El documento presenta el análisis mediante la curva "S" del cronograma valorizado del avance de una obra de construcción. Se muestran las curvas del avance físico y financiero, concluyendo que el avance físico es mayor a lo programado mientras que el gasto financiero ha superado lo previsto para el tercer mes, lo que podría causar atrasos. Se recomienda mantener la metodología de trabajo y mejorar el control y manejo de recursos de la partida con mayor gasto.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL
TORIBIO RODRÍGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVILY AMBIENTAL
ESCUELAACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
ESTUDIANTES:
 GUADALUPE ROJAS, ALEX FERNADO
 QUINTANA JARAMILLO, ERICSON
 WIPIO PAUKAI, GROVER ALEXIS

2. INTRODUCCIÓN
En un proyecto encaminado al éxito se debe tener en cuenta la
relación de sus cuatro aspectos fundamentales: el alcance, tiempo, costo y
calidad entendiéndose que la calidad final del proyecto está directamente
relacionada con una buena definición de alcance, una buena
programación y un mejor uso de los recursos.
El uso de los recursos y el avance físico según lo programado se puede
evaluar con ayuda de la curva “S”, donde se puede contrastar lo
programado con lo ejecutado realmente, esto ayudará a controlar el
estado de la obra, tomando así las medidas que sean necesarios para una
buena finalización de obra cumpliendo con las características requeridas
en el alcance.

3. OBJETIVOS
Objetivo General
Analizar mediante la curva “S” el cronograma valorizado del avance de
obra.
Objetivos específicos
 Graficar la curva “S” y analizar el estado de la obra según los datos
proporcionados por el docente.
 Sugerir posibles alternativas para mejorar el estado de la obra.

4. MARCO TEÓRICO
CURVA “S”
La curva “S”, es la curva que muestra la línea base del desempeño esperado del
proyecto. Inicia sin gastos en el día inicial del proyecto, concluyendo con el 100% del
gasto en la fecha última del cronograma.
¿PARA QUÉ SE USA?
Permite comparar el avance real vs el avance planificado, con el propósito de
establecer las desviaciones del proyecto y tomar acciones correctivas.

5. CÁLCULOS Y RESULTADOS
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
% PROG 6.98% 18.94% 21.94% 52.14%
%ACUM 6.98% 25.92% 47.86% 100.00%
%EJECUTADO 0.00% 41.00%
% EJ. ACUM. 0.00% 41.00%

7. CURVA AVANCE FÍSICO

8. CURVA S AVANCE FINANCIERO

9. CONCLUSIONES
 Según la curva s del avance físico se tiene que el de la obra es mayor
que al programado, el programado acumulado al segundo mes es de
25.92% mientras que el ejecutado acumulado alcanza al 41%,
habiendo un avance superior a lo programado del 15.08%; esto indica
que el responsable de obra está programando bien sus actividades,
además que la mano de obra tiene un buen rendimiento, Rescatando
este aspecto, como positivo, y con esta tendencia del avance de la obra
se espera finalizar el proyecto en poco tiempo; el tiempo restante se
emplearía para pulir algunos detalles que quedarían pendientes.
 Según la curva s del avance financiero se tiene que al tercer mes se ha
superado el gasto previsto en un 11.53%, queriendo decir que las
partidas previstas tienen un coste mayor a lo programado.
Entendiéndose que el uso de recursos es ineficiente.

10. RECOMENDACIONES
 Para el primer punto se recomienda que se mantenga la
metodología de trabajo de la obra hasta su finalización, ya que
en la primera grafica se muestra que el avance físico de la obra
es más de lo programado.
 Para el caso mostrado en el segundo grafico según el avance
financiero, se recomienda tener una mayor supervisión, control
y manejo adecuado de los recursos de la partida 01.04 concreto
armado, ya que en la gráfica indica que los gastos hasta el tercer
superan a lo programado. Además, tomar medidas correctivas
inmediatas en esta partida, ya que esto es un aspecto negativo, lo
que conllevará a ciertos atrasos o en todo caso pérdida de
utilidades.