Este documento describe los tipos y procesos de control interno en una organización. Explica que el control interno incluye normas y procedimientos para lograr una administración eficaz y transparente. Describe los tipos de control interno financiero, administrativo, previo y concomitante. También explica que el control interno es importante para establecer orden y conocer el funcionamiento de una organización.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Universidad Politécnica Territorial de Lara Andrés Eloy
Blanco
Barquisimeto. Estado Lara
 Nombres y apellidos:
Ramírez Pérez
Gabriela noheli
 Cedula: 29.587.150
 Trayecto inicial: Fase 1
 Sección: 1103
 Profesora: Eleinnys
Fernández
El control

2. El control
Es básicamente como un conjunto de
normas o principios que son
sumamente fundamentales también
son una especie de procesos
procedimientos, acciones, mecanismos,
técnicas e instrumentos de Control que
son ordenados y relacionados entre sí.
Se constituye en un medio para lograr
una función administrativa de Estado
integra, eficaz y transparente de esta
manera apoyando al cumplimiento de
sus objetivos institucionales y
contribuyendo al logro.

3. Tipos de control
 Control interno financiero: se basa en
el plan de la organización y las
políticas al igual que los
procedimientos que conciernen a la
custodia de los recursos, por lo tanto
se basan en la verificación de la
exactitud y confiabilidad de los
registros e informes financieros.
 Control interno administrativo: Este se
encarga de analizar los planes, las
políticas y los procedimientos que
conciernen a los procesos de decisión
que llevan a la autorización de las
transacciones y también de las
operaciones por parte de la gerencia
 Control interno previo: Es el que
se realiza antes que una actividad
se efectué.
 Control interno concomitante:
Este normalmente se suele
realizar en el mismo tiempo en
que se realiza la actividad.

4. Los procesos de
control
Establecimiento de
estándares
Evaluación del
desempeño
Comparación de
desempeño con el
estándar

5. La evaluación del
desempeño
Es un procedimiento de
forma estructural y
sistemático que usualmente
solemos utilizar para medir,
evaluar e influir sobre los
atributos, comportamientos
y resultados relacionados
con el trabajo con el
propósito de descubrir que
tanto es productivo el
empleado y si podrá mejorar
su rendimiento hacia el
futuro.
Es un proceso en
el cual se
producen ciertos
ciclos que
comienzan con
una estabilización
de metas que se
quieren cumplir a
futuro y que
terminan con la
evaluación de la
actuación y con el
consecuente inicio
de un nuevo ciclo.

6. Comprensión de la importancia
del control
Es de suma importancia
porque gracias al control
interno se logra
establecer un orden en
toda organización sin
importar el tamaño de la
misma.

7. Propósitos del control
Funcionamiento en
la organización
Conocer a fondo en
que se basa o
consiste su control
interno
Definir el control y
determinar por qué es
importante