SlideShare una empresa de Scribd logo
2016
Parcial final
CLAUDIA CAROLINA FUENTES QUEVEDO
LEGISLACIÓN TURISTICA
ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN
Examen final legislación turística
1. Aplicar lo visto en clase a un destino turístico.
 Plan de desarrollo turístico de ese destino
 Como aplica allí el fondo de promoción turística
 Que prestadores de servicios turísticos actúan allí
El Plan de Desarrollo Turístico “La Calera Turística”
 Plan de desarrollo turístico de ese destino
Tiene como objetivo principal el desarrollo sostenible de la actividad turística,
actividad básica para el sustento de las familias de nuestro municipio. El Plan de
Desarrollo Turístico 2010 – 2020 asegura un desarrollo sostenible y sustentable a
partir de la capacitación de sus gentes en turismo y del aprovechamiento sostenible
de los recursos culturales ynaturales que tiene el municipio.El municipio cuenta con
entidades educativas como el SENA, que Capacita a los jóvenes en turismo,
específicamente en Guianza turística y ecoturismo,pero en la actualidad los jóvenes
graduados no tienen empleo en el marco municipal debido a la falta de desarrollo
turístico de la región,por esta razón reitero una vez más la importancia del Plan de
Desarrollo Turístico 2010- 2020.
El Municipio de La Calera por tradición hasta hace algunos años fue un pueblo obrero
que veía en la fábrica de Cemento Samper su única fuente de ingresos,con el paso
de los años, la fábrica de cemento cerró su planta de La Calera quedando un gran
número de desempleados.Esto obligo a los habitantes del municipio a buscar nuevas
formas de generar ingresos, motivo por el cual surgieron nuevas actividades
económicas comola ganadería,la agricultura,el comercio,ypor supuesto el turismo.
Hoy día gracias al espíritu emprendedor de los Calerunos yal gran esfuerzo que ha
hecho el alcalde municipal. Por promover del turismo, y lograr que sea una fuente
generadora de ingresos para los el Municipio ysus habitantes.El Turismo es una de
las actividades económicas demayor crecimiento a nivel mundialyen algunos países
llega a representar su principal generador de producto interno bruto. Colombia, ha
venido desarrollando planes de competitividadypromoción,cuyos resultados se han
visto reflejados en el incremento de llegadas de turistas extranjeros a nuestro país.
OBJETIVO GENERAL
La Calera,municipiolocalizado a pocos kilómetros de la capitalde la República,cuenta con una variada oferta de atractivos
turísticos que se convierten en un excelente insumo para la consolidación del producto turístico local y regional. Es por
esto que la Administración Municipal de la Calera “Construyendo Confianza” a través de Unidad de DesarrolloEmpresarial
del municipio con el Apoyo de FENALCO, se han puesto en la tarea de crear el Plan de Desarrollo Turístico Municipal “La
Calera Turística” la cual busca posicionar al municipio de La Calera como uno de los principales destinos de la región,
logrando que el turismo ocupe uno de los principales renglones de la economía municipal,y haciendo que se desarrolle de
forma sostenible en concordancia con las políticas nacionales , departamentales y locales.
ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN
 Como aplica allíel fondo de promoción turística
Implementar acciones y estrategias que logren posicionar al municipio de La Calera como uno de los principales destinos
turísticos del Departamento,complementando la oferta que hace Bogotá al mercado internacional,y por otra parte hacer
que el turismo ocupe uno de los principales renglones en la economía Municipal,beneficiando a la comunidad local,a los
turistas,a los empresarios del sector yal municipio de forma sostenible.Lo anterior a través del plan de desarrollo turístico
municipal el cual será el instrumento que guiara todo el proceso de acuerdo con las políticas nacionales,departamentales
y municipales en cuanto a Normatividad, ordenamiento territorial y desarrollo.
En el Municipio de la Calera esta la Unidad de desarrollo Empresarial y Turístico, unidad que está concebida como un
Outsorsing,sus proyectos son supervisados por la secretaría de gobierno municipal y se encarga de la planificación y la
promoción Turística del municipio.Dentro de las funciones de la UDE el desarrollo del ejeIIdel Plan de desarrollo Municipal
“Construyendo Confianza” sub programa 2.3 La Calera Turística, sub programa Promoción y Mercadeo Turístico.
Se ha contado con el apoyo del instituto departamental de Cultura y turismo del Departamento quien realizo el inventario
turístico. Se cuenta también con la presencia de Fenalco,quien asesora y acompaña al municipio con todo lo relacionado
a planificación y promoción turística, así como también La cámara de Comercio quien ha liderado los proyectos
relacionados con La Ruta del Agua. El Viceministerio de Turismo también ha hecho presencia en el Municipio, con el
Programa Posadas Turísticas de Colombia. Estos Gremios no cuentan con una sede en el municipio, pero su
acompañamiento ha sido de vital importancia para el desarrollo turístico y Empresarial que ha tenido el mismo.
FONDO DE PROMOCION TURISTICA
El Fondo de Promoción Turística de Colombia, es un mecanismo de cooperación público - privado, en el cual confluyen
aportes del Gobierno Nacional y del sector privado, para la promoción y el fortalecimiento de la competitividad del sector,
con el objetivo de incrementar el turismo doméstico y receptivo
La OMT en su publicación del primer trimestre de 2009 declaro específicamente que Colombia de nuevo aparece en el mapa del
turismo Mundial,resaltando que en el año 2007 Colombia auspicio la asamblea General de la OMT que congrego en Cartagen a
ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN
de indias a más de 100 ministros de Turismo y Mil Participantes del mundo entero los cuales quedaron impactados por tres
factores principales: -El increíble producto turístico del país. -La diferencia entre las percepciones antes de la llegada y la realidad
positiva de las experiencias turísticas. -La forma en que las personas del sector y los ciudadanos en general regocijan el espíritu
de las marcas “Colombia es Pasión” y “Colombia,El riesgo es que te quieras quedar”.La OMT está convencida que la Marca es
un factor competitivo y cada vez más importante.En este informe la OMT destaca la labor del Turismo no solamente en el
desarrollo económico y social,sino también en la configuración de la imagen del país.También resalta el acierto al abordar la
´persistente aunque falsa percepción de Colombia como destino de riesgo,con un mensaje claro y directo,y afirmo que Colombia
es uno de los casos más claros de éxito.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Creación del Concejo Municipal de Turismo.
 Investigación, Diseño e Implementación de un Manual de Imagen Municipal.
 Gestionar bajo el enfoque del proyecto Nacional 10 posadas turísticas.
 Capacitar a Personas en Guianza y Ecoturismo.
 Promocionar en 5 páginas Web al Municipio.
 Formular Proyectos Eco turísticos en el Municipio.
 Definir la capacidad de carga de los atractivos naturales.
 Establecer un programa de Cultura turística para los diferentes actores del sector turístico.
 Establecer la reglamentación de la operación turística del municipio.
 Establecer programas de sensibilización a los prestadores de servicios turísticos.
 Incluir en el Proyecto de Acuerdo Municipal de expedición del Régimen Tributario,los incentivos tributarios a Empresas de
Promoción y desarrollo Turístico, conformación de parques temáticos y parqueaderos públicos.
 Establecer la marca municipal.
 Establecer convenios con gremios que puedan apoyar al municipio en cuanto a planificación y promoción turística.
 Establecer convenios con municipios cercanos para trabajar productos regionales.
 Diseñar el producto turístico del municipio.
 Desarrollar proyectos para mejorar la infraestructura turística en el municipio.
 Diseñar un plan de señalización turística
 Realizar convenios con la policía de turismo
 Asesorar establecimientos que presten servicios asociados al turismo.
 Impulsarla implementaciónde normastécnicasde calidadenel sectorgastronómicoencoordinaciónconel
