Desarrollo del Emprendimiento

1. Evaluación N°4 (Sumativa):
Propuesta de una Solución e
Idea de Negocio.
Unidad de Aprendizaje N°2:
Casos de Emprendimiento, Oportunidades e
Ideas de Negocio.
Asignatura: Desarrollo del Emprendimiento.
Sección: GEDE01/184_6_MIXTA(U)/V Virtual VIR
Nombre del docente: Catalina Leiva Saldías
Integrantes del Grupo:
1. Diego Aldunate Stappung
2. Kevin Carreño Rotelli
3. Ignacio Lepe Jiménez
4. Pablo Mariman Muñoz
5. Iván Redlich Piffaut
6. Juan Tamayo Ascencio
Fecha de entrega: martes 10 de mayo de 2022.

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DESARROLLO:
1.- Datos Generales de la Empresa:
− Nombre Empresa: Safeet Chile
− Sitio web: https://www.safeet.cl
− Rubro: Desarrollo de software
− Tamaño: Entre 1 y 10 empleados
− Dirección: Yungay 725, of. 203, Curicó (Región del Maule), Chile.
− Tipo: Empresa individual
− Año Fundación: 2015
2.- Descripción de la Idea de Negocio:
Safeet es un emprendimiento creado por Julio Espinoza y Nicolás Valdivia, ingenieros en
informática de INACAP, con el apoyo de Andrés Valdivieso, médico cirujano. La idea de negocio
consiste en un sistema de plantilla de calzado inteligente impresa en 3D, equipado con circuitos
y sensores, cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas que padecen pie diabético,
previniendo la aparición de úlceras producto del desbalance de la distribución del peso corporal
sobre la planta de los pies. Permite generar información y llevar un monitoreo constante de los
cuidados del pie a través de una aplicación web, lo cual, constituye una gran ayuda para médico
tratante.
3.- Espíritu:
El espíritu empresarial es una manera de pensar, razonar y actuar, generado por la búsqueda de
oportunidades de negocio. Las personas que cuentan con un espíritu emprendedor comparten
ciertos rasgos en sus personalidades y aptitudes. En el caso de “Safeet”, se pueden observar las
siguientes características que expresan el espíritu de la idea de negocio:
✓ Una forma de vida: Para Nicolas Valdivia y Julio Espinoza, creadores de la idea de negocio,
ambos comparten el gusto por la creación de nuevos proyectos, actitud que los llevo a crear y
desarrollar “Safeet”. Ellos afirman que siempre he hecho cosas nuevas y con un alto grado de
dificultad, lo que indica que, su idea de negocio responde, de cierta manera, a la forma
personal de ver la vida de cada uno de ellos.
✓ Una opción de desarrollo profesional: Al tratarse de la creación de un producto tecnológico
cuyo principio de funcionamiento se relaciona directamente con el área de estudios de sus
desarrolladores (Informática), claramente la idea de negocio de estos emprendedores
responde a la necesidad de desarrollo profesional.
✓ Mejorar la calidad de vida de las personas: La principal motivación que da origen a esta idea
nace de la necesidad de prevenir la ocurrencia de amputaciones a causa del pie diabético,
similares a las sufridas por el padre de Julio, razón por la cual, consideramos que el espíritu de
este emprendimiento responde más en ser un aporte para la solución de un problema de salud
que a una forma de obtener mayores ingresos.

