examen de ingenieria civi

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Examen
INTEGRANTES
Jorge Zambrano 19713816
CÁTEDRA
Introducción a la ingeniería civil
Barquisimeto, 2106

2. 1.- ¿Explica la relación que tiene la arquitectura con la ingeniería civil?
El arquitecto, es el profesional que se encarga de diseñar arquitectónicamente obras
de infraestructura civil, como edificios, áreas urbanas, urbanización de zonas, etc. El
arquitecto deberá usar los materiales con eficiencia y sin mal gastarlos, omitiendo de
su diseño en el plano todo aquello que no sea estrictamente necesario.
El Ingeniero Civil es el encargado de la construcción de todas las edificaciones,
además es el responsable de plasmar todo lo especificado en los planos:
arquitectónicos, estructurales, sanitarios, el Ingeniero Civil es quien calcula las
estructuras diseñada por el arquitecto para que soporte las cargas, contracciones y
movimientos, de esta forma planifica el comportamiento de una edificación para
hacerla segura y habitable.
2.- Describe detalladamente el proceso de administración de obras.
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.
• Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización,
dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización
(humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización
de las actividades de trabajo.
• Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de
recursos.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OBRA
La Administración como ciencia procura siempre el máximo aprovechamiento de los
recursos, mediante su utilización eficiente. Las principales funciones de la
administración se engloban en planeación, organización, dirección y control.
Durante la planeación se decide anticipadamente qué, quién, cómo, cuándo y por qué
se hará el proyecto. Las tareas más importantes de la planeación son determinar el
status actual de la organización, pronosticar a futuro, determinar los recursos que se
necesitarán, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control y
coordinar durante todo el proceso de planeación.
La organización realiza actividades en grupo, de asignación y asesoramiento, y
proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades en obra.
Dentro de esta etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y
definen los puestos, se proporcionan los recursos necesarios y se asignan los grados
de autoridad.

3. El siguiente paso es la dirección, la cual sirve para conducir al potencial humano hacia
las metas establecidas. Aquí se comunican y explican los objetivos a los subordinados,
se asignan estándares, se entrena y guía a los subordinados para llegar a los
estándares requeridos, se recompensa el rendimiento y se mantiene un ambiente
motivacional.
Por último se encuentra el control, que se encarga de medir el rendimiento obtenido en
relación a las metas fijadas. En caso de haber desviaciones, se determinan las causas
y se corrige lo que sea necesario.
3.- ¿Cómo se elaboran los presupuestos?
El presupuesto en construcción es una herramienta que tiene por objeto determinar
anticipadamente el costo de la ejecución material de una obra.
- Se realiza con base en los planos y en las especificaciones técnicas de un proyecto,
además de otras condiciones de ejecución.
- Se elaboran los cómputos de los trabajos a ejecutar.
- Se hacen los análisis de precios unitarios de los diversos ítems y se establecen los
valores parciales de los capítulos en que se agrupan los ítems, y así obtener el valor
total de la obra.
Los pasos a seguir son:
Listado de precios básicos: El presupuesto debe incluir la lista de precios básicos
de materiales, equipos y salarios utilizados.
Análisis unitarios: Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales,
transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.
Presupuesto por capítulos: Los costos de obra se presentan divididos por
capítulos de acuerdo con el sistema de construcción, contratación, programación, etc.
Componentes del presupuesto: Se presenta el desglose del presupuesto con las
cantidades y precios totales de sus componentes divididos así: materiales, mano de
obra, subcontratos, equipos y gastos generales. Finalmente en: costos directos y
costos indirectos.
Fecha del presupuesto: Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo,
en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben indicar.

4. Describa el procedimiento para la elaboración de los análisis de precios
unitarios.
Los análisis de Análisis unitarios: Incluye indicaciones de cantidades y costos de
materiales, transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.

5. 5.- ¿Cuál es la estructura de costo en una obra?
Explica cada una de ella.
En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los cuales
participan en los costos básicos de una obra:
- Materiales.
- Mano de obra.
- Equipos y herramientas.
- Gastos generales: administración e imprevistos.
- Impuestos.
Los tres primeros componentes se denominan costos directos. Tienen una relación
directa con la ejecución física de la obra, estos costos están directamente relacionados
con las cantidades de obra a ejecutar.
Los gastos generales también se conocen como costos indirectos, están relacionados
especialmente con el tiempo de ejecución, e incluyen todos aquellos factores
diferentes de los costos directos, que afectan la ejecución de la obra incluyendo gastos
administrativos, de mantenimiento, financieros, impuestos, pólizas, servicios públicos,
comunicaciones, control técnico, campamentos, vías de acceso, etc., además de los
imprevistos.
Costos de directos.
El costo directo del precio unitario de cada ítem debe incluir todos los costos en que se
incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo está conformado
por tres componentes que dependen del tipo de ítem o actividad que se esté
presupuestando. (Excavación, hormigón armado para vigas, replanteo, etc.).
Materiales: es el costo de los recursos empleados o puestos en la obra. Los
materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o ítems de
la obra. Los materiales están determinados por las especificaciones técnicas, donde
se define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma, o cualquier otra
característica necesaria para su identificación.
Mano de Obra: es el costo del recurso humano involucrado en el ítem, separado
por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de hormigón armado se

6. necesita la participación de albañil, encofrador y eferrador. Por otra parte, se debe
tomar también en cuenta los beneficios sociales.
Los salarios de los recursos de mano de obra están basados en el número de horas
por día, y el número de días por semana. La tasa salarial horaria incluye: salario
básico, beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos los beneficios
legales que la empresa otorgue al país.
Maquinaria, Equipo Y Herramientas: es el costo de los equipos, maquinarias y
herramientas utilizadas en el ítem que se está analizando.
Costos indirectos.
Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fácilmente cuantificables como
para ser cobrados directamente al cliente.
Los costos indirectos incluyen:
Gastos generales
Utilidades
Impuestos.
- Gastos Generales: Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son
muy variables, dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra.
Así por ejemplo, las obras locales tienen gastos generales más bajos que los que
están ubicados en el campo y también es obvio que una empresa constructora grande
tiene gastos generales mayores que la de una pequeña.
También tiene influencia el tipo de garantía (boletas bancarias o pólizas de seguro). El
monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa constructora. Por otra parte,
existen dentro de los gastos generales costos fijos que representan un porcentaje
permanente del costo total de la mano de obra como son los aportes a entidades.
Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de gastos
generales para cada una de sus obras.
Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos; se los expresa
como porcentaje solamente como un artificio matemático, para distribuir el gasto en
cada uno de los ítems de la obra, ya que la certificación de la obra, se realiza mediante
medición del volumen de cada ítem multiplicado por su precio unitario.
Es así que para efectos de cálculo, los gastos generales se tomará en un porcentaje
de incidencia de 15.90% con respecto al sub total general del costo de un determinado
ítem, es decir el 15.90% del costo directo.

7. - Utilidades: Las utilidades deben ser calculadas en base a la política empresarial de
cada empresa, al mercado de la construcción, a la dificultad de ejecución de la obra y
a su ubicación geográfica (urbana o rural).
Impuestos: En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor
Agregado (IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre
toda compra de bienes, muebles y servicios, estando dentro de estos últimos la
construcción, su costo es el del 12% sobre el costo total neto de la obra y debe ser
aplicado sobre los componentes de la estructura de costos.