaría remunerar de forma privilegiada a aquellas personas
cuya contribución sea más valorada e importante para la empresa,
asegurándose así su permanencia dentro del entramado
empresarial. Pero si lo analizamos desde el punto de vista del
empleado, su validez e idoneidad no quedan tan claras, qué grado
de credibilidad tiene frente a un despiece contante y sonante en
función de los objetivos marcados? quién define los criterios de
valoración?
El primer afectado será el clima organizacional, el cual se verá
directamente afectado, quedando muy deteriorado. merece
realmente la pena asumir los riesgos y conflictos inherentes a una
remuneración por competencias? Compare usted los beneficios
económicos que obtendrá a largo plazo, con los conflictos que
obtendrá de forma casi inmediata, vale la pena?.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
edwinlara10
 
Clima organizacional y la satisfacción
Clima organizacional y la satisfacciónClima organizacional y la satisfacción
Clima organizacional y la satisfacción
danieladuque27
 
Act. 3.2 _delia_mendieta_gerardo_almazan_saab_maria_berenice_solis_moreno_cli...
Act. 3.2 _delia_mendieta_gerardo_almazan_saab_maria_berenice_solis_moreno_cli...Act. 3.2 _delia_mendieta_gerardo_almazan_saab_maria_berenice_solis_moreno_cli...
Act. 3.2 _delia_mendieta_gerardo_almazan_saab_maria_berenice_solis_moreno_cli...
Delia Mendieta
 
Cmi satisfaccion laboral
Cmi satisfaccion laboralCmi satisfaccion laboral
Cmi satisfaccion laboral
Washington Luis Arias Chumaña
 
Clima Organizacional
Clima Organizacional Clima Organizacional
Clima Organizacional
Jenifer Gil
 
Clima laboral y motivación en una institucion de Servicio de Salud
Clima laboral y motivación en una institucion de Servicio de SaludClima laboral y motivación en una institucion de Servicio de Salud
Clima laboral y motivación en una institucion de Servicio de Salud
Nathaliagam
 
Galeria nº 2
Galeria nº 2Galeria nº 2
Galeria nº 2
unesrseccionb
 
Trabajo de clima organizacional
Trabajo de clima organizacionalTrabajo de clima organizacional
Trabajo de clima organizacional
lina marcela
 
Clima laboral
Clima laboralClima laboral
Clima laboral
Victoria Urbina
 
Clima laboral
Clima laboralClima laboral
Clima laboral
moncada2310
 
5 clima organizacional y estrés laboral
5   clima organizacional y estrés laboral5   clima organizacional y estrés laboral
5 clima organizacional y estrés laboral
AiveA
 
(218) Clima Organizacional en los servicios de Cuna - Jardín
(218) Clima Organizacional en los servicios de Cuna - Jardín(218) Clima Organizacional en los servicios de Cuna - Jardín
(218) Clima Organizacional en los servicios de Cuna - Jardín
CITE 2011
 
Clima organizacional y laboral
Clima organizacional y laboralClima organizacional y laboral
Clima organizacional y laboral
Federico Faustino González
 
Motivación Y Desempeño Laboral
Motivación Y Desempeño LaboralMotivación Y Desempeño Laboral
Motivación Y Desempeño Laboral
Kiara San Martín
 
Evaluación y desempeño
Evaluación y desempeñoEvaluación y desempeño
Evaluación y desempeño
ndcbs
 
Uni
UniUni
Estudio del clima organizacional
Estudio del clima organizacionalEstudio del clima organizacional
Estudio del clima organizacional
vanesab
 
Monografia clima organizacional
Monografia clima organizacionalMonografia clima organizacional
Monografia clima organizacional
Marcos Pabel Alegre Fernández
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
Maximiliano Alegre
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
Cristian Gonzalo Romero Buenaver
 

La actualidad más candente (20)

Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 
Clima organizacional y la satisfacción
Clima organizacional y la satisfacciónClima organizacional y la satisfacción
Clima organizacional y la satisfacción
 
Act. 3.2 _delia_mendieta_gerardo_almazan_saab_maria_berenice_solis_moreno_cli...
Act. 3.2 _delia_mendieta_gerardo_almazan_saab_maria_berenice_solis_moreno_cli...Act. 3.2 _delia_mendieta_gerardo_almazan_saab_maria_berenice_solis_moreno_cli...
Act. 3.2 _delia_mendieta_gerardo_almazan_saab_maria_berenice_solis_moreno_cli...
 
