El documento describe la estrategia de innovación y gestión del conocimiento de una compañía energética. La compañía fue pionera en la creación de universidades corporativas en España y destina fondos a I+D+i para lograr un suministro energético más sostenible. La gestión del conocimiento se realiza a través de su Universidad Corporativa y Universidad Virtual para formar empleados y compartir experiencias.
El documento argumenta que la tecnología de la información (TI) ya no es una ventaja competitiva sostenible debido a su ubicuidad y accesibilidad universal. En su lugar, las empresas deben centrarse en administrar costos y riesgos de TI, y obtener conocimiento para usar la tecnología de manera inteligente. El documento también señala que el cloud computing y los grandes datos son nuevas tendencias de crecimiento en Europa, Medio Oriente y África.
El documento discute brevemente siete temas relacionados con el aprendizaje sobre el uso de redes sociales, incluyendo el perfil de usuarios, posicionamiento de marcas, gestión de Twitter, sacar provecho de Facebook, la importancia de LinkedIn, el uso de Flickr y presentaciones en SlideShare. También menciona herramientas sociales adicionales.
Estrategia de gestión del conocimiento de Samsung Rakel Pugnal
El documento describe la historia, estrategia de innovación y gastos en I+D de Samsung Electronics. Inicialmente Samsung siguió una estrategia de imitación, pero a mediados de los 90 cambió a ser líder en innovación en electrónica, invirtiendo fuertemente en I+D. Actualmente gasta miles de millones de euros anuales en I+D, enfocándose en semiconductores, pantallas y nuevos negocios, con el objetivo de mantener su ventaja competitiva a través de la innovación tecnológica continua.
LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO TELEFONICAWiñaypaq
El documento describe la responsabilidad corporativa de Telefónica en el Perú, incluyendo sus proyectos de inclusión digital para maximizar el impacto positivo de las tecnologías de la información. También describe el proyecto Intégrame en alianza con Antamina, el cual llevará servicios de telecomunicaciones a más de 16,000 pobladores de 96 centros poblados en el valle de Fortaleza. El proyecto busca generar beneficios económicos y sociales en la población a través de la reducción de brechas digital
1) El documento describe el incentivo fiscal español conocido como Spanish Patent Box, que permite una reducción del 50% en los ingresos derivados de la cesión del uso de activos intangibles creados a través de I+D+i.
2) El incentivo busca fomentar que las empresas enfoquen sus actividades de I+D+i de manera estratégica y optimicen la transferencia tecnológica y explotación comercial de sus intangibles.
3) La aplicación del incentivo requiere identificar los activos intangibles, determin
Cómo una empresa puede desarrollar un ecosistema de negocios sustentable. La innovación en sustentabilidad no debe ser vista como un costo, sino como una oportunidad para desarrollar negocios que creen valor para la comunidad, el medio ambiente y el negocio.
Agenda y presentación Segunda Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias. En esta ocasión se presentarán soluciones tecnológicas diseñadas para aumentar la productividad de nuestras empresas, cuestión de vital importancia en tiempo de crisis. ERP, Inteligencia de Negocio y Portales Colaborativos son algunos ejemplos. El sector de la Distribución será uno de los protagonistas de las jornadas de este año.
El Programa de Inmersión Cultural de InterfaceRAISE provee un oportunidad única de aprender “hombro-con-hombro” de los expertos de la firma que han aplicado exitosamente varias estrategias de sostenibilidad a lo largo de las operaciones de InterfaceFLOR.
Los participantes retornarán de esta experiencia de inmersión con:
• una definición común de aquello que forma un negocio sostenible,
• una lista, a modo de “impactos rápidos” de elementos que pueden abordarse inmediatamente,
• una percepción mejorada de las oportunidades de crecimiento y,
• recursos tácticos para crear planes integrados que generarán valor de negocio y mejorarán la sostenibildiad empresarial.
El documento argumenta que la tecnología de la información (TI) ya no es una ventaja competitiva sostenible debido a su ubicuidad y accesibilidad universal. En su lugar, las empresas deben centrarse en administrar costos y riesgos de TI, y obtener conocimiento para usar la tecnología de manera inteligente. El documento también señala que el cloud computing y los grandes datos son nuevas tendencias de crecimiento en Europa, Medio Oriente y África.