Vice ministerio de Turismo.
 Impulsar la adopción de estándares de seguridad en las actividades de aventura que se desarrollan en el
Municipio.
POTENCIAL TURISTICO
Dentrode los lugaresmásfrecuentadosenel Municipiode LaCalerase encuentraen
1. el parque principal,que eslugarmás visitadosen Muchaspoblacionesporlosturistas.
2. los restaurantes,estodebidoal potencialGastronómicoconque cuentael Municipio,yaque existenmásde 50
restaurantesque vandesde comidatípicay parrillahastacomidainternacional yespecializada,conunatradiciónde más
de 40 años.
3. el área rural o veredasdel municipiolascualessonfrecuentadasensumayoríapor losturistasque vienenapracticar
deportesde aventura.
4. la plazade comidasseguidoporlasfamosasarepasCalerunas.
5. los turistasque hanvenidoporprimeravezal municipio,noconocenypor lotanto no sabenqué lugareshay.El resto
de turistasen muybajosporcentaje cadauno frecuentanlugarescomo:plazade mercado,Trochasde trial,caminosde
herradura,parque Chingaza,iglesia,voladerode parapente,AlrededoresEmbalse sanRafael,Miradorde PiedraIglesia,
sitiosecológicos,fincasfamiliares,sitosenlosque se practicaaventura,cerrode la cruz,rutas de ciclomontañismo,
entre otros.
ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN
Que prestadores de servicios turísticos actúan allí
El municipio de La Calera Cuenta algunos prestadores de servicios turísticos entre los cuales se encuentran tres
establecimientosde hospedaje localizadosenel árearural del municipio.Tambiénexisteunaagenciade viajesyturismo
y algunas empresas de apoyo como parapente, escalada, Bugiese y Cuatrimotor.
Ningunode losPrestadoresde serviciosutilizatecnologíaespecializadaexceptolaAgenciade viajes,ningunomanejaun
sistemade reservasespecializado,locual afectadirectamente lacompetitividaddel sector, yaque haymayorcomplejidad
en los procesos, menor calidad en el servicio.
Por esto Los prestadores de servicios turísticos no tienensistematizadas sus operaciones lo cual afecta directamente la
competitividad de los mismos.
Proyecto de los empresarios del sector turístico:
En repetidas ocasiones lo prestadores de servicios han manifestado la necesidad de capacitación en cuanto a la metodología,e l diseño
y el desarrollo de proyectos turístico,ya que para ellos es un poco complejo gestionar recursos y/o desarrollar los proyectos,cuandono
conocen la metodología o estructura que puede utilizarse para elaborar y presentar proyectos turísticos. PLAZO EN AÑOS 5
PRESUPUESTO $ 12.000.000
MARKETING TURÍSTICO: Se denomina a la investigación que da soporte profesional a la promoción turística. Es la adaptación
sistemática y coordinada de las políticas de los que emprenden negocios turísticos,privados o estatales,sobre el plano loca l,regional,
nacional e internacional,para la satisfacción óptima de las necesidades de ciertos grupos de consumidores ylograr, de esta forma, un
beneficio apropiado.
REALIZAR CONVENIOS CON LAS GRANDES COMPAÑIAS DE SISTEMATIZACION DE OPERACIONES PARA IMPLEMENTAR
EL USO DE LAS MISMAS EN EL MUNICIPIO.
Existen grandes compañías que buscan simplificar los procesos de las empresas,reducir costos,y desde luego generar mayor utilidad,
es necesario que el municipio de La Calera realice convenios con estas grandes compañías, las cuales están dispuestas a brindar la
capacitación necesaria para que los empresarios utilicen sus servicios y logren sistematizar las operaciones de la empresa.
CAPACITAR A 100 PERSONAS EN GUIANZA Y ECOTURISMO
De acuerdo con el plan de desarrollo Municipal construyendo confianza, eje II subprograma La Calera Turística, uno de sus metas
producto es la capacitación de 100 personas en Guianza yecoturismo,esto con el fin de contar conpersonal capacitado paral a operación
turística en el municipio.
CAPACITAR A LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR TURISTICO EN METODOLOGIA, DISEÑO Y DESARROLLO DE PROYECTOS
TURISTICOS
En repetidas ocasiones lo prestadores de servicios han manifestado la necesidad de capacitación en cuanto a la metodología,el diseño
y el desarrollo de proyectos turístico,ya que para ellos es un poco complejo gestionar recursos y/o desarrollar los proyecto s,cuandono
conocen la metodología o estructura que puede utilizarse para elaborar y presentar proyectos turísticos.
DISEÑAR UN PLAN DE CAPACITACION PARA LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS QUE CONTENGA SEIS
MODULOS DE ACUERDO CON SUS NECESIDADES
Se debe implementar un plan de capacitación que contenga cinco módulos específicos, teniendo en cuenta las necesidades los
prestadores de servicios consideranimportantes ysus principales falencias.Estos deben enfocarseen los siguientes temas:Ecoturismo,
información sobre los atractivos turísticos con que cuenta el municipio,actualización en competencias pertinentes al cargo,actualización
en normatividad turística para los administradores y/o propietarios de dichos establecimientos, servicio al cliente e inglés técnico. Una
de las problemáticas del municipio, es la falta de personal bilingüe en la prestación del servicio, por este motivo, este proyecto busca
que por lo menos una persona de cada empresa prestadoras de servicios sea capacitado en ingles con lenguaje técnico propio de la
actividad.
REALIZAR CONVENIOS CON ENTIDADES DE EDUCACION SUPERIOR PARA PROGRAMAS TECNICOS Y UNIVERSITARIOS
ESPECIFICAMENTE EN TURISMO
ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN
De acuerdo con el sondeo realizado a través de las encuestas los empresarios turísticos tienen planeado expandirse,lo cual i mplicara
nuevas contrataciones de personal capacitado, el mayor porcentaje de personal que van a necesitar lo ocupo el nivel de estudios
técnicos, en un lapso no mayor a dos años. Por lo tanto debe hacerse convenios con las entidades de educación superior y abri r la
convocatoria para los jóvenes que están terminando su grado once
INCENTIVOS A LA INVERSION
De acuerdo con el documento del ministerio de comercio industria y Turismo, “Turismo en Colombia un Sector de Oportunidades”, en
Colombia existen los siguientes incentivos para la inversión turística:
Las zonas francas turísticas
Las Zonas Francas Industriales de Servicios Turísticos fueron creadas como un instrumento de promoción del comercio exterior de los
servicios turísticos,con el objetivo primordial de atraer inversión extranjera,en proyectos que ocupen como mínimo 50 hectáreas.Tienen
un carácter de extraterritorialidad, lo cual significa que la introducción de mercancías tiene un régimen especial, debido a que no
constituye importación,y sólo requerirá que dichos bienes estén destinados al transporte dentro de la zona franca, o que el documento
de transporte venga consignado o endosadoa favor de un usuario de la zona en cuestión.En la zona franca turística los usuar ios gozan
de régimen especial en materia fiscal,aduanera,cambiaria,de inversión de capitales y de comercio exterior. Se pueden introducir toda
clase de bienes,materias primas,insumos o productos semielaborados,maquinaria y equipo extranjero o en libre circulación, asícomo
aquellos bienes que se hayan beneficiado de un régimen suspensivo o de perfeccionamiento activo dentro del territorio nacional. Se
exceptúan los bienes respecto de los cuales exista prohibición expresa por parte del Gobierno Nacional.Las empresas establec idas en
las zonas francas turísticas,gozarán de un sistemaespecial de cambio exterior que tiene por objeto facilitar sus operaciones en moneda
extranjera. Pueden poseer y negociar toda clase de divisas convertibles dentro de la respectiva área, derivadas de operaciones de
comercio exterior y cambios internacionales,que correspondan al ejercicio ordinario de la actividad industrial de bienes y servicios que
se les autorizó ejercer.Los usuarios industriales de bienes yde servicios de las zonas francas turísticas están exentos del impuesto de
renta y complementarios, correspondientes a los ingresos que obtengan por las ventas anuales a mercados externos.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Turismo de Salud y Bienestar en Andalucía 2014
Turismo de Salud y Bienestar en Andalucía 2014Turismo de Salud y Bienestar en Andalucía 2014
Turismo de Salud y Bienestar en Andalucía 2014
Turismo Andaluz
 
