Este documento describe los objetivos y reglas de un concurso de innovación. Los objetivos incluyen desarrollar sensibilidad a los problemas antes de ofrecer soluciones, formar futuros talentos a través de aprendizaje declarado y medido, y fomentar la colaboración entre equipos. Los participantes escucharán problemas reales pero no tendrán clientes asignados. Presentarán ofertas de acción que serán evaluadas. El concurso promueve el trabajo en equipo y el uso de tecnologías.

1. 7 de Noviembre Concurso de Innovación II

3. Objetivos Juego Innovación II Desarrollar sensibilidad a los quiebres antes de articular Ofertas. Formación de Futuros Talentos. Colaboración entre equipos. Sintonía con los 7 desafíos Compromiso de formaci ón de cada Gerente.

4. Desarrollar sensibilidad a quiebres 1.- Los participantes en la primera etapa sólo deben escuchar quiebres. 2.- En esta primera etapa nadie tiene cliente . 3.- El concurso está re-adecuado para que ello acontezca. 4.- Al haber escuchado quiebres, presentarán su oferta de acción, la cual será validada por el comité ejecutivo.

5. Formación de Futuros Talentos 1.- El Gerente de área declara el aprendizaje esperado de sus participantes de área. (Esto debe tener relación con el rol futuro esperado del participante en la empresa y los desafíos del área de Recursos Humanos) 2.- Se mide el aprendizaje de los participantes de acuerdo a las declaraciones de aprendizaje que haga tanto el participante como su cliente directo. 3.- Se evalúa aprendizaje de acuerdo a lo declarado. (Caso a caso) 4.- El aprendizaje es medido por la empresa Compás Consultora a partir de las habilidades declaradas por los integrantes en el inicio del juego con posterior evaluación comparativa.

6. Contrato 1.- Desafío 2.- Habilidad 3.- Indicadores 4.- Estándares

8. Colaboración entre equipos 1.- El entrenamiento quincenal se hace siempre entre 2 equipos, aleatoriamente elegidos, y donde cada equipo puede ir aprendiendo de las fortalezas y debilidades del resto de los concursantes. 2.- Se declaran responsables en cada equipo de cuidar la promesa de colaboración y trabajo en equipo. 3.- Talleres vinculados al uso y apropiación de tecnologías 2.0 . 4.- Nadie queda fuera por no tener a la mano un computador . Aguas Antofagasta es 1 s óla empresa.

9. Sintonía con los 7 Desafíos 1.- Los líderes de los 7 Desafíos levantarán un listado de quiebres, desafíos y oportunidades de sus proyectos de manera de los participantes del concurso puedan optar a hacerse cargo de ellos. 2.- Este conjunto de oportunidades de colaboración con los desafíos será articulado como una “ Feria de Quiebres ”

10. Compromiso Comité de Gerencia 1.- Los Gerentes de área son responsables del coach y liderazgo de cada uno de los participantes de su área. 2.- El concurso es parte de uno de los 7 desafíos que es “organización que aprende” 4.- Gulliver en conjunto con la Gerencia de Recursos Humanos conversará con cada uno de ustedes acerca de los desafíos de sus participantes. 5.- El Gerente de área declara el aprendizaje esperado de sus participantes de área. (Esto debe tener relación con el rol futuro esperado del participante en la empresa y los desafíos del área de Recursos Humanos)

11. Nuevo Estilo Innovaci ón , Colaboración y Emprendimiento

16. Acci ón

17. Comunidad

18. Invertir !!

19. FUTURO

23. Tú eliges

24. 7 de Noviembre Concurso de Innovación II