Empresarial
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El documento resume una presentación sobre la rentabilidad empresarial. Se discutieron diferentes tipos de perfiles empresariales y modelos de negocio. También se explicaron conceptos como analizar un negocio para invertir sin perder dinero y ganar. Se enfatizó la importancia de la cultura de prevención, como financiamiento justo, tener asuntos legales y socios definidos, y contratos para proteger ideas. El orador recomendó no malgastar ingresos y reducir gastos variables para tener éxito a largo plazo.
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Jaime Fuenzalida Unir 2010
Jaime Fuenzalida ha sido empresario durante los últimos 12 años. Compartió su experiencia sobre los desafíos de emprender un negocio, incluyendo la soledad, la necesidad de administrar bien el negocio y tener buena información para tomar decisiones. Dio consejos como analizar bien el negocio, protegerse legalmente constituyendo una persona jurídica, mantener cuentas y negocios separados, y no aferrarse a un negocio que no funcione.
Jaime Fuenzalida /Anepco
Jaime Fuenzalida ha sido empresario durante los últimos 10 años, creando varias empresas como View Ltda. en 1998 y asumiendo cargos de gerencia en otras empresas. Ser empresario significa trabajar mucho más que un empleado regular, siendo responsable de todo y sin poder fallar. Además, la soledad es una gran dificultad al no tener con quién compartir miedos y sustos. Para tener éxito en los negocios, es fundamental analizar el negocio, protegerse legalmente constituyendo una persona jurídica independiente, y mantener cuent
Emprendedores
El documento describe las diferentes clases de emprendedores, incluyendo el emprendedor intuitivo, el emprendedor por necesidad, el emprendedor visionario, el emprendedor inversor, el emprendedor especialista, el emprendedor por azar, el emprendedor rastreador y el emprendedor persuasivo. Cada tipo se caracteriza por sus fortalezas y debilidades. El documento también menciona brevemente las etapas de una empresa.
Presentacion m1c1
Este documento presenta una introducción a los conceptos clave para emprender un negocio. Explica que un emprendedor tiene una pasión por una idea innovadora que puede mejorar o cambiar algo. Luego, describe tres tipos de emprendimiento: tradicional que compite en un mercado existente, innovador que crea nuevas tecnologías disruptivas, y social que busca resolver problemas sociales. Finalmente, introduce el concepto de propuesta de valor, que es la promesa del beneficio que una empresa ofrece a los clientes.
PresentacióN De Competencia
El documento habla sobre la importancia de conocer a la competencia para iniciar una empresa. Menciona que tener demasiada competencia puede ser un riesgo, por lo que es crucial conocer a los competidores tanto o mejor que a los clientes. Luego, detalla algunos pasos para identificar a los competidores directos e indirectos, como preparar listas con sus nombres, direcciones y tipo de negocio. El objetivo final es analizar cómo operan para poder derrotarlos.
Como iniciar un negocio propio
El documento describe las etapas para crear un negocio exitoso, que incluyen: 1) Motivación al identificar una vocación empresarial; 2) Identificación de una oportunidad de negocio viable; 3) Decisión de iniciar el negocio mediante un análisis de ventajas y desventajas; 4) Elaboración de un plan de negocio; 5) Obtención de recursos financieros y materiales; y 6) Gestión del negocio a través de su arranque, supervivencia y crecimiento. El éxito de un
Emprendiendo Con Cabeza Corazon Y Vida
El documento habla sobre la importancia de los emprendedores para impulsar la innovación y el desarrollo económico, especialmente durante tiempos de crisis. Señala que los emprendedores son actores clave para la prosperidad de una región ya que crean empresas que generan empleos y riqueza de forma sostenible. Sin embargo, también indica que el entorno para los emprendedores en Canarias es difícil, con falta de apoyo e incentivos. Para tener éxito, los emprendedores deben emprender con cabeza, corazón y vida, es decir,
Presentación1
Este documento describe las características de un emprendedor y los aspectos clave de iniciar un negocio propio. Un emprendedor es alguien que crea su propio negocio para lograr independencia económica en lugar de buscar empleo. Los emprendedores tienen rasgos como independencia, capacidad de decisión, asumir riesgos y liderazgo. Iniciar un negocio tiene ventajas como independencia y control de horarios, pero también riesgos como la responsabilidad total. Algunos tipos de negocio que se pueden emp
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Como Ser Emprendedor Y No Morir En El Intento
"Cómo ser emprendedor y no morir en el intento".
Presentación planteada para mostrar a emprendedores en Iniciador Sevilla Septiembre 2009.
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Este documento ofrece orientación sobre cómo iniciar un negocio propio. Explica que es importante tener una actitud emprendedora y características como ser trabajador y ambicioso. Además, destaca la importancia de hacer un plan de negocios que describa la idea del negocio, el mercado objetivo, la operación, aspectos financieros y legales. El plan ayuda a concretar la idea y darle forma para hacerla realidad.