Proyecto definitivo-pdt-choachi-turismoooo
Proyecto definitivo-pdt-choachi-turismooooProyecto definitivo-pdt-choachi-turismoooo
Proyecto definitivo-pdt-choachi-turismoooo
William Osorio Garcia L´Jaim
 
Plan de acción 2014. Destino Andalucía
Plan de acción 2014. Destino AndalucíaPlan de acción 2014. Destino Andalucía
Plan de acción 2014. Destino Andalucía
Turismo Andaluz
 
Plan Estratégico Turismo 2020 Barcelona
Plan Estratégico Turismo 2020 BarcelonaPlan Estratégico Turismo 2020 Barcelona
Plan Estratégico Turismo 2020 Barcelona
Ajuntament de Barcelona
 
Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015
Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015
Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015
David Vicent
 
Plan de accion destino turístico
Plan de accion destino turísticoPlan de accion destino turístico
Plan de accion destino turístico
Brian Tooth
 
Plan de Acción 2017
Plan de Acción 2017Plan de Acción 2017
Plan de Acción 2017
Turismo Andaluz
 
Plan de marketing turistico colombia
Plan de marketing turistico   colombiaPlan de marketing turistico   colombia
Plan de marketing turistico colombia
Ana V. Herrera
 
Plan de Acción 2015. Turismo de Andalucía
Plan de Acción 2015. Turismo de AndalucíaPlan de Acción 2015. Turismo de Andalucía
Plan de Acción 2015. Turismo de Andalucía
Turismo Andaluz
 
Gestión de Turismo Social rescatado por Luis Fernando Heras Portillo
Gestión de Turismo Social rescatado por Luis Fernando Heras PortilloGestión de Turismo Social rescatado por Luis Fernando Heras Portillo
Gestión de Turismo Social rescatado por Luis Fernando Heras Portillo
Luis Fernando Heras Portillo
 
Plan de marketing turistico de la marca comunitat valenciana 2011
Plan de marketing turistico de la marca comunitat valenciana 2011Plan de marketing turistico de la marca comunitat valenciana 2011
Plan de marketing turistico de la marca comunitat valenciana 2011
Joantxo Llantada
 
Fancesc Colomer en expovacaciones
Fancesc Colomer en expovacacionesFancesc Colomer en expovacaciones
Fancesc Colomer en expovacaciones
Invattur
 
Anteproyecto de especializacion
Anteproyecto de especializacionAnteproyecto de especializacion
Anteproyecto de especializacion
mariateresa456
 
Manual del empresario de alojamiento de interior de la Comunitat Valenciana
Manual del empresario de alojamiento de interior de la Comunitat ValencianaManual del empresario de alojamiento de interior de la Comunitat Valenciana
Manual del empresario de alojamiento de interior de la Comunitat Valenciana
Agència Valenciana del Turisme
 
La PolíTica De Turismo En Colombia Asamblea Fedec
La PolíTica De Turismo En Colombia   Asamblea FedecLa PolíTica De Turismo En Colombia   Asamblea Fedec
La PolíTica De Turismo En Colombia Asamblea Fedec
Amigos del Parque
 
Plan Estratégico de Turismo Valladolid 2016- 2019
Plan Estratégico de Turismo Valladolid 2016- 2019Plan Estratégico de Turismo Valladolid 2016- 2019
Plan Estratégico de Turismo Valladolid 2016- 2019
Innovtur. Formacion Especializada para el Sector Turistico y Hostelero
 
Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030
Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030 Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030
Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030
David Vicent
 
Turismo Como Motor De Desarrollo
Turismo Como Motor De DesarrolloTurismo Como Motor De Desarrollo
Turismo Como Motor De Desarrollo
lauburitica
 
Turismo de Interes Social
Turismo de Interes SocialTurismo de Interes Social
Turismo de Interes Social
TattIk GoMez
 
Plan estrategico de marketing turistico de Andalucia 2020
Plan estrategico de marketing turistico de Andalucia 2020Plan estrategico de marketing turistico de Andalucia 2020
Plan estrategico de marketing turistico de Andalucia 2020
David Vicent
 

La actualidad más candente (20)

Turismo de Salud y Bienestar en Andalucía 2014
Turismo de Salud y Bienestar en Andalucía 2014Turismo de Salud y Bienestar en Andalucía 2014
Turismo de Salud y Bienestar en Andalucía 2014
 
Proyecto definitivo-pdt-choachi-turismoooo
Proyecto definitivo-pdt-choachi-turismooooProyecto definitivo-pdt-choachi-turismoooo
Proyecto definitivo-pdt-choachi-turismoooo
 