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✓ Capacidad de trabajar, competir, innovar y lograr sueños: Claramente, los tres integrantes
del equipo trabajan juntos en esta innovación en base a un objetivo o sueño común: mejorar
la calidad de vida de las personas que padecen pie diabético.
✓ Una forma de progresar y aportar al país: Mediante el desarrollo de un emprendimiento de
calidad para el país y mundo que promete ser la solución a las amputaciones en las personas
que padecen de pie diabético. Además, inspira a los emprendedores a no solamente enfocarse
en ideas simples de bajo costo y precio de venta, sino que a crear productos o servicios con un
alto nivel de prestaciones y con tecnología de vanguardia que vayan al nivel de la industria y
mercado internacional.
Otras características que aportan información sobre el espíritu de la idea de negocio son los
aprendizajes y lecciones obtenidos por los miembros durante el desarrollo de Saffet, las cuales,
poden ser catalogadas de la siguiente manera:
✓ Valor para soportar y superar obstáculos: El camino de un emprendedor es bastante largo,
existen muchas trabas y momentos en los cuales piensas si te quedas o sigues. Hay que
atreverse y no tener miedo a lo que te digan; comparte tu idea, desarrolla y equivócate rápido,
así puedes conocer el nivel de aceptación y sacar tus propias conclusiones.
✓ Mantenerse fiel a las convicciones: La única manera de estar satisfecho, ya sea con un trabajo
o con tu proyecto de vida, es trabajar en algo en lo que realmente crees y quieres.
✓ Superación continua: Ser lo más constante posible y nunca quedarse con lo que se les ha
enseñado. Hay que estar siempre un paso adelante, donde estudiar, investigar, leer mucho,
tener buenos contactos y claramente beber mucho café, pueden ser la clave para el éxito.
✓ Sin motivación, no vale la pena: No hay que desgastarse con trabajos o experiencias que no
quieres hacer o qué harías solo por dinero. Sencillamente hay que aprender a decir que no.
✓ Enamórense del problema, no de la solución: Realmente si quieres llevar adelante un
proyecto, solo depende de ti. Y al momento de terminar, podrás mirar hacia atrás y verás que
al lograr cosas que creías imposibles para ti, sentirás que todo valió la pena.
4.- Visión:
Por otro lado, la visión empresarial trata de vislumbrar el horizonte y determinar cuál es la
proyección del futuro de una empresa. También conocida como visión institucional, se trata de
una declaración que indica a dónde se dirige una empresa a largo plazo y en qué quiere
convertirse en un futuro.
De acuerdo con las palabras de los propios creadores de este emprendimiento, la visión de Safeet
podría quedar expresada como: “resolver problemas que antes parecían imposibles para
convertirnos en la solución para prevenir amputaciones desde Chile al mundo”.

4. Evaluación N°4 (Sumativa): Propuesta de una Solución e Idea de Negocio 4
Siendo este el indicador de las honestas y reales aspiraciones a las cuales Safeet desea alcanzar y
establecerse, logrando de esta manera dar el siguiente paso de convertirse de un emprendedor
a una empresa, con el objetivo de solucionar y prevenir amputaciones en diabéticos o
enfermedades apartes, originadas por estas, no solamente en chile, sino por todo el mundo.
5.- Factores Internos y Externos que han influido en el desarrollo de la Iniciativa:
Factores Internos:
Durante el proceso de desarrollo de la iniciativa, se observan los siguientes factores o
características de sus miembros que permitieron que la idea se llevara a cabo de una determinada
manera:
✓ Constancia: en el caso de esta iniciativa, no se ha demostrado suficiente constancia debido a
que el proyecto finalmente fue abandonado por falta de tiempo de trabajo y financiamiento.
✓ Pasión: Se aprecia sentimiento de pasión por mejorar la calidad de vida de las personas que
padecen pie diabético y en convertirse en la solución para prevenir amputaciones desde Chile
al mundo, principalmente a raíz del caso del padre de Julio, del cual, las lamentaciones se
trasformaron en cuestionamientos, y ellos en una solución
✓ Análisis: Posiblemente es en este factor donde presentaron falencias que los llevo a abandonar
el proyecto. La insolvencia y la falta de tiempo de sus miembros puede ser consecuencia de un
proceso de análisis insuficiente.
✓ Visión: Existe una visión de negocio que responde a las verdaderas expectativas y proyecciones
a largo plazo de los creadores de esta idea de este emprendimiento. Siendo estas las reales
aspiraciones que desea alcanzar y establecerse, logrando, de esta manera, dar el siguiente
paso de convertirse de una simple idea a solución para prevenir amputaciones desde Chile al
mundo.
✓ Flexibilidad: El desarrollo de este emprendimiento involucra un proceso de adaptabilidad
entre las especialidades de informática y medicina.
✓ Creatividad: el origen de esta idea responde al talento de sus creadores quienes desde un
principio compartían por el desarrollo de la tecnología y por la creación de nuevos proyectos
✓ Sociabilidad: Se sabe que esta idea de negocio forma parte del ecosistema de iF Valparaíso y
que sus creadores viajaron a Estados Unidos para presentar su proyecto en Silicon Valley.
✓ Comunicación: en este caso, la diversidad de opiniones entre sus desarrolladores ha generado
que se puedan poner diferentes puntos de vista sobre un mismo problema.
✓ Educación: Para estos emprendedores, contar con un equipo compuesto por profesionales de
diferentes especialidades (informática y medicina) fue clave para llevar el proyecto adelante.

