INFOGRAFÍA: Grado en Derecho + Máster Universitario de Acceso a la Abogacía -...ESADE
La carrera de Derecho es una de las que tiene más salidas profesionales diversas. Esto se debe a que todas las situaciones de nuestro día a día tienen una o más leyes que las afectan o las regulan. Por esta razón, el graduado en Derecho podrá trabajar tanto para personas físicas como para empresas o despachos, y ello le abre las puertas a una multitud de vivencias, especialidades y vertientes en el ejercicio de su profesión - http://esade.me/1mtsrEl
INFOGRAFÍA: Grado en Dirección de Empresas - Datos de colocación · Promoción ...ESADE
El 91% de nuestros alumnos consiguen un puesto de trabajo en una media de tres meses, y un 60% de los estudiantes de ESADE recibe ofertas de trabajo antes de finalizar la carrera. Esto se debe a las competencias y acreditaciones que adquieren en ESADE y a que esta está estrechamente vinculada con el mundo profesional - http://esade.me/1cVKrNG
INFOGRAFÍA: Grado en Derecho + Máster Universitario de Acceso a la Abogacía -...ESADE
La carrera de Derecho es una de las que tiene más salidas profesionales diversas. Esto se debe a que todas las situaciones de nuestro día a día tienen una o más leyes que las afectan o las regulan. Por esta razón, el graduado en Derecho podrá trabajar tanto para personas físicas como para empresas o despachos, y ello le abre las puertas a una multitud de vivencias, especialidades y vertientes en el ejercicio de su profesión - http://esade.me/1mtsrEl
INFOGRAFÍA: Grado en Dirección de Empresas - Datos de colocación · Promoción ...ESADE
El 91% de nuestros alumnos consiguen un puesto de trabajo en una media de tres meses, y un 60% de los estudiantes de ESADE recibe ofertas de trabajo antes de finalizar la carrera. Esto se debe a las competencias y acreditaciones que adquieren en ESADE y a que esta está estrechamente vinculada con el mundo profesional - http://esade.me/1cVKrNG
Academia de seguridad Alfeformacion
www.alfeformacion.es
www.facebook.com/Alfeformacion
619462015 - 653967955
Ignacio carrasco Terrón (Vigilante de Seguridad - Vigilante de Explosivos - Escolta Privado - Profesor de Seguridad - Jefe de Seguridad - Instructor de Tiro)
El contrato para la formación y el aprendizaje. formación dualCenproexFormacion
• Describir el modelo de formación dual, así como conocer sus orígenes y países de referencia.
• Analizar la formación dual actual y los antecedentes de los contratos de aprendizaje en España
• Aprender los aspectos laborales, formativos y los relacionados con la seguridad social del contrato para la formación.
• Conocer la gestión y financiación de los contratos para la formación.
BIG DATA is shifting the fundamental paradigms of the business world and DATA SCIENTISTS with business knowledge are in growing demand. Bridge the gap between management and technology with our new MSc in Business Analytics and be at the forefront of an area of increasing importance in today's competitive marketplace.
INFOGRAPHIC: Bachelor of Business Administration - Job Placement Statistics ·...ESADE
93% of ESADE students find a job within three months of graduating, and 60% of our students are offered a job before they graduate. This is due to the competences and accreditations that they acquire at ESADE and the fact that our institution is closely linked to the professional world. Find out more: http://esade.me/1chNleD
Academia de seguridad Alfeformacion
www.alfeformacion.es
www.facebook.com/Alfeformacion
619462015 - 653967955
Ignacio carrasco Terrón (Vigilante de Seguridad - Vigilante de Explosivos - Escolta Privado - Profesor de Seguridad - Jefe de Seguridad - Instructor de Tiro)
El contrato para la formación y el aprendizaje. formación dualCenproexFormacion
• Describir el modelo de formación dual, así como conocer sus orígenes y países de referencia.
• Analizar la formación dual actual y los antecedentes de los contratos de aprendizaje en España
• Aprender los aspectos laborales, formativos y los relacionados con la seguridad social del contrato para la formación.
• Conocer la gestión y financiación de los contratos para la formación.
BIG DATA is shifting the fundamental paradigms of the business world and DATA SCIENTISTS with business knowledge are in growing demand. Bridge the gap between management and technology with our new MSc in Business Analytics and be at the forefront of an area of increasing importance in today's competitive marketplace.