Plan de acción 2014. Destino Andalucía
Plan de acción 2014. Destino AndalucíaPlan de acción 2014. Destino Andalucía
Plan de acción 2014. Destino Andalucía
 
Plan Estratégico Turismo 2020 Barcelona
Plan Estratégico Turismo 2020 BarcelonaPlan Estratégico Turismo 2020 Barcelona
Plan Estratégico Turismo 2020 Barcelona
 
Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015
Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015
Plan de marketing turístico de Cantabria ( España) 2014-2015
 
Plan de accion destino turístico
Plan de accion destino turísticoPlan de accion destino turístico
Plan de accion destino turístico
 
Plan de Acción 2017
Plan de Acción 2017Plan de Acción 2017
Plan de Acción 2017
 
Plan de marketing turistico colombia
Plan de marketing turistico   colombiaPlan de marketing turistico   colombia
Plan de marketing turistico colombia
 
Plan de Acción 2015. Turismo de Andalucía
Plan de Acción 2015. Turismo de AndalucíaPlan de Acción 2015. Turismo de Andalucía
Plan de Acción 2015. Turismo de Andalucía
 
Gestión de Turismo Social rescatado por Luis Fernando Heras Portillo
Gestión de Turismo Social rescatado por Luis Fernando Heras PortilloGestión de Turismo Social rescatado por Luis Fernando Heras Portillo
Gestión de Turismo Social rescatado por Luis Fernando Heras Portillo
 
Plan de marketing turistico de la marca comunitat valenciana 2011
Plan de marketing turistico de la marca comunitat valenciana 2011Plan de marketing turistico de la marca comunitat valenciana 2011
Plan de marketing turistico de la marca comunitat valenciana 2011
 
Fancesc Colomer en expovacaciones
Fancesc Colomer en expovacacionesFancesc Colomer en expovacaciones
Fancesc Colomer en expovacaciones
 
Anteproyecto de especializacion
Anteproyecto de especializacionAnteproyecto de especializacion
Anteproyecto de especializacion
 
Manual del empresario de alojamiento de interior de la Comunitat Valenciana
Manual del empresario de alojamiento de interior de la Comunitat ValencianaManual del empresario de alojamiento de interior de la Comunitat Valenciana
Manual del empresario de alojamiento de interior de la Comunitat Valenciana
 
La PolíTica De Turismo En Colombia Asamblea Fedec
La PolíTica De Turismo En Colombia   Asamblea FedecLa PolíTica De Turismo En Colombia   Asamblea Fedec
La PolíTica De Turismo En Colombia Asamblea Fedec
 
Plan Estratégico de Turismo Valladolid 2016- 2019
Plan Estratégico de Turismo Valladolid 2016- 2019Plan Estratégico de Turismo Valladolid 2016- 2019
Plan Estratégico de Turismo Valladolid 2016- 2019
 
Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030
Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030 Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030
Directrices generales de la estrategia de turismo sostenible de España 2030
 
Turismo Como Motor De Desarrollo
Turismo Como Motor De DesarrolloTurismo Como Motor De Desarrollo
Turismo Como Motor De Desarrollo
 
Turismo de Interes Social
Turismo de Interes SocialTurismo de Interes Social
Turismo de Interes Social
 
Plan estrategico de marketing turistico de Andalucia 2020
Plan estrategico de marketing turistico de Andalucia 2020Plan estrategico de marketing turistico de Andalucia 2020
Plan estrategico de marketing turistico de Andalucia 2020
 

Destacado

Dude, wheres my staff?
Dude, wheres my staff?Dude, wheres my staff?
Dude, wheres my staff?
NASIG
 
Bnhs annex batch 92’
Bnhs annex       batch  92’Bnhs annex       batch  92’
Bnhs annex batch 92’
abkdegh
 
Avantgarde Design presentation
Avantgarde Design presentationAvantgarde Design presentation
Avantgarde Design presentationAvantgarde Design
 
Pronunciamiento por el Proyecto de Reforma a la Ley de Minería en Ecuador
Pronunciamiento por el Proyecto de Reforma a la Ley de Minería en EcuadorPronunciamiento por el Proyecto de Reforma a la Ley de Minería en Ecuador
Pronunciamiento por el Proyecto de Reforma a la Ley de Minería en Ecuador
Crónicas del despojo
 
LETTER_OF_RECOMMENDATION
LETTER_OF_RECOMMENDATIONLETTER_OF_RECOMMENDATION
LETTER_OF_RECOMMENDATION
Breanna Ratliff
 
Rebecca L.docx new.docx Good
Rebecca L.docx new.docx GoodRebecca L.docx new.docx Good
Rebecca L.docx new.docx Good
becky mcmillan
 
Infor
InforInfor
PHL Tourism Industry Performance
PHL Tourism Industry PerformancePHL Tourism Industry Performance
PHL Tourism Industry Performance
Mongold Tiongco
 
2017 Blogging Data and Statistics
2017 Blogging Data and Statistics2017 Blogging Data and Statistics
2017 Blogging Data and Statistics
Forward Push
 
Fiche Roadshow Coénove à Malaunay
Fiche Roadshow Coénove à MalaunayFiche Roadshow Coénove à Malaunay
Fiche Roadshow Coénove à Malaunay
Coenove
 
Parwarish i
Parwarish iParwarish i
Resource_management_briefing_HELibTech_KenChad_Aug2015_CILIP
Resource_management_briefing_HELibTech_KenChad_Aug2015_CILIPResource_management_briefing_HELibTech_KenChad_Aug2015_CILIP
Resource_management_briefing_HELibTech_KenChad_Aug2015_CILIP
Ken Chad Consulting Ltd
 
Critical Thinking in Emergency Services Education slide share
Critical Thinking in Emergency Services Education slide shareCritical Thinking in Emergency Services Education slide share
Critical Thinking in Emergency Services Education slide share
Rommie Duckworth
 
Unraveling a Secret: Vietnam's Outstanding Performance on the PISA test
Unraveling a Secret: Vietnam's Outstanding Performance on the PISA testUnraveling a Secret: Vietnam's Outstanding Performance on the PISA test
Unraveling a Secret: Vietnam's Outstanding Performance on the PISA test
Jame Quintina
 
Solar energy for the villages cameroon - west region - report cecosda by si...
Solar energy for the villages  cameroon - west region -  report cecosda by si...Solar energy for the villages  cameroon - west region -  report cecosda by si...
Solar energy for the villages cameroon - west region - report cecosda by si...
Center for Communication and Sustainable Development for All
 
Webinario Facturacion Electrónica en SAP ERP
Webinario Facturacion Electrónica en SAP ERPWebinario Facturacion Electrónica en SAP ERP
Webinario Facturacion Electrónica en SAP ERP
IT-NOVA
 

Destacado (17)

AIIRSM
AIIRSMAIIRSM
AIIRSM
 
Dude, wheres my staff?
Dude, wheres my staff?Dude, wheres my staff?
Dude, wheres my staff?
 
