La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene distintas fases como la inicial, intermedia y final. El ciclo de vida de un proyecto depende del director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y su personal.

1. GERENCIA DE PROYECTOS Y
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
NATALIA LOAIZA BURGOS

2. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Disciplina de organizar y administrar los recursos, de tal forma que un proyecto
dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano,2003)
ROL DE UN
PROFESIONAL
Planifica y
organiza: tiene
los objetivos y
metas claras.
Ejecuta:
Actividades y
establece
responsabilidade
s delegando
funciones.
Da un manejo
eficaz a los
recursos.
ELEMENTOS DEL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
Esta compuesto por fases, cada
una de estas debe de estar
definida, antes de pasar a la
siguiente.
FASE
INICIAL
Verificable
: acta
FASE
INTERMEDIA
Avance:
Ejecución, control
y gestión del
proyecto
FASE
FINAL
obtención de
resultados
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
El talento humano involucrado en un
proyecto es de gran importancia, pues
sus acciones influencia de manera ya sea
negativa o positiva en los resultados del
mismo.
Director del proyecto
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el
proyecto
Organización que ejecuta el
proyecto
Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de gestión de proyectos
Otros.