El documento discute brevemente siete temas relacionados con el aprendizaje sobre el uso de redes sociales, incluyendo el perfil de usuarios, posicionamiento de marcas, gestión de Twitter, sacar provecho de Facebook, la importancia de LinkedIn, el uso de Flickr y presentaciones en SlideShare. También menciona herramientas sociales adicionales.
Estrategia de gestión del conocimiento de Samsung Rakel Pugnal
El documento describe la historia, estrategia de innovación y gastos en I+D de Samsung Electronics. Inicialmente Samsung siguió una estrategia de imitación, pero a mediados de los 90 cambió a ser líder en innovación en electrónica, invirtiendo fuertemente en I+D. Actualmente gasta miles de millones de euros anuales en I+D, enfocándose en semiconductores, pantallas y nuevos negocios, con el objetivo de mantener su ventaja competitiva a través de la innovación tecnológica continua.
LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA DEL GRUPO TELEFONICAWiñaypaq
El documento describe la responsabilidad corporativa de Telefónica en el Perú, incluyendo sus proyectos de inclusión digital para maximizar el impacto positivo de las tecnologías de la información. También describe el proyecto Intégrame en alianza con Antamina, el cual llevará servicios de telecomunicaciones a más de 16,000 pobladores de 96 centros poblados en el valle de Fortaleza. El proyecto busca generar beneficios económicos y sociales en la población a través de la reducción de brechas digital
1) El documento describe el incentivo fiscal español conocido como Spanish Patent Box, que permite una reducción del 50% en los ingresos derivados de la cesión del uso de activos intangibles creados a través de I+D+i.
2) El incentivo busca fomentar que las empresas enfoquen sus actividades de I+D+i de manera estratégica y optimicen la transferencia tecnológica y explotación comercial de sus intangibles.
3) La aplicación del incentivo requiere identificar los activos intangibles, determin
Cómo una empresa puede desarrollar un ecosistema de negocios sustentable. La innovación en sustentabilidad no debe ser vista como un costo, sino como una oportunidad para desarrollar negocios que creen valor para la comunidad, el medio ambiente y el negocio.
Agenda y presentación Segunda Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias. En esta ocasión se presentarán soluciones tecnológicas diseñadas para aumentar la productividad de nuestras empresas, cuestión de vital importancia en tiempo de crisis. ERP, Inteligencia de Negocio y Portales Colaborativos son algunos ejemplos. El sector de la Distribución será uno de los protagonistas de las jornadas de este año.
El Programa de Inmersión Cultural de InterfaceRAISE provee un oportunidad única de aprender “hombro-con-hombro” de los expertos de la firma que han aplicado exitosamente varias estrategias de sostenibilidad a lo largo de las operaciones de InterfaceFLOR.
Los participantes retornarán de esta experiencia de inmersión con:
• una definición común de aquello que forma un negocio sostenible,
• una lista, a modo de “impactos rápidos” de elementos que pueden abordarse inmediatamente,
• una percepción mejorada de las oportunidades de crecimiento y,
• recursos tácticos para crear planes integrados que generarán valor de negocio y mejorarán la sostenibildiad empresarial.
Competitividad en Honduras III-2012 AERIUNICAHUNICAH
El documento presenta una visión sobre la importancia de la competitividad para Honduras desde una perspectiva sistémica e integral. Explica que la competitividad depende de factores como la infraestructura humana, física y de procesos. Además, describe la estructura de SEPLAN para apoyar la competitividad a través de direcciones como Ciencia e Innovación, Tecnologías de la Información, y Unidad Estratégica de Competitividad. Finalmente, resume índices internacionales que miden la competitividad de países, mostrando
El documento presenta los preparativos y factores críticos de éxito para un proceso de adopción de buenas prácticas de gestión de las TICs. Explica que las TICs son recursos estratégicos que requieren una gestión efectiva para aprovechar su potencial y mitigar riesgos. También destaca la importancia de ajustar los modelos de gestión de las TICs para lograr los retos del negocio y capitalizar las oportunidades tecnológicas, así como los impactos de las malas prácticas en
La Fundación Chile ha contribuido más de $2 mil millones a la economía chilena, creando nuevas industrias líderes a nivel mundial e introduciendo el concepto de innovación como elemento central de la competitividad. A lo largo de más de 30 años, la Fundación ha creado más de 70 empresas y apoyado el desarrollo de clusters en sectores como salmones, frutas, vinos y energía renovable a través de alianzas, asistencia técnica y el desarrollo de normas.