Bnhs annex batch 92’
Bnhs annex       batch  92’Bnhs annex       batch  92’
Bnhs annex batch 92’
 
Avantgarde Design presentation
Avantgarde Design presentationAvantgarde Design presentation
Avantgarde Design presentation
 
Pronunciamiento por el Proyecto de Reforma a la Ley de Minería en Ecuador
Pronunciamiento por el Proyecto de Reforma a la Ley de Minería en EcuadorPronunciamiento por el Proyecto de Reforma a la Ley de Minería en Ecuador
Pronunciamiento por el Proyecto de Reforma a la Ley de Minería en Ecuador
 
LETTER_OF_RECOMMENDATION
LETTER_OF_RECOMMENDATIONLETTER_OF_RECOMMENDATION
LETTER_OF_RECOMMENDATION
 
Rebecca L.docx new.docx Good
Rebecca L.docx new.docx GoodRebecca L.docx new.docx Good
Rebecca L.docx new.docx Good
 
Infor
InforInfor
Infor
 
PHL Tourism Industry Performance
PHL Tourism Industry PerformancePHL Tourism Industry Performance
PHL Tourism Industry Performance
 
2017 Blogging Data and Statistics
2017 Blogging Data and Statistics2017 Blogging Data and Statistics
2017 Blogging Data and Statistics
 
Fiche Roadshow Coénove à Malaunay
Fiche Roadshow Coénove à MalaunayFiche Roadshow Coénove à Malaunay
Fiche Roadshow Coénove à Malaunay
 
Parwarish i
Parwarish iParwarish i
Parwarish i
 
Resource_management_briefing_HELibTech_KenChad_Aug2015_CILIP
Resource_management_briefing_HELibTech_KenChad_Aug2015_CILIPResource_management_briefing_HELibTech_KenChad_Aug2015_CILIP
Resource_management_briefing_HELibTech_KenChad_Aug2015_CILIP
 
Critical Thinking in Emergency Services Education slide share
Critical Thinking in Emergency Services Education slide shareCritical Thinking in Emergency Services Education slide share
Critical Thinking in Emergency Services Education slide share
 
Unraveling a Secret: Vietnam's Outstanding Performance on the PISA test
Unraveling a Secret: Vietnam's Outstanding Performance on the PISA testUnraveling a Secret: Vietnam's Outstanding Performance on the PISA test
Unraveling a Secret: Vietnam's Outstanding Performance on the PISA test
 
Solar energy for the villages cameroon - west region - report cecosda by si...
Solar energy for the villages  cameroon - west region -  report cecosda by si...Solar energy for the villages  cameroon - west region -  report cecosda by si...
Solar energy for the villages cameroon - west region - report cecosda by si...
 
Webinario Facturacion Electrónica en SAP ERP
Webinario Facturacion Electrónica en SAP ERPWebinario Facturacion Electrónica en SAP ERP
Webinario Facturacion Electrónica en SAP ERP
 

Similar a Examen final legislación turística.

Plan de promocion turistica
Plan de promocion turisticaPlan de promocion turistica
Plan de promocion turistica
Edelina Robles Espinoza
 
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León.
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León.Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León.
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León.
Arcay Proyectos Turísticos
 
SACHA RUNA TARAPOTO - PAQUETES TURISTICOS
SACHA RUNA TARAPOTO - PAQUETES TURISTICOS SACHA RUNA TARAPOTO - PAQUETES TURISTICOS
SACHA RUNA TARAPOTO - PAQUETES TURISTICOS
Gisella104
 
Proyecto turismo-final
Proyecto turismo-finalProyecto turismo-final
Proyecto turismo-final
Andrea Pullas Mejia
 
INICIATIVA PUEBLOS CON ENCANTO.pdf
INICIATIVA PUEBLOS CON ENCANTO.pdfINICIATIVA PUEBLOS CON ENCANTO.pdf
INICIATIVA PUEBLOS CON ENCANTO.pdf
AnaLucaChirinos
 
Turismo - Turismo santander - senderismo
Turismo - Turismo santander - senderismoTurismo - Turismo santander - senderismo
Turismo - Turismo santander - senderismo
kruedar
 
Informe comisión de Turismo de PZ
Informe comisión de Turismo de PZInforme comisión de Turismo de PZ
Informe comisión de Turismo de PZ
Geinier Guzman
 
Propuesta clúster turístico Zipaquirá
Propuesta clúster turístico ZipaquiráPropuesta clúster turístico Zipaquirá
Propuesta clúster turístico Zipaquirá
AID Territorial
 
Turismo, Motor del Desarrollo Regional
Turismo, Motor del Desarrollo RegionalTurismo, Motor del Desarrollo Regional
Turismo, Motor del Desarrollo Regional
Juan Carlos Abaunza Ardila
 
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016
Hosteltur
 
Instituto Distrital de Turismo
Instituto Distrital de TurismoInstituto Distrital de Turismo
Instituto Distrital de Turismo
Vanessa Barbosa
 
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018
Alfredo Vela Zancada
 
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014 - 2018
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014 - 2018Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014 - 2018
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014 - 2018
Innovtur. Formacion Especializada para el Sector Turistico y Hostelero
 
Presentacion Modelo De Gestion 03 07 2009
Presentacion Modelo De Gestion  03 07 2009Presentacion Modelo De Gestion  03 07 2009
Presentacion Modelo De Gestion 03 07 2009
jamsmjvc
 
Programa actividades Desarrollo Comunitario
Programa actividades Desarrollo ComunitarioPrograma actividades Desarrollo Comunitario
Programa actividades Desarrollo Comunitario
martinmonicar
 
Entrega Final
Entrega FinalEntrega Final
Entrega Final
adri_laiho
 
PENTUR 2013
PENTUR 2013 PENTUR 2013
Propuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de Bolivia
Propuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de BoliviaPropuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de Bolivia
Propuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de Bolivia
Turisbo
 
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro EmpresarialJaviera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
camaradecomerciovalparaiso
 
Innovación en el turismo
Innovación en el turismoInnovación en el turismo
Innovación en el turismo
AnaMorls
 

Similar a Examen final legislación turística. (20)

Plan de promocion turistica
Plan de promocion turisticaPlan de promocion turistica
Plan de promocion turistica
 
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León.
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León.Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León.
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León.
 
