Proyecto final del Taller Tecnología y Emprendimiento desarrollado por Intel Aprender Chile y Corazón Digital de Uniacc durante el primer semestre de 2013. Santiago de Chile.
Proyecto final del Taller Tecnología y Emprendimiento desarrollado por Intel Aprender Chile y Corazón Digital de Uniacc durante el primer semestre de 2013. Santiago de Chile.
Esta es nuestra breve presentación en Power Point del Grupo 4 sobre la diversidad empresarial de dos empresas del mismo sector: Okeysi moda y El Corte Inglés.
Durante el 21 y 22 de octubre se celebra en Madrid la Conferencia Anual de Marketing de las Artes 2013. Bajo el título ¿COLABORAMOS? la Conferencia girará este año en torno a 2 temas principales: cómo colaborar para desarrollar audiencias y cómo hacerlo para tener organizaciones artísticas y culturales más resistentes a los cambios.
Plan de Marketing de empresa del sector de la hostelería y restauración.
La empresa es Complejo Estoril,complejo de ocio y hostelería con más de 20 años en el sector, situada en Talavera de la Reina (Toledo).
Esta es nuestra breve presentación en Power Point del Grupo 4 sobre la diversidad empresarial de dos empresas del mismo sector: Okeysi moda y El Corte Inglés.
Durante el 21 y 22 de octubre se celebra en Madrid la Conferencia Anual de Marketing de las Artes 2013. Bajo el título ¿COLABORAMOS? la Conferencia girará este año en torno a 2 temas principales: cómo colaborar para desarrollar audiencias y cómo hacerlo para tener organizaciones artísticas y culturales más resistentes a los cambios.
Plan de Marketing de empresa del sector de la hostelería y restauración.
La empresa es Complejo Estoril,complejo de ocio y hostelería con más de 20 años en el sector, situada en Talavera de la Reina (Toledo).
Virtual Dimension Center und Commercial Vehicle Cluster begründen Netzwerk-Partnerschaft: Das Virtual Dimension Center (VDC) in Fellbach und der Commercial Vehicle Cluster (CVC) in Kaiserslautern werden künftig im Bereich „Virtuelles Nutzfahrzeug“ zusammenarbeiten. Eine Auftaktveranstaltung ist für den 15. November 2012 geplant.
Mafalda está más viva que nunca. Reaparece siempre fresca y renovada en sus nuevos libros y periódicos. Hace cine y televisión. Viaja en la imaginación colectiva de infinidad de naciones que son muy diferentes entre ellas culturalmente. Y llega a los lugares más insospechados, volviéndose familiar a generaciones que no tienen nada que ver con la que vio nacer a Mafalda
1. Autor
• ROMERO SOLIS, Brenda.
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN EN TURISMO Y HOTELERÍA
Ad. Romero Solis Brenda
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3. FUNDAMENTACIÓN
Ad. Romero Solis Brenda
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*Nace a raíz de la contratación de un
mismo servicio de fiestas infantiles en
un KINDER GARTEN, y al no ofrecer
variedad , se opta por ofrecer algo
novedoso y del agrado de los grandes
y pequeños, enfocándose en los deseos
del festejado (cumpleañero)
4. OBJETIVOS
Ad. Romero Solis Brenda
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. OBJETIVO GENERAL:
• Brindar una nueva alternativa en el servicio, novedoso y original a solicitud del
cliente
. OBJETIVO ESPECÍFICO:
• Marcar la diferencia
• Ofrecer servicios según la disponibilidad del cliente
• Captar clientes mediante un marketing personalizado
5. ESTUDIO DE MERCADO
*MERCADOS POTENCIAL: niños de kindergarten en Mariscal Cáceres
*MERCADO META: niños de la zona urbana en Mariscal Cáceres
*MERCADO OBJETIVO: niños de escuelas particulares en Mariscal
Cáceres
Ad. Romero Solis Brenda
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6. Estudioeconómico
Ingresos: al mes
Escenario normal: 4 presentaciones por semana. en 4 semanas serían :
16 presentaciones.
500 soles de ingresos x 16 presentaciones = 8000 soles
Costos fijos: 70 soles por pago personal x 16 shows
El costo variable: En transporte y telefonía es de 35 soles por
presentación, en 16 presentaciones serian: 35 x 16 = 560 soles
Ad. Romero Solis Brenda
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7. CONCLUSIONES
EL MERCADO DE FIESTAS INFANTILES ES MUY VARIABLE, YA QUE SE
TIENE QUE INNOVAR Y ESTAR A LA PAR CON LA TENDENCIA DE LAS
SOLICITUDES DE LOS CLIENTES
LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS SON NECESARIAS PARA
IMPACTAR A LOS CLIENTES, PLASMANDO LO SOLICITADO
INICIALMENTE EN DISEÑO GRÁFICO.
EL MARKETING PUBLICITARIO ES PARTE IMPRESCINDIBLE PARA DAR A
CONOCER A NUESTROS FUTUROS CLIENTES, LA NUEVA OPCIÓN QUE
SE OFRECE, MEDIANTE REGALOS (SOUVERNIRS) Y SALUDOS DOS
SEMANAS ANTES DE LA FECHA A CELEBRAR PARA SU POSIBLE
ALTERNATIVA.
Ad. Romero Solis Brenda
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8. RECOMENDACIONES
*PREVER LA CANTIDAD DE INVITADOS O ASISTENTES DONDE SE
DESARROLLARÁ EL SHOW
• PREVER EL ESPACIO: ABIERTO O CERRADO, GRANDE O PEQUEÑO.
• DEFINIR MUY BIEN EL PERSONAL NECESARIO PARA CADA TAREA
PREVISTA
• DEBEN CONTAR CON ESPACIOS DEFINIDOS DE ENTRADA Y SALIDA DE
PERSONAS, BODEGAS Y ESPACIOS PARA GUARDAR MATERIALES PARA
EL SHOW. UNA ZONA ADMINISTRATIVA
• LAS REDES SOCIALES, LOS CORREOS Y CONTACTOS PERSONALES DE
CADA UNO, SON UNA MUY BUENA ALTERNATIVA PARA MARKETING
PERSONALIZADO.
• ORGANIZAR CONCURSOS MÚLTIPLES, CON PREMIOS, QUE PUEDEN SER
DONATIVOS: PASTELES, JUGUETES, ETC.
Ad. Romero Solis Brenda
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