Gerencia de proyectos de tecnología educativa
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El documento describe los principales roles y responsabilidades de un profesional de proyectos, incluyendo planificar, organizar, gestionar, administrar recursos, ejecutar, realizar seguimiento y control, y evaluar el proyecto. También explica los elementos clave de un ciclo de vida de proyecto como las fases inicial, intermedia y final, así como los verificables de acta, avance y producto final. Además, identifica a los responsables principales de un proyecto como el director, cliente, personal de ejecución, equipo de dirección,
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El documento describe los fundamentos de la gerencia de proyectos, incluyendo las funciones de un director general de proyectos, los grupos de interés en un proyecto, las características de un proyecto y las fases del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa Conceptual Gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre gerencia de proyectos en el capítulo 1. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que aplica conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas racionalmente para alcanzar los objetivos de un proyecto. Define los componentes de la gerencia de proyectos como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y los miembros del equipo. Finalmente, resume los elementos que componen la constitución de un proyecto como los objetivos, criterios de aceptación, requ
Juan carlos burgos saenz actividad 1 2 mapa_c
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. Explica que un proyecto sigue una secuencia establecida con parámetros como tiempo, costo, recursos y calidad. También describe las características, entornos, fases y roles involucrados en un proyecto como el director de proyecto, investigadores principales y la oficina de gestión de proyectos. Finalmente, presenta una bibliografía relacionada con la gerencia de proyectos de tecnología educativa.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene distintas fases como la inicial, intermedia y final. El ciclo de vida de un proyecto depende del director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y su personal.
Hugo andres timaran_actividad1_mapac
Este documento describe el rol de un gerente de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Un gerente de proyectos es responsable de planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar un proyecto utilizando habilidades como la comunicación efectiva y el liderazgo. También debe establecer una buena relación con las partes interesadas como el cliente, el equipo y los patrocinadores. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases de planificación, ejecución, revisión y acción.
Gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que los principales responsables de coordinar y hacer cumplir las fases del ciclo de vida de un proyecto (planificar, hacer, revisar, actuar) son el director del proyecto y el cliente. También identifica a los diferentes actores que participan en un proyecto, tanto directos como indirectos, y los elementos necesarios para llevar a cabo con éxito la gerencia de un proyecto.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que los principales responsables de coordinar y hacer cumplir las fases del ciclo de vida de un proyecto (planificar, hacer, revisar, actuar) son el director del proyecto y el cliente. También identifica a los diferentes actores que participan en un proyecto, tanto directos como indirectos, y los elementos necesarios para llevar a cabo con éxito la gerencia de un proyecto.
Deliaesperanza cifuentes actividad1 2_mapac.pdf
El director de un proyecto debe administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Debe tomar decisiones para proteger el tiempo, dinero y recursos, y lograr los objetivos planteados originalmente. También debe crear un plan estratégico de acuerdo con el diseño del proyecto y dirigir la oficina de gestión de proyectos para coordinar todos los aspectos del proyecto.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que los principales responsables de coordinar y hacer cumplir las fases del ciclo de vida de un proyecto (planificar, hacer, revisar, actuar) son el director del proyecto y el cliente. También identifica a los diferentes actores que participan en un proyecto, tanto directos como indirectos, y los elementos necesarios para llevar a cabo con éxito la gerencia de un proyecto.
Gerencia de proyectos
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Gloria inés agredo trejos actividad1 mapa conceptual gerencia de proyectos. pdf
El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo el ciclo de vida de un proyecto, las fases inicial, intermedia y final, y los roles clave como el gerente de proyectos, cliente, patrocinador y personal de la empresa. La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro de las restricciones de alcance, tiempo, costo, calidad y recursos planificadas.
Grupo 10 tovar
El documento describe las fases y elementos clave de un proyecto. Las fases de un proyecto incluyen la iniciación, planificación, ejecución, monitorización y finalización. Los elementos clave de un proyecto son la planificación estratégica, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos.
Mauricio zapata actividad1_2mapac.pdf
El documento describe el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo los roles de líder, gestor y facilitador. También describe los elementos necesarios para un ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final, y los responsables de establecer el ciclo de vida.
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El documento describe los conceptos básicos de gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio, y explica que un proyecto típicamente pasa por fases inicial, intermedia y final. También cubre las características de los proyectos, el entorno, y que la gerencia de proyectos se encarga de organizar los recursos para cumplir las metas dentro del alcance, tiempo y costo planeados.
Ciclo de proyectos de inversion
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Mapa astrid
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Los elementos clave incluyen el desarrollo del proyecto a través de varias fases con participantes que usan liderazgo, motivación y comunicación efectiva. El objetivo es planificar, ejecutar y verificar cada fase para entregar el producto final.