Endeavor Chile busca catalizar el crecimiento económico a largo plazo mediante la selección, impulso y apoyo estratégico a los mejores emprendedores de alto impacto. Selecciona emprendedores innovadores con potencial de alto impacto y los apoya a través de servicios enfocados y acceso a una red global para acelerar su crecimiento de forma ética y generar empleo, riqueza e innovación para Chile. Endeavor ha apoyado a 88 emprendedores en 55 compañías en Chile desde 1998, creando 10
El documento describe el concepto de investigación, desarrollo e innovación (I+D+I), explicando que los gastos de un estado en esta área son un gran indicador de su progreso y capacidad de respuesta ante futuros retos. Define las fases de investigación, desarrollo e innovación y señala que el Plan Andaluz de I+D+I (PAIDI) 2020 tiene como objetivos apoyar economías sostenibles ligadas al mar y medio ambiente e internacionalizar investigadores.
El documento describe los cambios en la organización de la producción y las empresas como resultado de la digitalización y la globalización. Las empresas se están organizando de manera más colaborativa y abierta a través de redes internas y externas para compartir conocimiento y fomentar la innovación. Esto transforma la forma en que las empresas se relacionan con sus empleados y clientes.
El documento describe las iniciativas y servicios de consultoría de F. Iniciativas, especializados en la financiación de actividades de I+D+i y medioambientales. La firma ofrece asesoramiento para obtener deducciones fiscales por I+D+i, inversiones medioambientales y ayudas públicas. Su metodología de trabajo integral incluye análisis técnicos y económicos, gestión de expedientes y garantía de éxito en la obtención de incentivos.
Las Tecnologias De La iProductividad Trabajo En Equipo Comunicacion Fomento T...Ramon Costa i Pujol
Presentacion de Ramon Costa (Centro de Innovación en Productividad) en la jornada del 17 de noviembre de 2007, organizada en Foment del Treball, junto con Infoavan y Ascentn (AgilePoint)
GB Consulting es una firma de consultoría ejecutiva fundada en 2004 que ofrece soluciones en áreas como finanzas, organización, operaciones e internacionalización. Cuenta con un equipo sénior con experiencia directiva en multinacionales. Ha trabajado con fondos de inversión y empresas catalanas en proyectos de diferentes industrias.
I Foro COIIM Emprende de Tecnología Industrial. 8 y 9 de mayo de 2012.Madrid Emprende
En un entorno tan turbulento como el actual de inestabilidad e incertidumbre económica, es necesario fortalecer la creatividad y la capacidad de emprendimiento. El COIIM, consciente de esta problemática organiza el “I Foro COIIM Emprende de Tecnología Industrial” con los siguientes objetivos:
- Fomentar la cultura emprendedora
- Promover la colaboración Universidad-Empresa
- Difundir y presentar casos concretos de buenas prácticas emprendedoras
- Dar a conocer Entidades (públicas o privadas) que dan apoyo financiero al emprendimiento
Este documento presenta un proyecto llamado "Planeta Verde" cuyo objetivo es establecer una cooperativa para mostrar la necesidad de recuperar, conservar y mantener las zonas verdes a través de estrategias y campañas. El proyecto se llevaría a cabo en la localidad de Usme en Bogotá y beneficiaría a los residentes de los estratos 1 y 2 mediante actividades como encuestas, capacitaciones y trabajo de recuperación de las zonas verdes.
Este documento presenta un proyecto llamado "Planeta Verde" cuyo objetivo es establecer una cooperativa para mostrar la necesidad de recuperar, conservar y mantener las zonas verdes a través de estrategias y campañas. El proyecto se llevaría a cabo en la localidad de Usme en Bogotá y beneficiaría a los estratos sociales más bajos de la comunidad a través de actividades como encuestas, capacitaciones y trabajo de recuperación de las zonas verdes.