SACHA RUNA TARAPOTO - PAQUETES TURISTICOS
SACHA RUNA TARAPOTO - PAQUETES TURISTICOS SACHA RUNA TARAPOTO - PAQUETES TURISTICOS
SACHA RUNA TARAPOTO - PAQUETES TURISTICOS
 
Proyecto turismo-final
Proyecto turismo-finalProyecto turismo-final
Proyecto turismo-final
 
INICIATIVA PUEBLOS CON ENCANTO.pdf
INICIATIVA PUEBLOS CON ENCANTO.pdfINICIATIVA PUEBLOS CON ENCANTO.pdf
INICIATIVA PUEBLOS CON ENCANTO.pdf
 
Turismo - Turismo santander - senderismo
Turismo - Turismo santander - senderismoTurismo - Turismo santander - senderismo
Turismo - Turismo santander - senderismo
 
Informe comisión de Turismo de PZ
Informe comisión de Turismo de PZInforme comisión de Turismo de PZ
Informe comisión de Turismo de PZ
 
Propuesta clúster turístico Zipaquirá
Propuesta clúster turístico ZipaquiráPropuesta clúster turístico Zipaquirá
Propuesta clúster turístico Zipaquirá
 
Turismo, Motor del Desarrollo Regional
Turismo, Motor del Desarrollo RegionalTurismo, Motor del Desarrollo Regional
Turismo, Motor del Desarrollo Regional
 
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016
 
Instituto Distrital de Turismo
Instituto Distrital de TurismoInstituto Distrital de Turismo
Instituto Distrital de Turismo
 
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018
 
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014 - 2018
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014 - 2018Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014 - 2018
Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014 - 2018
 
Presentacion Modelo De Gestion 03 07 2009
Presentacion Modelo De Gestion  03 07 2009Presentacion Modelo De Gestion  03 07 2009
Presentacion Modelo De Gestion 03 07 2009
 
Programa actividades Desarrollo Comunitario
Programa actividades Desarrollo ComunitarioPrograma actividades Desarrollo Comunitario
Programa actividades Desarrollo Comunitario
 
Entrega Final
Entrega FinalEntrega Final
Entrega Final
 
PENTUR 2013
PENTUR 2013 PENTUR 2013
PENTUR 2013
 
Propuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de Bolivia
Propuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de BoliviaPropuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de Bolivia
Propuesta Del Sector Turismo Para La Constitucion Politica del Estado de Bolivia
 
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro EmpresarialJaviera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
Javiera Montes, Subsecretaria Turismo- 21 Encuentro Empresarial
 
Innovación en el turismo
Innovación en el turismoInnovación en el turismo
Innovación en el turismo
 

Último

La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primariaLa vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
EricaCouly1
 
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptxpueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
RAMIREZNICOLE
 
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdfPresentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
LuanaJaime1
 
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdfPresentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
eleandroth
 
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HCManual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HC
josseanlo1581
 
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
ROCIORUIZQUEZADA
 
Chatgpt para los Profesores Ccesa007.pdf
Chatgpt para los Profesores Ccesa007.pdfChatgpt para los Profesores Ccesa007.pdf
Chatgpt para los Profesores Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdfp4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
DavidCamiloMosquera
 
Módulo 1 de didactica de la lecto escritura
Módulo 1 de didactica de la lecto escrituraMódulo 1 de didactica de la lecto escritura
Módulo 1 de didactica de la lecto escritura
marilynfloresyomona1
 
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsadUrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
JorgeVillota6
 
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
saradocente
 
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdfAPUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
VeronicaCabrera50
 
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptxCONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CARMENSnchez854591
 
Liturgia día del Padre del siguiente domingo.pptx
Liturgia día del Padre del siguiente domingo.pptxLiturgia día del Padre del siguiente domingo.pptx
Liturgia día del Padre del siguiente domingo.pptx
YeniferGarcia36
 
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBALMATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
Ana Fernandez
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
israelsouza67
 
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdfEscuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Alejandrino Halire Ccahuana
 
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
rosannatasaycoyactay
 

Último (20)

La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primariaLa vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
 
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptxpueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
 
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdfPresentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
 
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdfPresentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
 
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HCManual de procedimiento para gráficos HC
Manual de procedimiento para gráficos HC
 
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos
 
Chatgpt para los Profesores Ccesa007.pdf
Chatgpt para los Profesores Ccesa007.pdfChatgpt para los Profesores Ccesa007.pdf
Chatgpt para los Profesores Ccesa007.pdf
 
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdfp4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
 
Módulo 1 de didactica de la lecto escritura
Módulo 1 de didactica de la lecto escrituraMódulo 1 de didactica de la lecto escritura
Módulo 1 de didactica de la lecto escritura
 
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
 
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsadUrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
UrkuninaLab.pdfsadsadasddassadsadsadasdsad
 
A VISITA DO SENHOR BISPO .
A VISITA DO SENHOR BISPO                .A VISITA DO SENHOR BISPO                .
A VISITA DO SENHOR BISPO .
 
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)
 
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdfAPUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
 
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptxCONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
 
Liturgia día del Padre del siguiente domingo.pptx
Liturgia día del Padre del siguiente domingo.pptxLiturgia día del Padre del siguiente domingo.pptx
Liturgia día del Padre del siguiente domingo.pptx
 
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBALMATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
 
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
 
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdfEscuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
 
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx3° SES COMU LUN10  CUENTO DIA DEL PADRE  933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
 

Examen final legislación turística.