5. Evaluación N°4 (Sumativa): Propuesta de una Solución e Idea de Negocio 5
Los dos ingenieros en informática se encargan de desarrollar la inteligencia de la aplicación y
la plantilla, y el médico cirujano aporta el conocimiento medicinal al proyecto.
✓ Equipo de trabajo: para sus desarrolladores, el contar con un equipo multidisciplinario ha
resultado muy positivo, ya que les ha servido de complemento a la hora de realizar ciertas
actividades, generando un ecosistema de conocimientos donde cada uno es como un granito
de arena y que si se juntan se pueden hacer grandes cosas.
Factores Externos:
Antes de su puesta en marcha, estos emprendedores debieron considerar, además de las fuentes
de financiamiento, los requisitos propios de las condiciones marco país, como, por ejemplo:
✓ Constitución de la empresa
✓ Aspectos tributarios
✓ Permisos
✓ Registro de marca y propiedad industrial
✓ Apertura de cuenta corriente
✓ Contrato
También, debieron considerar los beneficios que actualmente existen en el país gracias a las
asociaciones que agrupan a los emprendedores en Chile:
✓ Empresa en un día, que permite la creación de sociedades de manera expedita en un trámite
único.
✓ Cuenta Emprendedor, para los emprendedores que no califican en el sistema financiero para
ser cuentacorrentista. Se crea en Banco Estado y se tramita en 10 días.
✓ Ley de Emprendimiento, que elimina el estigma del fracaso, eliminando los costos asociados
a la quiebra y permitiendo terminar la Pyme en 6 meses.
También sería recomendable realizar un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas) de la iniciativa, para no solamente conocer lo que se está haciendo bien, sino que,
además, todo aquello que representa un reto actual o potencial.

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6.- Aciertos en el Desarrollo de la Iniciativa (3):
Las siguientes características del presente emprendimiento podrían constituir factores a favor de
su éxito:
✓ Testimonios comprobables: Existe el testimonio real del padre del creador, quien ha sufrido
la amputación de los dedos de sus pies producto de las consecuencias del pie diabético y quien
reconoce muy bien que, gracias a este producto, él puede ver el comportamiento de sus pies
a pesar de la falta de sensibilidad.
✓ Apoyo de Médico Especialista: el asesoramiento y apoyo de un médico especialista en su
desarrollo permite obtener la justificación científica para interactuar con la comunidad médica
del país.
✓ Creadores especialistas en informática: dado que los creadores de este emprendimiento son
ingenieros informáticos, los cuales son especialistas en desarrollo de software y en electrónica,
tienen las competencias suficientes para diseñar el producto.
7.- Errores en el Desarrollo de la Iniciativa (3):
Según artículo publicado en Fundación Diabetes Juvenil de Chile (2018) “Tras el viaje a Estados
Unidos, comenzaron los problemas para poder desarrollarlo, y continuar el testeo: “era
demasiado caro, entonces nos fuimos quedando por un tema monetario”. Junto a su compañero
hicieron un par de prototipos y pruebas, pero debido a que sus otros trabajos eran de jornada
completa, no pudieron continuar dedicándole tiempo ni recursos. Su papá fue fiel usuario de la
plantilla, y Julio continuará aplicando sus conocimientos en el área de la diabetes, esperando que
más inversores apuesten por la innovación.”
De lo anterior, se pueden deducir los siguientes errores durante el desarrollo de la iniciativa:
✓ Falta de un estudio de factibilidad económica: Si bien, este emprendimiento satisface la
necesidad a la que va dirigido, sus miembros no anticiparon que su costo de producción sería
tan elevado que no podría ser cubierto por el actual nivel de financiamiento o capital de
trabajo.
✓ Falta de planificación y programación en su desarrollo: Una correcta planificación hubiera
permitido conocer la capacidad de trabajo de cada uno de sus integrantes durante todas las
etapas de su desarrollo, así como de los recursos disponibles, permitiéndoles anticipar
situaciones de insolvencia e incompatibilidad con sus otros trabajos.
✓ Financiamiento insuficiente: Los prototipos y pruebas fueron tan costosos que absorbieron
la mayor parte del financiamiento que se pensaba utilizar como capital de trabajo.