El documento presenta un proyecto llamado "Planeta Verde" cuyo objetivo es establecer una cooperativa para mostrar la necesidad de recuperar, conservar y mantener las zonas verdes a través de estrategias y campañas. El proyecto se llevaría a cabo en la localidad de Usme en Bogotá y beneficiaría a las comunidades de los estratos 1 y 2. Se realizó un estudio de mercado y técnico para determinar la viabilidad del proyecto.
El documento presenta un capítulo de una guía sobre innovación. Explica que las empresas deben controlar sus activos existentes e implementar un plan estratégico de crecimiento que incluya dominio de procesos y asignación de recursos. También deben operar sus negocios actuales, crear nuevos negocios de crecimiento y comercializar negocios en declive.
Este documento resume una presentación sobre la innovación en la era digital dada en las XI Jornadas sobre Tecnologías de la Información para la Modernización de las Administraciones Públicas en Zaragoza, España. La presentación destaca la necesidad de innovar constantemente para mantenerse competitivo, propone formas de mejorar el rendimiento de la innovación como maximizar el beneficio de las inversiones, y analiza cómo Cisco promueve la innovación a través de su cultura, procesos y tecnología.
DAFFIL, es una empresa encargada de la Implementación de sistemas de variación de velocidad para motores en industrias que permitan una optimización en la producción y un mejor aprovechamiento de recursos.
Este documento discute la importancia de la innovación y la responsabilidad social para la competitividad de las empresas. Explica que la innovación sostenible genera un círculo virtuoso y cubre áreas como la salud, la energía y el medio ambiente. También destaca la necesidad de que las pequeñas y medianas empresas incorporen la innovación y la responsabilidad social a sus estrategias para competir en el mercado. Finalmente, proporciona un decálogo con recomendaciones para que las empresas gestionen mejor la innovación.
Módulo 4 empleo e innovación en el campo de las políticas europeasmariamontorogv
Este documento resume los conceptos clave de la innovación. Explica que la innovación puede ser incremental o radical, y también puede clasificarse según su naturaleza como innovación tecnológica, comercial u organizativa. Presenta ejemplos concretos de innovación social, tecnológica y educativa como casos representativos de cada tipo. Concluye que la innovación es necesaria para las organizaciones y la sociedad en un mundo en constante cambio y que invertir en innovación determinará la competitividad futura.
Competitividad en Honduras III-2012 AERIUNICAHUNICAH
El documento presenta una visión sobre la importancia de la competitividad para Honduras desde una perspectiva sistémica e integral. Explica que la competitividad depende de factores como la infraestructura humana, física y de procesos. Además, describe la estructura de SEPLAN para apoyar la competitividad a través de direcciones como Ciencia e Innovación, Tecnologías de la Información, y Unidad Estratégica de Competitividad. Finalmente, resume índices internacionales que miden la competitividad de países, mostrando
El documento presenta los preparativos y factores críticos de éxito para un proceso de adopción de buenas prácticas de gestión de las TICs. Explica que las TICs son recursos estratégicos que requieren una gestión efectiva para aprovechar su potencial y mitigar riesgos. También destaca la importancia de ajustar los modelos de gestión de las TICs para lograr los retos del negocio y capitalizar las oportunidades tecnológicas, así como los impactos de las malas prácticas en
La Fundación Chile ha contribuido más de $2 mil millones a la economía chilena, creando nuevas industrias líderes a nivel mundial e introduciendo el concepto de innovación como elemento central de la competitividad. A lo largo de más de 30 años, la Fundación ha creado más de 70 empresas y apoyado el desarrollo de clusters en sectores como salmones, frutas, vinos y energía renovable a través de alianzas, asistencia técnica y el desarrollo de normas.
Endeavor Chile busca catalizar el crecimiento económico a largo plazo mediante la selección, impulso y apoyo estratégico a los mejores emprendedores de alto impacto. Selecciona emprendedores innovadores con potencial de alto impacto y los apoya a través de servicios enfocados y acceso a una red global para acelerar su crecimiento de forma ética y generar empleo, riqueza e innovación para Chile. Endeavor ha apoyado a 88 emprendedores en 55 compañías en Chile desde 1998, creando 10
El documento describe el concepto de investigación, desarrollo e innovación (I+D+I), explicando que los gastos de un estado en esta área son un gran indicador de su progreso y capacidad de respuesta ante futuros retos. Define las fases de investigación, desarrollo e innovación y señala que el Plan Andaluz de I+D+I (PAIDI) 2020 tiene como objetivos apoyar economías sostenibles ligadas al mar y medio ambiente e internacionalizar investigadores.
