El documento describe los pasos clave en la gestión de un proyecto. Estos incluyen definir objetivos, descomponer actividades, estimar tiempos, ajustar el programa a restricciones, organizar el equipo y asignar recursos, revisar el calendario, gestionar compromisos, y crear diagramas de hitos y Gantt. El propósito es identificar responsabilidades, supervisar trabajos, relacionar actividades, y asegurar que el calendario sea realista.