  • 1. 2016 Parcial final CLAUDIA CAROLINA FUENTES QUEVEDO LEGISLACIÓN TURISTICA
  • 2. ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN Examen final legislación turística 1. Aplicar lo visto en clase a un destino turístico.  Plan de desarrollo turístico de ese destino  Como aplica allí el fondo de promoción turística  Que prestadores de servicios turísticos actúan allí El Plan de Desarrollo Turístico “La Calera Turística”  Plan de desarrollo turístico de ese destino Tiene como objetivo principal el desarrollo sostenible de la actividad turística, actividad básica para el sustento de las familias de nuestro municipio. El Plan de Desarrollo Turístico 2010 – 2020 asegura un desarrollo sostenible y sustentable a partir de la capacitación de sus gentes en turismo y del aprovechamiento sostenible de los recursos culturales ynaturales que tiene el municipio.El municipio cuenta con entidades educativas como el SENA, que Capacita a los jóvenes en turismo, específicamente en Guianza turística y ecoturismo,pero en la actualidad los jóvenes graduados no tienen empleo en el marco municipal debido a la falta de desarrollo turístico de la región,por esta razón reitero una vez más la importancia del Plan de Desarrollo Turístico 2010- 2020. El Municipio de La Calera por tradición hasta hace algunos años fue un pueblo obrero que veía en la fábrica de Cemento Samper su única fuente de ingresos,con el paso de los años, la fábrica de cemento cerró su planta de La Calera quedando un gran número de desempleados.Esto obligo a los habitantes del municipio a buscar nuevas formas de generar ingresos, motivo por el cual surgieron nuevas actividades económicas comola ganadería,la agricultura,el comercio,ypor supuesto el turismo. Hoy día gracias al espíritu emprendedor de los Calerunos yal gran esfuerzo que ha hecho el alcalde municipal. Por promover del turismo, y lograr que sea una fuente generadora de ingresos para los el Municipio ysus habitantes.El Turismo es una de las actividades económicas demayor crecimiento a nivel mundialyen algunos países llega a representar su principal generador de producto interno bruto. Colombia, ha venido desarrollando planes de competitividadypromoción,cuyos resultados se han visto reflejados en el incremento de llegadas de turistas extranjeros a nuestro país. OBJETIVO GENERAL La Calera,municipiolocalizado a pocos kilómetros de la capitalde la República,cuenta con una variada oferta de atractivos turísticos que se convierten en un excelente insumo para la consolidación del producto turístico local y regional. Es por esto que la Administración Municipal de la Calera “Construyendo Confianza” a través de Unidad de DesarrolloEmpresarial del municipio con el Apoyo de FENALCO, se han puesto en la tarea de crear el Plan de Desarrollo Turístico Municipal “La Calera Turística” la cual busca posicionar al municipio de La Calera como uno de los principales destinos de la región, logrando que el turismo ocupe uno de los principales renglones de la economía municipal,y haciendo que se desarrolle de forma sostenible en concordancia con las políticas nacionales , departamentales y locales.
  • 3. ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN  Como aplica allíel fondo de promoción turística Implementar acciones y estrategias que logren posicionar al municipio de La Calera como uno de los principales destinos turísticos del Departamento,complementando la oferta que hace Bogotá al mercado internacional,y por otra parte hacer que el turismo ocupe uno de los principales renglones en la economía Municipal,beneficiando a la comunidad local,a los turistas,a los empresarios del sector yal municipio de forma sostenible.Lo anterior a través del plan de desarrollo turístico municipal el cual será el instrumento que guiara todo el proceso de acuerdo con las políticas nacionales,departamentales y municipales en cuanto a Normatividad, ordenamiento territorial y desarrollo. En el Municipio de la Calera esta la Unidad de desarrollo Empresarial y Turístico, unidad que está concebida como un Outsorsing,sus proyectos son supervisados por la secretaría de gobierno municipal y se encarga de la planificación y la promoción Turística del municipio.Dentro de las funciones de la UDE el desarrollo del ejeIIdel Plan de desarrollo Municipal “Construyendo Confianza” sub programa 2.3 La Calera Turística, sub programa Promoción y Mercadeo Turístico. Se ha contado con el apoyo del instituto departamental de Cultura y turismo del Departamento quien realizo el inventario turístico. Se cuenta también con la presencia de Fenalco,quien asesora y acompaña al municipio con todo lo relacionado a planificación y promoción turística, así como también La cámara de Comercio quien ha liderado los proyectos relacionados con La Ruta del Agua. El Viceministerio de Turismo también ha hecho presencia en el Municipio, con el Programa Posadas Turísticas de Colombia. Estos Gremios no cuentan con una sede en el municipio, pero su acompañamiento ha sido de vital importancia para el desarrollo turístico y Empresarial que ha tenido el mismo. FONDO DE PROMOCION TURISTICA El Fondo de Promoción Turística de Colombia, es un mecanismo de cooperación público - privado, en el cual confluyen aportes del Gobierno Nacional y del sector privado, para la promoción y el fortalecimiento de la competitividad del sector, con el objetivo de incrementar el turismo doméstico y receptivo La OMT en su publicación del primer trimestre de 2009 declaro específicamente que Colombia de nuevo aparece en el mapa del turismo Mundial,resaltando que en el año 2007 Colombia auspicio la asamblea General de la OMT que congrego en Cartagen a
  • 4. ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN de indias a más de 100 ministros de Turismo y Mil Participantes del mundo entero los cuales quedaron impactados por tres factores principales: -El increíble producto turístico del país. -La diferencia entre las percepciones antes de la llegada y la realidad positiva de las experiencias turísticas. -La forma en que las personas del sector y los ciudadanos en general regocijan el espíritu de las marcas “Colombia es Pasión” y “Colombia,El riesgo es que te quieras quedar”.La OMT está convencida que la Marca es un factor competitivo y cada vez más importante.En este informe la OMT destaca la labor del Turismo no solamente en el desarrollo económico y social,sino también en la configuración de la imagen del país.También resalta el acierto al abordar la ´persistente aunque falsa percepción de Colombia como destino de riesgo,con un mensaje claro y directo,y afirmo que Colombia es uno de los casos más claros de éxito. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Creación del Concejo Municipal de Turismo.  Investigación, Diseño e Implementación de un Manual de Imagen Municipal.  Gestionar bajo el enfoque del proyecto Nacional 10 posadas turísticas.  Capacitar a Personas en Guianza y Ecoturismo.  Promocionar en 5 páginas Web al Municipio.  Formular Proyectos Eco turísticos en el Municipio.  Definir la capacidad de carga de los atractivos naturales.  Establecer un programa de Cultura turística para los diferentes actores del sector turístico.  Establecer la reglamentación de la operación turística del municipio.  Establecer programas de sensibilización a los prestadores de servicios turísticos.  Incluir en el Proyecto de Acuerdo Municipal de expedición del Régimen Tributario,los incentivos tributarios a Empresas de Promoción y desarrollo Turístico, conformación de parques temáticos y parqueaderos públicos.  Establecer la marca municipal.  Establecer convenios con gremios que puedan apoyar al municipio en cuanto a planificación y promoción turística.  Establecer convenios con municipios cercanos para trabajar productos regionales.  Diseñar el producto turístico del municipio.  Desarrollar proyectos para mejorar la infraestructura turística en el municipio.  Diseñar un plan de señalización turística  Realizar convenios con la policía de turismo  Asesorar establecimientos que presten servicios asociados al turismo.  