Documento elaborado por Jeremy Millard y Elsa Estevez con motivo del Foro Argentino de Transformación Digital, organizado por CESSI y la United Nations University (UNU_EGOV). Buenos Aires, 7 de marzo de 2016.

1. Construyendo Políticas
Públicas para las Sociedades
del Conocimiento
Jeremy Millard, Elsa Estevez
Buenos Aires, Argentina, 7 de marzo de 2016
Foro Argentino de Transformación Digital

2. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 2FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
TRANSFORMACIÓN DE LAS
ARQUITECTURAS SOCIALES
GOBERNANZA
SOCIEDAD
ECONOMIA
AMBIENTE
CONOCIMIENTO
INFOCOMM
EDUCACION
SOCIEDADES
DEL
CONOCIMIENTO
GOBERNANZA
SOCIEDAD
ECONOMIA
AMBIENTE
INFOCOMM
SOCIEDADES DE
LA INFORMACION
GOBERNANZA
SOCIEDAD
ECONOMIA
AMBIENTE
SOCIEDADES
INDUSTRIALES

3. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 3FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
SOCIEDADES DEL CONOCIMIENTO Y
DESARROLLO SUSTENTABLE
ODS1 Fin de la pobreza
ODS2 Hambre cero
ODS3 Salud y bienestar
ODS4 Educación de calidad
ODS5 Igualdad de genero
ODS6 Agua limpia y saneamiento
ODS7 Energía asequible y no contaminante
ODS8 Trabajo decente y crecimiento económico
ODS9 Industria, innovación e infraestructura
ODS10 Reducción de las desigualdades
ODS11 Ciudades y comunidades sostenibles
ODS12 Producción y consumo responsables
ODS13 Acción por el clima
ODS14 Vida submarina
ODS15 Vida de ecosistemas terrestres
ODS16 Paz justicia e instituciones sólidas
ODS17 Alianzas para lograr los objetivos

4. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 4FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
MODELO DE CUÁDRUPLE HÉLICE
CREACIÓN DE INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO
4 participantes, 4 hélices:
1) Hélice simple, sociedad pre industrial: academia y universidades
2) Doble hélice, sociedad industrial: se añaden la industria / sector empresario
3) Triple hélice, sociedad de la información: se añaden gobiernos / sector público:
(sistemas de innovación nacionales y regionales, etc.)
4) Cuádruple hélice, sociedad del conocimiento: se añaden la sociedad civil, arte y
cultura, etc.
Sociedad civil
Academia y universidades
Empresas
Gobierno y sector publico

5. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 5FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
QUINTUPLE HÉLICE
Modelo básico de
sociedades del
conocimiento
sustentables: se agrega
el medio ambiente
La transición socio-
ecológica (sustentabilidad)
CUÁDRUPLE HÉLICE
Modelo básico de
Sociedades del
Conocimiento: se
agrega la sociedad
civil
La transición del
conocimiento
TRANSICIÓN HACIA SOCIEDADES DEL
CONOCIMIENTO SUSTENTABLES
Adaptado de Carayannis et al, 2012
TRIPLE HÉLICE
Modelo básico de las
Sociedades de la Información:
academia, empresas y sector
público
La transición de la
información

6. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 6FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
SEIS SUB-SISTEMAS DE LAS
SOCIEDADES DEL CONOCIMIENTO
Adaptado de Carayannis et al, 2012

7. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 7FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
SUB-SISTEMAS - EJEMPLOS DE TIPOS DE
CONOCIMIENTO, CAPITAL E INNOVACIÓN
SUB-SISTEMA
TIPOS DE CONOCIMIENTO Y
CAPITAL
TIPOS DE INNOVACIÓN
GOBERNANZA Capital político y legal
Sector publico e innovación en políticas públicas
Gobernanza abierta
EDUCACION E
INVESTIGACION
Capital científico y humano
Recursos humanos e innovación en ciencia
Ciencia abierta
ECONOMIA Capital económico
Modelo de negocios
Innovación organizacional y abierta
AMBIENTE Capital natural
Innovación de desarrollo sustentable para la
transición socio-ecológica
INFOCOMM
Capital informacional y de
tecnología
Tecnología
Innovación abierta y dirigida al usuario
SOCIEDAD CIVIL
Capital social y cultural incluyendo
conocimientos tradicionales
Innovaciones abiertas, como social, cultural,
inclusiva e innovación frugal

8. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 8FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
PREPARANDO A LAS PERSONAS Y
A LAS ORGANIZACIONES
Adaptado de Millard, 2015
Impacto del
desarrollo sustentable
5) Participación,
co-producción y co-creación beneficiosos
Lado de la demanda:
uso;
impactos reales del
desarrollo
sustentable
4) Uso beneficioso
3) Recursos humanos y
desarrollo
2) Habilidades y
oportunidades generales/básicas
Lado de la oferta:
victorias tempranas a
corto plazo
en vía al desarrollo
sustentable
TRANSICIÓN CRÍTICA
1) Acceso
ydisponibilidad

9. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 9FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
COMPONENTES DEL PROCESO DE LAS
POLÍTICAS PARA LA SC (PSC)
3) Se establecen los roles del
gobierno y los múltiples sectores
en diseños detallados de la PSC a
través de un proceso analítico
que lleve a programas de
objetivos y acciones, cada uno de
ellos con sus inputs, actividades,
productos y resultados
2) Se incluyen a los
sectores e intereses para
crear una visión general y
objetivos a largo plazo
para la PSC, alcanzables
mediante la generación y
desarrollo de nuevos tipos
de conocimiento e
innovación
1) Comienzo del ciclo PSC:
examinar los contextos local,
regional y global, sus
necesidades y aspiraciones, e
inscribirlos en la agenda
gubernamental amplia
5) Se cierra el ciclo de la
política y se apunta a
conseguir sustentabilidad
en un plazo más largo,
basada en la
implementación de PSC,
experiencia y evaluación, y
en cambios en la PSC o en
el contexto externo
6) Monitoreo y evaluación
sistemática de los inputs,
actividades, productos,
resultados e impactos de la
SC, así como su continua
eficiencia, eficacia,
efectividad, utilidad, y
sustentabilidad
4) Desarrollo e implementación de planes de acción
detallados. Gestión profesional y transparente del
sistema coordinado, herramientas y técnicas
7) Relaciona la PSC con la
sociedad en general y los
participantes e intereses
externos. Difusión de la SCP:
Consultas públicas

10. BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 10FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL
FLUJO DE LOS COMPONENTES
DE UNA POLÍTICA DE SC

11. Muchas gracias por su atención!
Susana Finquelievich
e-mail: sfinquel@gmail.com