El documento presenta un plan de negocios que incluye preguntas clave sobre el producto, mercado, competencia, riesgos y financiamiento. También destaca la importancia del timing, equipo y líder del proyecto, evaluando sus fortalezas y debilidades. Finalmente, refleja la realidad de que el inversionista no habría invertido en ningún negocio en los últimos 2 años con un plan de negocios inferior a 5 sobre 7, aunque invirtió en 2 negocios sin plan.

1. Flan de Negocios

2. Las Preguntas
¿Qué dolor mitiga la idea?
El Producto ¿se puede proteger?
El Mercado
La Competencia, Sustitutos
Riesgos ¿Qué puede salir mal?
Financiamiento
2

3. Las Claves
TIMING
EQUIPO y LÍDER
– ¿Motivaciones y sueños?
– ¿Fortalezas?
– ¿Debilidades?
– Caraterísticas
3

4. La Realidad
En escala de 1 a 7, si exijo un 5 al plan de negocios para invertir:
¿En cuántos negocios habría invertido en los últimos 2 años?
0
¿En cuántos negocios invertimos que no tenían plan de negocios?
2
4