El documento describe los cambios en la organización de la producción y las empresas como resultado de la digitalización y la globalización. Las empresas se están organizando de manera más colaborativa y abierta a través de redes internas y externas para compartir conocimiento y fomentar la innovación. Esto transforma la forma en que las empresas se relacionan con sus empleados y clientes.
El documento describe las iniciativas y servicios de consultoría de F. Iniciativas, especializados en la financiación de actividades de I+D+i y medioambientales. La firma ofrece asesoramiento para obtener deducciones fiscales por I+D+i, inversiones medioambientales y ayudas públicas. Su metodología de trabajo integral incluye análisis técnicos y económicos, gestión de expedientes y garantía de éxito en la obtención de incentivos.
Las Tecnologias De La iProductividad Trabajo En Equipo Comunicacion Fomento T...Ramon Costa i Pujol
Presentacion de Ramon Costa (Centro de Innovación en Productividad) en la jornada del 17 de noviembre de 2007, organizada en Foment del Treball, junto con Infoavan y Ascentn (AgilePoint)
GB Consulting es una firma de consultoría ejecutiva fundada en 2004 que ofrece soluciones en áreas como finanzas, organización, operaciones e internacionalización. Cuenta con un equipo sénior con experiencia directiva en multinacionales. Ha trabajado con fondos de inversión y empresas catalanas en proyectos de diferentes industrias.
I Foro COIIM Emprende de Tecnología Industrial. 8 y 9 de mayo de 2012.Madrid Emprende
En un entorno tan turbulento como el actual de inestabilidad e incertidumbre económica, es necesario fortalecer la creatividad y la capacidad de emprendimiento. El COIIM, consciente de esta problemática organiza el “I Foro COIIM Emprende de Tecnología Industrial” con los siguientes objetivos:
- Fomentar la cultura emprendedora
- Promover la colaboración Universidad-Empresa
- Difundir y presentar casos concretos de buenas prácticas emprendedoras
- Dar a conocer Entidades (públicas o privadas) que dan apoyo financiero al emprendimiento
Este documento presenta un proyecto llamado "Planeta Verde" cuyo objetivo es establecer una cooperativa para mostrar la necesidad de recuperar, conservar y mantener las zonas verdes a través de estrategias y campañas. El proyecto se llevaría a cabo en la localidad de Usme en Bogotá y beneficiaría a los residentes de los estratos 1 y 2 mediante actividades como encuestas, capacitaciones y trabajo de recuperación de las zonas verdes.
Este documento presenta un proyecto llamado "Planeta Verde" cuyo objetivo es establecer una cooperativa para mostrar la necesidad de recuperar, conservar y mantener las zonas verdes a través de estrategias y campañas. El proyecto se llevaría a cabo en la localidad de Usme en Bogotá y beneficiaría a los estratos sociales más bajos de la comunidad a través de actividades como encuestas, capacitaciones y trabajo de recuperación de las zonas verdes.
El documento presenta un proyecto llamado "Planeta Verde" cuyo objetivo es establecer una cooperativa para mostrar la necesidad de recuperar, conservar y mantener las zonas verdes a través de estrategias y campañas. El proyecto se llevaría a cabo en la localidad de Usme en Bogotá y beneficiaría a las comunidades de los estratos 1 y 2. Se realizó un estudio de mercado y técnico para determinar la viabilidad del proyecto.
El documento presenta un capítulo de una guía sobre innovación. Explica que las empresas deben controlar sus activos existentes e implementar un plan estratégico de crecimiento que incluya dominio de procesos y asignación de recursos. También deben operar sus negocios actuales, crear nuevos negocios de crecimiento y comercializar negocios en declive.
Este documento resume una presentación sobre la innovación en la era digital dada en las XI Jornadas sobre Tecnologías de la Información para la Modernización de las Administraciones Públicas en Zaragoza, España. La presentación destaca la necesidad de innovar constantemente para mantenerse competitivo, propone formas de mejorar el rendimiento de la innovación como maximizar el beneficio de las inversiones, y analiza cómo Cisco promueve la innovación a través de su cultura, procesos y tecnología.
