Mapa conceptual gerencia de proyectos capitulo 1

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CONVENIO ENGLISH EASY WAY
FACULTAD DE EDUCACION
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS CAPITULO 1
RIGOBERTO MONSALVE MUÑOZ
Maestría en gestión de la Tecnología Educativa Estudiante-Aprendiente CV – UDES.
Profesor Guía
ALEXANDRA MARÍA SILVA MONSALVE
Medellín, Antioquia 2014

2. Orientada a
Liderada por
Planea y orienta
Fundamentado en elementos como
Como
Para
A partir de
Se define como
Rol profesional o característica
Componentes Componentes Componentes
Directos Otros
Correcta toma de decisiones
Administrar recursos
Tiempo
Dinero
Recurso humano
Recursos materiales
Comunicación
Otros
EL(los) director(es) del proyecto
- Director del proyecto - Cliente - Organización que ejecuta - Miembros del equipo del proyecto.
- Personal de la empresa que ejecuta.
- Equipo de dirección del proyecto.
- Oficina de gestión de proyectos.
Aplicar racionalmente conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar los objetivos de un proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS
Acta de constitución del proyecto
Documento. Plan de gestión
Doc. Alcance de proyecto
- Requisitos entregados por el cliente, del patrocinador y de los interesados.
- Necesidades propias del proyecto, incluyendo requisitos del producto que el proyecto debe generar.
- Finalidad y justificación.
- Asignación del Director.
- Cronograma inicial.
- Influencias de los Interesados.
- Organizaciones funcionales.
- Restricciones de la organización, ambientales y externas.
- Oportunidades de negocio que justifiquen el proyecto.
- Presupuesto resumido.
Ciclo de vida del proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Mapa mental Capitulo 1
Una disciplina
Responsables
-Propietarios
- Inversionistas
- Patrocinadores
-Medios de comunicación
- Comunidad
- Entidades de gobierno
- Usuario final.
Desarrollo de Actividades
Acta de constitución
- Objetivos del proyecto
- Criterios de aceptación
- Requisitos o características del proyecto o servicio
- Limites del proyecto.
-Requisitos y productos entregables de proyectos
-Proceso de dirección de proyectos.
- El nivel de implementación de cada proceso seleccionado.
- Supervisión y control