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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS 
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aplicación de la técnica de Análisis de Precios 
Unitarios y su utilización como herramienta de 
apoyo en el proceso de administración, control y 
toma de decisiones, asociadas a la evaluación de 
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análisis de costos, generalmente como 
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Presentacion analisis de precios unitarios

  • 1. CURSO ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de comprender la importancia y aplicación de la técnica de Análisis de Precios Unitarios y su utilización como herramienta de apoyo en el proceso de administración, control y toma de decisiones, asociadas a la evaluación de contratos y costos de contratación .
  • 2. UNIDAD I LOS CONTRATOS DEFINICIÓN DE CONTRATO: El contrato es una convención entre dos o más personas para constituir, reglar, transmitir, modificar o extinguir entre ellos un vinculo jurídico
  • 3. ELEMENTOS DE UN CONTRATO: El documento principal. Los documentos técnicos (como anexo), especificaciones, indicaciones de las normas técnicas, planos, memoria descriptiva, etc. El presupuesto de obra, la oferta del contratista aceptada por el comitente y un análisis de costos, generalmente como anexos. El documento constitutivo de garantía (como anexo). Los programas de trabajo y cronogramas de obra.
  • 4. CONTENIDO DEL DOCUMENTO PRINCIPAL Las partes El objeto Precio y forma de pago, cesión de credito Suministro de materiales Plazo de ejecución; prorroga Cláusula Penal Garantías Aceptación de la obra
  • 5. CONTENIDO DEL DOCUMENTO PRINCIPAL Forma de terminar el contrato Responsabilidad Subcontratos Obras adicionales o extras Cesión del contrato Normas de seguridad Indicaciones de los anexos
  • 6. TIPOS DE CONTRATOS: Contrato a Precios Unitarios Contrato por Administración Delegada Contrato a Suma Global Contrato por Administración Contrato por Gerencia de Construcción: Contrato y llave en mano:
  • 7. LA CONTABILIDAD DE COSTOS. La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones.
  • 8. RESPONSABILIDADES Planeación Evaluación Control Garantizar la contabilización Informes Externos PRINCIPALES ACTIVIDADES Elaboración de informes Interpretación Gerencia de recursos Desarrollo de sistemas de información Implementaci ón tecnológica Verificación Administra ción PROCESOS Identificación Medición Acumulación Análisis Preparación e interpretación Comunicación SUMINISTRAR INFORMACIÓN PARTICIPAR EN EL PROCESO GERENCIAL
  • 9. CONCEPTO DE COSTOS El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes y servicios, que se mide en unidades monetarias, mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios.
  • 10. Elementos del Costo de un MATERIALES OTROS COSTOS DE MANUFACTURA MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA DIRECTO INDIRECTO INDIRECTO DIRECTO Producto.
  • 11. COMPAÑÍA MANUFACTURERA ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS BALANCE GENERAL COMPRAS DE MATERIAL DIRECTO MANO DE OBRA DIRECTA GASTOS GENERALES DE FABRICACIÓN INVENTARIO DE MATERIAL DIRECTO INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS VENTAS (-) COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS (COSTOS DEL PRODUCTO) (=) MARGEN BRUTO TRABAJO EN PROCESO (-) COSTO DE VENTAS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS (COSTOS DEL PERÍODO) (=) UTILIDAD NETA TRABAJO EN (=) (+)
  • 12. Costos Directos Los costos directos los constituyen los costos de los materiales, mano de obra directa y el costo de funcionamiento de la maquinaria y el equipo.
  • 13. Costos Indirectos Los costos indirectos son todos aquellos costos necesarios para la correcta realización de una obra y que son aplicables a todos los conceptos de la misma. Los costos indirectos tales como los gastos de administración, dirección técnica, intereses, utilidad y otros son muy dificiles de cuantificar
  • 14. Control de los Costos de Materiales El costo delos materiales se calcula sobre la base de la cuantificación de los mismos para cada unidad de obra, sus precios de adquisición, la calidad, el transporte hasta el sitio de la obra, su almacenaje, el desperdicio y la oportunidad en que se realiza la adquisición de los materiales.
  • 15. Control de los Costos de Mano de Obra El costo de la mano de obra esta determinado por: a) Los salarios reales de mercado. b) El rendimiento y productividad de los trabajadores. c) El tipo de trabajo que se realiza. d) Las leyes y reinvindicaciones sociales. e) Los métodos constructivos. f) Las condiciones locales ambientales y g) La administración de la mano de obra. .
  • 16. Control de los Costos de Equipos Los costos de funcionamiento del equipo y maquinaria de construcción esta integrado por: a) Los costos fijos, tales como la depreciación, los intereses sobre la inversión, mantenimiento y seguros. b) Los costos de operación
  • 17. Control de los Costos Indirectos Los costos indirectos son todos aquellos costos necesarios para la correcta realización de una obra y que son aplicables a todos los conceptos de la misma. Los costos indirectos tales como los gastos de administración, dirección técnica, intereses, utilidad y otros, difícilmente pueden ser cuantificables con cada unidad de obra
  • 18. Cómputos Métricos El cómputo métrico es la cuantificación de la obra a ser realizada, expresada en unidades de ejecución denominadas UNIDADES DE OBRA , a las cuales se les calcula el precio, por eso es la base de todo presupuesto de obra, de allí su importancia
  • 19. Cómputos Métricos La realización del cómputo métrico depende de una buena lectura de planos, de un examen apropiado de las especificaciones y de las normas fijadas para su medición
  • 20. Presupuesto de la Obra El presupuesto de obra, en el cual se calcula el precio de cada partida en que ha sido dividida la obra, se prepara con base en los cómputos métricos, multiplicando las cantidades totales de obra de cada partida, por su precio unitario, para luego totalizar el precio estimado de toda la obra
  • 21. 1) Espacio destinado para primir el Membrete de la empresa. PRESUPUESTO DE LA OBRA No 3) Fecha 4) TRAMITACIÓN ORIGINAL EXTENSIÓN AL CONTRATO AUMENOS DISMINUCIONES OBRAS ADICIONALES 5) Contratista 6) Obra 7) N º 8) DESCRIPCIÓN 9)UNIDAD 10)CANTIDAD 11) PRECIO UNITARIO 12) MONTO Bs Bs 13) TOTALES