DAFFIL, es una empresa encargada de la Implementación de sistemas de variación de velocidad para motores en industrias que permitan una optimización en la producción y un mejor aprovechamiento de recursos.
Este documento discute la importancia de la innovación y la responsabilidad social para la competitividad de las empresas. Explica que la innovación sostenible genera un círculo virtuoso y cubre áreas como la salud, la energía y el medio ambiente. También destaca la necesidad de que las pequeñas y medianas empresas incorporen la innovación y la responsabilidad social a sus estrategias para competir en el mercado. Finalmente, proporciona un decálogo con recomendaciones para que las empresas gestionen mejor la innovación.
Módulo 4 empleo e innovación en el campo de las políticas europeasmariamontorogv
Este documento resume los conceptos clave de la innovación. Explica que la innovación puede ser incremental o radical, y también puede clasificarse según su naturaleza como innovación tecnológica, comercial u organizativa. Presenta ejemplos concretos de innovación social, tecnológica y educativa como casos representativos de cada tipo. Concluye que la innovación es necesaria para las organizaciones y la sociedad en un mundo en constante cambio y que invertir en innovación determinará la competitividad futura.
5. Capacidad de aprendizaje efectiva
Búsqueda de un suministro de energía barato, fiable y sostenible.
Optimización de instalaciones
Eficiencia energética
Líneas de actuación Iniciativas en energías renovables
Redes Inteligentes
Almacenamiento de energía
PIONERA DESARROLLO GASTOS I+D RESULTADOS
Francisco José Raboso Jiménez 5
6. Energías Energías Energías
Energía Solar
renovables - renovables – renovables – Bioclimatismo
Fotovoltaica
Biocombustibles Energía eólica Biomasa
PIONERA DESARROLLO GASTOS I+D RESULTADOS
Francisco José Raboso Jiménez 6
7. En el año 2009, Gas Natural Fenosa destinó 15,39 millones de euros a
actividades y proyectos de I+D+i orientados a lograr un suministro
energético más fiable y compatible con el desarrollo sostenible.
Fuente: Informe de Responsabilidad Social Corporativa 2011
PIONERA DESARROLLO GASTOS I+D RESULTADOS
Francisco José Raboso Jiménez 7
8. • Flexibilidad para • Grado de
adaptarse a los innovación de
cambios. los
equipamientos.
Innovación
Metodología
en equipos
Espíritu
Inversión
innovador
• Compromiso • Cantidad
para estar en la invertida en
vanguardia equipos e
tecnológica. instalaciones.
PIONERA DESARROLLO GASTOS I+D RESULTADOS
Francisco José Raboso Jiménez 8
9. La Universidad Corporativa se creó en el año 2000. Fue la
pionera de las universidades corporativas españolas.
Compromiso
Orientación Medio
con los
con el cliente Ambiente
resultados
Compromiso
Interés por las Seguridad y
con la
personas Salud
sociedad
Integridad
Francisco José Raboso Jiménez 9
10. Funciones: gestionar y transferir el conocimiento de
todos los profesionales, haciéndolo transversal y
consiguiendo que las experiencias puedan ser
compartidas por todos.
Buenas
Trayectoria Know-How
Prácticas
Francisco José Raboso Jiménez 10
11. • Promover los valores de la cultura corporativa.
• Implantar los estilos de liderazgo y de trabajo.
• Garantizar que los empleados adquieran los
conocimientos técnicos y las habilidades necesarias.
• Transmitir y compartir la experiencia y las mejores
prácticas existentes en la compañía.
• Lugar de encuentro de los empleados para fomentar
las relaciones internas en el día a día.
Francisco José Raboso Jiménez 11
13. Es un espacio único que alberga la formación y el conocimiento, accesible a todos
los empleados y fiel reflejo de la estructura y los objetivos de la Universidad
Corporativa.
La Universidad Virtual se asienta en una
plataforma tecnológica potente y
avanzada, según las necesidades de
conocimiento de los usuarios. Los contenidos
están disponibles en diversos formatos
(vídeos, simuladores, etc.)
Francisco José Raboso Jiménez 13