UNIVERSIDAD ESTATAL DE
BOLÍVAR
DEPARTAMENTO DE INFORMATICA
TEMA: EL FUTURO DE INTERNET: LO
QUE NOS QUEDA POR VER
INTEGRANTES:
NICOLE MOYA
NATALY BALSECA
SELENA GARCÍA
CAROLINA SANABRIA
CLAUDIA ALVARADO
EMMA CHELA
Los avances tecnológicos impactarán
de forma positiva, pero también
negativa a las personas.
A nivel tecnológico, los dispositivos
móviles serán la principal herramienta
de conexión a Internet en el 2020.
● Tambien iniciativas como “One laptop
per child”, llevaran comunicaciones
digitales a todo el mundo a un precio
relativamente accesible.
● De igual manera, las tecnologías hápticas
basadas en la retroalimentación táctil, se
habrán desarrollado por completo, y será
común ver a la gente teclear en el aire
sobre un teclado proyectado y visible
sólo para ellos.
● El manejo de los contenidos continuara siendo una
preocupación hasta el 2020.
● Ya que muchos usuarios encontraran formas, estrategias y
maneras de que encuentren contenido que pueda ser
accesible sin pagar.
● Mientras algunos consideran
que la hiperconexión ofrecerá
más libertad, flexibilidad, una
mejor salud mental y una
positiva mejora de la vida.
Otros expresan sus temores pues
el trabajo se infiltrará en
cualquier parte de la vida
personal, repercutiendo en
aspectos de la vida social y
familiar
Medios de acceso.-telefono movil herramienta
Preferida por los usuarios
Navegación.-utilizando la voz y eliminando la necesidad de pantallas y
teclados.
Podremos comprar el último modelo de un producto de moda, sin
movernos de la casa
Hogar. la mayoría de los hogares tendrán todos sus sistemas multimedia y
electrodomésticos conectados a la Red.l
Transporte. Los automóviles, también conectados a Internet, reconocerán
dónde están e interrogarán a ciertas bases de datos preguntas
Medicina. En unos años se prevé que las diferentes especialidades
médicas podrán usar el telediagnóstico
Los cambios estructurales que están
comenzando a revolucionar las formas de
relación entre empresas y trabajadores y
que suponen nuevas formas de gestionar
personas en los nuevos paradigmas
organizativos y modelos de negocio.
Mediante el estudio delphi rr.Hh 2.0,
debemos esperar que la gestión de personas
y de las organizaciones cambien de forma
radical.
El impacto de la tecnología digital y la
conectividad, especialmente la
relacionada con las tecnologías
sociales internas y externas, es el
factor que más cambiará la forma de
entender nuestro trabajo y la gestión
del talento y de la empresa, pues es lo
que está haciendo aparecer nuevos
modelos de negocio que requieren una
nueva tipología de profesionales y
directivos.
La globalización de la economía (26 %) y
la multipolaridad de los nuevos países
emergentes no sólo implica cambios en
el poder económico, en la localización
industrial y en la generación de riqueza,
sino que también implica fenómenos
masivos de movilidad y una nueva
fuerza laboral global.
La competitividad y la innovación, resultado
de esta globalización, provocarán cambios en
las nuevas formas de gestión del talento
(21%) y en los próximos años tendrá más
impacto que la propia crisis económica
(15%).
Todo este tipo de fenómenos son el resultado de
una nueva forma de relación laboral y de
entender el trabajo (9%), caracterizada por la
flexibilidad, pero sobre todo por la importancia
del individuo y de la libertad del profesional.
La empresas más ligeras y flexibles tienen que
incorporar nuevos valores de gestión (5%), pero
también deben incorporar nuevos valores de
responsabilidad social para atraer este nuevo talento,
que se guía más por la “responsabilidad” y los
“valores de la empresa”.
Exposicion grupal 1

Exposicion grupal 1

  • 1.
    UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR DEPARTAMENTODE INFORMATICA TEMA: EL FUTURO DE INTERNET: LO QUE NOS QUEDA POR VER INTEGRANTES: NICOLE MOYA NATALY BALSECA SELENA GARCÍA CAROLINA SANABRIA CLAUDIA ALVARADO EMMA CHELA
  • 2.
    Los avances tecnológicosimpactarán de forma positiva, pero también negativa a las personas. A nivel tecnológico, los dispositivos móviles serán la principal herramienta de conexión a Internet en el 2020.
  • 3.
    ● Tambien iniciativascomo “One laptop per child”, llevaran comunicaciones digitales a todo el mundo a un precio relativamente accesible. ● De igual manera, las tecnologías hápticas basadas en la retroalimentación táctil, se habrán desarrollado por completo, y será común ver a la gente teclear en el aire sobre un teclado proyectado y visible sólo para ellos.
  • 4.
    ● El manejode los contenidos continuara siendo una preocupación hasta el 2020. ● Ya que muchos usuarios encontraran formas, estrategias y maneras de que encuentren contenido que pueda ser accesible sin pagar.
  • 5.
    ● Mientras algunosconsideran que la hiperconexión ofrecerá más libertad, flexibilidad, una mejor salud mental y una positiva mejora de la vida. Otros expresan sus temores pues el trabajo se infiltrará en cualquier parte de la vida personal, repercutiendo en aspectos de la vida social y familiar
  • 6.
    Medios de acceso.-telefonomovil herramienta Preferida por los usuarios Navegación.-utilizando la voz y eliminando la necesidad de pantallas y teclados. Podremos comprar el último modelo de un producto de moda, sin movernos de la casa Hogar. la mayoría de los hogares tendrán todos sus sistemas multimedia y electrodomésticos conectados a la Red.l Transporte. Los automóviles, también conectados a Internet, reconocerán dónde están e interrogarán a ciertas bases de datos preguntas Medicina. En unos años se prevé que las diferentes especialidades médicas podrán usar el telediagnóstico
  • 7.
    Los cambios estructuralesque están comenzando a revolucionar las formas de relación entre empresas y trabajadores y que suponen nuevas formas de gestionar personas en los nuevos paradigmas organizativos y modelos de negocio. Mediante el estudio delphi rr.Hh 2.0, debemos esperar que la gestión de personas y de las organizaciones cambien de forma radical.
  • 8.
    El impacto dela tecnología digital y la conectividad, especialmente la relacionada con las tecnologías sociales internas y externas, es el factor que más cambiará la forma de entender nuestro trabajo y la gestión del talento y de la empresa, pues es lo que está haciendo aparecer nuevos modelos de negocio que requieren una nueva tipología de profesionales y directivos.
  • 10.
    La globalización dela economía (26 %) y la multipolaridad de los nuevos países emergentes no sólo implica cambios en el poder económico, en la localización industrial y en la generación de riqueza, sino que también implica fenómenos masivos de movilidad y una nueva fuerza laboral global. La competitividad y la innovación, resultado de esta globalización, provocarán cambios en las nuevas formas de gestión del talento (21%) y en los próximos años tendrá más impacto que la propia crisis económica (15%).
  • 11.
    Todo este tipode fenómenos son el resultado de una nueva forma de relación laboral y de entender el trabajo (9%), caracterizada por la flexibilidad, pero sobre todo por la importancia del individuo y de la libertad del profesional. La empresas más ligeras y flexibles tienen que incorporar nuevos valores de gestión (5%), pero también deben incorporar nuevos valores de responsabilidad social para atraer este nuevo talento, que se guía más por la “responsabilidad” y los “valores de la empresa”.