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8.- Factores de Fracaso Potencial:
Los siguientes factores podrían constituir obstáculos capaces del ocasionar el fracaso del
emprendimiento:
✓ Costo de producción excesivo: se trata de un producto electrónico complejo que requiere
componentes y materiales específicos, mano de obra especializada en electrónica y en
desarrollo de software y, debido a que se trata de un producto de uso en medicina preventiva,
su fabricación debe ser de primera calidad. Estos factores pueden ocasionar que su costo de
producción sea excesivo, repercutiendo en un elevado costo de venta que no va a resultar
atractivo para el mercado, también podrían ocasionar un costo de producción demasiado
elevado en relación al capital de trabajo, obstaculizando su fabricación.
✓ Falta tiempo para su desarrollo: Considerando que tanto, los creadores del emprendimiento
como el médico asesor, son personas que poseen ocupaciones laborales paralelas que les
demandan la mayor parte de tiempo, es un factor a considerar que podrían generar
intermitencias importantes en su desarrollo y, en el peor de los casos, su abandono definitivo.
9.- Desarrollo de solución partir del caso expuesto:
Considerando que el porcentaje de personas con diabetes en chile es estimado en 10%, en
consecuencia, una de cada 10 personas tiene esta enfermedad, por lo tanto, se podría realizar
una buena campaña publicitaria exponiendo los riesgos de esta enfermedad, mostrando lo útil
que puede ser este producto y considerarlo para prevenir otros tipos de afecciones en los pies. El
último censo de 2017, indica que en la Región Metropolitana de Santiago viven 7.112.808
habitantes, considerando que el 10% padece de algún tipo de diabetes, la campaña publicitaria
sería de gran ayuda para llegar a muchas personas que buscan una solución y prevenir los riesgos
que esta trae, pudiendo así despertar el interés de inversionistas y compradores potenciales de
este producto, incluso se podría implementar como proyecto social en los diferentes centros de
atención de la población de escasos recursos.
Otra posible solución sería generar más información del producto y tal vez atraer a otro tipo de
consumidor, no solo a aquellos que requieres tratamiento para la diabetes, sino que también para
uso deportivo, como a atletas, alpinistas, runners, ciclistas u otros, que, debido a la intensidad de
su actividad física, frecuentemente sufren dolencias o lesiones en los pies, por lo que el principio
de funcionamiento de esta plantilla podría ser atractivo para ellos.
También, podría mejorarse la sustentabilidad al proyecto, haciendo que su fabricación incluya, en
su mayor parte, elementos reciclables y que energéticamente utilice tecnología más avanzada,
como, por ejemplo, que ya no se deba cargar por USB, sino más bien aplicar tecnología ya
existente, como las baldosas inteligentes que generan electricidad al pisarlas. Aplicando esta idea
al antiguo proyecto tendría mucho potencial ya que hasta el momento no hay nada igual.