INFOGRAPHIC: Bachelor of Business Administration - Job Placement Statistics ·...ESADE
93% of ESADE students find a job within three months of graduating, and 60% of our students are offered a job before they graduate. This is due to the competences and accreditations that they acquire at ESADE and the fact that our institution is closely linked to the professional world. Find out more: http://esade.me/1chNleD
Informe Funding the gap: El futuro del sistema sanitario español.ESADE
¿Será posible financiar el sistema y reducir las desigualdades en salud? En los próximos diez años el sistema sanitario en España necesitará un rango de incremento del gasto sobre 2015 de entre 32.000 y 48.000 millones, lo que supone, en el peor escenario, doblar prácticamente el gasto sanitario público actual. Ésta es una de las principales conclusiones del informe que hemos preparado junto a Antares Consulting.
BROCHURE - Executive Education - International PortfolioESADE
Discover our International Executive Programmes designed for global leaders:
Executive MBA & Masters:
- GEMBA. Global Executive MBA.
- MMBA. Multinational MBA.
- EMBA. Executive MBA.
- MBA. For executives
- EMMS. Executive Master in Marketing and Sales
Short focused programmes:
- Design Thinking for Business Innovation
- Advanced Marketing Strategy
- InDigital - Programme in Digital Management of Marketing and Sales
- B2B Management
- Finance for non-financial managers
- Growth Strategy in Global and Digital Times
INFORME ECONÓMICO de ESADE - 1º Semestre de 2017 ESADE
¿Existe una eclosión de la política y cambio de tendencia?
En el informe, presentado y desglosado en cuatro secciones, lo analizamos junto al Banco Sabadell.
En la primera parte se analiza la coyuntura económica y de los mercados financieros; en la segunda, los pros y los contras de la economía colaborativa; en la tercera, las causas y posibles consecuencias del brexit así como incluimos, en la cuarta y última parte, la reseña de dos libros de gran actualidad.
La DIANA ESADE tiene como objetivo conocer cuál es la desviación que, a lo largo del tiempo, una institución obtiene en sus predicciones. Así, indica cuánto se aproximaron o desviaron las instituciones a la hora de predecir la evolución macroeconómica de España durante los últimos tres años.
Una vez cerrado el ejercicio de 2016 y conocido el
incremento del PIB y la tasa de paro registrados a su
término, presentamos una nueva edición de la DIANA
ESADE en sus dos versiones: DIANA Económica y DIANA del Empleo.
Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...ESADE
In this fourth edition of the Antenna for Social Innovation, we discuss one of the most fascinating and controversial economic transformations: the growth of the collaborative economy. This transformation has been accompanied by a series of events that is destined to revolutionise our societies – namely, the expansion of the Internet, as well as the rise of smartphones, social networks, advances in artificial intelligence, and the capacity to instantly process huge amounts of information at a tiny cost. We talk about societies in a broad sense because the new wave of developments in the digital economy will transform the economic sphere of our lives – as well as the workplace, tax system, educational models, consumption patterns, and communications.
Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs. ESADE
This publication aims at showcasing how citizen-led sustainability innovation is becoming an emerging reality in Europe. It describes how multinationals, SME´s, start-ups and cooperatives are co-creating with citizens and end users, sustainable innovation products, services and enterprises aimed at solving complex societal and/or environmental challenges. The cases analyzed are from three European countries (Spain, France and Greece) in four key industry domains (food, living, mobility and energy). This publication is part of a broader study: the three- year European Commission-funded project ‘EU-InnovatE. Sustainable Lifestyles 2.0: End User Integration, Innovation and Entrepreneurship’, a groundbreaking project involving fourteen leading Universities and think tanks (amongst them, ESADE Business School) aimed at accelerating the shift towards more sustainable lifestyles and a green economy in Europe.
Informe sobre el impacto de los microcreditos MICROBANKESADE
Presentamos la sexta edición del informe anual, desarrollado por el Instituto de Innovación Social de ESADE, sobre el impacto de los microcréditos de Microbank, un modelo de banca social líder en macrofinanzas en España y un referente en Europa. En él se detalla el impacto de los microcréditos concedidos en el período 2010-2013 a nivel socioeconómico y laboral, el perfil del emprendedor y las características y funcionamiento de los negocios impulsados con éstos.
ESADE TARGET is interested in recording the deviation produced by each forecast. For this reason ESADE has developed a reliability indicator for the forecasts made by major national and international organisations.
ESTUDIO: Empleo con impacto social: el caso de Momentum ProjectESADE
El programa Momentum Project nació de la mano de BBVA y ESADE para ayudar a las empresas sociales más prometedoras del país a poder crecer y escalar así su impacto social.
Este estudio realiza un análisis cualitativo del impacto del empleo de inclusión sociolaboral que realizan algunas empresas sociales que trabajan con personas desfavorecidas.