¿Como iniciar su propio negocio?
Charla para emprendedores, profesionales independientes y pequeña empresa:
¿Cómo iniciar por cuenta propia?
Con los temas:
-Motivos para iniciar (además del dinero).
-La idea del negocio.
-Conocimientos básicos del mercado.
-Plan de Negocios.
-Redes sociales.
-Aspectos legales.
Servicio de asesoría online con email coaching: http://bit.ly/HacheBeCe o presencial en San José, Costa Rica.
Fundamentos para Emprender tu Negocio
Este documento presenta 8 pasos fundamentales para emprender un negocio propio. Estos incluyen definir si uno es emprendedor, encontrar una idea de negocio para resolver un problema o necesidad, buscar ayuda de asesores, desarrollar un plan de negocio, identificar opciones de financiamiento, cumplir con la normatividad, capacitarse en áreas clave, y poner en marcha el proyecto. El propósito es guiar a los jóvenes interesados en emprender sobre cómo iniciar y administrar con éxito su propio negoc
Presentación1
El documento describe las características de un emprendedor, incluyendo su necesidad de independencia, capacidad de asumir riesgos y optimismo. También discute las ventajas e inconvenientes de tener un negocio propio, como la independencia económica pero también la responsabilidad total. Además, menciona algunos tipos comunes de negocios para emprender como franquicias establecidas y la importancia de la creatividad para financiar nuevas ideas empresariales.
Por qué fracasan las empresas
1. Falta de experiencia.
2. Falta de capital.
3. Ventas bajas.
4. Mala ubicación.
5. Excesiva competencia.
6. No se tiene una estrategia de mercadeo.
7. Optimismo exagerado.
8. Tiempo de preparación.
9. Costos iniciales altos.
10. Las consecuencias de un crecimiento temprano.
11. Confundir el efectivo con las utilidades.
12. Seleccionar y dirigir al personal.
13. No llevan contabilidad.
14. Adquirir deuda sin previsión.
15. Falta de planeación.
Exposicion libro
Tyler Cowen es un profesor de economía que asegura que conceptos económicos como incentivos y mercado se pueden aplicar no solo a decisiones de gobiernos y empresas, sino también a la vida diaria. El documento proporciona tres parábolas para motivar a las personas a descubrir su "economista interior" y ofrece consejos sobre cómo usar incentivos para lograr lo que realmente queremos.
Finanzas personales qué es el iq financiero y cómo trabajarlo
El IQ Financiero es lo que debes desarrollar para tener éxito en tus finanzas personales, la composición te la explico a continuación.
Cuestionario de Gestión Empresarial
El documento presenta información sobre la creación y gestión de negocios. Se discuten temas como adquirir compromiso, asumir riesgos, mantener la motivación, obtener apoyo familiar, tomar decisiones, habilidades empresariales, oferta y demanda, y planes de negocio. También incluye cuatro casos de estudio sobre emprendimientos.
Como iniciar y desarrollar un negocio propio
Uno de los sueños de toda persona es tener su negocio propio, muchos tiene claro el "que", pero no saben "como", aqui presentamos una guia sencilla para convertir ese sueño en una realidad.
Problemas del emprendedor
El otro 50% de mi tiempo lo dedico a hablar con emprendedores y expertos sobre trucos de gestión para averiguar cómo puede mejorar una pyme con una mejor planificación. Estos son los problemas más habituales y algunas ideas sobre cómo solucionarlos. Mi compañero en Emprendedores Javier Escudero comparte este interés y a partir de ideas como estas escribimos 'El error positivo' (Planeta).
Negocios2
Un negocio se crea para obtener dinero a través de la comercialización, prestación de servicios o producción. Un negocio en Internet utiliza una página web para mostrar y vender productos o servicios. Empezar un negocio exitoso requiere una mentalidad emprendedora, aprender de los errores, comenzar de forma pequeña, tener experiencia relevante, crear un plan de negocios y diversificar los ingresos con el tiempo.
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Este documento describe 10 cualidades de los emprendedores exitosos y las diferencias entre emprendedores exitosos y no exitosos. Explica que los emprendedores exitosos piensan en grande, asumen responsabilidad por sus negocios, y ven desafíos como oportunidades, mientras que los no exitosos culpan a otros y piensan en pequeño. También discute cómo los emprendedores pueden aprovechar crisis para generar nuevas oportunidades y cómo las franquicias ofrecen mayor probabilidad de éxito que negocios independientes
Porque fracasan las empresas ?
El documento identifica 5 razones principales por las que las empresas fracasan: 1) falta de experiencia de los fundadores, 2) falta de capital suficiente, 3) bajas ventas, 4) mala ubicación y 5) excesiva competencia. El documento analiza brevemente cada una de estas razones y cómo pueden llevar al fracaso empresarial si no se gestionan adecuadamente.
