El documento define el control interno como el sistema establecido por una entidad para asegurar que sus objetivos se cumplan de manera eficiente y eficaz. Incluye políticas, procedimientos, normas y mecanismos de verificación. El control interno busca proteger los recursos de la organización y garantizar la confiabilidad de la información. Se compone de componentes como el entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión.

1. CONTROL INTERNO PRESENTADO POR EDINSON MEZA EDWIN CUNDUMI OCORO JANIER MENDOZA RANGEL EDGAR MACEAS RÚA SERGIO DE ARCO TUTOR: MAURICIO MICHELL

3. CLASES DE CONTROLES INTERNOS En una entidad podemos identificar dos clases de controles internos que son administrativos y contable . EL CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO: El control interno administrativo se relaciona con la eficiencia en las operaciones establecidas por la entidad. No esta limitado a el plan de la organización y procedimientos que se relaciona con el proceso de decisión que lleva a la autorización de intercambios.

7. COMPONENTES DEL CONTROL El control interno consta de cinco componentes que se encuentran interrelacionados entre sí: Entorno de control : Se refiere al establecimiento de un entorno que estimule e influencie las actividades del personal con respecto al control de sus actividades. Evaluación de riesgos : Involucra la identificación y análisis de riesgos relevantes para el logro de los objetivos. La evaluación, o mejor dicho la autoevaluación de riesgo debe ser una responsabilidad ineludible para todos los niveles que están involucrados en el logro de objetivos. Actividades de control: Las actividades de control son aquellas que realizan la Gerencia y demás personal de la Organización para cumplir diariamente con actividades asignadas. Estas actividades están relacionadas (contenidas) con las políticas, sistemas y procedimientos principalmente.

8. Información y comunicación : Es innegable que para poder controlar una Empresa y tomar decisiones correctas respecto a la obtención, uso y aplicación de los recursos, es necesario disponer de información adecuada y oportuna. Supervisión: Los niveles de supervisión y gerencia juegan un papel importante al respecto, ya que ellos son quienes deben concluir si el sistema de control es efectivo o ha dejado de serlo tomando las acciones de corrección o mejoramiento que el caso exige.

10. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL Paso 1: Determinar los objetivos, planes y los estándares de medición. Paso 2: Analizar los esperado contra lo actual. Paso 3: Establecer las desviaciones. Paso 4: Retroalimentar (informar para corregir las desviaciones o identificar áreas de mejora).

11. AUDITORÍAS Las auditorias interna son mecanismo a través del cual las Oficinas de Control Interno verifican el cumplimiento de las metas, procedimientos, políticas, objetivos, planes, programas, proyectos, directrices, normatividad, de la entidad publica, como también oportunidades de mejora a la operación de las actividades; apoyando a la alta dirección en la toma de decisiones sobre la base de evidencias para corregir las desviaciones presentadas. Los procedimientos de auditoria son las técnicas que utiliza el auditor para evaluar el funcionamiento de los procedimientos de control con el fin de verificar los resultados del control interno y emitir resultados de auditoria.

12. VENTAJAS DE LA AUDITORÍA INTERNA a ) Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de administración. b) Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa. c) Pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos contables y financieros. d) Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.

15. 4. Evidencia por medio de comparaciones y ratios: Es un medio de localizar cambios significativos que deberán ser explicados al auditor 5. Evidencia por medio de cálculos: realización de cálculos y pruebas globales para verificar la precisión aritmética de saldos, registros y documentos. 6. Evidencia verbal: por medio de preguntas a empleados y ejecutivos. 7. El control interno como evidencia: es un medio de obtener evidencia sustantiva y al mismo tiempo de determinar el alcance e intensidad con el que se deben aplicar los otros tipos de evidencia indicados

16. ¿QUE ES CONTROL INTERNO? Se entiende como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptado por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos . ¿QUIÉNES EJERCEN EL CONTROL INTERNO? El control interno lo ejerce cada uno de las personas que hacen parte de la entidad y que contribuyen al cumplimiento de los objetivos establecidos . ¿PARA QUÉ SIRVE EL CONTROL INTERNO? Sirve para garantizar que cada uno de los procesos, políticas, metas y actividades se cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión. SÍNTESIS FINAL