En esta sesión se analizarán con casos prácticos los principales aspectos y novedades a considerar en el cierre
del ejercicio 2014 en su doble vertiente contable y fiscal. Se han considerado aquellos apartados que presentan
una mayor complejidad y en los que se han centrado la mayoría de las últimas novedades, fundamentalmente
fiscales motivado la actual Reforma Fiscal de inminente aprobación.
Con este seminario, APD tiene el objetivo de realizar una sesión muy práctica, contando con expertos en la
materia, no sólo para explicar las novedades existentes respecto a otros años, sino para intentar dar respuesta
a cuestiones particulares que se presentan en el día a día de los directivos con responsabilidad en el área
financiera y fiscal.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140139
Promovido por la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Álava y el Instituto Alemán de Comercio Internacional - IACI® -, HEAT®, es un programa de Alta Dirección único, diseñado especialmente para los directores, gerentes y responsables de área que necesitan adquirir o revisar las herramientas de gestión del negocio internacional de la mano de auténticos expertos profesionales.
Ambas entidades garantizan a los participantes del programa HEAT® un óptimo desarrollo y un provechoso intercambio de experiencias valiosas.
La gestión retributiva constituye en la actualidad una de las funciones con mayor valor estratégico dentro
de los departamentos de recursos humanos.
En el entorno actual, y tras la publicación del Proyecto de Ley por la que se modifica la Ley del Impuesto
sobre la Renta de las Personas Físicas, muchas compañías, tanto cotizadas como no cotizadas, están
revisando sus sistemas retributivos con el objetivo de identificar oportunidades de optimización fiscal del
paquete de compensación.
Estas alternativas incluyen tanto los denominados planes de retribución flexible para empleados, como
esquemas de incentivos en acciones y fórmulas alternativas a los planes de pensiones. Adicionalmente, en
el caso de empleados con responsabilidades internacionales, la normativa española permite la aplicación
de determinadas ventajas fiscales.
Este seminario pretende profundizar sobre cada una de las implicaciones fiscales que conlleva cada
elemento del paquete retributivo.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140136
La plena disponibilidad, como requisito indispensable para la alta dirección, principal barrera de promoción según las directivas.
Las principales barreras que percibe la directiva a la hora de promocionar son las relacionadas con el modelo clásico de rol de género en la alta dirección, como la mayor dedicación de los hombres a las redes de apoyo (33,2%)
Administración 2030: Una visión transformadoraESADE
El sector público es parte fundamental de cualquier sociedad democrática De él dependen servicios básicos muy apreciados por los ciudadanos como son la educación, la sanidad, los servicios sociales o los transportes También es una pieza clave para garantizar derechos fundamentales como son la justi- cia, la seguridad o la libertad Y no podemos olvidar que es un actor central en el impulso del desarrollo económico y la competitividad de los territorios, ambos necesarios para una mayor riqueza, progreso y bienestar de los ciudadanos que los forman En definitiva, el sector público tiene una función social, po- lítica y económica consistente en generar un verdadero valor público que se acumule como patrimonio transformador de la sociedad.
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas ESADE
Los objetivos principales de esta investigación son analizar y divulgar el impacto de los principios y de las actuaciones de responsabilidad social de la empresa (RSE) en las políticas y prácticas de gestión de personas y, a la vez, cómo estas contribuyen a la gestión responsable de las empresas.
El Informe Económico y Financiero es una publicación que responde al compromiso de ESADE de contribuir a la mejora de nuestra sociedad mediante la creación de conocimiento relevante y la promoción del debate público y que se centra en la coyuntura y en las tendencias de la economía española e internacional.
La inversión de impacto es aquella que intencionalmente busca un impacto social o medioambiental medible, además de un retorno financiero. Este tipo de inversión incluye un amplio abanico de objetivos de retorno financiero, riesgo e instrumentos de financiación, así como inversiones en organizaciones con diversas formas jurídicas, pero siempre con tres características: centralidad del impacto social y medioambiental, medición de dicho impacto y expectativa de retorno financiero.
EL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA. UNIÓN BANCARIA Y FINANCIERA
Fernando Fernández Méndez de Andés
IE Business School
Madrid, 15 de julio de 2018
Reflexionar sobre la Unión Europea es hoy más que una curiosidad intelectual, una necesidad. Europa está amenazada desde fuera por uno de sus aliados más tradicionales que no se recta en considerarle un enemigo, por ahora solo en el terreno comercial. Pero también, y más funda- mentalmente, por un nuevo orden económico que con la globalización y digitalización pone en cuestión el modelo social europeo y la financiación de su generoso Estado de Bienestar. Europa está también cuestionada desde dentro.
