TEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdf
Presentacion analisis de precios unitarios
1. CURSO
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Al finalizar el curso, el participante estará en
capacidad de comprender la importancia y
aplicación de la técnica de Análisis de Precios
Unitarios y su utilización como herramienta de
apoyo en el proceso de administración, control y
toma de decisiones, asociadas a la evaluación de
contratos y costos de contratación .
2. UNIDAD I
LOS CONTRATOS
DEFINICIÓN DE CONTRATO:
El contrato es una convención entre dos o más
personas para constituir, reglar, transmitir,
modificar o extinguir entre ellos un vinculo jurídico
3. ELEMENTOS DE UN CONTRATO:
El documento principal.
Los documentos técnicos (como anexo),
especificaciones, indicaciones de las normas
técnicas, planos, memoria descriptiva, etc.
El presupuesto de obra, la oferta del
contratista aceptada por el comitente y un
análisis de costos, generalmente como
anexos.
El documento constitutivo de garantía (como
anexo).
Los programas de trabajo y cronogramas de
obra.
4. CONTENIDO DEL DOCUMENTO
PRINCIPAL
Las partes
El objeto
Precio y forma de pago, cesión de credito
Suministro de materiales
Plazo de ejecución; prorroga
Cláusula Penal
Garantías
Aceptación de la obra
5. CONTENIDO DEL DOCUMENTO
PRINCIPAL
Forma de terminar el contrato
Responsabilidad
Subcontratos
Obras adicionales o extras
Cesión del contrato
Normas de seguridad
Indicaciones de los anexos
6. TIPOS DE CONTRATOS:
Contrato a Precios Unitarios
Contrato por Administración Delegada
Contrato a Suma Global
Contrato por Administración
Contrato por Gerencia de Construcción:
Contrato y llave en mano:
7. LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
La contabilidad de costos o gerencial se encarga
principalmente de la acumulación y del análisis de
la información relevante para uso interno de los
gerentes en la planeación, el control y la toma de
decisiones.
8. RESPONSABILIDADES
Planeación Evaluación Control Garantizar la
contabilización
Informes Externos
PRINCIPALES ACTIVIDADES
Elaboración
de informes
Interpretación Gerencia
de
recursos
Desarrollo
de sistemas
de
información
Implementaci
ón
tecnológica
Verificación Administra
ción
PROCESOS
Identificación Medición Acumulación Análisis Preparación e
interpretación
Comunicación
SUMINISTRAR
INFORMACIÓN
PARTICIPAR EN EL
PROCESO
GERENCIAL
9. CONCEPTO DE COSTOS
El costo se define como el valor sacrificado para
adquirir bienes y servicios, que se mide en
unidades monetarias, mediante la reducción de
activos o al incurrir en pasivos en el momento en
que se obtienen los beneficios.
10. Elementos del Costo de un
MATERIALES OTROS COSTOS DE
MANUFACTURA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
MATERIALES
DIRECTOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
DIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
DIRECTO
Producto.
11. COMPAÑÍA MANUFACTURERA ESTADO DE GANANCIAS Y
PÉRDIDAS
BALANCE GENERAL
COMPRAS DE
MATERIAL
DIRECTO
MANO DE
OBRA
DIRECTA
GASTOS
GENERALES
DE
FABRICACIÓN
INVENTARIO DE
MATERIAL DIRECTO
INVENTARIO DE
TRABAJO EN
PROCESO
INVENTARIO DE
PRODUCTOS
TERMINADOS
VENTAS
(-)
COSTO DE LOS BIENES
VENDIDOS
(COSTOS DEL PRODUCTO)
(=)
MARGEN BRUTO
TRABAJO EN
PROCESO
(-)
COSTO DE VENTAS Y
GASTOS ADMINISTRATIVOS
(COSTOS DEL PERÍODO)
(=)
UTILIDAD NETA
TRABAJO EN
(=)
(+)
12. Costos Directos
Los costos directos los constituyen los costos de
los materiales, mano de obra directa y el costo de
funcionamiento de la maquinaria y el equipo.
13. Costos Indirectos
Los costos indirectos son todos aquellos costos
necesarios para la correcta realización de una obra y
que son aplicables a todos los conceptos de la
misma. Los costos indirectos tales como los gastos de
administración, dirección técnica, intereses, utilidad y
otros son muy dificiles de cuantificar
14. Control de los Costos de Materiales
El costo delos materiales se calcula sobre la base
de la cuantificación de los mismos para cada
unidad de obra, sus precios de adquisición, la
calidad, el transporte hasta el sitio de la obra, su
almacenaje, el desperdicio y la oportunidad en
que se realiza la adquisición de los materiales.
15. Control de los Costos de Mano de Obra
El costo de la mano de obra esta determinado por:
a) Los salarios reales de mercado.
b) El rendimiento y productividad de los trabajadores.
c) El tipo de trabajo que se realiza.
d) Las leyes y reinvindicaciones sociales.
e) Los métodos constructivos.
f) Las condiciones locales ambientales y
g) La administración de la mano de obra. .
16. Control de los Costos de Equipos
Los costos de funcionamiento del equipo y
maquinaria de construcción esta integrado por:
a) Los costos fijos, tales como la depreciación, los
intereses sobre la inversión, mantenimiento y seguros.
b) Los costos de operación
17. Control de los Costos Indirectos
Los costos indirectos son todos aquellos costos
necesarios para la correcta realización de una obra y
que son aplicables a todos los conceptos de la misma.
Los costos indirectos tales como los gastos de
administración, dirección técnica, intereses, utilidad y
otros, difícilmente pueden ser cuantificables con cada
unidad de obra
18. Cómputos Métricos
El cómputo métrico es la cuantificación de la obra a
ser realizada, expresada en unidades de ejecución
denominadas UNIDADES DE OBRA , a las cuales se
les calcula el precio, por eso es la base de todo
presupuesto de obra, de allí su importancia
19. Cómputos Métricos
La realización del cómputo métrico depende de una
buena lectura de planos, de un examen apropiado de
las especificaciones y de las normas fijadas para su
medición
20. Presupuesto de la Obra
El presupuesto de obra, en el cual se calcula el precio
de cada partida en que ha sido dividida la obra, se
prepara con base en los cómputos métricos,
multiplicando las cantidades totales de obra de cada
partida, por su precio unitario, para luego totalizar el
precio estimado de toda la obra
21. 1)
Espacio destinado para
primir el Membrete de la
empresa.
PRESUPUESTO
DE LA OBRA
No
3) Fecha
4)
TRAMITACIÓN ORIGINAL EXTENSIÓN AL CONTRATO AUMENOS DISMINUCIONES OBRAS ADICIONALES
5) Contratista
6) Obra
7) N º 8) DESCRIPCIÓN 9)UNIDAD 10)CANTIDAD 11) PRECIO UNITARIO 12) MONTO
Bs Bs
13) TOTALES