Andrea Hernández Y Andrés Vigoya Mapa Conceptual
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la organización, planificación, ejecución y finalización. Detalla los roles y responsabilidades de los participantes del proyecto como el director del proyecto, el cliente, el personal y los patrocinadores. Además, explica cómo la unidad de control del proyecto organiza, administra y planifica los recursos como el tiempo, dinero, personal, materiales y comunicaciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual
Este documento describe los componentes clave de la gestión de proyectos. Explica que los proyectos se componen de tres fases: inicial, intermedia y final, y que los ciclos de vida de los proyectos definen claramente el trabajo, los plazos de entrega y los responsables de cada fase. También identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y el patrocinador. Resalta que el rol principal del profesional es gestion
Irma oliveros actividad1 2mapac
Gerencia de Proyectos, mapa conceptual, rol del profesional, ciclo vital y responsables , para una excelente gestion de proyectos, elaborado para el modulo, gerencia de proyectos de tecnologia educativa. UDES.
Javier camargo actividad1_2mapac
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica las fases iniciales, intermedias y finales de un proyecto, así como los roles profesionales involucrados como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto. También describe los grupos de procesos de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar un proyecto, así como los elementos del ciclo de vida como la planificación, ejecución, revisión y
FabioARinconG_actividad1_2mapac.pdf
La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto para que sea ejecutado a tiempo y dentro del presupuesto. Un proyecto se caracteriza por tener una duración específica, entregar resultados únicos y realizarse en fases enlazadas. Cada fase genera un entregable, debe completarse antes de pasar a la siguiente fase y está diferenciada por el trabajo a realizar, los tiempos de entrega y los responsables.
Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
El documento describe los principales responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto. Explica que el director del proyecto es responsable de gestionar los recursos para que los procesos se desarrollen satisfactoriamente. Señala que el ciclo de vida del proyecto se establece a través de la organización ejecutora, la oficina de gestión, el equipo de dirección y el equipo del proyecto. Además, menciona que los objetivos y resultados esperados son elementos claves del proyecto ya que determinan la fecha de final
Luz dayana_ rico cerinza_ actividad 1_ mapa conceptual.pdf.
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificado. Explica que un proyecto tiene un inicio y fin definidos, entrega resultados únicos, y se realiza en etapas. También describe el contexto de un proyecto, el ciclo de vida de un proyecto en fases inicial, intermedia y final, y los tipos de organizaciones donde se pueden desarrollar proyectos
Cuadro gerencia de proyectos
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Presentado por: JANETH PATRICIA CHINCHILLA FRANCO
UDES. COHORTE 4- 2013
Mapa conceptual sobre los elementos herramientas e
encontramos en este mapa conceptual los elemento, fases, rol y responsables principales para que un proyecto tenga éxito
Mapa de gerencia
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra una secuencia definida de actividades para alcanzar un objetivo claro y satisfacer una necesidad. Los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto son la planificación, ejecución, revisión y acción. Los responsables principales de un proyecto incluyen al director del proyecto, el cliente, la organización que ejecuta el proyecto y los miembros del equipo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica liderar, motivar, gestionar, comunicar y ejecutar acciones para lograr los objetivos planificados de un proyecto. También describe las fases típicas de un proyecto, incluidas la fase inicial, las fases intermedias y la fase final. Además, identifica varios factores clave que afectan la gerencia de proyectos como el costo, el personal requerido, los riesgos e incert
Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
El documento describe los principales responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto. Los responsables clave incluyen al director del proyecto, el equipo de dirección, el equipo del proyecto y el personal de la organización que ejecuta el proyecto. El ciclo de vida de un proyecto generalmente incluye fases inicial, intermedia y final. Los elementos clave de un proyecto son los objetivos, resultados esperados y el director que guía el proyecto hacia el éxito.
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- 1. ANGELA MARCELA PINZÓN GALINDO UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA 2013
- 2. Rol principal de un profesional. Elementos de un ciclo de vida de un proyecto. Responsables PROYECTO Características: Duración, Entrega de resultados, Realizarse en forma gradual Planificar Organizar Gestionar Administrar los recursos Ejecutar Seguimiento y Control del proyecto Evaluación Fase inicial Fase intermedia Fase final Verificable: Acta Verificable: Avance Verificable: Producto final Director de proyecto Cliente – Usuario Personal de ejecución del proyecto Equipo de dirección del proyecto Patrocinador Otros (Propietarios, Inversi onistas, agencias del gobierno, medios de comunicación).