El presente estudio refleja las barreras y las
oportunidades que detectan las directivas
de áreas funcionales en España,
en su camino hacia la alta dirección.
La economía española ralentizará su crecimiento en 2019 hasta el 2%, según el Informe Económico y Financiero de ESADE 2019, dirigido por David Vegara y elaborado con el apoyo del Banco Sabadell.
ONG del conocimiento: influir para el impacto socialESADE
Décima edición del documento que resume la actividad del curso 2017-2018 del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social. Autores: Ignasi Carreras (Profesor de ESADE y director del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social), María Sureda (Coordinadora del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social) y Mar Cordobés (consultora independiente del sector).
La siempre necesaria evolución del trabajo de las ONG tiene implicaciones importantes en términos de cómo estas entienden y manejan el conocimiento.
Las preguntas que hoy debería formularse cualquier ONG serían del siguiente tipo: ¿Hasta qué punto estamos bien informados de la realidad que queremos cambiar? ¿Estamos teniendo en cuenta las percepciones de todos los actores implicados en los procesos de cambio que queremos impulsar? ¿Cómo nos aseguramos de que estamos incorporando el conocimiento adecuado en nuestros proyectos? En definitiva: ¿Qué estamos haciendo para utilizar y mejorar el conocimiento de que disponemos?
Gestionar el conocimiento permite a las ONG ser más eficientes y relevantes en el contexto actual y tener más influencia para promover cambios. Por una parte, una gestión adecuada del conocimiento facilitará a las organizaciones medir el resultado de su actividad y aplicar enfoques basados en lo que funciona. Además, facilitará aprender de los errores y, por tanto, fomentará la innovación. La gestión correcta del conocimiento también permite a las ONG desarrollar campañas de movilización y sensibilización sólidamente fundamentadas, lo cual les permite tener más influencia e incluso poder impulsar el cambio en las prácticas de otros actores.
CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...ESADE
El presente estudio ha sido llevado a cabo con dos objetivos principales:
1. Analizar los comportamientos, actitudes, percepciones y motivaciones de los ciudadanos españoles en relación a la sostenibilidad y a la adopción de prácticas de economía circular, entre las cuales destacan, por ejemplo, la reutilización, la reparación, el consumo de productos remanufacturados y el reciclaje.
2. Identificar buenas prácticas locales e internacionales encaminadas a acelerar la implementación de la economía circular.
Para abordar ambos objetivos, se ha realizado parte del estudio en Escocia, referente en el desarrollo de la economía circular, con el fin de aprender de las políticas en favor de una mayor sostenibilidad llevadas a cabo en la región y de comparar la susceptibilidad de los ciudadanos escoceses hacia la sostenibilidad con la de los ciudadanos españoles.
Además, la investigación a ciudadanos ha incluido análisis en cinco sectores diferentes: alimentación, cosmética e higiene personal, perfumería, moda y energía.
Dirigido por el profesor David Vegara, este #23 del Informe Económico y Financiero de ESADE se estructura en cuatro secciones.
La primera contiene un breve análisis de la coyuntura económica y de los mercados financieros, a cargo de los profesores de ESADE Josep M. Comajuncosa y David Vegara.
En la segunda sección se propone una reflexión acerca de los impuestos sobre la riqueza, particularmente los impuestos sobre el patrimonio y las sucesiones, y la conveniencia (o no) de reintroducirlos (en el caso del patrimonio) o de mantenerlos (en el caso de sucesiones) en España con contribuciones de Alain Cuenca y de Natividad Fernández, profesores de las universidades de Alcalá y Cantabria, respectivamente.
En la tercera sección se publica un artículo de Pedro Rey, profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de ESADE, sobre la brecha de género en el mercado laboral.
La sección final incluye las reseñas de dos libros de indudable interés: Reinventing Capitalism in the Age of Big Data, de Viktor Mayer-Schönberger y Thomas Ramge (Basic Books, 2018), y La economía del bien común, de Jean Tirole (Taurus, 2017), firmadas por nuestro colaborador Álvaro Imbernón.
La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...ESADE
Este estudio explora la convergencia entre el sector social, la innovación y las tecnologías de información y comunicación y su enorme potencial a la hora de resolver las disparidades económicas y los retos sociales y ambientales más críticos actualmente en América Latina. El análisis se desarrolla desde la perspectiva de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estas metas para 2030 son ambiciosas y lograrlas no será posible sin un esfuerzo de soluciones disruptivas, escalables y, sobre todo, que generen una transformación sistémica.
