La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Los elementos clave incluyen el desarrollo del proyecto a través de varias fases con participantes que usan liderazgo, motivación y comunicación efectiva. El objetivo es planificar, ejecutar y verificar cada fase para entregar el producto final.

1. GERENCIA DE PROYECTOSLa Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
ELEMENTOS
DESARROLLO DEL PROYECTO PARTICIPANTES ORGANIZACION RESPONSABLES
Conjunto de elementos que
puedan garantizar un ciclo
de vida
OBJETIVO
Planificar el proyecto,
ejecutarlo y verificar cada una
de sus fases
Asesores y directores del
proyecto,
UTILIZANDO
Liderazgo, motivación,
flexibilidad,
Personas y usuarios que se
involucren en el desarrollo
del proyecto
Que se caractericen por
-Desarrollo de habilidades
Comunicación afectiva liderazgo y
creatividad
Por medio del cumplimiento
de diferentes fases
Las cuales son
Fase inicial (Acta)
Fase interna (desarrollo)
Fase final (producto)
Deben cumplir su
Ejecución y verificación mediante los
tiempos establecidos.
Para dar como resultado
Un proyecto final es decir el
PRODUCTO
•Organizador o director
del proyecto
•usuario
•organización que lo
ejecuta
•Oficina de gestión del
proyecto
•Personal de la
organización
•Patrocinador
•Propietarios
•Medios de comunicación
(TIC)
ENCARGADOS