El documento describe los conceptos básicos de gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio, y explica que un proyecto típicamente pasa por fases inicial, intermedia y final. También cubre las características de los proyectos, el entorno, y que la gerencia de proyectos se encarga de organizar los recursos para cumplir las metas dentro del alcance, tiempo y costo planeados.

1. Actividad 1
Gerencia y ciclo de vida de los
proyectos
Dolly K. Bohórquez Hernández
Maestría en Gestión de la
Tecnología Uducativa
Gerencia de
Proyectos De
Tecnología
Educativa

2. Proyecto : esfuerzo temporal y de recursos para la creación un producto
o servicio. Se considera la mejor manera de abordar una necesidad con
fin de solucionarla, aportando al plan estratégico de la empresa u
organización. Desde el inicio del proyecto se tengan presentes elementos
tales como la organización, la clara definición de los objetivos y de los
resultados esperados y finalmente, identificar los participantes y
responsables que se involucren en el proyecto. Los resultados deben ser
verificables.
Características de un proyecto:
-duración
-resultados (productos o servicios)
-control de actividades
-Estructura organizada
Entorno de un proyecto
- Entorno cultural y socia
- internacional y político
- físico

3. Ciclo de vida de un proyecto: fases dentro de las cuales se desarrollan
procesos. La identificación y finalización de una fase está ligada a sus
entregables, que debe ser medible y verificable. al verificar y validar un
entregable se está finalizando correctamente una fase
Los ciclos de vida del proyecto definen
- El trabajo a realizar en cada fase
-Tiempos de entrega de productos en cada fase
-Responsables e involucrados en cada fase
Un ciclo de proyecto se divide principalmente en tres fases: Inicial, Fase y
Final.

4. La dirección de un proyecto cuenta con la posibilidad de usar
un ciclo preestablecido para lograr la correcta administración,
gestión y gerencia de un proyecto. Este ciclo fue definido por
Shewhart y modificado por Deming los cuáles crearon el ciclo
que cuenta con 4 elementos: PLANIFICAR-HACER-REVISARACTUAR.
Gerencia de proyectos: se encarga de organizar y administrar
los recursos para cumplir dentro de las limitaciones de alcance,
tiempo y coste definidas al inicio, es decir, es la Unidad de
control de acciones orientadas al desarrollo del proyecto.

6. Preguntas
Rol principal del profesional en el desarrollo de proyectos
Aplicar los procesos, modelos y métodos y determinar el ciclo de
vida del proyecto
1.
2. Elementos para el ciclo de vida de un proyecto
Fases, productos entregables en cada fase, duración según el
tipo de organización y método
3. Responsables del ciclo de vida de un proyecto
Director del proyecto y su equipo de trabajo.