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Jessica Fernanda Mora Manzano
            1191016
Adriana Ximena Bayona Pacheco
            1191017
 Jhoel Leandro Torrado Torrado
            1191000
El Bienestar Laboral compromete el conjunto de
programas y beneficios que se estructuran como
solución a las necesidades del individuo, que
influyen como elemento importante dentro de
una comunidad funcional o empresa a la que se
pertenece; reconociendo además que forma
parte de un entorno social.
Lo que se busca en el bienestar social laboral es:

 Mediar los intereses de la empresa y de los
  trabajadores.
 Potenciar y capacitar a los trabajadores logrando
  su crecimiento tanto personal como laboral.
 Desarrollar en el trabajador un mayor sentido de
  pertenecía, compromiso y motivación hacia la
  compañía o institución a la que pertenezca, labore
  o preste un servicio mejorando su calidad de
  vida, proyectado hacia su familia y entorno.
TIPOS DE BENEFICIOS
      Beneficios Monetarios o
       Remuneración Directa


     Beneficios No Monetarios o
      Remuneración Indirecta
La empresa debe incluir al núcleo familiar del
colaborador.
 Vivienda
 Educación
 Jornadas recreativas
 Créditos
 Programas / Campaña de Salud
 Concursos Internos
 Torneos Deportivos
 Capacitación
Convenios con Entidades Bancaria, Cajas de
Compensación y Empresas subsidiarias para la
adquisición de Vivienda.
Convenios con Entidades educativas a nivel
tecnológico y superior para el crecimiento de sus
colaboradores y su núcleo familiar.
Fomentar         espacios       diferentes       como
concursos, celebraciones de día especiales: día del
Padre, Madre, Familia, Amor y Amistad, Concursos de
Disfraces, Navidad, Año nuevo, obras de teatro, salidas
a parques recreativos y temáticos, caminatas
ecológicas.
Convenios con entidades Bancarias con tases
preferenciales más bajas y con descuentos por nómina.
Campañas de vacunación para enfermedades comunes y/o de
temporada en su mismo sitio de trabajo, con preferencia sin costo,
si hay costo este es descontado por nómina es varias quincenas
para comodidad del colaborador y cubrimiento para su familia, bajo
este mismo esquema un programa de salud visual, salud auditiva,
entre otras.
En el momento donde en la empresa se genere una vacante hacer
primero concursos internos, antes de buscar recurso humano al
exterior de la compañía.
Incluye varios deportes con premiación asumida por la empresa.
No solo a nivel de producto interno, debe ser a nivel personal como
coaching, manejo financiero personal y/ familiar, de superación
personal. Es la forma que los líderes de la empresa idean formas
didácticas y divertidas para transformar las capacitaciones
ladrilludas con mejores y eficaces resultados tanto para el
colaborador como para la empresa.
•   Investigación
•   Confrontación
•   Programación
•   Ejecución del programa
•   Control
Para la Organización                   Para el Empleado
•Eleva la moral de los empleados.      •Ofrece ventajas no disponibles en
•Reduce la rotación y el ausentismo.    dinero.
•Eleva la lealtad del empleado hacia   •Ofrece asistencia disponible para la
 la Empresa.                            solución de problemas personales.
•Aumenta el bienestar del              •Aumenta la satisfacción en el
 empleado.                              trabajo
•Facilita el reclutamiento y la        •Contribuye al desarrollo personal y
 retención                              al bienestar individual.
 del personal.                         •Ofrece medios de mejor.
•Aumenta la productividad y             relacionamiento social entre los
 disminuye. el costo unitario del       empleados.
 trabajo.                              •Reduce los sentimientos de
•Demuestra las directrices y los        inseguridad.
 propósitos de la empresa hacia los    •Ofrece oportunidades adicionales
                                        de asegurar estatus social.
 Empleados.
                                       •Ofrece compensación extra.
•Reduce las molestias y quejas.
                                       •Mejora las relaciones con la
•Promueve las relaciones publicas
                                        empresa.
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                                       •Reduce las causas de insatisfacción.
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CUENTAN LOS TRABAJADORES DE ECOPETROL:

                            ALIMENTACION   SALUD


               VIVIENDA Y
                                                   CAPACITACION
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EDUCACION
                                    BENEFI                        INFORMACION
                                     CIOS
«Un Jefe no es solo el que da las ordenes, sino el que siempre se
preocupa por el bienestar de los que le sirven».
                     Luis Gabriel Carrillo Navas




