Creemos en la Web como un espacio para cambiar el mundo. Ayudamos a nuestros clientes a entender la nueva lógica digital y a capitalizarla en beneficio de su organización.
Taller Estrategias de Comunicación Digital Introducción (parte 1) Rafael Garzon
Objetivos:
Construir, gestionar y moderar comunidades en torno diversos contenidos en internet.
Conocer la comunicación en línea haciendo uso de los nuevos canales de comunicación a través de herramientas sociales.
Desarrollar y hacer análisis del desempeño de estrategias.
Generar un plan integral para el manejo de diversos medios digitales para incrementar la interacción entre contenidos y audiencias.
Temario:
Descripción de las redes sociales y su función identificación de la audiencia,
Creación del mensaje y estrategias para comunicarlo adecuadamente a la audiencia.
Captación de público nuevo a través de redes sociales.
Creación de un cronograma y un plan de trabajo para redes sociales.
El Observatorio de Redes Sociales analiza anualmente la evolución de las comunidades y redes sociales entre los internautas españoles y los hábitos y actitudes hacia las mismas.
Este año el estudio ha contando con el patrocinio de BBVA.
Taller Estrategias de Comunicación Digital Introducción (parte 1) Rafael Garzon
Objetivos:
Construir, gestionar y moderar comunidades en torno diversos contenidos en internet.
Conocer la comunicación en línea haciendo uso de los nuevos canales de comunicación a través de herramientas sociales.
Desarrollar y hacer análisis del desempeño de estrategias.
Generar un plan integral para el manejo de diversos medios digitales para incrementar la interacción entre contenidos y audiencias.
Temario:
Descripción de las redes sociales y su función identificación de la audiencia,
Creación del mensaje y estrategias para comunicarlo adecuadamente a la audiencia.
Captación de público nuevo a través de redes sociales.
Creación de un cronograma y un plan de trabajo para redes sociales.
El Observatorio de Redes Sociales analiza anualmente la evolución de las comunidades y redes sociales entre los internautas españoles y los hábitos y actitudes hacia las mismas.
Este año el estudio ha contando con el patrocinio de BBVA.
III Estudio Top 50 Marcas en Redes SocialesIAB Spain
el Estudio Top 50 Marcas en Redes Sociales, elaborado junto a Gestazión y Ontwice. El estudio surge de la necesidad de estandarizar un modelo de medición de la actividad de las marcas en medios sociales, aplicándose el modelo PRGS (Presencia, Respuesta, Generación y Sugerencia) sobre las 50 marcas de los 10 sectores del mercado que más invierten en publicidad digital
Estudio que tiene como objetivo analizar la situación de las redes sociales en España, su evolución, hábitos, actitudes y los principales fenómenos emergentes, así como identificar el papel que a día de hoy juegan las marcas en este entorno y descubrir sus opciones de futuro.
Estudio que tiene como objetivo analizar la situación de las redes sociales en España, su evolución, hábitos, actitudes y los principales fenómenos emergentes, así como identificar el papel que a día de hoy juegan las marcas en este entorno y descubrir sus opciones de futuro.
Desde The Cocktail Analysis hemos puesto en marcha un Observatorio sobre la Evolución de las Redes Sociales que inauguramos con la presentación de los principales resultados de un proyecto realizado con la colaboración de Telefónica I+D, Ericsson y la agencia de medios Phd, que supone un primer acercamiento dentro de un proyecto más ambicioso a medio plazo destinado a monitorizar la evolución de las redes sociales
The Cocktail Analysis en el Foro de Reputación Corporativa ha intervenido contando el papel de los medios sociales en la Gestión de la reputación de las marcas
Estadísticas poblacionales y de interacción digital para Guatemala 2015, recopilada de alrededor de 20 fuentes de información. En esta presentación se ven a groso modo temas de población, uso de internet, redes sociales e interacción con móviles.
Presentación utilizada en la conferencia ofrecida por Alberto Lázaro en la Escuela de Negocios Caixanova. El objetivo fue acercar a las empresas el modo de aprovechar las Redes Sociales para su beneficio.
III Estudio Top 50 Marcas en Redes SocialesIAB Spain
el Estudio Top 50 Marcas en Redes Sociales, elaborado junto a Gestazión y Ontwice. El estudio surge de la necesidad de estandarizar un modelo de medición de la actividad de las marcas en medios sociales, aplicándose el modelo PRGS (Presencia, Respuesta, Generación y Sugerencia) sobre las 50 marcas de los 10 sectores del mercado que más invierten en publicidad digital
Estudio que tiene como objetivo analizar la situación de las redes sociales en España, su evolución, hábitos, actitudes y los principales fenómenos emergentes, así como identificar el papel que a día de hoy juegan las marcas en este entorno y descubrir sus opciones de futuro.
Estudio que tiene como objetivo analizar la situación de las redes sociales en España, su evolución, hábitos, actitudes y los principales fenómenos emergentes, así como identificar el papel que a día de hoy juegan las marcas en este entorno y descubrir sus opciones de futuro.
Desde The Cocktail Analysis hemos puesto en marcha un Observatorio sobre la Evolución de las Redes Sociales que inauguramos con la presentación de los principales resultados de un proyecto realizado con la colaboración de Telefónica I+D, Ericsson y la agencia de medios Phd, que supone un primer acercamiento dentro de un proyecto más ambicioso a medio plazo destinado a monitorizar la evolución de las redes sociales
The Cocktail Analysis en el Foro de Reputación Corporativa ha intervenido contando el papel de los medios sociales en la Gestión de la reputación de las marcas
Estadísticas poblacionales y de interacción digital para Guatemala 2015, recopilada de alrededor de 20 fuentes de información. En esta presentación se ven a groso modo temas de población, uso de internet, redes sociales e interacción con móviles.
