El documento trata sobre el tema del trabajo y las organizaciones. Explica que las palabras "trabajo" y "trabajar" en castellano derivan de una antigua tortura romana llamada "tripalium" y no del latín "labor". Luego presenta varios conceptos clave sobre organizaciones formales e informales, los elementos humanos y de coordinación que componen una organización, y la importancia de definir objetivos, comunicarlos y motivar a las personas.

1. PROGRAMA DE ESTUDIOS
DEL MUNDO DEL TRABAJO
El Sujeto y las Organizaciones
Llano Grande. 2012

2. Etimología de Trabajo
Las palabras castellanas trabajo y
trabajar, del castellano antiguo “trebejare”
(esfuerzo, esforzarse), no derivan de la usual
latina labor (que da las castellanas labor y
laborar), sino de una tortura de la antigua
Roma cuyo nombre era tripalĭum (tres palos) y
del verbo tripaliāre (torturar o torturarse)
- Wikipedia

6. Una Tonta Indagación de la Acción
Humana en la Organización
Una Búsqueda de la Ataraxia
Alberto Gómez Torres

7. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
“El que pregunta una vez es
estúpido durante 5 minutos, el
que nunca pregunta es estúpido
toda la vida”.
(Proverbio chino)
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

8. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Ataraxia
Se denomina ataraxia (del griego
ἀταραξία, "ausencia de turbación") a la
disposición del ánimo propuesta por los
epicúreos, estoicos y escépticos, gracias a
la cual un sujeto, mediante la disminución
de la intensidad de sus pasiones y deseos
y la fortaleza frente a la
adversidad, alcanza el equilibrio y
finalmente la felicidad, que es el fin de
estas tres corrientes filosóficas.
- Wikipedia
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

9. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Tranquilidad, serenidad e
imperturbabilidad en relación con el
alma, la razón y los sentimientos
Ataraxia
Emancipación
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

10. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
"Árbol del
conocimiento"
de Lucas
Una Búsqueda de la Ataraxia
Cranach el Gómez Torres
Alberto E.

11. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
"saber qué"
(know what)
"saber cómo"
(know how)
"saber dónde"
(know where)
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

12. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

13. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

14. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
" saber por qué "
(know why?)
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

15. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
“PENSAR
EN CONTRA DE SU TIEMPO
ES HEROISMO.
PERO DECIRLO,
ES UNA LOCURA”
(Ionescu)
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

16. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Noam Chomsky
Dos tipos de tarea intelectual:
• Intentar crear una visión de una futura
sociedad justa
• Comprender claramente la naturaleza del
poder, de la opresión, del terror y de la
destrucción en nuestra propia sociedad
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

17. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Y ahora…
Mi tonta pregunta:
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

18. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
¿Por qué si sabemos lo que
tenemos que hacer, no lo
hacemos?
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

19. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Algunas definiciones de
organización
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

20. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
• Conjunto de personas unidas por un lazo
común… con el propósito de alcanzar algunos
objetivos definidos y comunes. (Reeser, 1978)
• Patrón de comunicación y relaciones entre un
grupo de seres humanos. (Herbert A. Simon)
• La organización es un medio para conseguir
resultados u objetivos, no un fin.
ORGANIZACIÓN: OBJETIVOS+GENTE+ RECURSOS
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

21. agomez@unitecnologica.edu.co
Modos de Coordinación
Mecanismos básicos de coordinación - la base
de los flujos regulatorios y de los Sistemas de
Información - (Mintzberg)
Una Búsqueda de la Ataraxia
Organización
Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Alberto E. Gómez Torres

22. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Los elementos esenciales
Necesidades humanas + Acciones humanas +
Modo de Coordinar las acciones para satisfacer
necesidades
¿Organización Formal =
Fórmula
Organización Real?
Organización real = Organización formal +
Organización informal
- Polo (1990)
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

23. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Elementos de la organización Formal
• Sistema productivo-distributivo o reglas de operación:
– Especificación de las acciones a realizar por las personas
que componen las organización para que esta pueda
operar y conseguir sus propósitos
• Sistema de incentivos o reglas de reparto:
– Especificación de lo que las personas recibirán por
realizar las acciones prescritas por las reglas de
operación.
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

24. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
UNA ORGANIZACIÓN FORMAL ES SOLO
UNA POSIBILIDAD TEÓRICA, PARA QUE
EXISTA REALMENTE ES NECESARIO QUE
HAYA PERSONAS QUE QUIERAN Y SEAN
CAPACES DE ORGANIZARSE DE ESE
MODO
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

25. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Los individuos y la organización
Sistema productivo-
distributivo
Acción
Entorno
Necesidades
Personas
Sistema de Incentivos
ORGANIZACIÓN
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

26. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Elementos de la organización Real
Definición explícita: definición operacional del propósito
• La formulación de unos resultados a alcanzar que puedan ser
efectivamente conseguidos por la aplicación del sistema productivo-
distributivo:
– Debe permitirse aplicar el sistema de incentivos de modo tal que las personas
recibiesen efectivamente aquello que esperaban obtener por el hecho de formar
parte de la organización.
Conocimiento Conocimiento técnico +
Estructuración del propósito técnico Experiencia + Recursos
• Que las personas que actúan sepan y sean capaces de hacer lo que el
Sistema Productivo –Distributivo les pida que hagan
Motivación
• Que las personas de la organización quieran efectivamente hacer lo
que se indica
Formulación, Comunicación y Motivación
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

27. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Objeto de la Dirección
Formulación del Motivación
Comunicación
Propósito
Objetivos Gestión Desempeño
“El núcleo de cualquier estudio sobre las organizaciones reside en el análisis de
los procesos a través de los cuales se definen operacionalmente los propósitos, se
comunican y se motivan. Dichos procesos son los verdaderos procesos vitales
dentro de cualquier organización real”.
- Juan Antonio Pérez - López
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

28. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
La empresa como realidad
humana
Producir y
Empresa Objeto Distribuir
Riqueza
Material
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

29. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Relación Causa-efecto de un
Negocio
Atributos
Ingresos Ventas Q
Beneficios
Renta C/G
Inversión De donde
proviene?
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

30. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Relación Causa-efecto de un
Negocio
Atributos
Ingresos Ventas Q
Beneficios
Renta C/G
Inversión Proceso
Creativo
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

31. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Noam Chomsky
Los seres humanos se
ven transformados en
Trabajo
creativo instrumentos, en
piezas de un
mecanismo en que la
PULSION CRADORA
no puede realizarse
Naturaleza
Humana plenamente
Creación Investigación
libre creativa
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

32. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Ancho de Banda
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

33. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
ORGANIZACIÓN = NH + AH + MC
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34. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Nudo Borromeo
Registro de
Lo Real
Causa del
Deseo
Registro de Registro de
Lo Simbólico Lo Imaginario
Estructura que forman los tres registros del ser hablante
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35. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Intereses
NH
Valor
Poder Conflicto
MC AH
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36. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Motivaciones/Deseos/Pasiones/Pulsación
Intereses
Valor
¿Por qué hacemos lo que hacemos?
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

37. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Motivaciones/Deseos/Pasiones/Pulsación
Desconocimiento/Incertidumbre/Miedo
Intereses
Valor
Conflicto
¿Por qué hacemos lo que hacemos?
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

38. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Motivaciones/Deseos/Pasiones/Pulsación
Desconocimiento/Incertidumbre/Miedo
Intereses
Lucha/ Sumisión /Dominación
Valor
Poder Conflicto
¿Por qué hacemos lo que hacemos?
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

39. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
No se puede
SUJETO expresar por el
lenguaje
Intereses
Valor
INDIVIDUO INDIVIDUO
Poder Conflicto
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

40. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
El poder simbólico entendido como un
poder invisible que no puede ejercerse sino
con la complicidad de los que no quieren
saber que lo sufren o incluso ejercen, por lo
tanto la práctica de este poder se hace
inconsciente al agente que la ejecuta o se
ve influido por él
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

42. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
“NADA de lo que en realidad
sucede tiene la más mínima
importancia”
- Oscar Wilde
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

43. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Intereses Ética
Valor
Poder Conflicto
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

44. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Política Intereses Ética
Valor
Poder Conflicto
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

45. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Política Intereses Ética
Valor
Poder Conflicto
Estética
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

46. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Política Intereses Ética
Valor
Poder Conflicto
Estética
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

47. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Cuando todos los componentes están presentes, el cambio
ocurre. Cuando alguno está faltando, el resultado es diferente
Visión Valores Estrategia Recursos Capacidad Motivación Feedback = Cambio .
Valores Estrategia Recursos Capacidad Motivación Feedback = Confusión
Visión Estrategia Recursos Capacidad Motivación Feedback = Corrupción
Visión Valores Recursos Capacidad Motivación Feedback = Difusión
Visión Valores Estrategia Capacidad Motivación Feedback = Frustración
Visión Valores Estrategia Recursos Motivación Feedback = Fatiga
Visión Valores Estrategia Recursos Capacidad Feedback = Lentitud
Visión Valores Estrategia Recursos Capacidad Motivación = Dudas
Una Búsqueda de la Ataraxia Alberto E. Gómez Torres

48. agomez@unitecnologica.edu.co Una Tonta Indagación de la Acción Humana en la
Organización
Alberto Gómez Torres
Máster en Negocios Internacionales
Especialista en Gerencia Empresarial
E-mail: agomez@unitecnologica.edu.co / alemgoto@hotmail.com
Teléfono de contacto: 3002136294
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