Cmi satisfaccion laboral
Cmi satisfaccion laboralCmi satisfaccion laboral
Cmi satisfaccion laboral
 
Clima Organizacional
Clima Organizacional Clima Organizacional
Clima Organizacional
 
Clima laboral y motivación en una institucion de Servicio de Salud
Clima laboral y motivación en una institucion de Servicio de SaludClima laboral y motivación en una institucion de Servicio de Salud
Clima laboral y motivación en una institucion de Servicio de Salud
 
Galeria nº 2
Galeria nº 2Galeria nº 2
Galeria nº 2
 
Trabajo de clima organizacional
Trabajo de clima organizacionalTrabajo de clima organizacional
Trabajo de clima organizacional
 
Clima laboral
Clima laboralClima laboral
Clima laboral
 
Clima laboral
Clima laboralClima laboral
Clima laboral
 
5 clima organizacional y estrés laboral
5   clima organizacional y estrés laboral5   clima organizacional y estrés laboral
5 clima organizacional y estrés laboral
 
(218) Clima Organizacional en los servicios de Cuna - Jardín
(218) Clima Organizacional en los servicios de Cuna - Jardín(218) Clima Organizacional en los servicios de Cuna - Jardín
(218) Clima Organizacional en los servicios de Cuna - Jardín
 
Clima organizacional y laboral
Clima organizacional y laboralClima organizacional y laboral
Clima organizacional y laboral
 
Motivación Y Desempeño Laboral
Motivación Y Desempeño LaboralMotivación Y Desempeño Laboral
Motivación Y Desempeño Laboral
 
Evaluación y desempeño
Evaluación y desempeñoEvaluación y desempeño
Evaluación y desempeño
 
Uni
UniUni
Uni
 
Estudio del clima organizacional
Estudio del clima organizacionalEstudio del clima organizacional
Estudio del clima organizacional
 
Monografia clima organizacional
Monografia clima organizacionalMonografia clima organizacional
Monografia clima organizacional
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 

Similar a Gestion-humana-1

Expo maribel evaluacion puestos
Expo maribel evaluacion puestosExpo maribel evaluacion puestos
Expo maribel evaluacion puestos
YOLANDA ESPINOSA
 
Lcd morelia
Lcd moreliaLcd morelia
Lcd morelia
Yonathan Cabello
 
Evaluación del desempeño en las organizaciones
Evaluación del desempeño en las organizacionesEvaluación del desempeño en las organizaciones
Evaluación del desempeño en las organizaciones
Manuel Bedoya D
 
Practica guiada
Practica guiadaPractica guiada
Practica guiada
yajairaozmu
 
Revista Gerencia
Revista GerenciaRevista Gerencia
Revista Gerencia
roarem
 
Temario.docx
Temario.docxTemario.docx
Temario.docx
Ärnö IxGo
 
Análisis de puestos
Análisis de puestosAnálisis de puestos
Análisis de puestos
VICTOR MANUEL PIEDRA MAYORGA
 
Sistema de valoracion de puesto y la estructura salarial.
Sistema de valoracion de puesto y la estructura salarial.Sistema de valoracion de puesto y la estructura salarial.
Sistema de valoracion de puesto y la estructura salarial.
EdwinmerlinAndriDiaz
 
Evaluacion del desempeãƒâ€˜o
Evaluacion del desempeãƒâ€˜oEvaluacion del desempeãƒâ€˜o
Evaluacion del desempeãƒâ€˜o
Naskapit Paola Quevedo
 
Evaluación1 del desempeño laboral
Evaluación1 del desempeño laboralEvaluación1 del desempeño laboral
Evaluación1 del desempeño laboral
LUIS9797
 
Revista
RevistaRevista
Revista
roarem
 
Evaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeñoEvaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeño
yoisy pilar
 
Evaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeñoEvaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeño
Tatiana Alvao
 
Andrade maría resumen
Andrade  maría resumenAndrade  maría resumen
Andrade maría resumen
mariacarolina009
 
Resumen unidad 4
Resumen unidad 4Resumen unidad 4
Resumen unidad 4
Manuel Chaga
 
Evaluación del desempeño. objetivos y competencias
Evaluación del desempeño. objetivos y competenciasEvaluación del desempeño. objetivos y competencias
Evaluación del desempeño. objetivos y competencias
Talentia Gestio
 
Sistemas de evaluación
Sistemas de evaluaciónSistemas de evaluación
Sistemas de evaluación
Lili Gc
 
Evaluación de personal
Evaluación de personalEvaluación de personal
Evaluación de personal
Janet Rios
 
Evaluación de desempeño lilibeth briceño
Evaluación de desempeño lilibeth briceñoEvaluación de desempeño lilibeth briceño
Evaluación de desempeño lilibeth briceño
lilibeth13855641
 
Análisis y evaluacion de puestos 3
Análisis y evaluacion de puestos 3Análisis y evaluacion de puestos 3
Análisis y evaluacion de puestos 3
Chevy Nava
 

Similar a Gestion-humana-1 (20)

Expo maribel evaluacion puestos
Expo maribel evaluacion puestosExpo maribel evaluacion puestos
Expo maribel evaluacion puestos
 
Lcd morelia
Lcd moreliaLcd morelia
Lcd morelia
 
Evaluación del desempeño en las organizaciones
Evaluación del desempeño en las organizacionesEvaluación del desempeño en las organizaciones
Evaluación del desempeño en las organizaciones
 
Practica guiada
Practica guiadaPractica guiada
Practica guiada
 
Revista Gerencia
Revista GerenciaRevista Gerencia
Revista Gerencia
 
Temario.docx
Temario.docxTemario.docx
Temario.docx
 
Análisis de puestos
Análisis de puestosAnálisis de puestos
Análisis de puestos
 
Sistema de valoracion de puesto y la estructura salarial.
Sistema de valoracion de puesto y la estructura salarial.Sistema de valoracion de puesto y la estructura salarial.
Sistema de valoracion de puesto y la estructura salarial.
 
Evaluacion del desempeãƒâ€˜o
Evaluacion del desempeãƒâ€˜oEvaluacion del desempeãƒâ€˜o
Evaluacion del desempeãƒâ€˜o
 
Evaluación1 del desempeño laboral
Evaluación1 del desempeño laboralEvaluación1 del desempeño laboral
Evaluación1 del desempeño laboral
 
Revista
RevistaRevista
Revista
 
Evaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeñoEvaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeño
 
Evaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeñoEvaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeño
 
Andrade maría resumen
Andrade  maría resumenAndrade  maría resumen
Andrade maría resumen
 
Resumen unidad 4
Resumen unidad 4Resumen unidad 4
Resumen unidad 4
 
Evaluación del desempeño. objetivos y competencias
Evaluación del desempeño. objetivos y competenciasEvaluación del desempeño. objetivos y competencias
Evaluación del desempeño. objetivos y competencias
 
Sistemas de evaluación
Sistemas de evaluaciónSistemas de evaluación
Sistemas de evaluación
 
Evaluación de personal
Evaluación de personalEvaluación de personal
Evaluación de personal
 
Evaluación de desempeño lilibeth briceño
Evaluación de desempeño lilibeth briceñoEvaluación de desempeño lilibeth briceño
Evaluación de desempeño lilibeth briceño
 
Análisis y evaluacion de puestos 3
Análisis y evaluacion de puestos 3Análisis y evaluacion de puestos 3
Análisis y evaluacion de puestos 3
 

Último

Libro - Teoria Historia de la Arquitectura
Libro - Teoria Historia de la ArquitecturaLibro - Teoria Historia de la Arquitectura
Libro - Teoria Historia de la Arquitectura
baceg35604
 
MI CECTOR POSTE BLANCO - Paián .pdf
MI  CECTOR  POSTE  BLANCO - Paián   .pdfMI  CECTOR  POSTE  BLANCO - Paián   .pdf
MI CECTOR POSTE BLANCO - Paián .pdf
GustavoTello19
 
