Daffil es una empresa que se propone ser líder en el sector industrial mediante la implementación de sistemas de variación de velocidad para motores, optimizando la producción y el uso de recursos. Se centra en el desarrollo sostenible, la minimización de pérdidas de energía y la concienciación medioambiental, buscando posicionarse en el mercado nacional con un enfoque innovador. La inversión inicial necesaria para su operación es de aproximadamente $14.334.000, y la empresa se compromete a reducir su impacto ambiental a través de prácticas de gestión adecuadas.

1. Una oportunidad para
Crecer!!!

2. DAFFIL – PRODUCTAVIDAD
INDUSTRIAL

3. MISIÓN VISIÓN
DAFFIL, es una empresa que busca
Nos proyectarnos en el 2020
ser líder en el mejor
como una empresa líder en el
aprovechamiento de los recursos
mercado nacional basados en el
renovables como no renovables y
fundamento de cuidar y preservar
mejoramiento de la calidad de vida
el medio ambiente, con vocación
a través de procesos mediante la
emprendedora para el desarrollo
implementación de la
de nuevas y pequeñas industrias
instrumentación adecuada,
en el pais, asegurando un
participando activamente en la
desarrollo sostenible asi como una
planificación de procesos para el
propuesta de calidad y
desarrollo sostenible; siempre
reconocimiento por parte del
comprometidos con el medio
consumidor en todo el territorio
ambiente y la sociedad
colombiano
consumidora.

4. Descripción de la idea con el elemento
novedoso
• DAFFIL, es una empresa encargada de la Implementación de
sistemas de variación de velocidad para motores en industrias que
permitan una optimización en la producción y un mejor
aprovechamiento de recursos.
• Conformamos una empresa que promueve y desarrolla el mejor
aprovechamiento de los recursos tanto renovables como no
renovables, basado en políticas de calidad y medio ambiente
mediante el direccionamiento adecuado del capital dentro del
sector industrial y empresarial.

5. Descripción de la idea con el elemento
novedoso
• El factor innovador presente en la idea de negocio es la
minimización de las perdidas de energía requerida durante el
proceso de fabricación del producto, y la maximización de la
productividad del sector industrial (PSI). Surge de la Necesidad de
implementar sistemas electrónicos digitales que mejoren la
producción de una fabrica, que a su vez permitan optimizar los
recursos, evitar las perdidas, reducir los costos y aumentar las
ganancias.
De este modo el enfoque que buscamos es el posicionamiento de
nuestra empresa, por medio de un método mucho más novedoso y
complejo de ahorro y productividad, permitiendo la viabilidad a largo
plazo de la empresa.

6. Descripción de la idea con el
elemento novedoso
• El correcto funcionamiento de nuestra empresa depende en gran
parte de la confianza de todos sus integrantes, en donde se
conformen grupos de trabajo que respeten las reglas establecidas
previamente y realicen sus funciones determinadas, en donde
exista una comunicación de respeto y aceptación entre el cliente y
la empresa, para darnos el privilegio de ofrecer un mejor servicio
bajo los estándares mas exigentes previstos por nuestros ideales.

7. Descripción de la idea con el
elemento novedoso
Confianza DAFFIl Estabilidad
Posicionamiento Acreditación
Innovación

8. Necesidades a satisfacer al público objetivo
• Capacidad de economizar recursos.
• Estabilidad y seguridad para los motores de su empresa.
• Solución de problemas industriales.
• Restructurar la inversión y el gasto energético de las empresas,
generando un panorama económico más accesible.
• Estimulación para la aparición de nuevas empresas.
• Dar un estimulo a la protección y preservación del medio
ambiente.

9. Necesidades a satisfacer al público objetivo
• Motivar al sector industrial a hacer parte del cambio hacia el
desarrollo sostenible.
• Educar a las empresas a tener conciencia con el medio
ambiente.
• Difundir una alternativa viable para mejorar la productividad
sin aumentar las perdidas durante el proceso industrial.
• Recalcar la importancia de la optimización y la producción.
• Establecer alternativas y planes de desarrollo entre el sector
industrial privado.

10. Mercado (segmento)
• Los clientes principales, de acuerdo al producto a ofrecer están en las
principales ciudades de Colombia, donde hallan industrias(micros y
macros) con necesidades básicas de elevar su nivel de competitividad
y el mejor aprovechamiento de sus recursos físicos, ayudando al
medio ambiente y así mismos en el ahorro de energía.
• A nivel nacional tenemos una gran oportunidad por lo que no hay una
gran competencia y esto es favorable para nosotros. Por otro lado, a
nivel internacional no podemos acceder hasta tener un mercado
establecido a nivel nacional, ya que entramos a competir con
empresas multinacionales con un gran reconocimiento.