                         03/12/2012

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Bienestar laboral compromete programas solución necesidades

  • 1.
  • 2. Jessica Fernanda Mora Manzano 1191016 Adriana Ximena Bayona Pacheco 1191017 Jhoel Leandro Torrado Torrado 1191000
  • 3.
  • 4. El Bienestar Laboral compromete el conjunto de programas y beneficios que se estructuran como solución a las necesidades del individuo, que influyen como elemento importante dentro de una comunidad funcional o empresa a la que se pertenece; reconociendo además que forma parte de un entorno social.
  • 5. Lo que se busca en el bienestar social laboral es:  Mediar los intereses de la empresa y de los trabajadores.  Potenciar y capacitar a los trabajadores logrando su crecimiento tanto personal como laboral.  Desarrollar en el trabajador un mayor sentido de pertenecía, compromiso y motivación hacia la compañía o institución a la que pertenezca, labore o preste un servicio mejorando su calidad de vida, proyectado hacia su familia y entorno.
  • 6. TIPOS DE BENEFICIOS Beneficios Monetarios o Remuneración Directa Beneficios No Monetarios o Remuneración Indirecta
  • 7. La empresa debe incluir al núcleo familiar del colaborador.  Vivienda  Educación  Jornadas recreativas  Créditos  Programas / Campaña de Salud  Concursos Internos  Torneos Deportivos  Capacitación
  • 8. Convenios con Entidades Bancaria, Cajas de Compensación y Empresas subsidiarias para la adquisición de Vivienda.
  • 9. Convenios con Entidades educativas a nivel tecnológico y superior para el crecimiento de sus colaboradores y su núcleo familiar.
  • 10. Fomentar espacios diferentes como concursos, celebraciones de día especiales: día del Padre, Madre, Familia, Amor y Amistad, Concursos de Disfraces, Navidad, Año nuevo, obras de teatro, salidas a parques recreativos y temáticos, caminatas ecológicas.
  • 11. Convenios con entidades Bancarias con tases preferenciales más bajas y con descuentos por nómina.
  • 12. Campañas de vacunación para enfermedades comunes y/o de temporada en su mismo sitio de trabajo, con preferencia sin costo, si hay costo este es descontado por nómina es varias quincenas para comodidad del colaborador y cubrimiento para su familia, bajo este mismo esquema un programa de salud visual, salud auditiva, entre otras.
  • 13. En el momento donde en la empresa se genere una vacante hacer primero concursos internos, antes de buscar recurso humano al exterior de la compañía.
  • 14. Incluye varios deportes con premiación asumida por la empresa.
  • 15. No solo a nivel de producto interno, debe ser a nivel personal como coaching, manejo financiero personal y/ familiar, de superación personal. Es la forma que los líderes de la empresa idean formas didácticas y divertidas para transformar las capacitaciones ladrilludas con mejores y eficaces resultados tanto para el colaborador como para la empresa.
  • 16. Investigación • Confrontación • Programación • Ejecución del programa • Control
  • 17. Para la Organización Para el Empleado •Eleva la moral de los empleados. •Ofrece ventajas no disponibles en •Reduce la rotación y el ausentismo. dinero. •Eleva la lealtad del empleado hacia •Ofrece asistencia disponible para la la Empresa. solución de problemas personales. •Aumenta el bienestar del •Aumenta la satisfacción en el empleado. trabajo •Facilita el reclutamiento y la •Contribuye al desarrollo personal y retención al bienestar individual. del personal. •Ofrece medios de mejor. •Aumenta la productividad y relacionamiento social entre los disminuye. el costo unitario del empleados. trabajo. •Reduce los sentimientos de •Demuestra las directrices y los inseguridad. propósitos de la empresa hacia los •Ofrece oportunidades adicionales de asegurar estatus social. Empleados. •Ofrece compensación extra. •Reduce las molestias y quejas. •Mejora las relaciones con la •Promueve las relaciones publicas empresa. con la comunidad. •Reduce las causas de insatisfacción.
  • 18.
  • 19. ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS CON LOS QUE CUENTAN LOS TRABAJADORES DE ECOPETROL: ALIMENTACION SALUD VIVIENDA Y CAPACITACION VEHICULO RECREACION AYUDA SOCIAL EDUCACION BENEFI INFORMACION CIOS
  • 20. «Un Jefe no es solo el que da las ordenes, sino el que siempre se preocupa por el bienestar de los que le sirven». Luis Gabriel Carrillo Navas 03/12/2012