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pptx
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pptxPresentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pptx
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pptx
eleandroth
 
Informe fina mini bibliotecacomunitaria .docx
Informe fina mini bibliotecacomunitaria .docxInforme fina mini bibliotecacomunitaria .docx
Informe fina mini bibliotecacomunitaria .docx
mirimerlos5
 
MONOGRAFIA DEL BUSCADOR YAHOO! APSTI1"A"
MONOGRAFIA DEL BUSCADOR YAHOO! APSTI1"A"MONOGRAFIA DEL BUSCADOR YAHOO! APSTI1"A"
MONOGRAFIA DEL BUSCADOR YAHOO! APSTI1"A"
darkskills2011
 
PROCESAMIENTO DIGITAL DE IMAGENES PDS 2020
PROCESAMIENTO DIGITAL DE IMAGENES PDS 2020PROCESAMIENTO DIGITAL DE IMAGENES PDS 2020
PROCESAMIENTO DIGITAL DE IMAGENES PDS 2020
hugowagner811
 
INTELIGENCIA ARTIFICIAL monografia02.pdf
INTELIGENCIA ARTIFICIAL monografia02.pdfINTELIGENCIA ARTIFICIAL monografia02.pdf
INTELIGENCIA ARTIFICIAL monografia02.pdf
YulEz1
 
resumen de manual de organizacion y funciones de TI
resumen de manual de organizacion y funciones de TIresumen de manual de organizacion y funciones de TI
resumen de manual de organizacion y funciones de TI
riveroarlett5b
 
William James funcionalismo datos relevantes.pdf
William James funcionalismo datos relevantes.pdfWilliam James funcionalismo datos relevantes.pdf
William James funcionalismo datos relevantes.pdf
IvanNievesEspinoza
 
Reporte_de_Accidentes_y_Criterio_de_clasificacion_1 (1).pptx
Reporte_de_Accidentes_y_Criterio_de_clasificacion_1 (1).pptxReporte_de_Accidentes_y_Criterio_de_clasificacion_1 (1).pptx
Reporte_de_Accidentes_y_Criterio_de_clasificacion_1 (1).pptx
ZuppaSRL
 
REPORTE-HEMEROGRÁFICO-MAYO 2024-IRAPUATO.pdf
REPORTE-HEMEROGRÁFICO-MAYO 2024-IRAPUATO.pdfREPORTE-HEMEROGRÁFICO-MAYO 2024-IRAPUATO.pdf
REPORTE-HEMEROGRÁFICO-MAYO 2024-IRAPUATO.pdf
IrapuatoCmovamos
 
Informe 13 _ _Software OnLine_ Ofimática, edición y descargas entre otros_.docx
Informe 13 _ _Software OnLine_ Ofimática, edición y descargas entre otros_.docxInforme 13 _ _Software OnLine_ Ofimática, edición y descargas entre otros_.docx
Informe 13 _ _Software OnLine_ Ofimática, edición y descargas entre otros_.docx
francescasansonikoga
 
AVANCE TECNOLOGICO AREAS DE IMPACTO DEL AVANCE TECNOLOGICO
AVANCE TECNOLOGICO AREAS DE IMPACTO DEL AVANCE TECNOLOGICOAVANCE TECNOLOGICO AREAS DE IMPACTO DEL AVANCE TECNOLOGICO
AVANCE TECNOLOGICO AREAS DE IMPACTO DEL AVANCE TECNOLOGICO
ronaldomarca1999
 
UGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptx
UGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptxUGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptx
UGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptx
Mayra798665
 
vivienda segura concreto, construcción y métodos
vivienda segura concreto, construcción y métodosvivienda segura concreto, construcción y métodos
vivienda segura concreto, construcción y métodos
DilmerCarranza
 
ANA0003227-lagunas.pdfñlñlñlñlñññlñlllll
ANA0003227-lagunas.pdfñlñlñlñlñññlñlllllANA0003227-lagunas.pdfñlñlñlñlñññlñlllll
ANA0003227-lagunas.pdfñlñlñlñlñññlñlllll
eliassalascolonia43
 
