2. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
NESTOR FABIAN BARON MENDEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2017
3. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
GESTION DE PROYECTOS
CARACTERISTICASORGANIZAR Y ADMINISTRAR
RECURSOS
DURACION ENTREGA DE RESULTADOS DESARROLLO GRADUAL
ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO
DE PROYECTOS
PLANIFICACION ORGANIZACIÓN EJECUCION CONTROL
GESTION DE RECURSOSUSO DE LA PLANEACION
ESTRTAEGICA
FOMENTA LA MOTIVACIONDESEMPEÑA LIDERAZGODESARROLLA COMUNICACIÓN
EFECTIVA
4. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASES
INICIAL INTERMEDIA FINAL
VERIFICABLE MEDIBLE PRODUCTO FINAL
TAREA A DESARROLLAR RESPONSABLE TIEMPO DE ENTREGA DEL
PRODUCTO
PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR
5. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
DIRECTOR DEL PROYECTO ORGANIZACIÓN PARA LA
EJECUCION DEL PROYECTO
EQUIPO DE TRABAJO DE
DIRECCION
PERSONAL
EPREESA
OFICINA DE GESTION
CLIENTE PATROCINIOS EQUIPO DE TRABAJO DEL
PROYECTO
EPREESA
INVESRSIONISTAS Y
PARTCIPANTES DEL PROYECTO
EPREESA
6. REFERENCIAS
Centro de escritura Javeriano, Normas APA
Figueroa, N. (2010), Manual de estilo de publicaciones, American Psychological Association
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE
INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.