E:\Tecnicas De Ventas\Resumen De Que Es Vender
Este documento resume las técnicas de ventas impartidas por el profesor Carlos Piña en el Instituto Tecnológico Sudamericano. Explica que vender requiere dominar el arte de hablar en público de manera sencilla y perseverante. También destaca que ser equilibrado mental y físicamente, así como estar bien preparado e invertir en uno mismo a través del conocimiento, son claves para tener éxito en las ventas y ser uno de los vendedores que generan el 80% de las comisiones.
Manual microempresario
Este documento presenta un manual para microempresarios que busca enseñarles sobre diferentes aspectos de administrar un negocio de manera exitosa. El manual incluye secciones sobre introducción a emprender, clarificando el producto o servicio, organizando la producción, formalizando legalmente el negocio, ordenando los registros contables, liderazgo y administración general. El objetivo es contribuir a transferir competencias de administración a microempresarios para que puedan gestionar sus negocios de forma efectiva.
El empresario planificador o el planificador empresario
Clase del master de contabilidad directiva de la Universidad de Oviedo sobre planificación estratégica y financiera en la empresa
Perchivale alejandra
El documento presenta información sobre diferentes cursos de capacitación a distancia ofrecidos por el Instituto Superior de Enseñanza en áreas como recepción empresarial, ventas, organización de empresas, secretariado ejecutivo y más. También incluye cursos sobre emprendimientos, habilidades blandas, y preparación para el trabajo. Luego enumera productos y servicios de diferentes negocios locales con sus precios. Finalmente, muestra diferentes destinos turísticos nacionales e internacionales.
Presentacion m1c4
El documento habla sobre el emprendimiento social. Explica que los emprendedores sociales buscan resolver problemas sociales a través de ideas innovadoras y modelos de negocios sustentables. Para ser considerado un emprendedor social, debe buscar generar un impacto social positivo y resolver necesidades sociales, aunque esto pueda significar poner las ganancias en segundo plano. Además, señala que para lograr el objetivo social es importante fundar una empresa social que implemente la idea y beneficie a personas o grupos.
Presentacion m1c3
Este documento resume dos tipos de emprendimientos: los que crean algo completamente nuevo (de cero a uno) y los que mejoran un producto o servicio existente (de uno a algo). También describe la importancia de formar un equipo multidisciplinario y establecer claramente la propiedad y gobierno de la empresa desde el inicio. Finalmente, proporciona siete preguntas clave que los emprendedores deben responder para determinar si están listos para lanzar su empresa.
Taller para emprendedores
Este taller está dirigido con el fin de bendecir aquellas personas que tienen sueños de emprender con sus negocios y proyectos que sin tener formación puedan entender conceptos tan fundamentales del emprendedorismo para reconocer que sobre todo el timón de un buen camino hacia el éxito es darle a Cristo el primer lugar.
Aquí encontrarán el material del 1º Taller Dictado en el Hotel de Playa Unión.
Dios les bendiga Grandemente.
Empresas varias
Este documento describe el rol del empresario y el espíritu emprendedor. Define al empresario como una persona que asume riesgos al iniciar un negocio para satisfacer una necesidad y generar utilidad. Explica que los empresarios, especialmente los pequeños emprendedores, son fundamentales para la generación de riqueza y empleo. También identifica creencias como el miedo a asumir riesgos que inhiben el emprendimiento, y ofrece consejos para superar el miedo a emprender como empezar con una pequeña idea y no tener m
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Md e
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matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
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Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
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Empresarial
- 1. Rentabilidad Empresarial Alejandro Torres empezó dando una ponencia que en lo personal es de un interés alto para todo emprendedor. Hablo sobre los tipos de perfiles en los emprendedores, modelos empresariales etc… También explico sobre las capacidades de análisis de un negocio (como invertir sin perder pero si ganando). Empresario es aquel que ya tenga una empresa que genera ingresos y también aquel que va empezando en el área de emprendedores, menciona ahí los perfiles que uno debe respetar para las diversas áreas de desarrollo en la empresa. No sabemos compartir los esfuerzos ni ganancias de una empresa “PALBRAS DEL PONENTE”. No importa cuánto empiecen un negocio, lo importante es la “cultura de la prevención” 1.- Financiamiento (pensión justa). 2.- LEGAL (socios dictaminados y obligaciones fiscales) 3.- ¿Qué hacer si me enfermo y no soy legal en la empresa? No hay que despilfarrar el dinero aunque tengas buenos ingresos, ya que la mayoría de las empresas no pasan de los 6 meses; los préstamos pueden comerte y ser impagable… hay que reducir los gastos variables ya que no sabes cuánto gastaras pero si cuanto ganaras. No hay que ser víctimas de la moda (mascaras sociales) tratar que la juventud sea más fiable para poder tener una vejez con una vida muy buena. Hay que tener contratos para avalar y sedimentar,
- 2. contratos de confidencialidad para evitar robos de ideas por parte de distribuidores y más… Para algo con más detalle les recomiendo checar este link para poder ver la ponencia completa. http://www.aldeadigitalmx.com/alejandro-torres-1