Impulsarla implementaciónde normastécnicasde calidadenel sectorgastronómicoencoordinaciónconel Vice ministerio de Turismo.  Impulsar la adopción de estándares de seguridad en las actividades de aventura que se desarrollan en el Municipio. POTENCIAL TURISTICO Dentrode los lugaresmásfrecuentadosenel Municipiode LaCalerase encuentraen 1. el parque principal,que eslugarmás visitadosen Muchaspoblacionesporlosturistas. 2. los restaurantes,estodebidoal potencialGastronómicoconque cuentael Municipio,yaque existenmásde 50 restaurantesque vandesde comidatípicay parrillahastacomidainternacional yespecializada,conunatradiciónde más de 40 años. 3. el área rural o veredasdel municipiolascualessonfrecuentadasensumayoríapor losturistasque vienenapracticar deportesde aventura. 4. la plazade comidasseguidoporlasfamosasarepasCalerunas. 5. los turistasque hanvenidoporprimeravezal municipio,noconocenypor lotanto no sabenqué lugareshay.El resto de turistasen muybajosporcentaje cadauno frecuentanlugarescomo:plazade mercado,Trochasde trial,caminosde herradura,parque Chingaza,iglesia,voladerode parapente,AlrededoresEmbalse sanRafael,Miradorde PiedraIglesia, sitiosecológicos,fincasfamiliares,sitosenlosque se practicaaventura,cerrode la cruz,rutas de ciclomontañismo, entre otros.
  • 5. ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN Que prestadores de servicios turísticos actúan allí El municipio de La Calera Cuenta algunos prestadores de servicios turísticos entre los cuales se encuentran tres establecimientosde hospedaje localizadosenel árearural del municipio.Tambiénexisteunaagenciade viajesyturismo y algunas empresas de apoyo como parapente, escalada, Bugiese y Cuatrimotor. Ningunode losPrestadoresde serviciosutilizatecnologíaespecializadaexceptolaAgenciade viajes,ningunomanejaun sistemade reservasespecializado,locual afectadirectamente lacompetitividaddel sector, yaque haymayorcomplejidad en los procesos, menor calidad en el servicio. Por esto Los prestadores de servicios turísticos no tienensistematizadas sus operaciones lo cual afecta directamente la competitividad de los mismos. Proyecto de los empresarios del sector turístico: En repetidas ocasiones lo prestadores de servicios han manifestado la necesidad de capacitación en cuanto a la metodología,e l diseño y el desarrollo de proyectos turístico,ya que para ellos es un poco complejo gestionar recursos y/o desarrollar los proyectos,cuandono conocen la metodología o estructura que puede utilizarse para elaborar y presentar proyectos turísticos. PLAZO EN AÑOS 5 PRESUPUESTO $ 12.000.000 MARKETING TURÍSTICO: Se denomina a la investigación que da soporte profesional a la promoción turística. Es la adaptación sistemática y coordinada de las políticas de los que emprenden negocios turísticos,privados o estatales,sobre el plano loca l,regional, nacional e internacional,para la satisfacción óptima de las necesidades de ciertos grupos de consumidores ylograr, de esta forma, un beneficio apropiado. REALIZAR CONVENIOS CON LAS GRANDES COMPAÑIAS DE SISTEMATIZACION DE OPERACIONES PARA IMPLEMENTAR EL USO DE LAS MISMAS EN EL MUNICIPIO. Existen grandes compañías que buscan simplificar los procesos de las empresas,reducir costos,y desde luego generar mayor utilidad, es necesario que el municipio de La Calera realice convenios con estas grandes compañías, las cuales están dispuestas a brindar la capacitación necesaria para que los empresarios utilicen sus servicios y logren sistematizar las operaciones de la empresa. CAPACITAR A 100 PERSONAS EN GUIANZA Y ECOTURISMO De acuerdo con el plan de desarrollo Municipal construyendo confianza, eje II subprograma La Calera Turística, uno de sus metas producto es la capacitación de 100 personas en Guianza yecoturismo,esto con el fin de contar conpersonal capacitado paral a operación turística en el municipio. CAPACITAR A LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR TURISTICO EN METODOLOGIA, DISEÑO Y DESARROLLO DE PROYECTOS TURISTICOS En repetidas ocasiones lo prestadores de servicios han manifestado la necesidad de capacitación en cuanto a la metodología,el diseño y el desarrollo de proyectos turístico,ya que para ellos es un poco complejo gestionar recursos y/o desarrollar los proyecto s,cuandono conocen la metodología o estructura que puede utilizarse para elaborar y presentar proyectos turísticos. DISEÑAR UN PLAN DE CAPACITACION PARA LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURISTICOS QUE CONTENGA SEIS MODULOS DE ACUERDO CON SUS NECESIDADES Se debe implementar un plan de capacitación que contenga cinco módulos específicos, teniendo en cuenta las necesidades los prestadores de servicios consideranimportantes ysus principales falencias.Estos deben enfocarseen los siguientes temas:Ecoturismo, información sobre los atractivos turísticos con que cuenta el municipio,actualización en competencias pertinentes al cargo,actualización en normatividad turística para los administradores y/o propietarios de dichos establecimientos, servicio al cliente e inglés técnico. Una de las problemáticas del municipio, es la falta de personal bilingüe en la prestación del servicio, por este motivo, este proyecto busca que por lo menos una persona de cada empresa prestadoras de servicios sea capacitado en ingles con lenguaje técnico propio de la actividad. REALIZAR CONVENIOS CON ENTIDADES DE EDUCACION SUPERIOR PARA PROGRAMAS TECNICOS Y UNIVERSITARIOS ESPECIFICAMENTE EN TURISMO
  • 6. ClaudiaCarolinaFuentesQuevedo LegislaciónTurística CUN De acuerdo con el sondeo realizado a través de las encuestas los empresarios turísticos tienen planeado expandirse,lo cual i mplicara nuevas contrataciones de personal capacitado, el mayor porcentaje de personal que van a necesitar lo ocupo el nivel de estudios técnicos, en un lapso no mayor a dos años. Por lo tanto debe hacerse convenios con las entidades de educación superior y abri r la convocatoria para los jóvenes que están terminando su grado once INCENTIVOS A LA INVERSION De acuerdo con el documento del ministerio de comercio industria y Turismo, “Turismo en Colombia un Sector de Oportunidades”, en Colombia existen los siguientes incentivos para la inversión turística: Las zonas francas turísticas Las Zonas Francas Industriales de Servicios Turísticos fueron creadas como un instrumento de promoción del comercio exterior de los servicios turísticos,con el objetivo primordial de atraer inversión extranjera,en proyectos que ocupen como mínimo 50 hectáreas.Tienen un carácter de extraterritorialidad, lo cual significa que la introducción de mercancías tiene un régimen especial, debido a que no constituye importación,y sólo requerirá que dichos bienes estén destinados al transporte dentro de la zona franca, o que el documento de transporte venga consignado o endosadoa favor de un usuario de la zona en cuestión.En la zona franca turística los usuar ios gozan de régimen especial en materia fiscal,aduanera,cambiaria,de inversión de capitales y de comercio exterior. Se pueden introducir toda clase de bienes,materias primas,insumos o productos semielaborados,maquinaria y equipo extranjero o en libre circulación, asícomo aquellos bienes que se hayan beneficiado de un régimen suspensivo o de perfeccionamiento activo dentro del territorio nacional. Se exceptúan los bienes respecto de los cuales exista prohibición expresa por parte del Gobierno Nacional.Las empresas establec idas en las zonas francas turísticas,gozarán de un sistemaespecial de cambio exterior que tiene por objeto facilitar sus operaciones en moneda extranjera. Pueden poseer y negociar toda clase de divisas convertibles dentro de la respectiva área, derivadas de operaciones de comercio exterior y cambios internacionales,que correspondan al ejercicio ordinario de la actividad industrial de bienes y servicios que se les autorizó ejercer.Los usuarios industriales de bienes yde servicios de las zonas francas turísticas están exentos del impuesto de renta y complementarios, correspondientes a los ingresos que obtengan por las ventas anuales a mercados externos.