Plan de Compensación Dxn Internacional peru pdf
Plan de Compensación Dxn Internacional peru pdfPlan de Compensación Dxn Internacional peru pdf
Plan de Compensación Dxn Internacional peru pdf
agustincarranza11
 

Último (17)

Libro - Teoria Historia de la Arquitectura
Libro - Teoria Historia de la ArquitecturaLibro - Teoria Historia de la Arquitectura
Libro - Teoria Historia de la Arquitectura
 
MI CECTOR POSTE BLANCO - Paián .pdf
MI  CECTOR  POSTE  BLANCO - Paián   .pdfMI  CECTOR  POSTE  BLANCO - Paián   .pdf
MI CECTOR POSTE BLANCO - Paián .pdf
 
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pptx
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pptxPresentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pptx
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pptx
 
Informe fina mini bibliotecacomunitaria .docx
Informe fina mini bibliotecacomunitaria .docxInforme fina mini bibliotecacomunitaria .docx
Informe fina mini bibliotecacomunitaria .docx
 
MONOGRAFIA DEL BUSCADOR YAHOO! APSTI1"A"
MONOGRAFIA DEL BUSCADOR YAHOO! APSTI1"A"MONOGRAFIA DEL BUSCADOR YAHOO! APSTI1"A"
MONOGRAFIA DEL BUSCADOR YAHOO! APSTI1"A"
 
PROCESAMIENTO DIGITAL DE IMAGENES PDS 2020
PROCESAMIENTO DIGITAL DE IMAGENES PDS 2020PROCESAMIENTO DIGITAL DE IMAGENES PDS 2020
PROCESAMIENTO DIGITAL DE IMAGENES PDS 2020
 
INTELIGENCIA ARTIFICIAL monografia02.pdf
INTELIGENCIA ARTIFICIAL monografia02.pdfINTELIGENCIA ARTIFICIAL monografia02.pdf
INTELIGENCIA ARTIFICIAL monografia02.pdf
 
resumen de manual de organizacion y funciones de TI
resumen de manual de organizacion y funciones de TIresumen de manual de organizacion y funciones de TI
resumen de manual de organizacion y funciones de TI
 
William James funcionalismo datos relevantes.pdf
William James funcionalismo datos relevantes.pdfWilliam James funcionalismo datos relevantes.pdf
William James funcionalismo datos relevantes.pdf
 
Reporte_de_Accidentes_y_Criterio_de_clasificacion_1 (1).pptx
Reporte_de_Accidentes_y_Criterio_de_clasificacion_1 (1).pptxReporte_de_Accidentes_y_Criterio_de_clasificacion_1 (1).pptx
Reporte_de_Accidentes_y_Criterio_de_clasificacion_1 (1).pptx
 
REPORTE-HEMEROGRÁFICO-MAYO 2024-IRAPUATO.pdf
REPORTE-HEMEROGRÁFICO-MAYO 2024-IRAPUATO.pdfREPORTE-HEMEROGRÁFICO-MAYO 2024-IRAPUATO.pdf
REPORTE-HEMEROGRÁFICO-MAYO 2024-IRAPUATO.pdf
 
Informe 13 _ _Software OnLine_ Ofimática, edición y descargas entre otros_.docx
Informe 13 _ _Software OnLine_ Ofimática, edición y descargas entre otros_.docxInforme 13 _ _Software OnLine_ Ofimática, edición y descargas entre otros_.docx
Informe 13 _ _Software OnLine_ Ofimática, edición y descargas entre otros_.docx
 
AVANCE TECNOLOGICO AREAS DE IMPACTO DEL AVANCE TECNOLOGICO
AVANCE TECNOLOGICO AREAS DE IMPACTO DEL AVANCE TECNOLOGICOAVANCE TECNOLOGICO AREAS DE IMPACTO DEL AVANCE TECNOLOGICO
AVANCE TECNOLOGICO AREAS DE IMPACTO DEL AVANCE TECNOLOGICO
 
UGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptx
UGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptxUGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptx
UGEL SAN MIGUEL SACALE TARJETA ROJA A LA VIOLENCIA.pptx
 
vivienda segura concreto, construcción y métodos
vivienda segura concreto, construcción y métodosvivienda segura concreto, construcción y métodos
vivienda segura concreto, construcción y métodos
 
ANA0003227-lagunas.pdfñlñlñlñlñññlñlllll
ANA0003227-lagunas.pdfñlñlñlñlñññlñlllllANA0003227-lagunas.pdfñlñlñlñlñññlñlllll
ANA0003227-lagunas.pdfñlñlñlñlñññlñlllll
 
Plan de Compensación Dxn Internacional peru pdf
Plan de Compensación Dxn Internacional peru pdfPlan de Compensación Dxn Internacional peru pdf
Plan de Compensación Dxn Internacional peru pdf
 

Gestion-humana-1

  • 1. UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS. (UAPA) ESCUELA DE PSICOLOGIA TITULO: UNIDAD VII EVALUACION Y CLASIFICACION DE PUESTOS PARTICIPANTE: ERIKA FLORANGELA VALDEZ GARCÍA 11-4177 ASIGNATURA: GESTION HUMANA I FACILITADOR: YULY JOSE POLANCO NAGUA, REPUBLICA DOMINICANA. 09/06/2015
  • 2. EVALUACION DE PUESTOS  La evaluación de puestos es un procedimiento administrativo que se emplea en las organizaciones con la finalidad de determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de la organización, La evaluación se efectúa teniendo en cuenta diversos factores inherentes al puesto, tales como: responsabilidad, habilidades requeridas, esfuerzo físico o mental exigido, los riesgos existentes y las condiciones de trabajo en que se ejecutan las tareas. La evaluación se efectúa mediante un proceso de comparación entre los contenidos de los cargos, con el fin de determinar
  • 3. CLASIFICACION DE PUESTOS  Es el conjunto de funciones, responsabilidades y actividades primarias que constituyen el elemento básico de La división del trabajo. Podríamos definir este como el conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo específica y personal.
  • 4. Jerarquización simple de puestos:. Graduación de categorías predeterminadas: Comparación de factores Comparación por puntos y por factores: Es el método más sencillo por lo mismo no es preciso, ni muy equitativo. Consiste en ver la información recabada en el análisis de puestos y en base a ella efectuar una apreciación somera y subjetiva del valor de cada puesto y efectuar una jerarquía que va desde el de mayor nivel hasta el de menor nivel La graduación o clasificación de puestos por categorías predominadas es un método algo más completo, aunque no tan preciso. Consiste en determinar ciertas categorías de los puestos en base al valor de su contribución para la empresa, en base al nivel de complejidad para su ejecución o al nivel de esfuerzo mental o físico exigido. Este método consiste en la comparación de los puestos teniendo en cuenta diversos atributos o factores de cada uno de ellos. Factor de evaluación es una característica, un atributo o un criterio que se considera que existe en los puestos y que sirven de base de información para la evaluación. Los atributos o factores son seleccionados previamente y Este método es más técnico y preciso, pero más laborioso; es el más empleado en la evaluación de puestos de las organizaciones porque permite una mejor diferenciación y es más equitativo. Este método es similar al método de evaluación por factores, con el añadido de que a los factores de evaluación seleccionados se le concede un puntaje que esta graduado
  • 5. REMUNERACION POR COMPETENCIAS La remuneración por competencias es la forma ideal de remuneración, desde el punto de vista empresarial, ya que posibilitaría remunerar de forma privilegiada a aquellas personas cuya contribución sea más valorada e importante para la empresa, asegurándose así su permanencia dentro del entramado empresarial. Pero si lo analizamos desde el punto de vista del empleado, su validez e idoneidad no quedan tan claras, qué grado de credibilidad tiene frente a un despiece contante y sonante en función de los objetivos marcados? quién define los criterios de valoración? El primer afectado será el clima organizacional, el cual se verá directamente afectado, quedando muy deteriorado. merece realmente la pena asumir los riesgos y conflictos inherentes a una remuneración por competencias? Compare usted los beneficios económicos que obtendrá a largo plazo, con los conflictos que obtendrá de forma casi inmediata, vale la pena?.