Presentación utilizada en la conferencia ofrecida por Alberto Lázaro en la Escuela de Negocios Caixanova. El objetivo fue acercar a las empresas el modo de aprovechar las Redes Sociales para su beneficio.
Its defined as patterns of drinking or using drugs (prescription and illicit) that result in harm to a person’s health, well-being, relationships, and productivity. A person who abuses drugs and alcohol is not necessarily an addict. However, abuse of these substances is a risk factor for developing an addiction because continuous abuse can lead to physical and psychological dependence.
A look at our vision for the coming year for our Brașov Toastmasters Club. In part 3 we looked at how you can "Change" yourself, other members, and your community.
Nos sobran los motivos para saber por qué, cuándo y cómo debemos estar en las redes sociales en aras de un buen posicionamiento o lo que es lo mismo, de que mi reputación on line la decida yo como una expresión más de mi libertad y no la decidan otros a los que ni siquiera conozco.
Breve explicación de las redes sociales, donde aparece que son, donde surgieron, sus aspectos positivos y por ultimo cuales son las mas utilizadas en España y breve explicación de cada una.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Ex g 2_0
1. Comuni dad | Mercadeo en lí nea | Medios Sociales | Comunicación Estr atégica
2. Somos profesionales de la comunicación y el mercadeo, entusiastas del social media
y las oportunidades que brinda a personas, profesionales y organizaciones.
Creemos en las redes sociales como un lugar de
encuentro, construcción colectiva
y de intercambio real entre personas, marcas, empresas y grupos sociales.
Sabemos que la retroalimentación es un elemento fundamental
de la comunicación y procuramos fomentarla. Llegó la hora de convertir
“target” en “amigos”. Gente cercana que nos hable directamente
de lo que quiere y necesita.
Entendemos que detrás de todo mensaje efectivo debe haber una estrategia.
Y si está manejada por profesionales, su alcance y multiplicación será mayor.
3. Lo que hacemos
Rastreamos lo que se dice de su marca en las redes sociales:
participamos activamente como sus ojos en todas las redes sociales.
Diseñamos junto al cliente los objetivos de comunicación
y su estrategia en redes sociales
Creamos y administramos
los espacios en redes sociales
basados en la comunicación efectiva, el intercambio y la interacción
con los amigos y seguidores de la marca
Diseñamos planes de crisis que se activarán en caso
de comentarios negativos o presencia de algún “troll” detrás de sus redes
Identificamos usuarios influyentes
en el tema de experticia de su marca y gestionamos la relación con ellos
Medimos y reportamos los resultados de las estrategias implementadas
Hacemos seguimiento, análisis y optimización de nuestras estrategias
Analizamos el desempeño
de su competencia en las redes sociales,
así como las oportunidades y amenazas que representa para su marca.
4. Lo que su marca podrá lograr si tiene una presencia
efectiva y estratégica en las redes sociales
Captar nuevos clientes
Mejorar la relación con quienes ya son sus clientes
Informar sobre sus produtos y servicios.
Explorar la opinión de sus seguidores antes de emprender un nuevo proyecto
para anticipar su éxito o fracaso
Mejorar sus productos y servicios
a partir de la retroalimentación que recibirá de sus clientes en las redes sociales
Modelar su imagen, influir en los consumidores:
hacer branding
Mejorar el posicionamiento en la Internet
Fortalecer la lealtad de los seguidores de su marca
Informarse sobre la situación de un sector,
un segmento de mercado, de un producto o de acciones de su competencia.
5. ¿Qué pasa si su marca
no está en las redes sociales?
Haga el intento. Búsquese y
seguramente descubrirá que ya la gente
habla sobre su marca en las redes sociales.
Es preferible participar y moderar el diálogo
que sus seguidores ya están manteniendo sobre usted,
que mantenerse al margen de la conversación.
Y si nadie dice nada, las comunidades virtuales
le ofrecen una oportunidad de oro para hacer
que sus clientes empiecen a hablar positivamente
acerca de usted.
6. Una red para cada necesidad
No es necesario estar en todas las redes sociales.
Lo importante es tener presencia en aquellas
cuyas características responden mejor
a los objetivos de comunicación de su marca.
En Venezuela son las redes más populares
650.000
7.000.000
venezolanos están en Twitter.
Esta red ha crecido
exponencialmente
en el país en los últimos
de venezolanos dos años.
están en Facebook
(y mientras usted lee
esto, debe haber unos cuantos más)
7. En Latinoamérica la red social más popular entre las empresas es Facebook:
Un tercio de las mismas empresas estudiadas tiene presencia en Twitter.
39% tienen un
Fan Page.
En Venezuela
35% de las empresas ya tiene una cuenta en Twitter*
En Venezuela la gente habla
Las empresas que tengan
en las redes sociales sobre
55%
presencia en las redes y
participen regularmente con
contenido que aporte valor
75%
lograrán mantener a sus
seguidores interesados*.
de las empresas, tengan
o no presencia en estos entornos.*
de las empresas venezolanas tienen
un espacio en Facebook.
Las más exitosas no sólo envían
información sino que también
interactúan con sus seguidores*
*Estudio de Presencia Corporativa en Redes Sociales en Latinoamérica 2010 realizado por Burson-Marsteller.
8. Construya las reglas de su red;
Ésta será tan útil, interactiva
y cooperativa como usted lo desee.
“Si no te arriesgas en nada
te arriesgas en todo.”
Erica Jong
“Si quieres que los demás
te sigan, no tienes más
que ir delante de ellos.”
Quevedo
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