ARTÍCULO DE REVISTA EN LÍNEA:

                    Elementos de la Referencia                                        Referencia Bibliográfica del
                                                                                       Documento Electrónico
Autor(es) del Artículo.                                                          LOPEZ FRANCO, Sonia Ines.
APELLIDOS, Nombres (En negrilla)
[Correo electrónico del Autor(es)].
Título completo del artículo.                                                    EL PODER DE LAS INTERACCIONES
                                                                                 COMUNICATIVAS DE LAS
(En MAYÚSCULA, Cursiva o Negrilla)                                               ORGANIZACIONES
Tipo de soporte.
[en línea]
                             En:
Nombre de la Revista.                                                            Co-Herencia
Volumen, Número de la publicación.                                               Vol. 3, No. 005
Mes, año de publicación; pp.                                                     Julio-Diciembre P.P. 165-188
Disponible en:                                                                   Redalyc.uaemex.mx/pdf/774/77430510.pdf
[Dirección URL completa]
Fecha de consulta: (día, mes, año)                                               26,10,2012

ISSN                                                                             1794-5887
(International Standard Serial Number, Número
Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas)



                            Referencia Bibliográfica de la revista en Línea:
LOPEZ FRANCO, Sonia Inés. EL PODER DE LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES. [En
Linea]. En: Co-Herencia. Vol. 3, No. 005; P.P. 165-188. Redalyc.uaemex.mx/pdf/774/77430510.pdf. Consultado el 26, 10,
2012. ISSN 1794-5887




 #              Cita Directa (Breve o Extensa)                         CONCEPTOS              Comentario personal
pág.                                                                     CLAVES
169    Dado que, la organización es el contexto de análisis,          Organización         Se requiere ubicar la organización
       específicamente sus hablas, las que transitan por ella, se     Contexto             en otro contexto para analizar la
       hace necesario precisarla en términos de un ámbito en          Hablas               interacción entre hablas.
       constante proceso de: Interacciones.                           Interacciones
172    En la interacción son tanto hablantes como escuchas, miran Interacción              En la interacción todo es
       y son mirados, actores y observadores                      Tanto                    importante y tiene algún sentido
                                                                                           siempre.

181    Pero no solo el grupo poderoso actúa en el discurso. El          Discurso           El discurso es más poderoso si la
       poder del discurso debe ir acompañado de cierta legitimidad Poder                   persona a la que se dirige percibe
       social del sujeto que lo usa                                     Legitimidad        legitimidad.
                                                                        Usa
183    El poder definido a partir del control y la legitimidad, rescata Poder              El poder legitimo rescata aspectos
       una lectura ontológica del poder, que no tiene sentido si lo     Legitimidad        que son útiles en algún contexto de
       que interesa es detectar como se manifiesta en las               Ontológica         estudio
       organizaciones y como son las reacciones ante él.                Organizaciones

Ficha bibliografica 2

  • 1.
    ARTÍCULO DE REVISTAEN LÍNEA: Elementos de la Referencia Referencia Bibliográfica del Documento Electrónico Autor(es) del Artículo. LOPEZ FRANCO, Sonia Ines. APELLIDOS, Nombres (En negrilla) [Correo electrónico del Autor(es)]. Título completo del artículo. EL PODER DE LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS (En MAYÚSCULA, Cursiva o Negrilla) ORGANIZACIONES Tipo de soporte. [en línea] En: Nombre de la Revista. Co-Herencia Volumen, Número de la publicación. Vol. 3, No. 005 Mes, año de publicación; pp. Julio-Diciembre P.P. 165-188 Disponible en: Redalyc.uaemex.mx/pdf/774/77430510.pdf [Dirección URL completa] Fecha de consulta: (día, mes, año) 26,10,2012 ISSN 1794-5887 (International Standard Serial Number, Número Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas) Referencia Bibliográfica de la revista en Línea: LOPEZ FRANCO, Sonia Inés. EL PODER DE LAS INTERACCIONES COMUNICATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES. [En Linea]. En: Co-Herencia. Vol. 3, No. 005; P.P. 165-188. Redalyc.uaemex.mx/pdf/774/77430510.pdf. Consultado el 26, 10, 2012. ISSN 1794-5887 # Cita Directa (Breve o Extensa) CONCEPTOS Comentario personal pág. CLAVES 169 Dado que, la organización es el contexto de análisis, Organización Se requiere ubicar la organización específicamente sus hablas, las que transitan por ella, se Contexto en otro contexto para analizar la hace necesario precisarla en términos de un ámbito en Hablas interacción entre hablas. constante proceso de: Interacciones. Interacciones 172 En la interacción son tanto hablantes como escuchas, miran Interacción En la interacción todo es y son mirados, actores y observadores Tanto importante y tiene algún sentido siempre. 181 Pero no solo el grupo poderoso actúa en el discurso. El Discurso El discurso es más poderoso si la poder del discurso debe ir acompañado de cierta legitimidad Poder persona a la que se dirige percibe social del sujeto que lo usa Legitimidad legitimidad. Usa 183 El poder definido a partir del control y la legitimidad, rescata Poder El poder legitimo rescata aspectos una lectura ontológica del poder, que no tiene sentido si lo Legitimidad que son útiles en algún contexto de que interesa es detectar como se manifiesta en las Ontológica estudio organizaciones y como son las reacciones ante él. Organizaciones