AUTORES
Heloise Buckland
Aalejandra Garmilla
David Murillo
Martha Leticia Silva Flores
COLECCIÓN
Antena de Innovación Social
This year, we are presenting a special edition of the report on the impact of the MicroBank microcredits that we have been producing every year since 2010. In this edition, on the occasion of MicroBank’s tenth anniversary, we wanted to give an overview of the impact of the microcredits awarded by the entity since it began in 2007. In this way, MicroBank continues making a considerable contribution to generating knowledge on the microcredits and their effects among their beneficiaries, demonstrating their strong belief that this instrument helps create social value.
Enguany els presentem una edició especial de l’informe sobre l’impacte dels microcrèdits de MicroBank que hem anat desenvolupant anualment des de l’any 2010. En aquesta edició, amb motiu del desè aniversari d’activitat de MicroBank, hem volgut oferir una mirada global sobre l’impacte dels microcrèdits atorgats per l’entitat des dels inicis, l’any 2007. D’aquesta manera, MicroBank continua contribuint notablement a generar coneixement sobre els microcrèdits i els seus efectes en les persones beneficiàries, i palesa la seva ferma creença en la contribució d’aquest instrument a la creació de valor social.
Este año les presentamos una edición especial del informe sobre el impacto de los microcréditos de MicroBank que venimos desarrollando anualmente desde el año 2010. En esta edición, con motivo del décimo aniversario de actividad de MicroBank, hemos querido ofrecer una mirada global sobre el impacto de los microcréditos otorgados por la entidad desde sus inicios, en el año 2007. De esta manera, MicroBank sigue contribuyendo notablemente a la generación de conocimiento sobre los microcréditos y sus efectos en las personas beneficiarias, poniendo de manifiesto su firme creencia en la aportación de este instrumento a la creación de valor social.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...
FICHA: Máster en Derecho Experto en Fiscalidad Internacional
1. Título de
Experto en
Fiscalidad
Internacional
5 PUNTOS CLAVE QUE POTENCIARÁN TU CURRÍCULUM
PLAN DE ESTUDIOS
Fiscalidad
Internacional de
Personas físicas y
Patrimonios
Estrategias de
inversión
internacional
empresarial
fiscalidad
indirecta
Medidas de control
tributario
Cumplimenta la solicitud de admisión
online disponible en:
www.esade.edu/masters-derecho
Haznos llegar a Admisiones
la documentación requerida
Entrevista personal o telefónica
ESADE pone a disposición de los candidatos diferentes
vías de financiación:
Préstamos de estudio
Gracias al convenio con el Banco Sabadell, existen
condiciones muy beneficiosas para los participantes
de este programa de ESADE
Descuentos
Antiguo alumno
Despacho miembro del Consejo Profesional
Admisiones de Masters y Posgrados
ESADE Law School
Av. Pedralbes, 60-62 · 08034 Barcelona T. 93 554 35 32
Mateo Inurria, 25-27 · 28036 Madrid · T. 91 359 77 14
inicia tu proceso de admisión
1
2
3
BECAS y financiación
Más información
*Más información detallada del Plan de estudios en www.esade.edu/fiscalidad-internacional
www.esade.edu/fiscalidad-internacional
Formación diferencial y práctica para tu
curriculum
Obtendrás una elevada especialización en poco tiempo
sobre materias de actualidad y alto valor añadido,
ligadas a la internacionalización de rentas y negocios.
Flexibilidad
Podrás cursar el programa en el campus de Barcelona
o Madrid y escoger realizarlo íntegramente o eligiendo
asignaturas concretas.
ESADE Alumni y el Servicio de Carreras
Profesionales
Formarás parte de una de las redes de networking más
activas a nivel nacional e internacional y te beneficiarás
de las ventajas del Servicio de Carreras Profesionales
de ESADE (asesoramiento y ofertas de empleo).
Profesorado de 1er nivel
Asignaturas impartidas por los principales referentes
en materia de fiscalidad internacional, socios de
despachos nacionales e internacionales y altos cargos
de la Administración Tributaria.
Metodología práctica
Programa basado en la resolución de casos prácticos
reales combinado con un análisis teórico.
Fuentes e introducción al derecho tributario internacional
Intercambio de información
Medidas de antielusión fiscal
BEPS
Fiscalidad en las operaciones
de comercio exterior
Tributación de las inversiones españolas en el extranjero
Tributación de las inversiones extranjeras en España
International tax fundamentals:
a comparative approach
Transfer Pricing
Fiscalidad comunitaria
Fiscalidad internacional de productos financieros
Tributación del personal desplazado
Planificación fiscal internacional