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10.- Contribución de este caso como aporte a la región o país:
Safeet ayuda a disminuir la brecha que existe entre el paciente y médico, ya que este podrá
evaluar sin la necesidad de agendar una visita presencial, ayudando así fomentar la
responsabilidad y el autocuidado del pie.
11.- Conclusión acerca de la experiencia analizada:
¿Qué piensas ahora sobre el emprendimiento?
Desde lo grupal y lo personal consideramos que el emprendimiento Saafet se convirtió en una
motivación extra por emprender. Después de haber analizado el caso y el haber desarrollado
todas las actividades, dilucidamos que un emprendimiento siempre tendrá su origen en base a
una necesidad. Esta necesidad debe convertirse es nuestro objetivo más relevante para que de
esta forma logremos identificar todo aquello que queremos generar desde los aspectos
económicos como personales. Todo esto es reflejo de lo aprendido por el caso en cuestión. Sin
duda, una gran idea, con un potencial tremendo, por las áreas que abarca y por aspectos positivos
como negativos que presentan como emprendimiento.
¿Qué opinas sobre las personas que se atreven a emprender?
Emprender significa muchas cosas, pero por, sobre todo, valentía. Todo soñador debe atreverse
a emprender, a salir de su zona de confort, a querer dar solución a una problemática. Eso es lo
hermoso de emprender, lograr a través de tus medios, conocimientos y actitudes, tomar una
problemática y darle una solución, con la cual generar en millones de personas una satisfacción
tremenda. Por eso como grupo, creemos que atreverse a emprender en la actualidad es un
beneficio tremendo para quienes lo realizan, y a todos aquellos quienes se vean vinculado a este
proyecto, ya que al ser algo novedoso, innovador, corre con la potencialidad de crecer y generar
una cantidad inexplicable de oportunidades.
¿En qué podrías emprender y contribuir al país desde tu carrera y/o área académica y
profesional?
Desde del área de la informática, las oportunidades son gigantescas y cada vez más. La posibilidad
que tenemos los informáticos por automatizar los procesos en un momento en que el mercado y
la humanidad lo requiere, es claramente gratificante. Una necesidad que acontece en la región
de Aysén, comuna de Coyhaique, es la inexistencia de puntos de reciclaje. Esta necesidad le
permite, en este caso, a un Ingeniero Informático, tomar la decisión de desarrollar un sistema que
le permita a los usuarios ubicar puntos de acopio en la ciudad. Siendo esa una oportunidad de
emprender y aportar desde el aspecto medioambiental y cultural.
Por otro lado, el sector de la construcción siempre está en constante proceso de investigación e
innovación de materiales que sean amigables con el medio ambiente, priorizando aquellos que
posean la menor huella de carbono en su ciclo de vida, que sean fabricados en base a materiales
reciclados o reutilizados y que su utilización represente un ahorro importante en consumo
energético de calefacción.

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Por lo que, un interesante emprendimiento en esta área seria la producción de perfiles de plástico
reciclado para la construcción de viviendas, fabricados a partir de desechos de botellas plásticas
trituradas, fundidas y moldeadas como perfiles de escuadrías equivalentes en madera, los cuales
pueden ser utilizados, tanto para en la construcción de viviendas como para la fabricación de
elementos arquitectónicos como mobiliario público y muebles de exterior.
Desde el punto de vista de la ingeniería industrial, donde se busca lograr operar de manera
eficiente optimizando el uso de los recursos, una opción de contribuir y emprender es el uso de
materiales como el uso de pallets, los cuales, al terminar su ciclo de vida estos son desechados o
almacenados en bodegas, generando un importante gasto en almacenaje. Una alternativa
innovadora es reutilizarlos para darles un nuevo uso, ya sea como mobiliario para uso en colegios,
plazas o sectores vulnerables, entregando grandes beneficios para todos los involucrados.
Desde el punto de vista de la automatización y control en estos tiempos de sequía que está
pasando nuestro país, una idea emprendedora podría ser la recolección de agua atmosférica que
se extrae de la humedad del aire y llevarla a un invernadero el, cual puede estar automatizado
para un mejor control y optimización del agua, así pudiendo cultivar diferentes productos en
lugares con escaso abastecimiento hídrico.

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FUENTES DE INFORMACIÓN:
INACAP. (s/f). Safeet, la plantilla inteligente. Recuperado el 14 de enero del 2020, desde:
https://portales.inacap.cl/somos-emprendedores/post-emprendedores/safeet-la-plantilla-
inteligente
INACAP. (s/f). Material de Profundización: Emprendimiento e Innovación como Factores Básicos
del Crecimiento País. Recuperado el 09 de mayo del 2022, desde:
https://lms.inacap.cl/pluginfile.php/9165957/mod_resource/content/1/GEDE01_U1_MP3.pdf
Fundación Diabetes Juvenil de Chile (23 de enero de 2018) Publicación: Cuando la diabetes en la
familia inspira el emprendimiento. Recuperado el 09 de mayo del 2022, desde:
https://diabeteschile.cl/cuando-la-diabetes-la-familia-inspira-emprendimiento/