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1. INTRODUCCION
Este Manual va dirigido al personal involucrado en los procesos de elaboración
de Presupuestos de Obras, tales como: analistas de precios, personal que
labora en áreas de concursos o Licitaciones, ingenieros, arquitectos, técnicos
(T.S.U.), contratistas, subcontratistas y en forma general a todo el personal
que de manera directa o indirecta tiene relación con la Industria de la
Construcción.
El propósito del presente, es responder a la problemática que se genera por el
desconocimiento técnico y normativo (para obra pública) existente en la etapa
de análisis e integración de los precios unitarios contenidos en cualquier
Presupuesto de obra, aportando la información y los elementos técnicos y
normativos necesarios para subsanar en gran parte esta problemática.
En los temas que se desarrollan en este Modulo, Análisis de Precios Unitarios,
se encuentran contenidas grandes temáticas al respecto, tales como:
 Costo Directo
o Costo de Materiales.
o Costo de Maquinaria:
 Costos Fijos.
 Costos por Consumos.
 Costo por Salarios de Operación.
o Costo por equipo de seguridad.
o Costo de Mano de Obra.
 Costos Indirectos.
 Costo por Financiamiento.
 Cargo por Utilidad.
 Cargos Adicionales.
 Ejemplo con la integración completa de un presupuesto.
Es conveniente, que los participantes cuenten con conocimientos generales de
procedimientos constructivos, de planeación y programación de obra, de
especificaciones y normas técnicas, así como conocimientos generales de
presupuestación de obras.

2. Análisis de Costos y Presupuestos
1. Concepto de Presupuesto:
 El presupuesto es un estimado de los costos en dinero de cualquier
proyecto. El presupuesto en ingeniería es un estimado de los costos de
todos los elementos que intervienen en proceso constructivo. El
presupuesto es la base de todo contrato de obra de ingeniería.
 Un presupuesto es el documento donde se anticipa el posible monto de
la inversión o monto final de la obra. Es un pronóstico de costo que
describe globalmente la obra o desglosa las distintas tareas de
construcción, fundamentando la oferta que presenta el contratista al
contratante para la ejecución de una obra determinada.
El presupuesto facilita la comparación de partidas entre varios
participantes; estima los recursos necesarios mínimos para la ejecución de
una obra; define las diferentes actividades a subcontratar; permite evaluar
el avance de obra y estimar su costo final.
Para realizar un buen presupuesto debemos conocer:
a. La localización del proyecto
b. Los planos del proyecto.
c. Las especificaciones de la obra.
d. Aplicación de las Normativas Vigentes (COVENIN, ENELVEN, entre
otras).
1.1. Tipos de presupuestos
a. Aproximados.
b. Detallados

3. a) Consiste en hacer un análisis de costo sin tener a mano los elementos
mecánicos para realizar el proyecto.
Por ejemplo, en una edificación si conocemos la cantidad de mts2 que
tiene la misma basta con usted multiplicar los mts2 con los costos.
Terminación Económica
$3000/mt2 --- $4000/mt2
Terminación tipo B
$4000/mt2 --- $6000/mt2
Terminación tipo A
$8000/mt2 --- $12,000/mt2
Terminación tipo A1
$14,000/mt2 en adelante
b) Es aquel presupuesto donde se presentan los análisis de costos de todas las
partidas que intervienen en el proceso constructivo.
No.: Es el numero de la partida
Descripción: descripción de la partida
Cantidad: volumetría de obra a realizar, esta se calcula con los planos en la
mano.
U. D.: es la medida con la cual se mide la cantidad.
P. U.: es el precio por unidad de la partida.
Valor: es el producto de la cantidad por el precio unitario (P.U.)
No. DESCRIPCION CANTIDAD UD P.U. VALOR SUBTOTAL
Precio unitario no es más que el costo en dinero, producto de un análisis de
todos los elementos que intervienen directamente en el proceso constructivo,
llamado ANALISIS DE COSTO. Los elementos de un análisis son:
- Costo de mano de obra
- Costo de los materiales
- Costo de los equipos
El costo de los materiales

4. Lo conseguimos con los suplidores, por ejemplo, ferreterías. Algunas
veces se extraen directamente de la naturaleza.
El costo de la mano de obra.
La mano de obra es el esfuerzo medido en dinero en la actividad
constructiva.
La mano de obra puede ser bruta o especializada. A la mano de obra
bruta se le llama peonaje y a la mano de obra especializada se llama operarios
y técnicos.
La mano de obra se paga de tres maneras:
- Por jornal o día
Los peones ganan:
Secretaria de trabajo……………………. $264/día
1 día de trabajo tiene 8 Horas
- Mano de obra por ajuste o destajo: se paga por orden de trabajo.
- Mano de obra por tarea.
Ver tarifa de la secretaria de trabajo.
Costo de los equipos
Normalmente viene dado por el precio de alquiler de los equipos por
hora, incluye también los costos de los combustibles y lubricantes.
2.3- Método de costo unitario
Se utiliza para realizar análisis de costos de obras pequeñas y para
realizar presupuestos de sectores específicos dentro de la construcción
(trabajos eléctricos, sanitarios, etc.).
Consiste en evaluar el costo de un elemento en específico considerando
costo del material, costo de la mano de obra, el costo de los equipos.

5. 2.4- Costos Indirectos
Son aquellos que intervienen indirectamente en la actividad constructiva,
se expresan como porcentaje del sub-total gral. Sin estos costos es imposible
realizar el proyecto.
Los costros indirectos rondan:
18% - 22% Nacionales (compañías)
45% - internacionales (Compañías)
Los Costos indirectos son:
1- Dirección Técnica y Responsabilidad Civil (10%)
Ley de la creación del CODIA.
2- Gastos Administrativos (3.5%)
Luz Secretaria
Gastos de Oficinas Agua Papeles
Teléfono etc.
Sereno etc.
Gastos en la obra
Guarda – almacén
Listero (Encarg). De manejo de personal
3) Seguro y Fianzas (4.5%)
 Seguro social (Por Cotizaciones) (IDSS)
Trabajador 2.5%
Empleador 7.0%
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9.5%
 Póliza contra accidentes
 Fianzas
- Fianzas del anticipo (1.5%)
Requisitos:

6. Tener equipos
Tener compañía
Plano de obra
Declaración jurada de bienes
Estados financieros
- Fianzas de fiel cumplimiento (1%) aprox.
- Fianzas de vicios Oculto (1%) aprox.
- Fianzas para la entrega de la retención.
Es aquella mediante la cual la empresa contratante retiene al ingeniero un
por ciento del total pagado, para los vicios ocultos del proyecto.
4) Transporte (2%)
5) Fondo de jubilación y pensión (1%)
6) Liquidación (1.5%)
Cuando un trabajador dura 3 meses o pasa de 3 meses se
convierte en fijo y adquiere derechos laborales. Por eso es conveniente
hacer un contrato laboral por el tiempo de actividad.