11. Situación problema
• El alto índice de consumo de energía que genera a las industrias.
• El poco conocimiento hacia esta nueva tecnología.
• El aumento del consumo de energía con viejas tecnologías.
Situación del entorno
Diferentes industrias manejan una tecnología que les abarcan gastos innecesarios, ya
que no conocen bien el funcionamiento de este producto, de igual forma se les brinda
la opción de conocer las ventajas y todos los beneficios que les traerá a futuro.
DAFFIL OFRECE PARA ESTA SITUACIÓN
DAFFIL les ofrece este servicio para que todas las industrias puedan entrar con un
mejor empuje hacia los nuevos mercados; nuestro producto mejorará su capacidad de
productividad así llegando a ser empresas con capacidad de grandes producciones.

12. Inversión Inicial
DESCRIPCIÓN VALOR
Recurso Humano $2’200.000
Recursos Físicos $10’000.000
Publicidad y Marketing $1’700.000
Marco Legal (Inscripción de cámara $434.000
de comercio, registro mercantil, etc)
TOTAL $14’334.000
Buscamos siempre disminuir la inversión, utilizando materiales
económicos de fácil acceso con el fin de lograr el mismo producto a un
bajo y rentable precio. Cumplimos cada norma legal de la constitución y
manejamos nuestro capital en bien de la comunidad, garantizándoles
tranquilidad y progreso.
Dentro de los activos fijos contamos con la infraestructura y algunos
materiales físicos de la empresa que corresponde a todos los socios.
Al igual, poseemos la capacidad del manejo y creación de publicidad.

13. Impacto social y/o medio ambiental
DAFFIL se compromete implementar diversas estrategias para evitar el
impacto medio-ambiental hacia la sociedad y la naturaleza, al
desarrollar nuestros productos buscaremos la forma de utilizar
mecanismos electrónicos que ayuden a la reducción de cualquier tipo
de contaminantes; de igual modo DAFFIL propiciará una
administración ambiental sana y ayudará a controlar el impacto de sus
actividades, productos y servicios sobre el medio ambiente de
acuerdo con las normas ambientales establecidas por la nación.

14. DAFFIL tendrá en cuenta los siguientes aspectos:
• 1. Trabajo de Planeación: Debemos conocer la normatividad ambiental que nos
sea aplicable e incorporaremos dentro de nuestro plan estratégico o ejercicio de
planeación, programas de evaluación y mejoramiento.
• 2. Trabajo de Prevención: DAFFIL se encargará de asumir con responsabilidad
las diversas situaciones de impacto ambiental que se puedan prever para evitar
daños en el ambiente.
• 3. Desechos industriales: Las sociedades desarrollarán sistemas eficientes de
recolección, eliminación, almacenamiento y recirculación segura de desechos
industriales.
• 4. Uso eficiente de los recursos: DAFFIL es una empresa con la capacidad de
desarrollar, diseñar, operar instalaciones, realizar actividades y proveer
productos y servicios considerando el aprovechamiento eficiente de la energía y
otros insumos, el uso sostenible de los recursos renovables, y la minimización de
los impactos ambientales adversos.

15. Oportunidades y amenazas
Empresas de diferentes partes del pais estarian Falta de recursos al iniciar el negocio.
interesados en nuestro producto ya que
facilitamos mayor produccion. La popularidad o reconocmiento de la
empresa al entrar al mercado.
Diferentes industrias podrian invertir en nuestro
plan de negocio para expandir nuestro
producto.
La poca experiencia en el mercaado
Ayudar a las empresas al mejoramiento de sus Mejores ofertas de la competencia
productos y disminuir el tiempo de producción.
Participación y vinculación de grandes grupos de
AMENAZAS
OPORTUNIDADES industrias, con el fin de aumentar sus ingresos a
traves de nuevas tecnologias.
Posibilidad de extender el negocio al campo
internacional.
Obtener el reconocimiento a nivel nacional e
internacional.

16. Referencia Bibliográfica
• http://www.danfoss.com/Spain/Products/Categories/Gr
oup/RA/Electronic-Controls/Electronic-Controls-Speed-
control-of-Compressors-Condensers-and-Fans/Variable-
Speed-Drives/e46607a0-cacc-43e0-8841-
98fa971ec28c.html
• http://www.siemens.com.co/siemensdotnetclient_andin
a/templates/PortalRender.aspx?channel=76